त्यो आशावादका साथ, युगान्डाको पर्यटन क्षेत्रले अफ्रिकाको मोतीलाई प्रवर्द्धन गर्न तयार थियो विश्व यात्रा बजार (WTM) iलन्डनमा, विश्वको दोस्रो ठूलो यात्रा व्यापार मेला। युगान्डा-आधारित चौध टुर अपरेटरहरूले युगान्डा बुथ अन्तर्गत भाग लिन उल्लेखनीय पैसा र स्रोतहरू लगानी गरे - प्रत्येकले लगभग $1,000 टेबलको लागि, अधिक $ 200 भिसा शुल्क र थप खर्चमा फिर्ता नहुने उडान र आवास लन्डनमा।
WTM लन्डन: युगान्डाको लागि आशावाद निराशामा परिणत भयो
तर कार्यक्रम हुनुभन्दा केही दिन अघि, आशावाद निराशामा परिणत भयो। १४ युगान्डा टुर अपरेटरहरू मध्ये, १२ जनालाई बेलायतको भिसा अस्वीकार गरियो। अब यस विश्वव्यापी कार्यक्रममा देशको निजी क्षेत्रको प्रतिनिधित्व गर्ने दुई जना मात्र हुनेछन्। बाँकी - प्रायः साना र मझौला उद्यमहरू - ले गम्भीर वित्तीय धक्का भोगेका छन्, जसले गर्दा उनीहरूको लगानी मात्र गुमेको छैन तर युगान्डाको आगमन पर्यटन बजारलाई समर्थन गर्न सक्ने व्यापार साझेदारी सुरक्षित गर्ने अवसर पनि गुमाएको छ।
युगान्डाको पर्यटन रणनीतिको लागि एक जागरण आह्वान
यस वर्ष भिसा अस्वीकृत भएका मध्ये एक जनाको रूपमा, म आफैलाई सोधिरहेको छु - र अरूलाई सोध्न आग्रह गरिरहेको छु - कि युगान्डाको WTM लन्डनमा निरन्तर ध्यान अझै पनि यसको लायक छ.
वर्षौंदेखि, युगान्डाका टुर अपरेटरहरू - म सहित - यस विश्वव्यापी प्लेटफर्मलाई अन्तर्राष्ट्रिय खरीददारहरूसँग जोडिने र हाम्रो अविश्वसनीय गन्तव्य प्रदर्शन गर्ने अवसरको रूपमा हेर्दै आएका छन्। तर यस वर्ष, युगान्डाका ९०% आवेदकहरूलाई भिसा अस्वीकृत गरियो, म सहित।
हप्ताको तयारी, लगानी र प्रतिक्षा पछि, मैले युगान्डालाई विदेशमा प्रवर्द्धन गर्ने उद्देश्यले गरिएको एउटा कार्यक्रममा भाग लिन असमर्थ पाएँ। यो अनुभव, निराशाजनक भए पनि, एक वेक अप कल.
युगान्डा एयरलाइन्सले अहिले सिधै लन्डन उडान गरिरहेको भए पनि, हामीले सोध्नुपर्छ: यदि हाम्रा पर्यटन व्यवसायीहरूले यस बजारमा पहुँच वा प्रवर्द्धन गर्न सक्दैनन् भने हामीले यस मार्गबाट कस्तो वास्तविक मूल्य पाउँछौं? यही दरमा, यी उडानहरूले चाँडै नै यात्रुहरू भन्दा बढी कार्गो बोक्न सक्छन् - र पर्यटन र व्यापारलाई बढावा दिन सुरु गरिएको मार्गको लागि यो दुखद विडम्बना हुनेछ।
WTM लन्डनबाट केन्याको फिर्ताबाट सिक्ने
यो चुनौतीमा युगान्डा एक्लो छैन। केन्या पर्यटन बोर्ड (KTB) हालसालै एउटा साहसिक निर्णय लिएको छ WTM लन्डनबाट फिर्ता लिनुहोस् अनुसन्धानले देखाएको छ कि प्लेटफर्मले अब लगानीमा अर्थपूर्ण प्रतिफल (ROI) प्रदान गर्दैन।
केन्याको कदम भावनात्मक थिएन - यो रणनीतिक थियो, तथ्याङ्कद्वारा निर्देशित थियो। युगान्डाले अब यो कुरा पनि विचार गर्नुपर्छ। हामीले मूल्याङ्कन गर्नुपर्छ कि WTM लन्डन जस्ता घटनाहरूले साँच्चै मापनयोग्य फाइदाहरू प्रदान गर्छन्, वा हामी प्रगतिको खर्चमा परम्परालाई पक्रिराखेका छौं कि छैनौं।
युगान्डाको लागि पर्यटन मार्केटिङलाई मार्गदर्शन गर्ने परम्परा होइन, तथ्याङ्क हुनुपर्छ
म जोडदार आग्रह गर्दछु कि युगान्डा पर्यटन बोर्ड (UTB) कमिसन गर्न विस्तृत अध्ययन विश्वव्यापी पर्यटन प्रदर्शनीको प्रभावकारितामा। यस्तो अध्ययनले युगान्डाको उपस्थितिले कहाँ ठोस परिणाम दिन्छ - र कहाँ हाम्रो प्रयास र बजेट राम्रोसँग खर्च गर्न सकिन्छ भनेर पहिचान गर्नुपर्छ।
पर्यटन प्रवर्द्धन अब निम्न कुराहरूद्वारा निर्देशित हुनुपर्छ: तथ्याङ्क, प्रमाण, र पहुँच - भावना वा बानी होइन.
WTM लन्डन बाहिर पहुँचयोग्य, उच्च-मूल्य बजारहरू तर्फ विविधीकरण गर्नुहोस्
भिसा र गतिशीलता अवरोधहरू कायम रहेका बजारहरूमा लगानी जारी राख्नुको सट्टा, युगान्डाले अफ्रिका किन्ने बजारहरूतर्फ केन्द्रित हुनुहोस् — र जहाँ युगान्डाका व्यवसायहरूले पूर्ण रूपमा भाग लिन सक्छन्।
आशाजनक बजारहरूमा समावेश छन्:
- जर्मनी (ITB बर्लिन): १६०,००० भन्दा बढी आगन्तुकहरूलाई आकर्षित गर्ने विश्वको सबैभन्दा ठूलो यात्रा व्यापार मेला। जर्मन यात्रीहरू अफ्रिकाका शीर्ष खर्च गर्नेहरू मध्ये एक हुन्, औसतमा प्रति सफारी ४,५००-७,००० अमेरिकी डलर.
- स्विजरल्याण्ड: प्रामाणिक प्रकृति र साहसिक कार्य खोज्ने पर्यावरण-सचेत यात्रीहरूको उच्च-मूल्य बजार - युगान्डाको सबैभन्दा बलियो बिक्री बिन्दु।
- अष्ट्रेलिया: विलासी यात्रीहरूले खर्च गर्ने द्रुत गतिमा बढ्दो लामो दूरीको बजार USD 7,000-8,000 प्रति यात्रा।
- संयुक्त अरब इमिरेट्स र साउदी अरेबिया: परिवारमैत्री अफ्रिकी अनुभवहरूको बढ्दो माग र सुधारिएको हवाई सम्पर्कको साथ, बाह्य यात्राको लागि उदीयमान केन्द्रहरू।
यी बजारहरूमा स्रोतहरू पुनर्निर्देशित गर्नु भनेको बेलायतलाई त्याग्नु होइन - यो हुनुको बारेमा हो रणनीतिक र यथार्थपरक। संसार परिवर्तन भएको छ, र युगान्डाले अनुकूलन गर्नुपर्छ।
UTA को लागि अगाडि बढ्ने: ट्रेड शो सहभागिता छनौट गर्दा भावना होइन, रणनीति
UTB को श्रेय, रोड शो र व्यापार मिसनहरू मार्फत नयाँ बजारहरू खोल्ने हालैका प्रयासहरू सही दिशामा एक कदम हुन्। अहिले आवश्यक कुरा के हो भने स्थिरता, ध्यान, र मापनयोग्य अनुगमन — अब परिणाम नदिने एक्सपोजमा लगानी दोहोर्याउनुको सट्टा।
यो WTM लन्डन युगले युगान्डाको लागि आफ्नो उद्देश्य पूरा गरेको छ; अब अगाडि बढ्ने समय आएको छ।
आज युगान्डाको पर्यटन वृद्धि निम्न कारणले संचालित छ: उभरिएका बजारहरू राम्रो पहुँच, बलियो ब्याज र उच्च खर्च गर्ने क्षमताको साथ। यस वर्षको भिसा परीक्षाबाट प्रत्यक्ष रूपमा प्रभावित भएको व्यक्तिको रूपमा, म यो निराशाले होइन, तर दृढ विश्वासले भन्दैछु:
युगान्डाको पर्यटन रणनीति विकसित हुनुपर्छ — प्रमाण, समानता र अवसरद्वारा निर्देशित।
युगान्डा पर्यटन संघका उपाध्यक्ष इसा काटो को हुन्?
इसा काटो हाल ग्रेट लेक्स टुरिज्म इन्स्टिच्युटका कार्यकारी निर्देशक र प्रिस्टाइन टुर्स लिमिटेडका प्रबन्ध निर्देशक हुनुहुन्छ, जुन कम्पनी उनले पर्यटन उद्योगमा धेरै वर्ष विभिन्न कम्पनीहरूसँग विभिन्न क्षमतामा काम गरेपछि स्थापना गरेका थिए।
उनले क्याभेन्डिस विश्वविद्यालयबाट व्यवसाय प्रशासनमा स्नातकोत्तर र मेकेरे विश्वविद्यालयबाट पर्यटन व्यवस्थापनमा कलामा स्नातक गरेका छन्।
उनीसँग भारतको जर्जियोको फिनिसिङ स्कूलबाट आतिथ्य व्यवस्थापनमा डिप्लोमा र लन्डनको करियर इन ट्राभलबाट एयरलाइन क्याबिन क्रू डिप्लोमा पनि छ।
इसा काटो शिक्षा मन्त्रालय अन्तर्गत औद्योगिक तालिम निर्देशनालय (DIT) सँग पर्यटक गाइडहरूको प्रशिक्षक हुन् र एक उत्साही चरा प्रेमी हुन् र युगान्डाका केही कुशल चरा गाइडहरूमध्ये एक हुन्।
उहाँ युगान्डा टुर अपरेटरहरूको संघ (AUTO) को बोर्डमा पनि बस्नुहुन्छ, जसको कार्यादेश सदस्य टुर अपरेटरहरूले सेवा र मूल्यको उच्चतम मापदण्ड कायम राखेको सुनिश्चित गरेर पर्यटकीय गन्तव्यको रूपमा युगान्डाको प्रशंसनीय प्रतिष्ठालाई कायम राख्नु हो।
उनी अटो मार्केटिङ कमिटीको अध्यक्षको रूपमा पनि दोहोरो भूमिका निर्वाह गर्छन्, जसले एक्स्पोमा सहभागिता र गन्तव्य युगान्डाको प्रवर्द्धनको निरीक्षण गर्दछ।
श्री काटो घरेलु पर्यटन अभियानका एक वकालतकर्ता र प्रवर्द्धक पनि हुनुहुन्छ, जसमा COVID-19 पछि सबैभन्दा प्रमुख #PristineCaravans हो।
एक टिप्पणी छोड