जब हामी नयाँ वर्ष, २०२१ को लागि हेर्दै थियौं, यो एकदम समय हो कि हामीले विराम गर्छौं र त्यस वर्षलाई विदाई दिन्छौं।
पक्कै पनि, २०२० एक वर्ष हो जसले हाम्रा धेरै कमजोरीहरूलाई उजागर गर्यो, तर अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, यसले हामीलाई संकटहरू, क्षमताहरूको सामना गर्न हाम्रो क्षमताहरू अनुकूल गर्ने धेरै पाठहरू सिकायो जुन म निश्चित छु कि हामी मध्ये धेरै जना अस्तित्वमा रहेको पनि जान्दैनौं। COVID-१ p महामारीले धेरै देशहरूको अर्थतन्त्रलाई पंगु बनायो, सबैभन्दा गम्भीर प्रभाव साना अर्थतन्त्रहरूमा र विशेष गरी यात्रा र निर्वासित आवागमनमा निर्भर रहेकोमा उनीहरूले महसुस गरे। वास्तवमा यी दुई विशेषताहरूले अनिवार्य रूपमा सम्पूर्ण देशहरूको वर्णन गर्दछ क्यारिबियन, र यसको परिणाम स्वरूप, आर्थिक दृष्टिकोणबाट, क्यारिबियन विश्वको सबैभन्दा प्रभावित क्षेत्रहरू मध्ये एक भएको छ। भाग्यवस, प्राय: जसो एक क्षेत्रको रूपमा हामीले भाइरसको प्रसारलाई हाम्रो स्थानीय जनसंख्यामा नियन्त्रण गर्न सक्षम भएका छौं। यो एकदम कडा नियन्त्रण संयन्त्रको कार्यान्वयनबाट हासिल भएको हो जुन राज्यबाट राज्यमा फरक फरक भएको छ र धेरै जसो उदाहरणमा अन्तर्राष्ट्रिय सीमाहरू अस्थायी रूपमा बन्द गरीएको छ।
२०२० को अन्तिम क्वार्टरमा क्यारेबियनका धेरै जसो देशहरूले आफ्नो सिमाना पुनः खोलेका थिए र धेरै खुला देशहरू पनि उनीहरूको किनारमा वाणिज्य यात्रा र आगन्तुकहरू स्वीकार्न थालेका थिए। सबै केसहरूमा, यो प्रक्रिया देशको स्वास्थ्य पूर्वाधारलाई पूरक बनाउन डिजाइन गरिएको प्रोटोकलको प्यारामिटर भित्र गरिएको छ।
हाम्रो मुख्य स्रोत बजारमा भाइरलको दोस्रो र तेस्रो तरंगको प्रसारको नियन्त्रण र सीमाको पुनः खोल्ने प्रक्रियालाई चित्रण गर्ने कथाहरूले हाम्रा जनताको अनुकूलता र विशेष गरी क्यारेबियनमा यात्रा र पर्यटन क्षेत्रको बारेमा खण्डहरू बोल्दछन्। गत १२ महिनामा हामीले अनुभव गरिरहेको परिवर्तनको वातावरणलाई छिटो पहिचान गर्न, सिक्न र अनुकूलन बाहेक अरू कुनै विकल्प दिइएको छैन।
यसैले हामी २०११ मा सिकेका पाठहरूको नयाँ सेटसहित सशस्त्र र प्रमाणित गरीरहेका छौं कि क्यारेबियन पर्यटन क्षेत्र संग सार्वजनिक स्वास्थ्यमा यसको समकक्षको साथ संगठित शक्ति छ क्यारेबियनमा अझ राम्रो र लचिलो, र तयार पर्यटनलाई पुनः सुरु गर्न, पुन: स्थापना गर्न र पुनर्निर्माण गर्न सहयोगी शक्ति। अर्को चुनौती सामना गर्न।
विज्ञहरूले स have्केत गरे कि हाम्रो इतिहासमा विगतका महामारीका नतीजाहरूको आधारमा, 'सामान्य'मा फर्कने दुई वर्षको रिकभरीको आशा गर्न सकिन्छ। त्यो भविष्यवाणीको आधारमा हामी २० December१ डिसेम्बर पछाडि 'सामान्य' अवस्थाको आशा गर्न सक्दछौं। वास्तवमा हाम्रो 'सामान्य' को अवधारणा यस दृष्टिकोणबाट मिश्रित हुन्छ कि भाइरसको प्रसारलाई नियन्त्रण गर्न हामीले अपनाएका उपायहरू अनिश्चित कालसम्म रहन सक्छ।
महामारीले क्यारिबियन पर्यटन क्षेत्रलाई जोखिममा पारेको छ, यसले हामीलाई यस क्षेत्रको आकलन गर्ने र कार्यहरू कार्यान्वयन गर्ने अवसर पनि सिर्जना गरेको छ जुन गत बीसदेखि तीस वर्षको विशाल पर्यटनमा कठिन भएको थियो। महामारीले एक महत्त्वपूर्ण साधारण कारक पहिचान गर्यो, परिवर्तनको लागि आवश्यकता; बाहिर सोच्न को आवश्यकता छ of बक्स र चीजहरू गर्ने बिभिन्न तरिकाहरू पहिचान गर्नुहोस्। मार्च २०२० मा पर्यटन गतिविधिमा गिरावट भएदेखि, सबै पर्यटन नीति निर्माताहरू, गन्तव्य व्यवस्थापन संगठनहरू र अन्य पर्यटन सरोकारवालाहरूले आफ्नो व्यक्तिगत गन्तव्यहरूमा पर्यटन प्रबन्ध गर्ने तरिकाको आलोचनात्मक र पुनर्विचार गर्न समय खर्च गरे। यसले ठूलो सहयोग र सहकार्यको भावना जगाएको छ जुन यस क्षेत्रमा चाहिएको थियो तर अब यो क्षेत्रको भविष्य र यसको सफलताको लागि स्पष्ट रूपमा देखाइएको छ।
यी सबैलाई क्षेत्रीय स्तरमा पनि प्रतिबिम्बित गरिएको छ, जहाँ पर्यटन, स्वास्थ्य र सामान्य सरकारका क्षेत्रीय सरोकारवालाहरूले क्षेत्रको पुन: खोल्न मापदण्ड निर्माण गर्न सहयोग गरेका छन् र परिवर्तनशील क्षेत्रीय र अतिरिक्त क्षेत्रीयको सामनामा सहयोग गरिरहेछन्। वातावरण।
२०२१ को अवधिमा क्यारेबियन पर्यटन संगठन (सीटीओ) का कार्यक्रम २० in० मा अनुसन्धान, उत्पादन विकास - विरासत र समुदायमा आधारित पर्यटन लगायतका - र मानव संसाधन विकास - क्षेत्रीय पर्यटन क्षेत्र मानव संसाधन अडिट र प्रशिक्षण सहित काम जारी रहनेछ। थप रूपमा, हाम्रो सहयोगी प्रयासहरू यो सुनिश्चित गर्न जारी रहनेछ कि पर्यटन क्षेत्रले स्वास्थ्य जस्ता अन्य क्षेत्रहरूसँग काम गर्दछ यस क्षेत्रको सम्भावना बढाउनको लागि जब हामी सामान्यताको नयाँ ढाँचामा रूपान्तरण गर्दछौं।
आजसम्मको हाम्रो सामूहिक प्रयासहरूले क्यारेबियनलाई विश्वव्यापी दृष्टिकोणबाट यस महामारीमा अवस्थित गर्दछ, जुन स्वस्थ र यात्राको लागि सुरक्षित छ। यो एक स्थिति हो जुन हामीले रक्षा गर्नुपर्दछ, जबकि हामी पर्यटक अनुभवका अन्य पक्षहरूमा सुधार गर्न प्रत्येक प्रयास गर्छौं।
२०२० को लागि नयाँ वर्षको सन्देशमा, हामी २०१ 2020 मा पुन: प्राप्तिको लागि, २०१ hur को तूफान पछि र पर्यटन बृद्धिको लागि विश्व औसतलाई पार गर्यो। जबकि ती परम्परागत मेट्रिक्सले यस वर्ष बिभिन्न चित्र रंगाउन सक्दछ, हामी क्यारिबियनमा अझै पनी हाम्रो प्रयाससँग खुशी हुन सक्छौं। यस पटक हामीले पर्यटन र जनस्वास्थ्यको सहकार्यमा क्षेत्रको पुनः खोल्न प्रोटोकोलहरू सिर्जना गर्नका लागि नेताहरू प्रमाणित गरेका छौं।
हामी अझै पनी हाम्रो गौरवमा आराम गर्न सक्दैनौं, तर २०२० मा हाम्रो प्रयास र अन्य जनताको जस्तै पर्यटन क्षेत्रलाई फेरि निर्माण गर्न पूर्ण कार्यक्षमतामा पुनःनिर्माण गर्नका लागि सिर्जना गरिएको गतिलाई प्रयोग गर्न जारी राख्दछौं, र भविष्यका सबै चुनौतिहरूका बिरूद्ध कडा पार्छौं, यद्यपि हामी अन्यथा प्रार्थना गर्दछौं, पक्का छ।
CTO काउन्सिलका तर्फबाट मन्त्रिपरिषद् र पर्यटन आयुक्तहरू, निर्देशक बोर्ड र CTO का कर्मचारीहरू, म २०२० मा तपाईंको सहयोगी प्रयासका लागि क्षेत्रीय र अन्तर्राष्ट्रिय दुबै हाम्रा सबै साझेदारहरू र सरोकारवालाहरूलाई धन्यवाद दिन चाहन्छु, र हामी २०२१ मा थप सहयोगको लागि तत्पर छौं। हामी सबैलाई स्वास्थ्य, आशीर्वाद, बृद्धि, र यस क्षेत्रलाई हामी मन पराउने देशको समृद्धिले भरिएको चाहन्छौं।
यस लेखबाट के लिने:
- हाम्रो मुख्य स्रोत बजारमा भाइरलको दोस्रो र तेस्रो तरंगको प्रसारको नियन्त्रण र सीमाको पुनः खोल्ने प्रक्रियालाई चित्रण गर्ने कथाहरूले हाम्रा जनताको अनुकूलता र विशेष गरी क्यारेबियनमा यात्रा र पर्यटन क्षेत्रको बारेमा खण्डहरू बोल्दछन्। गत १२ महिनामा हामीले अनुभव गरिरहेको परिवर्तनको वातावरणलाई छिटो पहिचान गर्न, सिक्न र अनुकूलन बाहेक अरू कुनै विकल्प दिइएको छैन।
- यसैले हामी २०११ मा सिकेका पाठहरूको नयाँ सेटसहित सशस्त्र र प्रमाणित गरीरहेका छौं कि क्यारेबियन पर्यटन क्षेत्र संग सार्वजनिक स्वास्थ्यमा यसको समकक्षको साथ संगठित शक्ति छ क्यारेबियनमा अझ राम्रो र लचिलो, र तयार पर्यटनलाई पुनः सुरु गर्न, पुन: स्थापना गर्न र पुनर्निर्माण गर्न सहयोगी शक्ति। अर्को चुनौती सामना गर्न।
- यी सबैलाई क्षेत्रीय स्तरमा पनि प्रतिबिम्बित गरिएको छ, जहाँ पर्यटन, स्वास्थ्य र सामान्य सरकारका क्षेत्रीय सरोकारवालाहरूले क्षेत्रको पुन: खोल्न मापदण्ड निर्माण गर्न सहयोग गरेका छन् र परिवर्तनशील क्षेत्रीय र अतिरिक्त क्षेत्रीयको सामनामा सहयोग गरिरहेछन्। वातावरण।
