पर्यटन कोलोन

ब्रिज कोलोन
भाग्य को लागी ताला संग कोलोन पुल

२०२१ मा कोलोनमा पर्यटन, जर्मनी लगातार दोस्रो वर्ष कोरोनाभाइरस महामारीबाट प्रभावित भएको थियो।

सन्दर्भ वर्ष २०२० मा महामारी दर्ता हुनु अघि अझै दुई महिना धेरै राम्रो क्षमता उपयोग भएको भए पनि, २०२१ मा आगमन र रातभर बस्ने कुल संख्या अलिकति बढ्यो।

नर्थ राइन-वेस्टफालिया राज्यले 1.5 मिलियन आगमन र 2.8 मिलियन राइनको शहरमा रातभर बस्ने दर्ता गरेको छ। यी तथ्याङ्कहरूले कोलोनका होटलहरूमा दर्ता भएका आगमनहरूको लागि 2.5 प्रतिशत र रातभर बस्नको लागि 8.1 प्रतिशतको वृद्धिलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। यो वृद्धि राज्यको औसतभन्दा दोब्बर हो।

"महामारीले लगातार दोस्रो वर्ष कोलोनमा पर्यटनलाई स्पष्ट रूपमा प्रभाव पारेको छ। यद्यपि, वर्षको दोस्रो आधामा उपायहरू सहज बनाइएका महिनाहरूमा रिकभरी र सामान्यीकरणको दिशामा देख्न सकिने प्रवृत्ति थियो," कोलोन टुरिस्ट बोर्डका सीईओ डा. जर्गेन अमानले भने।

"एक जीवन्त गर्मी, जुन हाम्रो नजिकका बजारहरूमा लक्षित उपायहरूको मिश्रणले समर्थन र बढाएको थियो, साथै अनुगा जस्ता व्यापार मेलाहरू देखाउने धेरै राम्रो शरद ऋतुले 2021 मा पर्यटनको स्तरलाई समग्र रूपमा स्वीकार्य बनायो, हामीले अझै पनि महामारीसँग लड्नुपर्‍यो भनेर।

हाम्रो विकासको विश्लेषण र जर्मनीमा सम्बन्धित मार्केटिङ गतिविधिहरू र तत्काल छिमेकी बजारहरूले भुक्तान गरेका छन्। 

कोलोन पर्यटन संरचनामा परिवर्तन

जहाँ गत वर्षको पहिलो आधा अझै पनि लकडाउनले प्रभावित भएको थियो, पर्यटनको संरचनामा नै परिवर्तन, जुन २०२० मा देखिन थालेको थियो, अझ तीव्र भयो र शहरमा लामो समयसम्म बस्ने थप फुर्सदका यात्रुहरूलाई निम्त्यायो - १.९ दिनमा। औसत। रातभर बसेका कुल ८३ प्रतिशत पर्यटक छिमेकी बजारबाट आएका थिए जसमध्ये ७६.१ प्रतिशत मात्र जर्मनीबाट आएका थिए।

धेरै क्षेत्र साझेदारहरू संकटबाट जोगिए। 34,000 भन्दा बढी बेडमा, को मात्रा होटल आवास कोलोनमा लगभग 2019 मा जत्तिकै उच्च थियो, महामारी हिट हुनु अघि।

बेड ओपेन्सी लगभग २५ प्रतिशत थियो। होटल बजारको संरचना स्पष्ट रूपमा परिवर्तन भइरहेको छ। केन्द्रीय स्थानहरूमा युवा, डिजाइन-उन्मुख होटल उत्पादनहरू विशेष रूपमा सफल छन्। उदाहरणहरूमा Eigelstein मा अर्बन लोफ्ट कोलोन र Hohenzollernring मा पूर्व क्यापिटल मा रुबी एला होटल समावेश छ।

IMG ०४४६ | eTurboNews | eTN
कोलोन फोटो @ मा तालाले भाग्य ल्याउँछeTurbonews

2021 मा, पर्यटन मान थपिएको २० प्रतिशतले बढेर ३.५५ बिलियन यूरो भयो। यद्यपि, यसले संकटअघिको कारोबारको दुई तिहाइको उपलब्धिलाई मात्र प्रतिनिधित्व गर्छ।

भविष्य उन्मुख र रणनीतिक रूपमा डिजाइन गरिएको पुनर्संरचना

हालको संकट व्यवस्थापनबाट बाहिर जानको लागि - लामो अवधिमा गन्तव्यको लागि पर्यटकहरूको उत्साह जगाउन र कथाहरूद्वारा प्रेरित गर्न - कोलोन टुरिस्ट बोर्डले बलियो रूपमा अगाडि बढ्न जारी राखेको छ। डिजिटलाइजेशनको बाटो। यसमा एक टाढाको अभियानको माध्यमबाट सामाजिक मिडिया च्यानलहरूको विस्तार र सुदृढीकरण, Köln Clash पोडकास्टको विकास, र शहर भ्रमणहरूको बारेमा धेरै भिडियो क्लिपहरूको सिर्जना समावेश छ। 

कोलोन पर्यटक बोर्डले महत्त्वपूर्णको लागि रिकभरी अध्ययन पनि कमिसन गरेको छ बैठकहरू, प्रोत्साहनहरू, अधिवेशनहरू, र कार्यक्रमहरू(MICE) क्षेत्र।

नतिजाहरूले संकट समाप्त भएपछि पुन: सुरुको लागि विचारहरू आपूर्ति गर्दछ। यसैबीच, भर्खरै सिर्जना गरिएको व्यवसाय विकास इकाईले बजारको विश्लेषण गर्दछ र सक्रिय रूपमा कोलोन स्थानको लागि कांग्रेसहरू प्राप्त गर्दछ। कोलोन कन्भेन्सन ब्यूरोलाई सूचना र ज्ञान केन्द्रमा विस्तार गरिएको छ जसले क्षेत्र साझेदारहरूलाई कार्य र अनुसन्धान समूहहरूबाट ज्ञान प्रदान गर्दछ जसमा कोलोन पर्यटक बोर्ड राष्ट्रिय स्तरमा पर्दछ।

आधारभूत सामाजिक विकास र कनेक्टिभिटी, नव-पारिस्थितिकी, र शहरीकरण जस्ता मेगाट्रेन्डहरूलाई ध्यानमा राख्दै, सहर पर्यटनको संरचना र मूल्यहरू समग्रमा परिवर्तन हुँदैछ, र वातावरणीय, आर्थिक र सामाजिक सन्दर्भमा थप दिगोपनतर्फ विकसित हुँदैछ।

यसले सामान्यतया नयाँ प्रकारको यात्रा ("वर्कस्टेशन") र सहरहरूको खोजका साथै होटलको नयाँ अवधारणा र अनुभवहरूलाई असर गर्छ। कोलोन पर्यटक बोर्डले पर्यटनको बारेमा आफ्नो धारणा विस्तार गरेर यस विकासलाई अनुकूलन गर्दैछ। फलस्वरूप, आगन्तुक र स्थानीय बासिन्दा बीचको विभेद झन्झन् धमिलो हुँदै गइरहेको छ। यस वर्ष फोकस परिभाषित लक्षित समूहहरूको लागि दिगो उत्पादन विकास र नजिकका बजारहरू र चयन गरिएका सम्भावित बजारहरूको सम्बोधनमा छ।

"भविष्यको लागि कार्य जीवित वातावरणको परिप्रेक्ष्यमा ध्यान केन्द्रित गर्नु हो। यसको मतलब हामी त्यहाँका बासिन्दा र आगन्तुकहरूको चासो अनुरूप पर्यटनलाई दिगो बनाउनेछौं,” कोलोनका लागि गन्तव्य व्यवस्थापनको भावी फोकसबारे डा. जुर्गेन अमान भन्छन्।

"स्थानीय बासिन्दा र आगन्तुकहरूले सधैं आकर्षक पूर्वाधारबाट लाभान्वित हुनेछन् जसले संस्कृति, ग्यास्ट्रोनोमी, व्यापार, गतिशीलता सेवाहरू, र थप धेरै समावेश गर्दछ। सबैको लागि राम्रो जीवन वातावरण सिर्जना गर्ने उद्देश्य हो। हामीले कोलोनका लागि नयाँ लक्षित समूहहरू सावधानीपूर्वक चयन गरेर पहिलो कदम चालेका छौं। कोलोनमा पर्यटनको अनुहार लामो अवधिमा परिवर्तन हुनेछ। ”

IMG ०४४६ | eTurboNews | eTN
कोलोन क्याथेड्रल फोटो @eTurbonews

यस लेखबाट के लिने:

  • "एक जीवन्त गर्मी, जुन हाम्रो नजिकका बजारहरूमा लक्षित उपायहरूको मिश्रणले समर्थन र बढाएको थियो, साथै अनुगा जस्ता व्यापार मेलाहरू देखाउने धेरै राम्रो शरद ऋतुले 2021 मा पर्यटनको स्तरलाई समग्र रूपमा स्वीकार्य बनायो, हामीले अझै पनि महामारीसँग लड्नुपर्‍यो भनेर।
  • गत वर्षको पहिलो आधा अझै पनि लकडाउनले प्रभावित भए पनि २०२० मा देखिन थालेको पर्यटनको संरचनामा आएको परिवर्तनले थप तीव्रता बढाएर सहरमा लामो समयसम्म बस्ने फुर्सदका यात्रुहरूलाई निम्त्यायो — १.
  • दीर्घकालीन गन्तव्यको लागि पर्यटकहरूको उत्साह जगाउन र कथाहरूद्वारा प्रेरित गर्न वर्तमान संकट व्यवस्थापनबाट बाहिर जानको लागि - कोलोन पर्यटक बोर्डले डिजिटलाइजेसनको बाटोमा बलपूर्वक अगाडि बढ्न जारी राखेको छ।

लेखक बारे

जुर्जेन टी स्टिनेमेट्ज

जुर्गेन थॉमस स्टेनमेत्जले जर्मनी र किशोर (१ 1977 XNUMX) मा किशोर छँदादेखि लगातार यात्रा र पर्यटन उद्योगमा काम गरिरहेछन्।
उनले स्थापना गरे eTurboNews १ 1999 XNUMX। मा ग्लोबल ट्राभल टुरिजम उद्योगको लागि पहिलो अनलाईन न्यूजलेटरको रूपमा।

सदस्यता
सूचित गर्नुहोस्
अतिथि
0 टिप्पणी
इनलाइन प्रतिक्रियाहरू
सबै टिप्पणीहरू हेर्नुहोस्
0
कृपया तपाइँको विचार मनपर्दछ, टिप्पणी गर्नुहोस्।x
शेयर गर्न...