जिम्बावे सरकारले COVID-१ of को प्रभावमा विकल्प प्रदान गर्दछ

हाम्रो अर्थव्यवस्थामा COVID - १। को प्रभावमा हामीसँग सकारात्मक र नकरात्मक अर्थ छ। म कसरी सरकारले यो महामारीको सामना गर्न र अर्थव्यवस्थाको पुन: निर्माण गर्न सक्दछ भन्ने विस्तृत विश्लेषण प्रदान गर्दछु। यस अनुभवबाट हामीले केही पाठहरू सिक्नुपर्दछ र त्यहि समयमा हामीले अर्थव्यवस्थाको महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूतर्फ मौलिक पक्षहरूलाई सम्बोधन गर्न उचित रूपरेखा बनाउनुपर्नेछ। एक विकास व्यवसायी र नीति सल्लाहकारको रूपमा म एक विकल्प प्रदान गर्नेछु जुन हाम्रो बिरामी अर्थव्यवस्था र परिस्थितिमा उचित जाँच र सन्तुलनको लागि बनाइनेछ।

१. COVID - १ task कार्यहरू समावेशी हुनु पर्छ

विगतमा, हाम्रो सरकार पारदर्शी र उत्तरदायित्वको पक्षलाई सबै स्रोतहरुमा सन्तुलनमा राख्न संघर्ष गरिरहेको थियो जसले आफूलाई राष्ट्रिय फिस्कसको रुपमा खोज्थ्यो र यसले गर्दा अन्तर्राष्ट्रिय लेनदार र विकास साझेदार नागरिक समाज र अन्य संगठनहरुसँग काम गरिरहेका थिए। म राष्ट्रपतिलाई अनुरोध गर्दछु कि शिक्षाविद्, अनुसन्धानकर्ता, नीति निर्माता, निजी क्षेत्र, व्यवसायिक समुदाय, उद्यमी र विधायिकालाई यस परियोजनाको हिस्सा हुने गरी सुनिश्चित गर्दै कार्यदलको फराकिलो बनाउन। सार्वजनिक तथ्या .्कहरू अहिलेसम्म सार्वजनिक हुन सकेका छैनन्, महामारीको लागि कत्ति योगदान थियो र कति छोडियो र कसलाई यस्तो टेन्डर प्रदान गरियो र कुन आधारमा। कुन मापदण्डले स्वास्थ्य मन्त्रालय मार्फत ती टेंडरहरू प्रदान गर्न चयन गर्‍यो। पारदर्शिता र जवाफदेहीता शासन र नेतृत्व को एक प्रमुख घटक हो।

२. COVID - १ our हाम्रो आर्थिक गतिविधिहरुलाई विकेन्द्रीकरण गर्ने अवसर

सरकारले weeks हप्ता अघि गरेका तालाबन्दी उपायहरुको म कदर गर्दछु, यो अर्थव्यवस्था जम्पस्टार्ट गर्न आर्थिक समाधान प्रदान गर्न उपाय र विकल्पहरू लिएर आउनु बुद्धिमानी हुनेछ। त्यहाँ गम्भीर विश्वव्यापी मन्दी छ र अर्थव्यवस्थाले ठूलो अवरोधको सामना गरेको छ, र हामी धेरै कम्पनीहरूको पतन देख्न सक्छौं। कुल तालाबन्दी हुनु आवश्यक थिएन, म सरकारलाई सिफारिस गर्दछु कि सेवा प्रदायकहरू साना र मध्यम उद्यमहरू (एसएमई) जस्ता विकेन्द्रीकरण गर्न, उनीहरूलाई आफ्नो व्यवसायको लागि उचित स्थानहरू छुट्याएर। म एउटा उदाहरण दिनेछु, कुवाडजानाका मानिसहरुसंग आफ्नो व्यवसायको लागी आफ्नो निर्दिष्ट स्थानहरु छन्, हामी मार्लबरोका मानिसहरु संग उनीहरुको आफ्नो ठाँउहरु राख्न सक्छौ। यसले लागत कम गर्दछ, अनावश्यक आन्दोलनहरू कम गर्दछ, र संक्रमणको उच्च जोखिम कम गर्दछ। यसले नगदी प्रवाहमा सुधार गर्नेछ, तरलताको कमीलाई सजिलो बनाउनेछ, र साथै स्थानीय व्यापार र आवश्यकताहरूको आवागमनलाई प्रोत्साहित गर्दछ, र स्वतन्त्र बजार अर्थव्यवस्था लाई बढावा दिन्छ।

Proper. उचित विकास नीति विकास गर्न बलियो परिवर्तनहरू

हामी दक्षिण अफ्रिका, बेलायत, संयुक्त राज्य अमेरिका, मुख्य यूरोपीय देशहरू जस्तै जर्मन, अष्ट्रेलिया र नेदरल्याण्ड, आदि जस्ता विश्वव्यापी दिग्गजहरूबाट हामीले देखेका केही अनुभवहरू सिक्न सक्छौं। यी देशहरू उत्साहजनक प्याकेजहरू लिएर आए। तिनीहरूको अर्थव्यवस्था बचाउनुहोस्, र जिम्बावेसँग तयारीमा चुनौतीहरू थिए। मलाई यो कुरा स्पष्ट गरेर भन्न दिनुहोस् कि COVID - १ ack लाई कसरी समाधान गर्ने भन्ने बारेमा रणनीतिक तयारीको अभाव छ। केही दिन अघि राष्ट्रपतिले १ 19 अर्बको उत्तेजक प्याकेज घोषणा गरे जसले उद्योग र अर्थतन्त्रका अन्य महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूलाई सहयोग पुर्‍याउँछ जुन व्यावहारिक हिसाबले औचित्य नहुने। । हामी लकडाउन नियमहरु अन्तर्गत पाँचौं हप्ता मा जाँदैछौं, हामी अझै १ B अरब को उत्तेजक प्याकेज देखीरहेका छैनौं। यस अघि, अर्थमन्त्री मुथुली एनक्यूबले घोषणा गरे कि उनी 18०० मिलियन भन्दा बढी कुशन भत्ता कोष जारी गर्न लागेका छन्, र प्रत्येक नागरिकले कम्तिमा १००० इको नगद फिर्ता लिनु पर्ने थियो, र हामीले देखाउन केही पनि छैन र हामी लगभग छैटौंमा प्रवेश गर्दैछौं। हप्ता यो सरकारको लागि महत्वपूर्ण छ, सम्मानित संस्थाले सत्य बोलेको छ र वार्तालाप गरेको छ, त्यसैले नागरिकहरू र सार्वजनिक क्षेत्रका बीच विश्वास बढाउनुहोस्।

- खाना वितरण वार्ड पार्षदहरु र Mps वा जिल्ला प्रमुखहरु द्वारा गरिनु पर्छ। खाना कुम्पुरा वितरण गर्ने गाउँहरूमा जहिले पनि स्वास्थ्यकर सेवकहरू भेट्टाउनु आवश्यक पर्दैन। यसले सम्मानित मन्त्रीहरूको कार्यालय घटाउने छ।

- चन्दा प्राप्त गर्ने COVID - १ task कार्यबल वा स्वास्थ्य विभाग द्वारा गरिनु पर्छ। प्रेसिडियम टोली वा उप-राष्ट्रपतिहरूले चन्दा वा मन्त्रीहरूले रेफ्रिजरेटर लिनु आवश्यक पर्दैन।

- राष्ट्रपति पद एक कडा कार्यालय हो जुन कहिले पनि घटाउने वा अन्डरेट गर्न हुँदैन र यसको परिणाम राष्ट्रपति कार्यालयलाई एक क्लबमा घटाइनेछ।

International. अन्तर्राष्ट्रिय साझेदारहरूसँग सम्बन्ध पुन: निर्माण गर्ने अवसर

कोविड - १ विकास साझेदारहरु र अन्तर्राष्ट्रिय लेनदारहरु संग सम्बन्ध सुधार गर्ने अवसर हुन गइरहेको थियो। कार्य बलले दैनिक आधारमा कसरी संसाधनहरू व्यवस्थित भइरहेको थियो भन्ने बारे नियमित अपडेट दिने र वित्तीय मामिलामा उचित नियमित प्रतिवेदन दिने मानिन्थ्यो।

Un. देशलाई एकजुट गर्ने अवसर

मैले दक्षिण अफ्रिकाका राष्ट्रपति सिरिल रामाफोसाको एउटा क्लिप भने जुन उनको राजनीतिक नेमेसिस र आर्क प्रतिद्वन्द्वी जुलियस मालेमासँगै छोटो ब्रीफिंगमा दक्षिण अफ्रिकालाई सम्बोधन गर्दै थियो र यसले सम्भावित लगानीकर्ता र स्थानीय विश्वासमा विश्वास बढाउँदछ। आज दक्षिण अफ्रिका चन्दा, संसाधन, अन्तर्राष्ट्रिय सहयोगले फस्टाउँदैछ किनकि तिनीहरूले उद्देश्यको एकता प्रदर्शन गर्न अवसरको प्रयोग गरे।

The. अर्थव्यवस्थाको महत्वपूर्ण क्षेत्रमा प्राथमिकता दिइयो

यदि जिम्बावे सरकारले अर्थव्यवस्थाको पाँच महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूलाई प्राथमिकता दियो भनेः

1। कृषि
2। खनन
Inf. पूर्वाधार विकास
4। पर्यटन
5। उद्योग

हाम्रो अर्थव्यवस्था राष्ट्रिय विकास एजेन्डाका लागि सहयोगी कारक हुनेछ। हामीसँग हाम्रो अर्थतन्त्रमा जानका लागि मीलहरू छन्।

# हाम्रो खर्चको पुनर्निर्देशन महत्वपूर्ण छ

Command.4.3 अर्ब जो कमान्ड कृषि सुविधाबाट हरायो, त्यसलाई मैन्युफैक्चरिंग क्षेत्रमा लैजान सकिन्थ्यो।

१.२ अर्ब कमान्ड कृषि कोषले बिरामी स्वास्थ्य, खनन, शिक्षा क्षेत्रलाई बचाउन लामो यात्रा गर्न सक्थ्यो। दाताहरूबाट भेन्टिलेटरहरू पाउँदा यो अप्ठ्यारो थियो, तर हामीसँग १.1.2 बिलियन थियो जुन कमाण्ड एग्रीकल्चरको भेषमा गायब भयो।

- कमाण्ड एग्रीकल्चरको लागि कूल B बिलियन अमेरिकी डलर कतै भेटिएन नेश्नल फिस्कसको नजिक।

चन्दा कहिल्यै फोहोर पैसा सफा गर्न कुनै ठूलो योजना गर्नु हुँदैन।

- स्थानीय वित्तीय संस्था (बैंकहरू) को संयोजनमा कृषि मन्त्रालय, स्मार्ट कृषि को प्रभारी हुनु पर्छ

पाठ COVID बाट बनाइएको छ - १ experience अनुभव:

१. आफूलाई पुन: परिवर्तन गर्ने अवसर। मानसिकता परिवर्तन कुञ्जी छ। एकजुट हुन र एक परिवारका रूपमा सँगै आउने अवसर। पक्षपाती भोजन वितरण अतीतको युग हुनुपर्दछ।

२. अनुसन्धान र विकास प्राथमिकतामा हुनुपर्दछ। हामीलाई शिक्षाविद्हरूको लागि संसाधनहरू चाहिन्छ जो COVID - १ and र अन्य महामारीहरूमा थियरीको साथ आउनेछन्। अनुसन्धान संस्थालाई सुदृढ पार्नु पर्छ

Skills. कौशल विकासको प्रबर्धन

Travel. यात्रा लागत बचत गर्न टेलिकमिंग र भर्चुअल बैठकहरू लागू गर्नुहोस्

The. अर्थव्यवस्थाको सबै महत्वपूर्ण क्षेत्रमा टेक्नोलोजिकल प्रगति

Local. अनौपचारिक क्षेत्र जसले स्थानीय र विदेशी मुद्रा संचलनमा ठूलो भूमिका खेल्छ व्यापारको बाहिर छ। त्यस्ता आधारभूत कुराहरू सम्बोधन गर्न उचित व्यवसाय मोडेल र फ्रेमवर्क हुनै पर्छ

Inc. असक्षम संस्थाहरु स्वास्थ्य, शिक्षा र ICT जस्ता गम्भीरतापूर्वक उजागर गरिएको छ

Fiber। फाइबर नेटवर्कको आक्रामक विस्तार प्रभावकारी संचार अभिवृद्धि गर्न महत्वपूर्ण छ

१० अनावश्यक शिखर सम्मेलन र ग्लोब-ट्रोटिंगमा जानुको सट्टा वरिष्ठ सरकारी अधिकारीहरू, राष्ट्रपति र क्याबिनेट मन्त्रीहरूले फाइबर नेटवर्कजस्ता फाइदा लिनुपर्दछ जुम बैठकहरू इत्यादि।

११. सार्वजनिक खर्च घटाइएको छ, अनावश्यक आन्दोलन, र व्यक्तिहरू तिनीहरूको प्रणाली र क्षेत्रहरूमा सीमित छन्। व्यक्ति घरबाट काम गर्न र लागत बचत गर्न सक्दछन्।

१२. स्वच्छ वातावरण। म सबै शहरहरू सफा गर्न आवश्यक उपायहरू गरेकोमा सरकारको प्रशंसा गर्न चाहन्छु तर विक्रेताहरू, एसएमईहरू र अन्य खेलाडीहरूको लागि आजीविका सुधार गर्नका लागि उचित स्थानहरू खोज्न म उनीहरूलाई प्रोत्साहित गर्दछु।

१.. मौसमको लागि उत्तम परिवर्तन। थोरै सवारी र कम विकृतिहरू।

१.. व्यापार ब्यारियरहरू। हामीले आयातमा निर्भर छौं र हाम्रो अर्थव्यवस्थाको .14 .97.5..XNUMX% अनौपचारिक क्षेत्र हो, ती हदसम्म दक्षिण अफ्रिका, बोत्सवाना र जाम्बिया जस्ता छिमेकी देशहरूका सामानहरूमा निर्भर छन्। त्यस्ता परिस्थितिहरूको सामना कसरी गर्ने भनेर सरकारले उनीहरूका समकक्षीहरूसँग मिलेर काम गर्नु आवश्यक छ।

पछिल्लो तर कतै कव्ड - १ अब नयाँ सामान्य हो

हामीले यो स्वीकार्नुपर्दछ कि यो अब वास्तविकता हो र यससँग बस्न सिक्नुपर्दछ। म के भनिरहेछु? मँ भन्दछु अर्थव्यवस्था खोल्नुहोस् र जनताको सुरक्षाको लागि आधारभूत पक्षहरू, स्वास्थ्य समस्याहरू, उचित नियमहरू सम्बोधन गर्न उपायहरू लिएर आउनुहुनेछ। हामीलाई टेबुलमा खाना चाहिन्छ, उही समयमा, हामी यससँग बस्न सिक्नुपर्दछ। COVID - १ us हाम्रो वरिपरि छ, चलौं अर्थव्यवस्था खोल्नुहोस् र हाम्रो जीविका सुधार गर्ने उपायहरू पत्ता लगाऔं

१.. दुई हप्ताको लकडाउन आवश्यक थिएन। आर्थिक चुनौतिहरू सम्बोधन गर्नका लागि कठोर परिवर्तनहरू गरौं र हातेमा मामिलाहरूसँग व्यवहार गर्न उचित रूपरेखाको साथ आउनुहोस्।

धन्यवाद

Tinashe एरिक Muzamhindo मsa अन्वेषक र नीति सल्लाहकार। उनी जिम्बावे इन्स्टिच्युट अफ स्ट्रेटेजिक थिंकिंग (ZIS) का कार्यकारी निर्देशक पनि हुन्, र उनीसँग सम्पर्क गर्न सकिन्छ [ईमेल सुरक्षित]

लेखक बारे

एरिक तावान्डा मुजामहिन्दोको अवतार

एरिक तवान्डा मुजामहिन्दो

लुसाका विश्वविद्यालय मा विकास अध्ययन पढे
Solusi University मा पढ्नुभयो
अफ्रिका, जिम्बाब्वे मा महिला विश्वविद्यालय मा पढ्नुभयो
रुया गए
हरारे, जिम्बाब्वे मा बस्नुहुन्छ
विवाह

शेयर गर्न...