बोइङले महत्त्वपूर्ण पुनर्संरचनाको प्रयासमा लाग्दा, अमेरिकी एयरोस्पेस दिग्गजले कथित रूपमा आफ्नो विविधता, इक्विटी, र समावेशीकरण (DEI) विभागलाई खारेज गरेको छ, जसको कारण उपराष्ट्रपतिले यसको निरीक्षण गरिरहेका छन्।
DEI ले विभिन्न जाति, लिङ्ग र असक्षमता स्थितिहरूमा समान प्रतिनिधित्व प्रवर्द्धन गर्न डिजाइन गरिएका पहलहरू समावेश गर्दछ।
ऐतिहासिक रूपमा, Boeingको कार्यबल धेरै हदसम्म सेतो पुरुषहरू मिलेर बनेको छ। कम्पनीले यसअघि सन् २०२५ सम्ममा अल्पसंख्यक पृष्ठभूमिका व्यक्तिहरूलाई भर्ती गर्ने र अश्वेतहरूको रोजगारीलाई २० प्रतिशतले बढाउने प्रतिबद्धता गरेको थियो।
बोइङले "समावेशी वातावरण" लाई बढावा दिन आफ्नो समर्पणलाई जोड दिएको छ, भेदभावपूर्ण भर्ती अभ्यासहरूको निषेध र "परिणामको होइन अवसरको समानता" मा केन्द्रित "योग्यतामा आधारित कार्यसम्पादन प्रणाली" को कार्यान्वयनमा जोड दिँदै।
बोइङको DEI टोलीको विघटन संयुक्त राज्य अमेरिकाका ठूला कर्पोरेशनहरूले सामना गर्नुपरेको बढ्दो छानबिनको बीचमा हुन्छ, आलोचकहरूले उनीहरूको भर्ती अभ्यासलाई "उठाएको" र गोरा पुरुषहरूप्रति भेदभावपूर्ण भनेर लेबल लगाए।
रिपोर्टहरू अनुसार, कम्पनीमा विविधताका कर्मचारीहरूलाई अब विभिन्न भूमिकाहरूमा पुन: नियुक्त गरिएको छ। बोइङका उपाध्यक्ष सारा लियान बोवेन, जसले पहिले DEI विभागको प्रमुख थिए, पनि संगठनबाट बिदा भएकी छिन्।
हालै, टोयोटा र हार्ले-डेभिडसन जस्ता कम्पनीहरूलाई उनीहरूको विविधता पहलहरू कम गर्न आग्रह गर्ने एन्टी-DEI अधिवक्ता रोबी स्टारबकले घोषणा गरे कि उनले बोइङको नयाँ सीईओ, केली ओर्टबर्गलाई सम्भावित रूपमा अनलाइन अभियान सुरु गर्ने आफ्नो मनसायको बारेमा जानकारी गराउन सम्पर्क गरेका थिए। कम्पनीको DEI प्रयासहरू।
महत्वपूर्ण आर्थिक नोक्सानको जवाफमा, ओर्टबर्गले बोइङको सञ्चालनको व्यापक पुनर्संरचना सुरु गरेको छ। कम्पनीले हालैका वर्षहरूमा आफ्नो विमानमा पहिचान गरिएका त्रुटिहरूका कारण धेरै आलोचनाको सामना गर्नु परेको छ, जसले सुरक्षा चिन्ताहरू खडा गरेको छ र अनुसन्धानलाई प्रेरित गरेको छ। थप रूपमा, बोइङले हाल अपर्याप्त ज्याला वृद्धिसँग सम्बन्धित विस्तारित कामदारहरूको हडतालको सामना गरिरहेको छ।
यस पुनर्संरचनाको प्रयासले लगभग 10 पदहरू बराबर गरी समग्र कार्यबललाई लगभग 17,000% घटाउने बृहत् योजनाको रूपमा कार्यकारी कार्यबलमा कटौती समावेश गर्दछ।
गत महिना कर्मचारीहरूलाई पठाएको ज्ञापनमा, ओर्टबर्गले बोइङले हाल महत्वपूर्ण चुनौतीहरूको सामना गरिरहेको र कम्पनीको अवस्थाको गम्भीरतालाई पहिचान गर्न आवश्यक रहेको बताए।
"हाम्रो कम्पनीलाई पुनरुत्थान गर्नको लागि, हामीले हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मकता कायम राख्न र दीर्घकालीन रूपमा ग्राहकहरूप्रति हाम्रा प्रतिबद्धताहरू पूरा गर्न कठिन छनोटहरू र संरचनात्मक समायोजनहरू लागू गर्नुपर्छ," उनले थपिन्।



एक टिप्पणी छोड