स्वागत eTurboNews | eTN   हाइलाइट गरिएको पाठ सुन्न क्लिक गर्नुहोस्! स्वागत eTurboNews | eTN

यहाँ क्लिक गर्नुहोस् iयदि तपाईंसँग बाँड्न समाचार छ भने

Boeing उड्डयन समाचार विशेष यात्रा समाचार समाचार - ShenAo Metal यात्रा प्रविधि समाचार अमेरिकी यात्रा उद्योग समाचार

बोइङको नयाँ सह-पाइलट ककपिटमा छैन - यो कृत्रिम बुद्धिमत्ता हो

एआई बपियोङ

बोइङले इन्जिनियरिङ, निर्माण र मर्मतसम्भारमा नयाँ प्रकारको सह-पाइलट - कृत्रिम बुद्धिमत्ता - तैनाथ गर्दैछ। कडा मानव निगरानीमा प्रयोग गरिने, एआई उपकरणहरूले दोषहरू पत्ता लगाउन, डिजाइनलाई गति दिन र विमान विश्वसनीयता सुधार गर्न मद्दत गरिरहेका छन्, जसले गर्दा उड्डयनको भविष्य कसरी मानिसहरूलाई नियन्त्रणबाट नहटाइकन स्मार्ट बन्न सक्छ भन्ने संकेत मिलिरहेको छ।

आज जब बोइङ सफ्टवेयर इन्जिनियर ग्रेस क्रिसिलाले कोड विकास गर्छिन्, उनी अब एक्लै काम गरिरहेकी छैनन्।

एक आन्तरिक एआई सहायकले अब तर्कको समीक्षा गर्छ, विश्लेषणलाई गति दिन्छ, र सेकेन्डमै प्रयोगयोग्य सफ्टवेयर उत्पन्न गर्छ - पहिले दिनहरू लाग्ने कार्यहरूलाई मिनेटमा संकुचित गर्छ। क्रिसिलाले यसलाई प्रतिस्थापन भन्दा कम भन्छिन्।

"तपाईंको टोलीमा अर्को विशेषज्ञ भएको जस्तो लाग्छ," उनले भनिन्।

बोइङभरि, कृत्रिम बुद्धिमत्ता चुपचाप दैनिक परिचालन साझेदार बनेको छ। ७० भन्दा बढी जेनेरेटिभ एआई अनुप्रयोगहरू अब इन्जिनियरिङ, निर्माण, मर्मतसम्भार, आपूर्ति श्रृंखला सञ्चालन, र आन्तरिक समर्थनमा प्रयोगमा छन् - जसले विश्वको सबैभन्दा नजिकबाट हेरिएको एयरोस्पेस कम्पनीहरू मध्ये एकको काम गर्ने तरिकामा महत्त्वपूर्ण परिवर्तनलाई चिन्ह लगाउँछ।

सुरक्षा, नियमन र विश्वास सर्वोपरि हुने उद्योगको लागि, बोइङको दृष्टिकोणले मानव नियन्त्रणबाट नहटाई एआईले उड्डयनलाई कसरी पुन: आकार दिन सक्छ भन्ने कुराको झ्याल प्रदान गर्दछ।

एक फरक प्रकारको सह-पाइलट

बोइङका कार्यकारीहरू भाषामा सावधानी अपनाउँछन्। कम्पनी भित्र, एआईलाई मानिसहरूलाई प्रतिस्थापन गर्ने स्वचालनको रूपमा चित्रण गरिएको छैन, तर मानव निर्णयलाई समर्थन गर्ने "सह-पाइलट" को रूपमा प्रस्तुत गरिएको छ - सधैं निगरानीमा।

कम्पनीले दुई मुख्य लक्ष्यहरू सहित केन्द्रीकृत ढाँचा अन्तर्गत आफ्नो एआई प्रयासहरूलाई पुनर्गठन गरेको छ: आन्तरिक उत्पादकता सुधार गर्ने र उत्पादनहरू र ग्राहक अनुभवलाई सुदृढ पार्ने। यो संरचना खण्डित प्रयोगलाई रोक्न र एआई तैनातीहरूले नियामकहरू र एयरलाइन ग्राहकहरूको अपेक्षाहरू पूरा गर्ने सुनिश्चित गर्न डिजाइन गरिएको हो।

बोइङका प्रमुख एआई र डाटा अधिकारी अभि सेठ र बोइङका प्रमुख एआई अधिकारी विश्व उद्दनवाडिकरले यो प्रयासको नेतृत्व गर्छन्। दुवैले एक सुसंगत सिद्धान्तलाई जोड दिन्छन्: एआईले मानव क्षमता विस्तार गर्नुपर्छ, यसलाई प्रतिस्थापन गर्नु हुँदैन।

"एरोस्पेसमा, अनुमान लगाउनु अस्वीकार्य छ," उद्दनवाडिकरले भने। "यदि प्रणालीसँग पर्याप्त डेटा छैन भने, यो पछाडि राख्नको लागि डिजाइन गरिएको हो - उत्तर आविष्कार गर्न होइन।"

जहाँ एआईले पहिले नै फरक पार्दैछ

यसको प्रभाव कारखानाको भुइँ र मर्मतसम्भार लाइनहरूमा सबैभन्दा बढी देखिन्छ।

कम्प्युटर भिजन प्रणालीहरूले अब इन्जिनियरिङ रेखाचित्रहरूको विश्लेषण गर्छन्, मेकानिक्सको लागि पठनीयता सुधार गर्छन् र टर्नअराउन्ड समय घटाउँछन्। एआई-संचालित दृश्य निरीक्षणहरूले आपूर्ति श्रृंखलामा पहिले नै दोषहरू पहिचान गर्छन्, प्रायः उत्पादन ढिलाइ वा सुरक्षा चिन्ताहरूमा बढ्नु अघि।

भविष्यवाणी गर्ने मर्मत मोडेलहरूले एयरलाइन्स र अपरेटरहरूलाई सम्भावित विमान समस्याहरू पहिले नै पत्ता लगाउन मद्दत गर्दछ, डाउनटाइम घटाउँछ र फ्लीट विश्वसनीयता सुधार गर्दछ - विश्वव्यापी यात्रा माग पुनरुत्थान र क्षमता कडा रहनुको कारण बढ्दो प्राथमिकता।

डिजिटल इन्जिनियरिङमा, एआई-संचालित सिमुलेशनहरूले इन्जिनियरहरूलाई भौतिक कम्पोनेन्टहरू निर्माण हुनुभन्दा पहिले जटिल प्रणालीहरू भर्चुअल रूपमा परीक्षण गर्न अनुमति दिन्छ, विकास चक्र छोटो पार्छ र लागत घटाउँछ। आन्तरिक भर्चुअल सहायकहरूले हजारौं दैनिक समर्थन अनुरोधहरू व्यवस्थापन गर्छन्, इन्जिनियरहरू र प्राविधिकहरूलाई उच्च-मूल्यको काममा ध्यान केन्द्रित गर्न स्वतन्त्र बनाउँछन्।

बोइङको अनुमान छ कि केही एआई सह-पाइलट उपकरणहरूले कर्मचारीहरूलाई प्रति दिन दुई घण्टासम्म बचत गर्छन्। ८,००० भन्दा बढी कामदारहरूले कम्पनीको जेनएआई एकेडेमी पूरा गरेका छन्, जसमध्ये २,६०० भन्दा बढीले उन्नत प्रयोगकर्ताहरूको रूपमा प्रमाणित भएका छन् जसले आफैं एआई समाधानहरू विकास गर्न सक्छन्।

शासन, सुरक्षा, र नियामक वास्तविकता

उपभोक्ता प्रविधि कम्पनीहरू भन्दा फरक, बोइङले गहन नियामक निरीक्षण अन्तर्गत काम गर्छ। कृत्रिम बुद्धिमत्ताको कुनै पनि प्रयोग - विशेष गरी सुरक्षा-महत्वपूर्ण वातावरणमा - ले दक्षताभन्दा धेरै टाढाको प्रभाव पार्छ।

फलस्वरूप, प्रत्येक एआई पहल सुरक्षा, विश्वसनीयता, व्याख्यायोग्यता, गोपनीयता, र अनिवार्य मानव निरीक्षण वरिपरि निर्मित ढाँचाद्वारा शासित हुन्छ। एआई आउटपुटहरू विश्वसनीय डेटा स्रोतहरूमा ट्रेस गर्न सकिन्छ। प्रणालीहरू लेखा परीक्षण योग्य छन्। संवेदनशील जानकारी बोइङको सुरक्षित नेटवर्क भित्र राखिएको छ।

"उड्डयनमा पारदर्शिता र जवाफदेहिता ऐच्छिक छैनन्," उद्दनवाडिकरले भने। "तिनीहरू आधारभूत छन्।"

बोइङले अमेरिकी अधिकारीहरू र युरोपेली संघ उड्डयन सुरक्षा एजेन्सी (EASA) लगायत नियामकहरूसँग पनि नजिकबाट काम गरिरहेको छ ताकि एआई-सक्षम प्रणालीहरू उदीयमान प्रमाणीकरण मार्गहरूसँग मिल्दोजुल्दो होस् - स्वचालन अझ परिष्कृत हुँदै जाँदा यो एक महत्वपूर्ण कदम हो।

अब के हुन्छ

बोइङले अब तथाकथित एजेन्टिक एआई - कडा प्रतिबन्ध र मानव पर्यवेक्षणमा स्वायत्त रूपमा सीमित कार्यहरू गर्न सक्षम प्रणालीहरूको अन्वेषण गरिरहेको छ। अनुसन्धान कार्यक्रमहरूले पहिले नै वास्तविक-विश्व सञ्चालन अवस्थाहरूको अनुकरण गर्न, परीक्षण डेटाको ठूलो मात्राको विश्लेषण गर्न र उदीयमान सुरक्षा प्रवृत्तिहरू पहिचान गर्न एआई प्रयोग गर्छन्।

एउटा उदाहरणमा स्वायत्त जमिन सञ्चालन समावेश छ, जहाँ विमानहरू कम्प्युटर नियन्त्रणमा ट्याक्सी गर्न सक्छन् जबकि पाइलटहरू र इन्जिनियरहरूले प्रणालीको निगरानी गर्छन् - भीडभाड भएका विमानस्थलहरूको लागि सम्भावित सुरक्षा र दक्षता लाभहरू सहितको एक साँघुरो तर अर्थपूर्ण अनुप्रयोग।

"प्राविधिक परिवर्तनको गति तीव्र गतिमा बढिरहेको छ," सेठले भने। "हामी पछि पर्न सक्दैनौं - तर हामी लापरवाह रूपमा अघि बढ्न पनि सक्दैनौं।"

यात्रा र पर्यटनको लागि यो किन महत्त्वपूर्ण छ

एयरलाइन्स, विमानस्थल, नियामकहरू र यात्रुहरूका लागि, बोइङको एआई रणनीतिले व्यापक उद्योग परिवर्तनको संकेत गर्दछ: कृत्रिम बुद्धिमत्ता उड्डयनमा सम्मिलित हुँदै गइरहेको छ - पाइलटहरूको लागि हेडलाइन-कब्जा गर्ने प्रतिस्थापनको रूपमा होइन, तर सुरक्षा, विश्वसनीयता र सञ्चालन लचिलोपनलाई समर्थन गर्ने अदृश्य तहको रूपमा।

विश्वास बिस्तारै कमाइने र चाँडै गुम्ने उद्योगमा, बोइङको दाबी छ कि अनुशासित, मानव-केन्द्रित एआईले विश्वासलाई कमजोर पार्नुको सट्टा बलियो बनाउन सक्छ।

बोइङले प्रस्तुत गरिरहेको नयाँ सह-पाइलट कहिल्यै ककपिटमा बस्न सक्दैन - तर यसले पहिले नै विश्वव्यापी यात्रा गर्ने जनताको लागि विमान कसरी निर्माण, मर्मत र सुरक्षित राखिन्छ भन्ने कुरामा प्रभाव पारिरहेको छ।

लेखक बारे

जुर्जेन टी स्टिनेमेट्ज

जुर्गेन थोमस स्टेनमेट्जले जर्मनीमा किशोरावस्था (१९७७) देखि निरन्तर यात्रा र पर्यटन उद्योगमा काम गर्दै आएका छन्।
उनले स्थापना गरे eTurboNews १ 1999 XNUMX। मा ग्लोबल ट्राभल टुरिजम उद्योगको लागि पहिलो अनलाईन न्यूजलेटरको रूपमा।

एक टिप्पणी छोड

हाइलाइट गरिएको पाठ सुन्न क्लिक गर्नुहोस्!