SKAL विश्व अध्यक्षले जेनेरेसन जेड र उद्योग 4.0 को लागि नयाँ पर्यटन नेतृत्वको परिचय दिनुभयो।

Skal संसार राष्ट्रपति Burcin Turkkan लाई सम्बोधन गरे Skal USA राष्ट्रिय सम्मेलन (NASC) ओर्लान्डो, फ्लोरिडा, संयुक्त राज्य अमेरिका मा मे 13-16 आयोजित।

120 SKAL सदस्यहरू उपस्थित थिए, ओर्लान्डोका मेयर जेरी डेमिङ्स, CVB अध्यक्ष, र सीईओ क्यासान्ड्रा म्याट, तल चित्रमा।

SKAL विश्व अध्यक्ष, Burcin Turkkan, जो पनि अमेरिकी हुन्, यो सम्बोधन दिए।

• सबैलाइ शुभप्रभात
• Skal USA अध्यक्ष रिचर्ड सिन्टा
• Skal संयुक्त राज्य अमेरिका अध्यक्ष मार्क Rheaume
• Skal अन्तर्राष्ट्रिय उपाध्यक्ष जुआन स्टेटा
• Skal USA ISC Holly Powers
• Skal क्यानाडा ISC Jean Francois Cote

म पनि चिन्न चाहन्छु

• स्काल इन्टरनेशनलका पूर्व अध्यक्ष मोक सिंह
• Skal USA पूर्व राष्ट्रपति टम ह्वाइट - कार्लोस बैंक्स
• Skal संयुक्त राज्य अमेरिका र क्यानाडा राष्ट्रपति प्रतिनिधिहरू र Skalleagues

सफल महाधिवेशनको शुरुवातमा तपाईहरु सबैलाई सम्बोधन गर्न पाउनु अतुलनीय खुशी र सम्मानको कुरा हो।

आज मेरो कुराकानीको फोकस एक हो जसले तपाइँ र हाम्रो विश्वव्यापी सदस्यतालाई असर गर्छ:

नेतृत्व - परिवर्तनलाई प्रभाव पार्न SKAL अन्तर्राष्ट्रियको परिवर्तन र अनुकूलन क्षमता

प्रेरणादायी नेताहरू अविश्वसनीय रूपमा भावुक व्यक्तिहरू हुन् जुन सीमित सोचको वास्तविकताभन्दा बाहिर जान्छन्। उनीहरूले संस्कृति सिर्जना गर्ने महत्त्वलाई स्वीकार गर्छन् जहाँ उनीहरूका सदस्यहरूलाई राम्रो विचारहरू सिर्जना गर्न र खेल परिवर्तन गर्ने सीपहरू अँगाल्न प्रेरित गरिन्छ। एउटा संस्कृति जसले आफ्नो चुनौतिहरूको शीर्षमा उभिन सिकेको छ र हार मान्दैन। तिनीहरू नवीनता, लचिलोपन, अनुकूलनता, र व्यक्ति व्यवस्थापनको गतिको साथ जारी राख्छन्।

तिनीहरूले आफ्नो कामको लागि यस्तो जोश देखाउँछन् र सकारात्मक वातावरण सिर्जना गर्छन् जहाँ भावना यति संक्रामक छ कि उनीहरूले सदस्यहरूलाई विश्वास गराउँछन् कि उनीहरूले जे पनि र सबै कुरा हासिल गर्न सक्छन्।

यी नेताहरूले बाल्कनी मानसिकता अपनाउछन् जहाँ तपाईंसँग प्रकाश हेर्नको लागि प्लेटफर्म छ र माथि र बाहिर र अव्यवस्थित हेर्नको लागि, र बेसमेन्ट मानसिकता होइन जहाँ तपाईंले देख्नुहुने सबै अव्यवस्थित र नकारात्मकता हो।

Champlain कलेज को अनुसार, एक प्रभावकारी नेता को परिभाषा एक व्यक्ति हो जो:

• भविष्यको एक प्रेरणादायक दृष्टिकोण सिर्जना गर्दछ
• मानिसहरूलाई त्यो दर्शनसँग संलग्न हुन उत्प्रेरित र प्रेरणा दिन्छ
• यस दर्शनको वितरण प्रबन्ध गर्दछ
• यस दृष्टिलाई कार्य गर्न प्रभावकारी हुन कोच र टोली निर्माण गर्दछ।

उनीहरूलाई यो पनि थाहा छ कि सफलताको लागि परिवर्तन अनिवार्य छ र विशेष गरी यदि हाम्रो संगठन सान्दर्भिक र रोमाञ्चक रहन चाहन्छ। हामीले हाम्रो उद्योगले दैनिक सामना गर्ने असंख्य परिवर्तनहरूसँग निरन्तर र नियमित रूपमा अनुकूलन गर्न र पिभोट गर्न सिक्नुपर्छ।

मलाई थाहा छ कि म यो कोठा धेरै प्रेरणादायक नेताहरूसँग साझा गर्दैछु। तपाईं हाम्रो संगठनको अभिन्न अंग हुनुहुन्छ र हामी नयाँ संसारमा अनुकूलन हुँदा हाम्रो भविष्यको लागि मार्गनिर्देशक प्रकाश हुनुहुन्छ। म तपाईंको नेतृत्वको लागि धन्यवाद दिन्छु र म तपाईंसँग भविष्यको हिस्सा हुन पाउँदा धेरै उत्साहित छु।

SKAL International ले यो समस्यालाई कसरी सम्बोधन गरिरहेको छ?

हाम्रो रूपान्तरणमा सहयोग गर्न यस वर्ष पहल गरिएका ८ वटा समितिमध्ये एउटा हो "तालिम तथा शैक्षिक समिति", यो वर्ष फेब्रुअरी मा स्थापित।

उनीहरूले हाम्रा क्लबका अध्यक्षहरू र नेताहरूलाई सीप, मार्गदर्शन, मार्गदर्शन, र विशेष सत्रहरूको साथ शिक्षाको मार्गदर्शन गर्न प्रशिक्षण सत्रहरू प्रस्तुत गर्नेछन्। यी पाठ्यक्रमहरू हाम्रा नेताहरू, सम्भावित नेताहरू र भविष्यमा यी भूमिकाहरू पूरा गर्न इच्छुक सदस्यहरूका लागि उपलब्ध हुनेछन्। हामी यस परियोजनाको बारेमा धेरै उत्साहित छौं र सदस्यहरूले आगामी केही हप्ताहरूमा थप जानकारी प्राप्त गर्नेछन्।

परिवर्तन डराउनु पर्ने बल होइन, बरु मौकाको फाइदा उठाउने हो।

परिवर्तन एउटा घटना हो, तर यस परिवर्तन मार्फत संक्रमण एक जानाजानी प्रक्रिया हो।

एक सामान्यतया संक्रमण अवधि मार्फत सबैभन्दा रचनात्मक हुन्छ। त्यसैले यो महामारीपछिको समय हाम्रो व्यक्तिगत र व्यवसायिक जीवनको हरेक पक्षलाई पुन: मूल्याङ्कन गर्ने उपयुक्त समय हो।

यात्रा र पर्यटन उद्योगको सफलता सामाजिक, आर्थिक, राजनीतिक, र प्राविधिक परिवर्तन र घटनाहरूमा आधारित छ। प्राकृतिक प्रकोप, आतंककारी हमला, युद्धका कार्यहरू, यातायातको सुरक्षा, र पक्कै पनि महामारी।

तर त्यहाँ दुईवटा धेरै महत्त्वपूर्ण चुनौतीहरू छन् जुन विश्व र हाम्रो संगठनले सामना गर्नुपर्नेछ किनभने तिनीहरूले सदस्यता प्राप्त गर्ने र कायम राख्ने दृष्टिकोणलाई परिवर्तन गर्नेछन्।

नयाँ जेनरेशन Z र उद्योग 4.0

बुढ्यौली सदस्यता हाम्रो संगठनको वास्तविकता हो र यात्रा र पर्यटन उद्योगमा धेरै भूमिकाहरू उद्योग 4.0 र नयाँ पुस्ताहरू अनुरूप परिवर्तन गरिएको छ।

अपेक्षाहरू र क्यारियरहरू पूर्ण रूपमा परिवर्तन हुनेछन् र Skal अन्तर्राष्ट्रिय यी परिवर्तनहरूलाई स्वागत गर्न तयार हुनुपर्छ।

नयाँ पुस्ता को हो र उनीहरुको अपेक्षा के छ ? 
हामीले उहाँहरूको नेतृत्व गुणलाई कसरी अँगाल्न सक्छौं Skal को भावी नेतृत्व?

GEN Z

तिनीहरू डिजिटल युगका मूल निवासी हुन्-

• यस समूहको 80% अत्याधुनिक प्रविधिसँग काम गर्न चाहन्छन्
• यस समूहको ५२%सँग रोजगारदाताहरूलाई आवश्यक पर्ने प्राविधिक सीपहरू छन्।
• उनीहरुमा सामाजिक र वातावरणीय चेतना छ
• तिनीहरू व्यावहारिक र यथार्थवादी छन्, सहस्राब्दी मनोवृत्ति र जेनरेशन X तर्कसंगतता बीचको उत्तम मिश्रण
• अनुकूलनीय र लचिलो
• रचनात्मक र आत्म-सिकाइएको
• तिनीहरू के बारे मा भावुक छन् काम गर्नुहोस्

उद्योग 4.0 वा चौथो औद्योगिक क्रान्ति के हो?

यो कुनै मानव हस्तक्षेप बिना, र जहाँ कार्यस्थल पूर्ण रूपमा स्वचालित छ सोच्ने कम्प्युटरहरूको उदीयमान शक्ति हो।

उद्योग 4.0 लाई के चलाउँछ? लागत घटाउँछ र तिनीहरूका उत्पादनहरूको लागि विश्वव्यापी र विस्तृत पहुँचलाई अनुमति दिन्छ।

यस युगको परिचय संगै बेरोजगारी सबैभन्दा ठूलो चुनौती हो तर मानिसले सधैं प्राविधिक विकासको बाबजुद अर्थपूर्ण जीवन सृजना र बाँच्नेछ। 

यस युगले प्राथमिक अर्थतन्त्रमा नयाँ कार्यस्थलहरू परिचय गराउनेछ जुन प्रत्यक्ष रूपमा IT सँग सम्बन्धित हुनेछ।

आतिथ्यताको लागि राम्रो खबर यो हो कि यो क्षेत्र कार्यात्मक सक्षमकर्ताहरूको भागमा पर्नेछ किनभने प्रविधिले आतिथ्य र ट्राभल उद्योगको संसारमा निश्चित करियर/कार्यहरू प्रतिस्थापन गर्न सक्दैन किनकि हामी सबैलाई अझै पनि व्यक्तिगत मानव स्पर्श चाहिन्छ।

अर्को खुसीको खबर यो हो कि उद्यमशीलता/स्व-रोजगारीमा तीव्र वृद्धि हुनेछ जसले यात्रा र पर्यटन क्षेत्रमा प्रत्यक्ष प्रभाव पार्नेछ। 

यो उद्योग धेरै वर्षदेखि "पखेटामा" छ र सुस्त भएको छ किनभने यसले अझ बढी बेरोजगारी सिर्जना गर्नेछ तर फट पर्खिरहेको छ र हामी तयार हुनुपर्छ।

SKAL इन्टरनेशनलले यसलाई कसरी सम्बोधन गरिरहेको छ?

यस महामारीको उथलपुथल पछि, मानिसहरूले बुझेका छन् कि जीवन भनेको सम्बन्धको बारेमा हो। Skal International को मूल सम्बन्ध हो, तर यी सम्बन्धहरूलाई प्रोत्साहन, पुनरुत्थान र नियमित आधारमा परिमार्जन गरिनुपर्छ।

• क्लबका अध्यक्षहरू र तिनीहरूका टोलीहरूले युवा पेशेवरहरूलाई उनीहरूको क्लबहरूमा प्रोत्साहन गर्नुपर्छ ताकि सदस्यता जनसांख्यिकी, सामाजिक सञ्जाल, र युवा पुस्तालाई अपील गर्ने कार्यक्रमहरूमा सहयोग गर्न सकिन्छ।
• तालिम र शिक्षा समिति भित्र र सदस्यता पोर्टफोलियो को सहयोग संग, अनुभवी Skal सदस्यहरु द्वारा यी युवा पेशेवरहरु को मार्गदर्शन पेश गरिनेछ।
• फेब्रुअरीमा पुन: स्थापना भएको एड्भोकेसी एण्ड ग्लोबल पार्टनरसिप समितिले दिगोपन, पर्यटनमा बालबालिकाको यौन शोषण र ऐतिहासिक स्थलहरूको संरक्षण जस्ता सामाजिक र वातावरणीय चेतनामूलक परियोजनाहरूमा काम गर्दा आगामी पुस्ताहरूलाई आकर्षित गर्न पनि ठूलो मद्दत हुनेछ। ।
• नयाँ पुस्ताको अपेक्षा र भूमिकासँग मात्र नभई उद्योग 4.0 अपेक्षा र आवश्यकताहरू अनुसार पनि सदस्यता कोटिहरूको समीक्षा गर्नुपर्छ।
• यसले नयाँ पुस्ताको अपेक्षाहरू पूरा गर्न हाम्रो सदस्यता लाभहरूको समीक्षा र वृद्धि गरेर अनुसरण गर्नुपर्छ।

हामीले हाम्रो विगत र मूल मानहरूलाई नबिर्सने बरु तिनीहरूलाई हाम्रो नयाँ संसारमा फिट हुनको लागि बृद्धि गर्ने "परिवर्तन" चक्र भित्र त्यो सही सन्तुलन खोज्नुपर्छ। 

यसलाई बुझेर सदस्यहरूलाई सकारात्मक दिशामा लैजानु महत्त्वपूर्ण छ।

स्वीकृति परिवर्तनको अगाडि बढ्छ र परिवर्तनको यस चक्रमा हाम्रो पहिलो चरण भनेको विगतबाट सर्नु आवश्यक छ भन्ने स्वीकृति हो!

मेरो राष्ट्रपतिको दृष्टिकोणसँग पङ्क्तिबद्ध गर्ने पहिलो चरण हाम्रा सदस्यहरूको अविश्वसनीय प्रतिभा र दिमागलाई विभिन्न कार्य समितिहरूमा समावेश गर्नु थियो। यसले हाम्रो प्रस्तावहरूमा मूल्य थप्ने मात्र होइन तर हाम्रा सदस्यहरूलाई हाम्रो संगठनको निर्णय प्रक्रियाको हिस्सा बन्न दिंदै उनीहरूमा उत्साह पैदा गर्ने र टोली कार्यलाई प्रोत्साहित गर्नेछ।

जब मानिसहरूको प्रतिभालाई मान्यता दिइन्छ, यसले तुरुन्तै रचनात्मक दिमागलाई प्रज्वलित गर्छ र सबैमा सकारात्मकता फैलाउँछ, जसले स्वाभाविक रूपमा धेरै नयाँ परियोजनाहरूलाई प्रोत्साहन दिन्छ।

PRNewswire सँग हाम्रो साझेदारी र eTurboNews Skal इन्टरनेशनल दैनिक वैश्विक समाचार मा छ भन्ने मतलब छ। सबै सामाजिक सञ्जाल प्लेटफर्महरूले हाम्रा उपलब्धिहरू, अन्य संस्थाहरूसँगको हाम्रो सहकार्य, र सान्दर्भिक विषयहरूमा हाम्रा यात्रा विशेषज्ञ विचारहरू देखाउँदै आएका छन्। निस्सन्देह, यी च्यानलहरूमा Skal को निरन्तर दृश्यताले सार्वभौमिक एक्सपोजरलाई मात्र अनुमति दिँदैन तर यात्राका सहकर्मीहरूमा उनीहरू किन Skal International को सदस्य छैनन् भन्ने कुरामा आकर्षणको भावना पनि जगाउँछ।

निष्कर्ष

हामी सबैको समाधान मानसिकता होस्!

हाम्रो निश्चितताको आवश्यकताको कारण हामी मध्ये धेरै विगतमा फसेका छौं। निश्चितता छ मध्ये एक हो आधारभूत मानव आवश्यकताहरू र मौलिक रूपमा बाँच्नको बारेमा हो। विगतबाट अगाडि बढ्नु भनेको अज्ञात भविष्यमा पाइला चाल्नु पनि हो। यसको मतलब परिचित कुरालाई छोड्ने साहस हुनु हो - यो नकारात्मक भए पनि - र अगाडि के छ अँगालो र सिक्न पर्याप्त कमजोर हुनु। 

REMINISCE - RENEW - REUNITE को मेरो विश्व स्काल दिवसको सन्देशमा मैले उल्लेख गरेको ट्यागलाइन अहिले हाम्रो लागि उपयुक्त छ किनकि हामीले के थियो भनेर स्वीकार गर्छौं, हाम्रो मानसिकता नवीकरण गर्ने अवसर छ र राम्रो भविष्यको लागि सँगै काम गर्ने मौका छ।  

हामीलाई भविष्यमा सार्नको लागि हरेक नमस्कार (परिवर्तन) मा उत्प्रेरित गर्ने हरेक अलविदाको लागि कृतज्ञ हुनुहोस्।

कृपया सम्झनुहोस् - सँगै हामी एकको रूपमा बलियो छौं!

म SKAL को भविष्यको लागि उत्साहित छु र मलाई आशा छ कि तपाईं पनि हुनुहुन्छ

SKAL International मा थप जानकारीको लागि जानुहोस् www.skal.org