पहिलो नजरमा, यो विरोधाभास जस्तो लाग्छ।
लन्डनको एउटा विलासी पाँचतारे होटलको प्रबन्ध निर्देशकले किन जाडोको आकाशमुनि चिसो कंक्रीटमा सुत्न रोजे? के होटलमा धेरै बुकिङ भएको छ? के उनको कुनै घर छैन?
उत्तर परिस्थितिमा होइन, छनौटमा छ।
हेनरिक मुहले, प्रबन्ध निर्देशक फ्लेमिंग्स मेफेयर, हालसालै अर्को चिसो रात बाहिर बिताएँ जसको अंशको रूपमा सिईओ स्लीपआउट युके, लगभग १०० व्यवसायिक नेताहरूलाई एकसाथ ल्याउने एउटा पहल जसले कच्चा निद्राको शारीरिक र मनोवैज्ञानिक वास्तविकताहरू - संक्षिप्तमा - अनुभव गर्दछ। केवल स्लीपिङ ब्याग लिएर, सहभागीहरूले घरबारविहीन परोपकारी संस्थाहरूको लागि कोष र जागरूकता जुटाउन बाहिर रात बिताउँछन्।
सीईओ स्लीपआउटको सन्देश सीधा छ: "सुत। उठ। जीवन परिवर्तन गर।"
मुहेलको लागि, यो उनको थियो लगातार पाँचौं वर्ष भाग लिनु।
साना कार्यहरू, मापनयोग्य प्रभाव
चिसोमा निद्रा नलागेको रात पछि लर्ड्स क्रिकेट मैदान सेन्ट जोन्स वुडमा, मुहेलले एक महत्वपूर्ण परिणाम रिपोर्ट गरे। यस वर्षको लागि उनको कोष सङ्कलन पुग्यो £120,000, लन्डनमा घरबारविहीनतालाई सम्बोधन गर्ने अग्रपंक्तिको कामलाई समर्थन गर्दै।
कोष निम्नका लागि सङ्कलन गरिएको थियो: परोपकार घरबाट सुरु हुन्छ (CBAH), बेलायतमा दर्ता भएको परोपकारी संस्था जुन सडकमा बस्ने मानिसहरूलाई सिधै न्यानो खाना, कपडा र आवश्यक सामग्रीहरू प्रदान गर्न पूर्ण रूपमा दानमा निर्भर गर्दछ। Muehle ले ट्रफी परोपकारको।
"सीईओ स्लीपआउट भनेको कोष सङ्कलन गर्नुभन्दा धेरै बढी हो," मुहेले भने। "यो घरबारविहीनताको वास्तविकतालाई प्रत्यक्ष रूपमा हेर्ने र मानिसहरूले सामना गर्ने चुनौतीहरू बुझ्ने बारेमा हो। मलाई प्रत्येक वर्ष फिर्ता ल्याउने कुरा भनेको ठोस परिवर्तन ल्याउने र अरूलाई संलग्न हुन प्रोत्साहित गर्ने अवसर हो।"
परोपकार घरबाट सुरु हुन्छ, अब यसको नवौं वर्ष, मा चित्रित गरिएको थियो २०२२ मा राजा चार्ल्स तृतीयको पहिलो क्रिसमस प्रसारण, घरबारविहीनताप्रति तल्लो तहका प्रतिक्रियाहरूको बढ्दो पहिचानलाई हाइलाइट गर्दै।
होटल र घरबारविहीनता: एक व्यापक उद्योग सन्दर्भ
मुहेलको संलग्नताले होटल क्षेत्र भित्रको फराकिलो, यद्यपि अझै सीमित ढाँचालाई प्रतिबिम्बित गर्दछ, जहाँ केही सम्पत्तिहरूले स्थानीय कठिनाइहरूको लागि व्यावहारिक प्रतिक्रियाहरू विकास गरेका छन् - प्रायः शान्त रूपमा र व्यावसायिक सन्देश बिना सञ्चालन हुन्छन्।
फ्लेमिंग्स मेफेयरमा, सहयोगले नियमित, सञ्चालनात्मक रूप लिन्छ। प्रत्येक हप्ता, होटलको भान्छाले लन्डनको सडकमा बस्ने मानिसहरूलाई च्यारिटी बिगिन्स एट होम मार्फत ताजा खाना वितरण गर्दछ। विगतमा साढे चार वर्ष, धेरै 14,000 खाना होटल कर्मचारीहरूद्वारा प्रत्यक्ष रूपमा सहयोग गरिएको यस व्यवस्था मार्फत तयार पारिएको र डेलिभर गरिएको छ।
लन्डनमा अन्यत्र, धेरै होटलहरूले खाद्य-पुनर्वितरण परोपकारी संस्थाहरूसँग सहकार्य गर्छन् जस्तै फेलिक्स परियोजना र सिटी हार्वेस्ट लन्डन, आश्रयस्थल, छात्रावास र सामुदायिक भान्साहरूमा अतिरिक्त खाना र सामग्रीहरू प्रदान गर्दै। यी पहलहरूको उद्देश्य तत्काल भोकमरीलाई सम्बोधन गर्दै खाद्यान्नको फोहोर घटाउनु हो।
केही होटलहरूले निम्न संस्थाहरूसँग पनि काम गर्छन्: सेन्ट मुङ्गो, संकट, र CentrePoint, लुगा धुने सुविधाहरूमा पहुँच, स्वच्छता किटहरू, अन्तर्वार्ताका लुगाहरू, वा सीमित तालिम अवसरहरू जस्ता व्यावहारिक सहयोग प्रदान गर्दै। अत्यधिक मौसमको अवधिमा, स्थानीय अधिकारीहरूसँग समन्वय गरिएको आपतकालीन आवास योजनाहरूमा थोरै संख्यामा सम्पत्तिहरूले भाग लिएका छन्।
अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा तुलनात्मक दृष्टिकोणहरू अवस्थित छन्। पेरिस र एम्स्टर्डम जस्ता शहरहरूमा, होटलहरूले जाडो आपतकालको समयमा सक्रिय नगरपालिका चिसो-मौसम कार्यक्रमहरूमा भाग लिन्छन्। संयुक्त राज्य अमेरिकाका केही भागहरूमा, होटल संघहरूले घरबारविहीनताबाट बाहिर निस्कने मानिसहरूलाई घरबारविहीनता र मर्मतसम्भारमा संक्रमणकालीन रोजगारीका अवसरहरू प्रदान गर्न गैर-नाफामुखी संस्थाहरूसँग साझेदारी गरेका छन्। यी प्रयासहरू स्थानीय, व्यावहारिक र ठूला-स्तरीय ब्रान्ड अभियानहरूको सट्टा दिगो सहयोगमा निर्भर हुन्छन्।
उद्योग पर्यवेक्षकहरूले ध्यान दिन्छन् कि यस्ता कार्यहरूले घरबारविहीनताको संरचनात्मक कारणहरूलाई सम्बोधन नगरे पनि, तिनीहरूले तत्काल हानि कम गर्न सक्छन् र कमजोर व्यक्तिहरूलाई सहयोग सेवाहरूसँग जोड्न मद्दत गर्न सक्छन् - विशेष गरी जब समयसँगै निरन्तर रहन्छ।
व्यावसायिक नेतृत्वदेखि सार्वजनिक उदाहरणसम्म
धेरै पहलहरू सडक स्तरमा चुपचाप सञ्चालन भए तापनि, सार्वजनिक दृश्यताले घरबारविहीनतालाई कसरी बुझिन्छ र सम्बोधन गरिन्छ भनेर पनि प्रभाव पार्न सक्छ। जब प्रभावको पदमा रहेका व्यक्तिहरूले प्रतीकात्मक समर्थन भन्दा व्यक्तिगत संलग्नता रोज्छन्, प्रभाव प्रायः कोष सङ्कलनभन्दा बाहिर फैलिन्छ।
यस सन्दर्भमा, मुहेलको निर्णय घरबारविहीनताको बारेमा प्रत्यक्ष बुझ्ने प्रयास गर्ने थोरै उच्च-प्रोफाइल व्यक्तिहरूसँग मिल्दोजुल्दो छ। सबैभन्दा उल्लेखनीय उदाहरणहरू मध्ये एक हो प्रिंस विलियम, संयुक्त अधिराज्यको भावी राजा।
राजकुमार विलियमले आफ्नी आमाको प्रभावको बारेमा खुलेर बोलेका छन्, राजकुमारी डायना, जसले उनलाई र उनका भाइ, राजकुमार ह्यारीलाई बाल्यकालमा लन्डनको घरबारविहीन आश्रयमा लगेकी थिइन्। उनी विश्वास गर्थिन् कि उनीहरूलाई दरबारको पर्खालभन्दा बाहिरको जीवनको बारेमा जानकारी चाहिन्छ।
धेरै वर्ष पहिले, राजकुमार विलियमले लन्डनमा चुपचाप रात बिताए। "म यो मुद्दाको नजिक जान चाहन्छु," उनले त्यतिबेला भनेका थिए। "यसको बारेमा पढ्नु र यसबाट प्रभावित मानिसहरूसँग कुरा गर्नु सबै ठीक छ र राम्रो छ, तर वास्तवमा यसको बारेमा व्यक्तिगत रूपमा कसरी महसुस गर्ने?"
सेई ओबाकिन, सीईओ CentrePointत्यस रात उनीसँग सामेल भएका फिलिपले पछि भने कि राजकुमार "सुरक्षित क्षेत्रमा" बस्न चाहँदैनन् र घरबारविहीनताको अनुभव गरिरहेका युवाहरूले सामना गर्ने अनुभवको नजिकको अनुभव खोजिरहेका थिए।
बिग्रँदै गएको राष्ट्रिय संकट
यस्ता कार्यहरू बेलायतभरि बढ्दो घरबारविहीनताको पृष्ठभूमिमा आएका छन्।
अनुसार आश्रय, कमसेकम 382,000 मान्छे हाल इङ्गल्याण्डमा घरबारविहीन छन्, जसमा 175,025 बच्चाहरु। त्यो बराबर हुन्छ प्रत्येक १५३ जनामा एक जना सुरक्षित घर बिना। लन्डनले उच्चतम संख्या रेकर्ड गर्न जारी राखेको छ, यद्यपि देशभरि घरबारविहीनता बढिरहेको छ।
बढ्दो भाडा, सामाजिक आवासको अभाव, स्थिर आवास लाभ स्तर, र व्यापक लागत-जीवनको दबाबले धेरै मानिसहरूलाई घरबारविहीनतामा धकेलिरहेको छ र उनीहरूलाई त्यहीं फन्दामा पारिरहेको छ। २०२५ को मध्यसम्ममा, भन्दा बढी 132,000 घरहरु अस्थायी आवासमा बसिरहेका थिए, जुन रेकर्डमा सबैभन्दा उच्च संख्या हो।
शेल्टर र अन्य परोपकारी संस्थाहरूले चेतावनी दिन्छन् कि जाडोको अवस्थाले रफ सुत्नेहरूको लागि स्वास्थ्य जोखिमलाई उल्लेखनीय रूपमा बढाउँछ, जसले तत्काल सहयोग र दीर्घकालीन नीतिगत समाधान दुवैको आवश्यकतालाई तीव्र बनाउँछ।
सीईओ स्लीपआउट किन महत्त्वपूर्ण छ?
सीईओ स्लीपआउटले घरबारविहीनताको नक्कल गर्ने दाबी गर्दैन। यसको उद्देश्य विशेष गरी निर्णयकर्ताहरूमाझ जागरूकता, सहानुभूति र कोष सिर्जना गर्नु हो, साथै प्रभावितहरूसँग प्रत्यक्ष रूपमा काम गर्ने अग्रपंक्तिका परोपकारी संस्थाहरूलाई समर्थन गर्नु हो।
सहभागीहरूका लागि, यो एक निमन्त्रणा पनि हो: छलफलभन्दा बाहिर गएर प्रत्यक्ष संलग्नतामा जानुहोस्।
हेनरिक मुहेलको निरन्तर संलग्नताले देखाउँछ कि यो पहल उनले समर्थन गर्ने परोपकारी संस्थाले प्रतिध्वनित गरेको सरल सिद्धान्तमा आधारित छ:
परोपकार घरबाट सुरु हुन्छ।
एक टिप्पणी छोड