निर्णायक नेतृत्व, द्रुत कार्य र प्रभावकारी संचारको संयोजनको माध्यमबाट क्यारिबियनलाई प्रत्यक्ष आक्रमणको ठूलो हदसम्म जोगाइएको छ Covid-19 दुबै भाइरसको प्रसारण र मृत्यु दरको सर्तमा। यस क्षेत्रमा पहिले COVID-19 केस रेकर्ड हुनु भन्दा पहिले नै क्यारिबियन सार्वजनिक स्वास्थ्य एजेन्सी COVID-19 रोग प्रसारण जोखिम कम देखि "मध्यम देखि उच्च" को अपग्रेड। त्यस पछि क्यारिबियन देशहरूले छिटो सार्वजनिक स्वास्थ्य उपायहरू लागू गरे जसमा अन्तर्देशीय यात्राको सीमा बन्द गर्ने, सामाजिक दूरी नियमहरू, घरेलु समाधानबाट काम, कर्फ्यू र केही केसहरूमा लकडाउन पनि समावेश छ।
Data पछिल्लो तथ्या .्कले संकेत गरे कि यस क्षेत्रका धेरै देशहरूले पहिले नै COVID १ against को बिरूद्ध ज्वार फिर्ता गर्न सुरु गरिसकेका छन् बढ्दो परीक्षण र अधिक अलगावको परिणामस्वरूप रिकवरीको संख्या बढ्दै गयो। उदाहरणका लागि, जमैकामा हामीले १०,२19० नमूनाहरू परीक्षण गरेका छौं जसमा,, 10,230 9 नकारात्मक छन् र 637 552२ परीक्षण सकारात्मक छन्। 552 211२-परीक्षण सकारात्मक मध्ये, २११ पहिले नै पुनःप्राप्ति भइसकेको छ।
• हालसालै, त्रिनिदाद र टोबागोयसको अन्तिम पुन: प्राप्तिसँगै, अहिले आठ क्यारिबियन देशहरू मध्ये एक हो जसले उपन्यास कोरोनाभाइरस (COVID-19) को सक्रिय केसहरू शून्यमा ल्याएको छ। क्यारिबियन सम्भ्रान्त 'कोरोनाभाइरस फ्री' क्लबका अन्य सात सदस्यहरू सेन्ट किट्स, डोमिनिका, मोन्सेराट, ए Ang्गुइला, बेलिज, सेन्ट लुसिया र सेन्ट-बार्थलेमी हुन्।
यदी उदीयमान सहमति कोविड १ pass बित्न लागे पनि यस क्षेत्रका केही देशहरूले पर्यटन र अन्तर्राष्ट्रिय यात्राका लागि ब्यापार र सीमा खोल्ने योजना गरिसकेका छन, पर्यटनमा महामारीको आर्थिक प्रभाव धेरै लामो समय सम्म रहने आशा गरिन्छ। विश्वव्यापी रूपमा, महामारीले २०२० मा २०% सम्म 19०% पर्यटन क्षेत्रको संकुचन हुन सक्छ। प्रतिबन्धात्मक उपायहरु हटाइसकेपछि धेरै आर्थिक क्षेत्रहरुमा सुधार हुने अपेक्षा गरिएको छ भने महामारीले अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटनमा दीर्घकालीन प्रभाव पार्नेछ। । यो धेरै हदसम्म उपभोक्ता विश्वास कम भएको र मानिसहरुको अन्तर्राष्ट्रिय आन्दोलनमा लामो प्रतिबन्धको सम्भावनाको कारणले हो।
International अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटनमा लामो समयको गिरावटसँग सम्बन्धित जोखिम र झटाहरू क्यारेबियनको लागि अत्यन्तै बढी हुने सम्भावना छ जुन विश्वमा सब भन्दा बढी पर्यटनमा निर्भर क्षेत्र हो। क्षेत्र मा पर्यटन को प्रत्यक्ष उत्पादन सकल घरेलू उत्पादन (GDP) को ११ र १ percent प्रतिशत को बीच, र बहामास, बार्बाडोस र जमैका मा कुल GDP 11 19 देखि 34 48% को बीच छ। पर्यटन प्रवाह पनि प्रत्यक्ष र समग्र राष्ट्रिय रोजगारीको समान ठूलो शेयरको लागि जिम्मेवार छ, तीनै देशहरू दुबै उपायहरूमा विश्वव्यापी रूपमा शीर्ष २० मा क्रमशः।
March मार्चदेखि धेरै जसो क्यारिबियन देशहरूमा कुनै पर्यटन गतिविधि छैन। महामारीले प्रायः सबै देशहरूलाई दुबै यात्री हवाई यात्रा र क्रूज जहाजहरूका लागि सीमाहरू पूर्ण रूपमा बन्द गर्न बाध्य पार्यो। धेरै जसो होटलहरूले मार्च पछि पाहुनाहरू पाएका छैनन् र उनीहरूको कर्मचारीहरू अनिश्चितका लागि घर पठाइएका छन्। अधिकांश गन्तव्यहरू उडानको उच्च दर र अग्रिम बुकिंग रद्दको आधारमा २०२० को लागि राजस्व अनुमानहरूको मूल अन्त्यलाई संशोधन गर्न बाध्य पारिएको छ। आउँदो छ महिनामा, यो सम्भव छ कि यस क्षेत्रको पर्यटन 2020०% वा पनी 50०% वा १००% ले घट्न सक्छ। एसएन्डपी अपेक्षा गर्दछ कि क्यारेबियन पर्यटन गत वर्षको तुलनामा अप्रिल देखि डिसेम्बर सम्ममा 80०-100%% ले गिरावट आएको छ। मूल्या agency्कन एजेन्सीले बहामास र बेलीजलाई यस महिना थप रंक स्थितिमा डाउनग्रेड गरिसकेको छ, जबकि अरुबा, बार्बाडोस, डोमिनिकन रिपब्लिक र जमैकाको क्रेडिट नकारात्मकतालाई घटाउँदै छ।
The नतिजाको सबैभन्दा तत्काल प्रभाव रोजगारीमा हुन्छ। जमैकाको पर्यटन क्षेत्रले १ 160,000०,००० व्यक्तिलाई सिधा रोजगार दिन्छ। धेरै जसो होटल र आवासहरू बन्द भएपछि अनुमानित १२०,००० कामदारहरू 120,000०,००० कामदार मात्र पाएका छन् र तीमध्ये कतिपयले नाटकीय रूपमा आय आर्जन गरिरहेका छन्। दुर्भाग्यवस, क्यारिबियन क्षेत्रभरि हाम्रो जस्तो पर्यटन आश्रित अर्थव्यवस्थामा सीमित सामाजिक सुरक्षा जाल छ। यसको मतलब यो छ कि हाम्रो जनता, अर्थव्यवस्था, र भविष्य COVID-१ w द्वारा अधिक विविधीकृत अर्थतन्त्र भएका देशहरू भन्दा धेरै खराब हुने सम्भावना छ। आज, यहाँ विमानस्थलहरू र होटलहरू बन्द छन, क्षेत्रभरि बेरोजगारी बढिरहेको छ, र कसैलाई थाहा छैन यी पर्यटन क्षेत्रका कामहरू कहिले फिर्ता आउन सक्छ।
• हाम्रो अर्थतन्त्रले पर्यटन क्षेत्रका कामदारहरूलाई हजारौं रोजगारी सिर्जना गर्न आवश्यक छ। तिनीहरूलाई द्रुत रूपमा आवश्यक छ। यद्यपि ईयू, बेलायत वा अमेरिका भन्दा फरक क्यारेबियनका सरकारहरूले मजदूरी सब्सिडी फर्लो योजनाहरू दिन सक्दैनन्।
Saying यो भन्ने बिना नै कि हाम्रो सबैभन्दा जरुरी प्राथमिकता पर्यटनकर्मीहरूको स्वास्थ्य र जीविकोपार्जन सुरक्षित गर्नु हो र यस क्षेत्रलाई सकेसम्म छोटो समयमा फेरि खोल्नको लागि तयार गर्नु हो। यसो गर्नका लागि कारकहरूको संयोजन आवश्यक हुन्छ।
Jama जमैकामा, हाम्रो दृष्टिकोणको आर्थिक उत्प्रेरणा प्रदान गर्ने, व्यवसायहरूलाई फाइदाहरूमा पहुँच गर्न सहयोग पुर्याउने, institutionsणको व्यवस्थालाई सहज बनाउनको लागि वित्तीय संस्थासँग साझेदारी गरेर toणमा पहुँच सुधार गर्ने, वैकल्पिक आपूर्ति श्रृंखलाहरू पहिचान गर्ने र डिजिटल मार्केटि,, मानव संसाधन विकास प्रबर्धन गर्ने जस्ता धेरै पक्षहरू छन्।
• हामीले कोरोनाभाइरस (COVID-2) प्रकोपबाट प्रभावित पर्यटन र साना व्यवसायका लागि २ अरब डलर अनुदान सहयोग उपलब्ध गराएका छौं। हामीले होटल, पर्यटन, आकर्षण कम्पनीहरूमा कार्यरत रेजिष्टर्ड व्यवसायहरूमा अस्थायी नगद स्थानान्तरण प्रदान गर्न हाम्रो व्यवसाय कर्मचारी समर्थन र ट्रान्सफर अफ नक (बेस्ट नगद) पहल गरेका छौं। Small करोड or० लाख वा सो भन्दा कम बिक्री भएका सबै साना व्यवसायहरू जसले २०१०/२०२० वित्तीय वर्षमा करहरू फाइल गर्छन्, र जसले आफ्नो कर्मचारीहरू छन् भन्ने संकेत गरेर पेरोल रिटर्न दायर गर्छन्, एक पटकको COVID १०,००,००० को लघु व्यवसाय अनुदानको लागि योग्य हुनेछ
$ Small करोड $० लाख वा सो भन्दा कम बिक्री भएका सबै साना व्यवसायहरू जुन २०१०/२०२० वित्तीय वर्षमा करहरू फाइल गर्छन्, र जसले आफ्नो कर्मचारीहरू छन् भन्ने संकेत गरेर पेरोल रिटर्न दायर गर्दछन्, एक पटकको COVID १०,००,००० लघु व्यवसाय अनुदानको लागि योग्य हुनेछ। जमैका टुरिस्ट बोर्ड (जेटीबी) सँगको पर्यटन उत्पाद विकास कम्पनी (TPDCo) ले हाम्रा उप-आपूर्तिकर्ताहरूबाट डेटा स of्कलन गर्ने प्रक्रियाको नेतृत्व गर्नेछ जसले यी सुविधाहरू पहुँच गर्न आवश्यक पर्दछ।
T टीपीडीसीओले अप्रिलदेखि सेप्टेम्बर २०२० सम्ममा जेटीबी लाइसेन्समा छ महिनाको लागि सिफारिस गरेको छ। यो लाइसेन्स शुल्कमा $ 2020 m मिलियन कमाउन सकिने अनुमान गरिएको छ।
• हामीले प्रमुख बैंक भुक्तानी, नयाँ creditण linesण र अन्य उपायहरु को माध्यम बाट प्रभावित क्षेत्रहरु मा व्यवसाय र उपभोक्ताहरु लाई अस्थायी नगद प्रवाह सहायता प्रदान गर्न को लागी वाणिज्य बैंकहरु संग छलफल गरेका छौं। हालसम्म धेरै जसो प्रमुख वित्तीय संस्थाले राम्रो प्रतिक्रिया देखाएका छन्। केही बैंकहरू सीओभीड १ by द्वारा प्रत्यक्ष प्रभाव पारिएका पर्यटन एमएसएमईहरूमा उनीहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न अनुकूलित समाधानहरू पुर्याइरहेका छन्।
April अप्रिलदेखि यस क्षेत्रका कर्मचारीहरूको निरन्तर विकासलाई सुनिश्चित गर्न सरकारको जोरकोलागि पर्यटन कामदारहरूलाई ११ वटा निःशुल्क अनलाइन पाठ्यक्रमहरू प्रदान गर्दैछौं। पाठ्यक्रमहरू लुन्ड्री अटेंडन्ट, गिफ्ट कोठा परिचर, भान्छा भण्डार / कुली, सार्वजनिक क्षेत्र सरसफाई, आतिथ्य टोली नेता, प्रमाणित भोज सर्वर, प्रमाणित रेस्टुरेन्ट सर्वर, खाना सुरक्षामा सर्फसेफ प्रशिक्षण, प्रमाणित आतिथ्य पर्यवेक्षक, स्पेनिशको परिचय जस्ता क्षेत्रहरूमा प्रस्ताव गरिन्छ। र डिस्क jock (DJ) प्रमाणीकरण।
• हामीले हालसालै पर्यटन क्षेत्रको पुन: प्राप्तिको लागि पाँच बुँदे योजनाको अनावरण गरेका छौं जसमा मजबूत स्वास्थ्य र सुरक्षा प्रोटोकलहरू विकास गर्नु, पर्यटन क्षेत्रका सबै वर्गका लागि प्रशिक्षण वृद्धि, सुरक्षा र सुरक्षा पूर्वाधार निर्माण, र पीपीई र स्वच्छता उपकरण प्राप्त गर्ने समावेश छ।
• त्यसैले संक्षेपमा हामी यहाँ क्यारेबियनमा हाम्रो उत्पादनलाई अन्तिम रूप दिँदैछौं कि दुवै हाम्रो क्यारेबियन नागरिक र हाम्रो आगन्तुकहरू सुरक्षित वातावरणमा सञ्चालन गरिरहेका छन् - यो नयाँ सामान्य हो जुन मलाई पोष्ट COVID जेनेरेसन वा जेनरेशन सी भनिन्छ।
यस लेखबाट के लिने:
- • While the emerging consensus is that COVID-19 will pass, with some countries in the region already making plans to reopen businesses and borders for tourism and international travel, the economic impact of the pandemic on tourism is expected to last much longer.
- • The risks and shocks associated with the prolonged downturn in international tourism are likely to be disproportionately higher for the Caribbean which is the most tourism-dependent region in the world.
- In the region, tourism accounts for between 11 and 19 percent of direct output gross domestic product (GDP), and between 34 and 48 percent of total GDP in The Bahamas, Barbados, and Jamaica.
