चीनको फलफूल बजेट होटेलहरू कुनै फ्रिल्दैनन्

शंघाई - जर्मन ईन्जिनियर माइकल बॉश परिवर्तित शंघाई कार्यालय भवनमा उसको बजेट होटलमा जिम र अन्य प्राणी सुविधाको अभावले चिन्तित छैनन्। उहाँ त्यस्ता होटेलहरूमा चिनियाँ शहरहरूमा करीव एक दर्जन यात्रामा रहनुभएको छ।

“मलाई चाहिएको भनेको सुत्न एउटा सफा, तातो ठाउँ हो। मलाई सेवाको बारेमा त्यति वास्ता छैन, "Shanghai२ वर्षीया श old्घाईको आर्थिक जिल्लाको किनारमा मोटेल १32 at मा उनीसँग आउनको लागि विचलित भएको रिसेप्सनिस्टको निम्ति १० मिनेट कुर्दै भने।

चिनियाँ र विदेशी दुबै लाखौं व्यवसायी र पर्यटकहरूले चीनको बजेट होटेल उद्योगमा उछालको फाइदा लिइरहेका छन् जसले पाँच सितारा होटेलमा २०० डलरको तुलनामा एक रातमा $ for० भन्दा कममा कोठा प्रस्ताव गर्दछ।

बजार होटल कोठाको संख्या बितेको आठ बर्षमा व्यावहारिक रूपमा शून्य देखि १०,००० भन्दा बढी पुगेको छ र १०० भन्दा बढी ब्रान्डले प्रतिस्पर्धा गर्दै छिटो चीनको छिटो विस्तार भइरहेको आन्तरिक पर्यटन बजारको लागि। १०० भन्दा बढी ब्रान्ड देखा पर्‍यो।

द्रुत-विकासशील चिनियाँ बजेट होटेल उद्योग १ 1950 s० को दशकको अमेरिकी मोटेल बूमसँग मिल्दोजुल्दो छ, जुन पर्यटन र विस्तार राजमार्गहरूको कारण ईन्धन थियो।

"चीनको जनसंख्या अमेरिकाको तुलनामा चार गुणा छ, र विश्वको सबैभन्दा ठूलो बजेट होटेल बजार हुने सम्भावना छ," बजेट चेन ह्यान्टिंग होटल्सका प्रमुख वित्तीय अधिकारी वाang्ग लेले भने।

ठूला र साना चिनियाँ लगानीकर्ता, मोर्गन स्टेनली, वारबर्ग पिन्कस र मेरिल लिन्च जस्ता विदेशी हेवीवेट्सले उद्योगमा प्रवेश गरिरहेका छन्, भयंकर प्रतिस्पर्धा र डूबिएको कोठाको दरले नाफालाई चोट पुर्‍याउने खतरा छ।

राजनीतिक र सामाजिक परिवर्तनका साथै चीनको आर्थिक उछालले पनि उद्योगलाई सहयोग पुर्‍याएको छ। हालसम्म, सरकारले नागरिकहरू बाट आवाश्यक यात्रा गर्न प्रोत्साहित गर्न थोरै गरे, आंशिक रूपमा सार्वजनिक सुरक्षा र सामाजिक स्थिरताको बारेमा चिन्ताको कारण।

धेरै चिनियाँ यात्रीहरू स्थानीय सरकारहरूद्वारा सञ्चालित कठोर "गेस्ट हाउस" मा रहनुपर्‍यो, स्पार्टान छात्रावास कोठाको लागि कुख्यात, तताउने अभाव र कमजोर पाइपलाइन।

तर १ 1999 XNUMX। मा, केन्द्रीय सरकारले अर्थव्यवस्थालाई उत्प्रेरित गर्ने मार्गको रूपमा यात्रालाई बढावा दिन शुरू गर्‍यो, जसले तीन हप्ता लामो राष्ट्रिय बिदा सिर्जना गर्‍यो जसले होटेल कोठाको माग बढायो।

कि एक यात्रा बूम जारी। २०० 2006 मा, चिनियाँ पर्यटकहरूले १.1.39। अर्बको घरेलु यात्राले 85$ अर्ब डलर कमाएको थियो, जुन २०० 17 को तुलनामा १ percent प्रतिशतले बढेको छ। उद्योग स्रोतहरुका अनुसार विकास यस्तै गतिमा जारी छ।

सरकार नीति

अमेरिकी एक्सप्रेसका अनुसार चीनको व्यापार ट्राभल बजार लगभग १० बिलियन डलरको छ, विश्वको चौथो ठूलो हो।

यस अगस्टमा चीनमा ओलम्पिक खेलहरू र २०१० मा रहेको शंघाई वर्ल्ड एक्स्पोले मागको बढ्दो मागलाई जारी राख्न सहयोग पुर्‍याउने अपेक्षा गरिएको छ।

"पैसा यस रातो तातो उद्योगमा ओतप्रोत भइरहेको छ र हरेक खेलाडी बजार शेयरको लागि आक्रामक विस्तार गर्दैछ," शंघाईस्थित जिन्जियांग इनका अध्यक्ष जु रोंगजुले भने, जुन सन् १ 1996 XNUMX China's मा चीनको पहिलो बजेट होटेल चेनको रूपमा स्थापना गरिएको थियो।

लक्जरी यात्राको विपरित, चीनको बजेट होटेल स्थानीय ब्रान्डले प्रभुत्व जमाउँछ। यद्यपि सस्तो होटेलहरूले विदेशबाट बजेट पर्यटकहरू र ब्याक प्याकरहरू आकर्षण गरेका छन्, ग्राहकहरूको विशाल बहुमत स्थानीय ब्रान्डसँग अपरिचित छ।

साना, द्रुत-खुट्टा चिनियाँ फर्महरूले बजारमा डुब्न सक्षम भएका छन् जबकि सम्भावित विदेशी प्रतिद्वन्द्वीहरूले अझै सम्भाव्यता अध्ययन गरिरहेका छन्, किनकि एक बजेट होटेलमा औसत लगानी मात्र million १ लाख छ र प्रायः three देखि years वर्षमा पुनः प्राप्त गर्न सकिन्छ।

यस उद्योगले चिनियाँ उद्यमीहरूलाई आकर्षित गरिसकेको छ जसमा ,२ वर्षीय जी क्यूई, एक किसानका छोरा, चाँडो बोल्ने छोरा थिए। उनले १ 42 1990 ० को मध्यमा श Shanghai्घाइमा कम्प्युटर बिक्री प्रबन्धकको रूपमा एक वर्ष संयुक्त राज्य अमेरिकामा यात्रा गर्न छोडे, फर्महरूको स्ट्रि fir स्थापना गर्न फर्किनु भन्दा पहिले।

उनले १ 1999 2001 in मा अनलाइन ट्राभल एजेन्ट सीट्रिप र २००१ मा चीनको सबैभन्दा ठूलो बजेट होट चेन होम इन्सको सह-स्थापना गरे। दुबै अमेरिकी नास्डक बजारमा सूचीबद्ध छन्। जीले अब हेन्टि Hotels होटेलहरूको विदेशमा सूचीबद्ध गर्ने उद्देश्य राख्नुभएको छ, जुन उनले २०० 2005 मा सेट अप गरे।

जी भन्छन् कि बजेट होटेल उद्योग आकर्षक छ किनकि देश "मेड इन चाइना" को बृद्धि मोडलबाट "चीनको सेवा" मा सर्दै छ, किनकि प्रदूषण र अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार तनावको मतलब यो अब उत्पादनको वृद्धिमा मात्र निर्भर हुन सक्दैन।

विदेशी लगानी

चिनियाँ उद्यमीहरूको प्रभुत्वले धेरै विदेशी लगानीकर्ताहरूको बजारमा जानको लागि सजिलो तरीका स्थानीय फर्महरूमा निजी इक्विटी लगानी छोडेको छ।

होम इन्सले आफ्नो अक्टोबर २०० 109 को नास्डाक सूचीमा १० करोड over० लाख डलर जम्मा गरे यसले केही वर्षमा यसका होटलहरूको संख्या चार गुणा बढाउने र चीन बाहिर एशियामा विस्तार गर्ने योजना बनाएको छ।

चीनको पाँचौं ठूलो चेन शेन्जेन-आधारित Day डेन्स इनले सेप्टेम्बरमा मेरिल लिंच, ड्युश बैंक र वारबर्ग पिनससबाट a million मिलियन डलरको इन्जेक्सन पाएपछि २०० hotels मा आफ्नो होटेलको संख्या २०० गुणा बढाउने योजना बनाएको छ।

तर केहि ठूला विदेशी चेनहरू सोच्दछन् कि उनीहरूसँग चीनमा प्रतिस्पर्धा गर्नमा दक्षता छ, जहाँ नाम स्थापना गर्दा उनीहरूले विदेशमा यात्रा गर्न थालेका लाखौं चिनियाँ पर्यटकहरूबाट विदेशमा व्यापार आकर्षित गर्न मद्दत पुर्‍याउँछन्।

युरोपको सबैभन्दा ठूलो होटेलर एकरले २०१० सम्म चीनमा १२० वटा इबिस बजेट होटलहरू राख्ने लक्ष्य राखेको छ जुन अहिले नौ भन्दा बढी हो - यद्यपि एकोोरको अधिकांश चिनियाँ राजस्व भने अझै यसको उच्च-अन्तमा सोफिटेल र नोभोटेल होटेलबाट आउने छ।

धेरै चिनियाँ उद्योगहरु जस्तै, लगानी बूम एक शेक आउट गर्न को लागी हुन सक्छ। ग्राहकहरू र राम्रोसँग स्थित सम्पत्तिहरूको लागि प्रतिस्पर्धाले अपरेटिंग लागतहरू ड्राइभ गर्दैछ जबकि भाँडा र अधिग्रहण दरमा चोट पुर्‍याउँछ।
२०० budget मा बजेट होटेलमा कोठाको दर औसतमा percent percent प्रतिशतले गिरावट आएको छ र अधिग्रहण sl from प्रतिशतबाट घटेर .45२. to प्रतिशत पुगेको छ, हालसालैको वाणिज्य मन्त्रालयको तथ्या shows्कले देखाउँदछ - जुन होटल उद्योगको औसत पेशादर करिब 2006० प्रतिशतभन्दा माथि छ।

सम्पत्ति भाडा, लागतको एक ठूलो हिस्सा, २०० China's मा चीनको फ्रोथिन रियल ईस्टेट मूल्यहरूको तुलनामा पाँच गुणा छिटो बढ्यो।

"बजेट होटल अपरेटरहरूको लागि सबैभन्दा ठूलो चुनौती भनेको लागत नियन्त्रण हो," जिन्जाiangको जूले भने। "बढ्दो भाडाका साथै ऊर्जाको बढ्दो मूल्य र ज्यालाले लागतमा दबाब थपिरहेको छ।"

चिनियाँ होटल संघका एक अधिकारी झाhang मिingहौले भने, बजारलाई धेरै निम्नस्तरका, निजी रूपमा सञ्चालित होटेलहरूले चोट पुर्‍याएका छन जसले सरकारी ढulation्गले चलाएको छ।

झाhang्गले मस्यौदा नियमहरू मद्दत गर्‍यो, जुन यस वर्षमा प्रकाशित गर्नका लागि क्षेत्र र सेवा मानकहरू विनियोजित गर्न डिजाइन गरिएको थियो।

अमेरिकाको निजी इक्विटी फर्म सेक्वाइया क्यापिटलका निर्देशक जी यूले भने, "बजेट होटलहरूको लागि चीन अब कुंवारी क्षेत्र छैन, र मोटो नाफाको दिन सकियो।" “त्यहाँ पहिले नै स्पष्ट बजार नेताहरू छन्। हामी समेकन भएको आशा गर्दछौं। "

होम इन्स, मोटल १168 र जिन्जिiang इन, जुन शंघाई जिन्जिiang अन्तर्राष्ट्रिय होटेल समूहको हिस्सा हो, यसले बजारको संयुक्त percent 44 प्रतिशत नियन्त्रण गरिसकेको छ र त्यो बढ्न सक्छ।

अक्टुबरमा, होम इन्सले दुई बर्षे पुरानो प्रतिस्पर्धी शीर्ष स्टार खरीद गरेर २ 26 बढी होटलहरू प्राप्त गर्‍यो। मुख्य कार्यकारी अधिकारी डेभिड सनले भनेका छन् कि अधिग्रहणहरूले दीर्घकालमा होम इन्सको विस्तारको पाँचौं भागको लागि जिम्मेवार हुनेछन्।

तर अन्य चेन अझै पनि बजार विभाजन को माध्यम बाट फस्टाउन सक्छ, हान्टि Hotels होटलहरु मा वाang्ग भने। "चीनमा क्षमता ठूलो छ, र यो एक विजेता ले सबै खेल छैन।"

अग्रणी खेलाडीहरूसँग प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धाबाट जोगिन, हान्टि itselfले आफैलाई एक "मध्यम-स्तर" होटेल चेन भन्छ र विशेष गरी व्यापार यात्रीहरूलाई लक्षित गर्छ।

यसका होटेलहरूमा तेल चित्रकारीले सजाइएको छ र प्रत्येक कोठा एक होइन तर दुई इन्टरनेट ब्रोडब्यान्ड लाइनले सुसज्जित छ।

र मलेशियन-नियन्त्रित क्रूज अपरेटर स्टार क्रूजहरू होम इन्समा भन्दा दुई गुणा भन्दा कमको तुलनामा तल्लो टारगेटको लक्ष्य लिएर बजारमा प्रवेश गरेका छन्। ($ १ = .14.२1 युआन)

guardian.co.uk