एक वर्ष पछि, संयुक्त राज्य अमेरिकामा पाँच वर्ष वा माथिका जो कोहीलाई पनि खोपहरू उपलब्ध छन्, र अमेरिकी जनसंख्याको 63% पूर्ण रूपमा खोप लगाइएको छ।
अझै पनि केसहरू बढिरहेका छन्, नयाँ भाइरस भेरियन्टहरू र प्रकोपहरूको बारेमा चिन्तित छन्।
वास्तविकता यो हो कि COVID-19 ले दैनिक जीवनलाई प्रभाव पारिरहेको छ - र यो सामूहिक सहअस्तित्व निकट भविष्यको लागि मानक हुनेछ। भाइरसले यस वर्षको होटल उद्योगको राज्यको रिपोर्टको प्रभावलाई निहित गर्दछ, जसमा समावेश छ
अनुमानित बृहत् आर्थिक प्रवृतिहरू साथै उपभोक्ता र व्यापार भावनामा अपेक्षित परिवर्तनहरू
रिकभरीको अर्को चरण असमान, सम्भावित अस्थिर हुनेछ। तर एउटा कुरा निश्चित छ: २०२२ "नयाँ" यात्रीको वर्ष हो।
ब्लीजर ट्राभल-अर्थात, ब्यापार र फुर्सतको यात्रालाई मिलाएर महामारीको समयमा विस्फोट भएको छ, जसले यात्रासँग सम्बन्धित उपभोक्ताहरूको मनोवृत्ति र व्यवहारमा गहिरो परिवर्तनलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। यसले, बारीमा, उद्योगले आफ्ना पाहुनाहरूको आवश्यकता र अपेक्षाहरू पूरा गर्नको लागि प्रतिक्रिया दिँदा होटल सञ्चालनहरूमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्नेछ।
सबै संकेतहरू हो कि होटेल उद्योग 2022 मा रिकभरी तर्फ अघि बढ्नेछ, तर त्यो पूर्ण रिकभरी अझै धेरै वर्ष टाढा छ। अनुसार
अक्सफोर्ड इकोनोमिक्सद्वारा एएचएलएको विश्लेषणमा, होटल कोठाको रातको माग र कोठाको राजस्व लगभग २०१९ स्तरमा फर्किने अनुमान गरिएको छ।
कोठा राजस्व 168 को 1% भित्र, $ 2019 बिलियन पुग्ने अनुमान गरिएको छ र एक
19 को तुलनामा 2021% को बृद्धि। अधिभोग 63.4% मा पुग्ने अनुमान गरिएको छ, 66.0 मा हासिल गरेको 2019% दरको नजिक र क्रमशः 44 र 57.6 मा पुगेको 2020% र 2021% भन्दा धेरै माथि।
कोठाको राजस्वको फिर्ता पक्कै पनि होटल व्यवसायीहरूको लागि स्वागतयोग्य समाचार हो, तर पनि यो हुन्छ
पुरा कथा नभन ।
पूर्व-महामारी कोठा राजस्व प्रदर्शनमा फर्किए पनि, यी तथ्याङ्कहरूले खाद्य र पेय पदार्थ, बैठक ठाउँ, र अन्य सहायक सेवाहरूमा पूर्व-महामारी खर्चमा $ 48 बिलियन भन्दा बढी अनुमानित थपको लागि खाता गर्दैन - एक राजस्व स्रोत उल्लेखनीय रूपमा ढिलो हुने अपेक्षा गरिएको छ। यसको बदलामा। ओमिक्रोन भेरियन्टको नकरात्मक प्रभावहरू अझै निर्धारण गर्न बाँकी रहेको उद्योग विशेषज्ञहरूले 5, 2022 मा आधाभन्दा बढी बैठक र घटनाहरू फर्किने अनुमान गर्छन्।
थप रूपमा, देशभरका होटलहरूले दुई-वर्षको अवधिबाट खन्न जारी राखेका छन् जहाँ उनीहरूले कोठा राजस्वमा मात्रै सामूहिक $111.8 बिलियन गुमाएका छन्। 7 2022 मा आंशिक रिकभरीले होटलहरूलाई ऋणदाताहरूलाई पूर्ण रूपमा फिर्ता गर्न अनुमति दिन पर्याप्त हुनेछैन। कर्मचारीहरू, ढिलाइ भएको सम्पत्ति सुधारहरूमा लगानी गर्नुहोस्, र व्यापार नगद भण्डारहरू पुन: भर्नुहोस्।
त्यहाँ बलियो हेडविन्डहरू र पूर्ण रिकभरीको लागि सम्भावित अवरोधकहरू छन्। सन् २०२२ मा फुर्सदको यात्रा पूर्णतया फिर्ता हुने भए पनि, व्यापार यात्रा पूर्व-महामारीको स्तरभन्दा निकै तल रहने अनुमान गरिएको छ। होटल उद्योगमा Omicron को अल्पकालीन प्रभावहरूको गम्भीरता अझै स्पष्ट छैन।
यसबाहेक, भविष्यका भेरियन्टहरूले फुर्सद र व्यापार यात्राको फिर्ता र बैठकहरू र कार्यक्रमहरू खर्चहरूमा जोडिएको दशौं अरब डलर दुवैमा अस्थिरता सिर्जना गर्नेछ। Cvent को नोभेम्बर 2021 समूह व्यापार अन्तर्दृष्टि रिपोर्ट अनुसार, एक चौथाई बैठकहरू हाइब्रिड छन्, र सर्वेक्षण गरिएका बैठक योजनाकारहरू मध्ये 72% व्यक्ति-व्यक्तिको साथ घटनाहरू सोर्स गर्दै छन्।
होटलहरूले सम्भावित यात्रुहरूबाट अधिकतम आम्दानी गर्ने क्षमतालाई घटाएर कर्मचारी अभावसँग संघर्ष गरिरहनेछन्। मुद्रास्फीतिको दबाबको अर्थ हो कि नाममात्र रिकभरी पहिले हुन सक्छ, STR र पर्यटन अर्थशास्त्र अनुसार, उद्योगको लागि साँचो समायोजित रिकभरी 2025 सम्म लाग्नेछ।
जबकि पूर्व-महामारी स्तरहरूमा एक वास्तविक रिकभरी अझै धेरै वर्ष टाढा छ, होटेलहरूले "नयाँ" यात्रुहरूको आवश्यकतालाई जति बुझ्छन्, तयारी गर्छन् र प्रतिक्रिया दिन्छन्, भविष्यले अमेरिकीको लागि महत्त्वपूर्ण उद्योगको लागि उज्जवल देखिन्छ। अर्थव्यवस्था।
एक नजर मा खोजहरू
- 2022 को लागि यात्रा दृष्टिकोण सकारात्मक प्रवृति छ, तर जारी छ
अस्थिरता अपेक्षित छ, पूर्ण रिकभरी वर्षहरू टाढाको साथ। अधिभोग दरहरू
र कोठा राजस्व 2019 मा 2022 स्तरमा पुग्ने अनुमान गरिएको छ, तर
सहायक राजस्वको दृष्टिकोण कम आशावादी छ। व्यापार यात्रा अपेक्षित छ
धेरै वर्षको लागि 20% भन्दा बढी तल रहन, केवल 58%
बैठक र घटनाहरू फिर्ता हुने आशा गरिन्छ, र यसको पूर्ण नकारात्मक प्रभावहरू
Omicron अझै थाहा छैन। श्रम हेडविन्डको अर्थ रोजगारी स्तर हुनेछ
२०१९ को तुलनामा वर्षको अन्त्यमा ७% कम हुनेछ। - "नयाँ" यात्रुहरूले होटल ब्रान्डहरूबाट विभिन्न चीजहरूको अपेक्षा गर्छन्। उपभोक्ता
प्रेरणा, व्यवहार, र अपेक्षाहरू सबै महामारीको समयमा परिवर्तन भयो-
होटेलहरूले आफ्ना पाहुनाहरूलाई सन्तुष्ट पार्न कसरी सञ्चालन गर्छन् भन्ने कुरालाई गहिरो रूपमा परिवर्तन गर्दै
फुर्सद वा मनोरञ्जनका यात्रीहरू वा डिजिटल घुमन्ते हुने सम्भावना बढ्दो छ। को रूपमा ए
नतिजा, प्रविधि एक सम्पत्ति को सफलता मा अझ महत्वपूर्ण हुनेछ। - शीर्ष प्रतिभालाई कायम राख्नु र आकर्षित गर्नु भनेको क्यारियर मार्गहरू प्रदर्शन गर्नु हो,
काम मात्र होइन। होटलहरूले भविष्यको लागि एक कार्यबल निर्माण गर्न सक्छन्
मा उपलब्ध क्यारियर अवसरहरूको चौडाई संचार गर्दै
वर्तमान र सम्भावित कर्मचारीहरूलाई उद्योग। - दिगोपन पहलहरूको लागि बढ्दो महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्नेछ
उद्योग। दिगोपन लक्ष्यहरू र प्रतिबद्धताहरू गर्ने होटेलहरू
कार्यक्रमले पाहुनाको अपेक्षालाई सन्तुष्ट मात्रै गर्दैनन्, बनाउँदैछन्
परिवर्तनहरू जुन व्यापारको लागि पनि राम्रो छ। - वफादारी कार्यक्रमहरू नयाँ यात्रा परिदृश्यको प्रतिक्रियामा विकसित हुनेछन्।
उच्च मात्राको व्यापार यात्रा डाउनको साथ, परम्परागत वफादारी कार्यक्रमहरू नं
लामो समयसम्म अर्थ लाग्छ। सबैभन्दा प्रभावकारी वफादारी कार्यक्रमहरूले थप प्रस्ताव गर्नेछ
कहिलेकाहीं व्यापार यात्रीहरूको आवश्यकता पूरा गर्ने व्यक्तिगत पुरस्कार
र मनोरञ्जन यात्रीहरू पनि।
यात्रा तत्परता सकारात्मक प्रवृत्तिमा, तर अस्थिर रहन्छ
महामारीको युगमा यात्राको अस्थिरताले भविष्यवाणी गर्ने यात्राको तयारीलाई अझ महत्वपूर्ण बनाउँछ - तर अझ गाह्रो - पहिले भन्दा। के मानिसहरू यात्रा गर्न चाहन्छन्? के तिनीहरूको यात्रा योजनाहरू फराकिलो आर्थिक वास्तविकताहरूले घटाउनेछन्? के घरमा वा तिनीहरूको गन्तव्यमा यात्रा प्रतिबन्धहरूले तिनीहरूलाई आफ्नो योजनाहरू परिवर्तन गर्न बाध्य पार्छ?
सरल भाषामा भन्नुपर्दा, यात्राको तयारीले मानिसहरू यात्रा गर्न कत्तिको इच्छुक छन् भनी जनाउँछ। आजको यात्राको तयारी बुझ्नको लागि, हामीले Accenture Travel Readiness Index मा फर्क्यौं, जुन आजको यात्रा परिदृश्यको वास्तविकतासँग उपयुक्त यात्रा गर्ने उद्देश्यको मूल्याङ्कन गर्ने नयाँ तरिका हो। मासिक, बहु-देश सूचकांकले कोभिड-१९ सम्बन्धित देशको स्वास्थ्य स्थिति, अल्पकालीन आर्थिक कारकहरू, यात्राको माग, र गतिशीलता स्थिति सहित उद्देश्यलाई प्रभाव पार्ने दुवै यात्रा र गैर-यात्रा सूचकहरू ट्र्याक गर्दछ। यी सूचकहरू यात्रा तयारीमा तिनीहरूको सम्बन्धित प्रभावको आकार प्रतिबिम्बित गर्न भारित छन्।
तयारी एक गतिशील लक्ष्य हो
सूचकांक मासिक रूपमा अद्यावधिक गरिन्छ किनभने यात्रा तयारी पूर्ण छैन। यो तबसम्म सत्य हुनेछ जबसम्म महामारी पूर्ण रूपमा नियन्त्रण हुँदैन र नयाँ छालहरू, भिन्नताहरू, र सरकारी र सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रतिक्रियाहरूले यात्रामा मानिसहरूको विश्वास र विश्वासलाई निरन्तर रूपमा रिसेट गर्दछ। उदाहरणका लागि, २०२१ को अन्त्यतिर ओमिक्रोन भेरियन्ट देखा पर्दा विश्वभरका देशहरूमा कति चाँडो यात्रा प्रतिबन्धहरू लगाइयो भनेर विचार गर्नुहोस्। विश्व स्वास्थ्य संगठनले नोभेम्बर २६, २०२१ र डिसेम्बर २, २०२१ मा यसलाई चिन्ताको रूपमा तोकेको थियो, राष्ट्रपति बिडेनले अन्तर्राष्ट्रिय यात्राको लागि नयाँ प्रोटोकल घोषणा गरे।
2021 को दोस्रो आधामा यात्रा तयारी प्रवृतिहरू के गर्ने भनेर सिकाउने छन्
2022 मा आशा गर्नुहोस्: पकेटमा गति र यसको कारणले रोकिने र सुरु हुन्छ
एक वा बढी यात्रा संकेतकहरू।
ग्लोबल तस्वीर
पेन्ट-अप माग र धेरै व्यक्तिहरू तिनीहरूमाझ भाइरसको साथ दैनिक जीवनमा जान वा फर्कन रोजेका छन्, यात्राको तयारीमा सेप्टेम्बर २०२१ मा विश्वव्यापी रूपमा अगस्ट २०२१ को तुलनामा ५% बढेको छ। यद्यपि, तयारी प्रवृत्ति वर्षको अन्त्यसम्म अस्थिर रह्यो। नोभेम्बर २०२१ मा प्रकोप र नयाँ यात्रा प्रतिबन्धका कारण अघिल्लो महिनाको तुलनामा २% गिरावट आएको छ। मा समग्र तयारी
नोभेम्बर 2021 23% 2019 आधार रेखा तल थियो।
अमेरिकी तस्वीर
सेप्टेम्बर २०२१ मा, अन्तर्राष्ट्रिय यात्रुहरूका लागि कडा प्रतिबन्धका कारण अमेरिकी बजारले अगस्ट २०२१ को तुलनामा ३% घटेको देख्यो। एयरलाइन ट्राफिक र होटल ओकपेन्सीले ऐतिहासिक ढाँचालाई पछ्यायो, धेरै कडा गर्मी पछि खस्यो र पतनमा बल देखाउँदछ। यातायात सुरक्षा प्रशासन (TSA) द्वारा स्क्रिनिङ जुलाईमा मात्र 2021 मिलियन भन्दा बढी एयरलाइन यात्रुहरूमा पुग्यो, र होटलहरू 3% ओगपेन्सीमा पुग्यो।
नोभेम्बरसम्म, संयुक्त राज्य अमेरिकामा युरोपेली यात्रा प्रतिबन्धहरू खुकुलो पार्नुले एयरलाइन्स क्षमतामा उल्लेखनीय बृद्धि गरायो, जसले मागको वृद्धिलाई संकेत गर्दछ।
12 छुट्टीको मौसम आइपुग्दा देशले यात्रा खोल्न जारी राख्यो। वास्तवमा, थ्यांक्सगिभिङ हप्ता २०२१ अमेरिकी होटेलहरूका लागि रेकर्ड-ब्रेकर थियो—अकुपेन्सी दर ५३% थियो, र २०१९ को सोही अवधिको तुलनामा रेभपएआर २०% बढी थियो।
स्थानीय प्रभावको साथ विश्वव्यापी महामारी
सन् २०२२ मा होटेल उद्योगले मागको चालकको रूपमा जिम्मेवारी लिनु पर्ने आन्तरिक यात्रुहरूको तत्परता मात्र होइन। अन्तर्राष्ट्रिय यात्रुहरू पनि महत्त्वपूर्ण दर्शक हुन्।
अन्तर्राष्ट्रिय यात्रुहरूले महामारी सुरु हुनुभन्दा अघि 15 मा कुल यूएस यात्रा खर्चको 2019% ओगटेका थिए, तर 6 मा मात्र 2020.15% 2022 मा, वर्ल्ड ट्राभल एण्ड टुरिज्म काउन्सिलले अन्तर्राष्ट्रिय यात्रीहरूको तुलनामा संयुक्त राज्यमा खर्चमा 228% छलांग प्रक्षेपण गरेको छ। २०२१।
यस सम्भावित बृद्धिको लागि तयारी गर्नु भनेको यात्रा र यात्राको तयारीको बारेमा भावनाहरू देश-देशमा भिन्न हुनेछ भनेर स्वीकार गर्नु हो किनभने यो विश्वव्यापी संकट यसको प्रभावमा अत्यधिक स्थानीयकृत भएको छ। मानिसहरूको महामारीका अनुभवहरू के-के थिए र अहिले छन्-को लेन्स मार्फत तयारीको बारेमा सोच्ने होटेलहरू यी यात्रुहरूलाई अपील गर्न थप स्वास्थ्य र सुरक्षा उपायहरू लागू गर्न आवश्यक छ कि छैन भनेर निर्धारण गर्न उत्तम स्थानमा छन्।
संयुक्त राज्य अमेरिकाको लागि महत्वपूर्ण इनबाउन्ड बजारहरू हुने अपेक्षा गरिएको यात्राको तयारीको बारेमा सूचकांकले के प्रकट गर्छ भन्ने कुरा यहाँ छ।
प्रकाशनको समयमा Omicron भेरियन्टको प्रकृतिको बारेमा बाँकी रहेको अनिश्चितताले 2022 मा यात्राको तयारीको भविष्यवाणी गर्न कत्ति गाह्रो छ भनेर बताउँछ। हामी के मान्न सक्छौं कि Omicron भेरियन्टलाई लड्न लगाइएका प्रतिबन्धहरू मार्चसम्म रहने सम्भावना छ। अझ के हो भने, धेरै छोटो अवधिका कारकहरूले यात्राको तयारीलाई सकारात्मक वा नकारात्मक रूपमा प्रभाव पार्ने सम्भावना छ, र समग्रमा, हामी सूचकाङ्कले सन् २०२२ को मध्यसम्म चाँडो सुधारको निरन्तर संकेत देखाउने अपेक्षा गर्दैनौं।
आतिथ्य आउटलुक २०२२
यात्रा तयारीले होटल उद्योगले ओपेन्सी, कोठाको राजस्व, रोजगारी र उपभोक्ताको भोक लगायतका महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूमा कसरी प्रदर्शन गर्छ भन्ने जानकारी दिनेछ। जबकि २०२२ ले २०१९ मा पूर्ण फिर्ती देख्ने छैन, तर दृष्टिकोण २०२१ मा भएको भन्दा बलियो छ।
व्यवसाय
STR र पर्यटन इकोनोमिक्सका अनुसार, होटेल ओकपेन्सी २०२० को ऐतिहासिक न्यूनबाट माथिको प्रवृत्तिमा जारी रहने अपेक्षा गरिएको छ, यो वर्षको औसत ६३.४%।
2019 मा, देशका लगभग 60,000 होटेलहरूले 66 बिलियन कोठाहरू बेचेर, 1.3% को औसत वार्षिक होटल ओगटेन्सी अनुभव गरे। महामारीले अप्रिल २०२० मा अमेरिकी होटेलको अकुपेन्सी २४.५% को ऐतिहासिक न्यूनमा ल्यायो र वार्षिक अकुपेन्सी वर्षको लागि ४४% मा झर्यो। 24.5 को लागि होटल अधिभोग लगभग 2020% अनुमान गरिएको थियो - यो गत वर्ष (44% प्रक्षेपण) भन्दा पूर्ण पाँच बिन्दुले प्रक्षेपण गरिएको थियो, तर अझै पनि पूर्व महामारी स्तरबाट आठ प्रतिशत बिन्दु भन्दा कम छ।
जबकि केही पूर्ण-सेवा होटलहरू 50% कब्जामा पनि सञ्चालनमा तोड्न थाले, यसले धितो ऋण र अन्य लागतहरूको हिसाब गर्दैन। जस्तै, धेरैजसो होटलहरूले खर्चहरू कभर गर्नको लागि रिजर्भमा भर पर्दै, उनीहरूको ब्रेक-इभन पोइन्टभन्दा तल दुई वर्ष बिताए। त्यसोभए २०२२ मा प्रि-प्यान्डेमिक व्यवसायहरूमा फर्किए पनि, होटेलहरूसँग साँचो रिकभरी अघि जाने बाटो छ। ओकपेन्सी दरहरू 2022 मा माथिको प्रवृत्तिमा जारी रहने अनुमान गरिएको छ, वर्षको लागि औसत 2022%।
चित्र 1 - वर्ष अनुसार होटल कोठाको अधिभोग
कोठा राजस्व
50 मा लगभग 2020% ले घटेपछि, होटल कोठा राजस्व लगभग फिर्ता हुनेछ
यस वर्ष 2019 स्तरहरू। गैर-कोठा सहायक खर्च पछि लाग्नेछ।
महामारी अघि, होटल उद्योगको 5.4 मिलियन अतिथि कोठाहरूले वार्षिक कोठा राजस्वमा $ 169 बिलियन भन्दा बढी उत्पन्न गर्यो, जसमा बैठक कोठा र अन्य सहायक राजस्व स्रोतहरू भाडामा लिएर उत्पन्न हुने अतिरिक्त दसौं अरबहरू समावेश गर्दैन।
2020 मा, होटल कोठा राजस्व संयुक्त राज्य भर मा लगभग 50% ले $85.7 बिलियन मात्र झर्यो, त्यसपछि 141.6 मा $2021 बिलियन मा रिबाउन्ड भयो। यसको मतलब हो कि ती दुई वर्ष मा, होटलहरु कोठा राजस्व मा मात्र सामूहिक $111.8 बिलियन गुमाए। कोठा राजस्व यस वर्ष $168.4 बिलियन पुग्ने अनुमान गरिएको छ, वा 2019 स्तरको एक प्रतिशत बिन्दु भित्र।
बैठकहरू, घटनाहरू, र खाना र पेय पदार्थहरूबाट सहायक राजस्वको दृष्टिकोण - महामारी अघि वार्षिक $ 48 बिलियन अनुमानित - कम स्पष्ट छ। Knowland परियोजनाहरू 58.3 मा मात्र 2022% बैठक र घटनाहरू फिर्ता हुनेछ, 86.9 मा 2023% फिर्ता हुनेछ, जसको अर्थ त्यो राजस्वको धेरै हराइरहेको छ।
चित्र 2 - वर्ष अनुसार होटल कोठा राजस्व
रोजगार
2022 को अन्त्य सम्म, होटलहरूले 2.19 मिलियन मानिसहरूलाई रोजगार दिने अपेक्षा गरिएको छ - 93%
तिनीहरूको पूर्व-महामारी स्तर।
2019 मा, यूएस होटलहरूले प्रत्यक्ष रूपमा 2.3 मिलियन भन्दा बढी मानिसहरूलाई रोजगारी दिए। 2020 को उल्लेखनीय गिरावट पछि, होटलहरूले आफ्नो 2021 रोजगारी स्तरको 77% मा 2019 समाप्त गरे।
यद्यपि आगामी वर्षमा बलियो वृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ, होटेलहरूले 2022 मिलियन कर्मचारीहरू सहित 2.19 को अन्त्य गर्ने प्रक्षेपण गरिएको छ - 166,000 को तुलनामा 7 वा 2019% कम, श्रम बजारमा जारी हेडविन्डहरू प्रतिबिम्बित गर्दछ।
चित्र ३ – वर्ष अनुसार रोजगारी
उपभोक्ता भोक
विशेष गरी युवा यात्रुहरूमाझ यात्राको लागि पेन्ट-अप माग छ।
महामारीको सुरुमा महिनौंको क्वारेन्टाइन र यात्रा प्रतिबन्ध पछि, धेरै अमेरिकीहरू २०२१ मा फेरि यात्रा गर्न उत्सुक थिए; त्यो माग यस वर्ष पनि जारी रहने अपेक्षा गरिएको छ। मोर्निङ कन्सल्टको स्टेट अफ ट्राभल एन्ड हस्पिटालिटी Q2021 रिपोर्ट अनुसार, 4% अमेरिकी वयस्कहरूले उनीहरूले गत वर्ष यात्रा गरेका छन्, जसमा युवा र उच्च आय भएका उपभोक्ताहरू अगाडि छन्।
प्रतिवेदनले यो पनि पत्ता लगायो कि सर्वेक्षण गरिएका आठ देशहरू मध्ये, अमेरिकीहरू सडकमा हिड्न सबैभन्दा उत्सुक थिए, 50% ले अर्को छ महिना भित्र फुर्सदको यात्रा गर्ने अपेक्षा गरेका थिए।
Accenture को 2021 US Holiday Shopping Survey अनुसार, 40% US उपभोक्ताहरूले भविष्यमा छुट्टी वा टाढाको यात्राको लागि बचतमा ध्यान केन्द्रित गर्ने योजना बनाएका छन्। यात्राको लागि बचत गर्नु ऋण तिर्न पछि उपभोक्ताहरूको दोस्रो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण वित्तीय प्राथमिकता हो (चित्र
43 मा छ महिनाको अवधिको तुलनामा पूर्ण 2019% ले अर्को छ महिनामा धेरै वा धेरै यात्रा गर्ने अपेक्षा गर्दछ।
चित्र ४ - २०२२ को अमेरिकी उपभोक्ताहरूको शीर्ष ५ वित्तीय प्राथमिकताहरू
Gen Z र Millennials विशेष गरी फेरि यात्रा गर्न उत्सुक छन्, यद्यपि उनीहरूलाई अझै पनि त्यसो गर्न केही आश्वासन चाहिन्छ। यस समूहको एक तिहाइले समयमै जानकारी, राम्रो यात्री प्रवाह व्यवस्थापन, र ट्राभल कम्पनी एपहरू मार्फत खोपको स्थिति बुक गर्ने र पुष्टि गर्ने क्षमताले उनीहरूलाई फेरि यात्रा गर्न मनाउने विश्वास गर्छ।
यस लेखबाट के लिने:
- जबकि पूर्व-महामारी स्तरहरूमा एक वास्तविक रिकभरी अझै धेरै वर्ष टाढा छ, होटेलहरूले "नयाँ" यात्रुहरूको आवश्यकतालाई जति बुझ्छन्, तयारी गर्छन् र प्रतिक्रिया दिन्छन्, भविष्यले अमेरिकीको लागि महत्त्वपूर्ण उद्योगको लागि उज्जवल देखिन्छ। अर्थव्यवस्था।
- Even with a return to pre-pandemic room revenue performance, these figures do not account for the additional estimated more than $48 billion5 in pre-pandemic spending on food and beverage, meeting space, and other ancillary services—a revenue source expected to lag significantly in its return.
- Industry experts project that only a little over half of meetings and events will return in 2022, 6 with the negative impacts of the Omicron variant still to be determined.
