टोरन्टो र लन्डन, ओन्टारियो, क्यानाडा, जनवरी २,, २०२१ /EINPresswire.com/ - हालसालैको एक अध्ययन, २०२० मा डेलोइटले प्रकाशित गरेको थियो (डिजिटल प्रतिबद्धता बुझ्दै | COVID-१ cat उत्प्रेरक र वित्तीय सेवामा रूपान्तरणको गति ल्याउँदछ) पत्ता लाग्यो कि डिजिटल-मात्र बैंकहरूको औसत लागत-देखि-आय अनुपात केवल% 2020% थियो। क्यानाडाली unण यूनियन 19०% दक्षता अनुपात दायरामा चलेको छ, प्रतिस्पर्धी दवावहरु र अवसरहरु लाई चाँडै विचार गर्न महत्वपूर्ण छ जुन डिजिटल रूपान्तरणले यस क्षेत्रका लागि प्रस्तुत गरिरहेको छ।
एएसएपीपी वित्तीय टेक्नोलोजी र पाल्मर सोल्युसनहरूले एकसाथ साझेदारी गरेका छन्, एएसएपीपी क्यानाडाली क्रेडिट यूनियन इनसाइट श्रृंखलाको दोस्रो रिलीज प्रकाशित गर्न। यो रिपोर्टले उद्योग अन्तर्दृष्टि, उद्योग प्रकाशनबाट सान्दर्भिक डाटा, र लागू गरिएको सबै भन्दा राम्रो अभ्यास विधिहरू दुबै फर्महरूले क्रेडिट यूनियन नेताहरूलाई पहिचान गर्न, फाराम, र प्याकेजलाई डिजिटल रूपान्तरणको प्रभावकारिता मापन गर्न अझ बढी रणनीतिक दृष्टिकोणलाई सहयोग पुर्याउँछ। ।
"डिजिटल रूपान्तरणको अवधारणा क्यानाडाको क्रेडिट यूनियन उद्योग भित्र" "नयाँ" र "नयाँ होइन" दुबै हो, ”एएसएपीपीका अध्यक्ष र सीईओ जेआर पिरामन भन्छन्। "जबकि क्रेडिट युनियनहरूले टेक्नोलोजी मुद्दाहरूको वरिपरि केन्द्रित सहित वर्षौंदेखि परिवर्तनवादी गतिविधिहरू गरिरहेका छन्, आज क्रेडिट युनियन उद्योगको लागि कत्ति अत्यावश्यक र इमर्सिभ डिजिटल रूपान्तरण हो भन्ने सन्दर्भमा भिन्नता छ।"
क्यानाडाली क्रेडिट युनियन इनसाइट श्रृंखलामा यो दोस्रो विज्ञप्ति मापन, अनुगमित, र प्रबन्धित गरिनु पर्ने मेट्रिकको रूपमा सदस्य प्रति सम्पत्तिको महत्त्वमा केन्द्रित प्रारम्भिक विमोचनमा आधारित छ।
पिरमानले भने, "प्रति सदस्य सम्पत्तिमा भएका असरहरू वास्तवमै बुझ्नका लागि (के कारण बढ्दो र घट्दै छ), भन्छन," क्रेडिट युनियनको सफलतामा सबै च्यानलहरूले खेल्ने भूमिका बुझ्नु आवश्यक छ। नतिजा स्वरूप, प्रति सदस्य सम्पत्तिमा सकारात्मक प्रभाव पार्नको लागि, क्रेडिट यूनियनहरूले उनीहरूको डिजिटल रूपान्तरण गतिविधिहरू नाप्नको लागि बुझ्नुपर्दछ, अपनाउनु पर्दछ, र लगानी गर्नुपर्दछ। "
"डिजिटल रूपान्तरण एउटा छुट्टै पहल होइन जुन विशेष रूपमा न्यायसंगत वा योजनाबद्ध हुनुपर्दछ - यसलाई समग्र क्रेडिट यूनियन रणनीति र उद्देश्यहरू बीचमा समेट्नुपर्दछ" पाल्मर सोल्युसनका प्रिन्सिपल क्रिस पाल्मर भन्छन्। "यो आवश्यक छ कि क्रेडिट यूनियनहरूले उनीहरूको फराकिलो संगठनात्मक मेट्रिक्समा डिजिटल मापन समावेश गर्दछ, जबकि एकै साथ साथ, सुनिश्चित गर्न कि व्यवस्थापनको एक महत्त्वपूर्ण तरीका छ डिजिटल योगदानलाई अलग गर्न र समय समयमा यसको प्रभावकारिता रिपोर्ट गर्न।"
डिजिटल रूपान्तरण नाप्ने केहि आधारभूत सिद्धान्तहरू बुझ्दा तपाईंको प्रयासहरूमा सकारात्मक प्रभाव पर्न सक्छ। डिजिटल रूपान्तरण को प्रभाव मापन को बारे मा अधिक जान्न को लागी, कृपया भ्रमण गर्नुहोस् www.asappbanking.com वा टोनी डनहमलाई सम्पर्क गर्नुहोस् र क्यानेडाली क्रेडिट यूनियन इनसाइट रिपोर्टको दोस्रो संस्करण अनुरोध गर्नुहोस्।
- --० -
ASAPP वित्तीय टेक्नोलोजीको बारेमा
ASAPP कस्टम अनुभव सफ्टवेयर र प्लेटफर्म रणनीति सेवाहरू प्रदान गर्दछ जुन नियमित वित्तीय सेवा प्रदायकहरूको लागि दिगो प्रतिस्पर्धात्मक लाभहरू सिर्जना गर्दछ किनकि उनीहरू सीधा-उपभोक्ता फिनटेक समाधानहरूको विरूद्ध प्रतिस्पर्धा गर्छन्। ASAPP OXP क्यानाडा वित्तीय सेवा उद्योग को लागी सबै भन्दा पूर्ण omnichannel अनुभव प्लेटफर्म हो। Asappbanking.com मा अधिक जान्नुहोस्
पामर समाधानहरूको बारेमा
पाल्मर सोल्युसन परामर्शले प्रबन्धन परामर्श सेवाहरू प्रदान गर्दछ जसले क्रेडिट यूनियनहरूलाई उनीहरूको सदस्य अनुभव रणनीतिहरू कार्यान्वयन गर्न मद्दत पुर्याउँछ र सफ्टवेयर समाधान, डाटा एनालिटिक्स र व्यापार प्रक्रिया सुधारहरूको माध्यमबाट परिचालन दक्षता प्राप्त गर्दछ।
जेआर पिरम्यान
ASAPP वित्तीय टेक्नोलोजी Inc.
+ 1 705-257-8503
हामीलाई यहाँ इमेल गर्नुहोस्
यस लेखबाट के लिने:
- क्यानाडाली क्रेडिट युनियन इनसाइट श्रृंखलामा यो दोस्रो विज्ञप्ति मापन, अनुगमित, र प्रबन्धित गरिनु पर्ने मेट्रिकको रूपमा सदस्य प्रति सम्पत्तिको महत्त्वमा केन्द्रित प्रारम्भिक विमोचनमा आधारित छ।
- “While credit unions have been undertaking transformational activities for years, including those centered around technology issues, there is a difference today in terms of how imperative and immersive digital transformation is for the credit union industry.
- In order to truly understand the impacts on Assets per Member (what's causing increases and decreases), Pierman, says, “it is necessary to understand the role all channels are playing in the credit union's success.
