ग्रेटर मेकङ उपक्षेत्रका सदस्य राष्ट्रहरू क्षेत्रीय पर्यटन सहकार्यलाई अगाडि बढाउनका लागि अविश्वसनीय रूपमा प्रतिबद्ध छन्। यस वर्ष, हामी म्यानमारको बागानको युनेस्को विश्व सम्पदा स्थलमा हाम्रो 23 औं मेकोङ पर्यटन फोरम मनाउने छौं।
पक्कै पनि विगत २० वर्षमा यस क्षेत्रका साथै विश्वव्यापी पर्यटनमा धेरै परिवर्तन भएको छ। जबकि केही देशहरू पर्यटनमा बन्द थिए, अरूहरू प्रारम्भिक विकास चरणहरूमा थिए। आज सबै देशले मुख्य आर्थिक स्तम्भको रूपमा पर्यटनलाई केन्द्रित गरेका छन्।
बढ्दो एसियाली मध्यम वर्गले मुख्य स्रोत बजारहरू पश्चिमबाट पूर्वतिर सारेको छ, परिणामस्वरूप धेरै क्षेत्रीय पर्यटकहरू, विभिन्न उत्पादनहरू र सञ्चार च्यानलहरूको माग गर्दै। तर ती सबैको बावजुद, हामीले सामना गरेको र पार गर्न खोजेको प्रमुख चुनौती भनेको संलग्नतालाई ड्राइभ गर्नु हो।
यस अवरोधलाई पार गर्नको लागि, मेकोङ पर्यटन समन्वय कार्यालयले सार्वजनिक र निजी क्षेत्रको संलग्नतालाई प्रोत्साहित गर्न विभिन्न नवीन पहलहरू सिर्जना गरेको छ, जस्तै:
- सामाजिक वाणिज्य मार्केटिङ र क्षमता निर्माण प्लेटफर्म "Mekong क्षण"
- क्षेत्रीय सामाजिक सञ्जाल अभियान "मेकोङ मिनी चलचित्र महोत्सव"
- जिम्मेवार यात्रा गाइड "मेकोंग संग्रहको अनुभव"
- "मेकोङ ट्रेन्ड्स" - पर्यटन अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्दै
- "मेकोङ इनोभेटिभ स्टार्टअप इन टुरिज्म" (MIST) कार्यक्रम, ट्राभल टेक र सामाजिक प्रभाव कोटिहरूमा स्टार्टअपहरूलाई सल्लाह दिने
- संस्थागत वेबसाइट MekongTourism.org, एक ई-पुस्तकालय आवास
- मेकोङ पर्यटन योगदानकर्ता कार्यक्रम
- वार्षिक उद्योग सम्मेलन "मेकोंग पर्यटन फोरम"
धेरै देशहरू बीच क्षेत्रीय पर्यटन सहकार्य बनाउन एक वास्तविक चुनौती हुन सक्छ। मेकोङ क्षेत्रमा ट्राभल र टुरिजम उद्योगको मूल्य कसरी सृजना गर्नुहुन्छ?
विगत पाँच वर्षमा मेकोङ पर्यटन समन्वय कार्यालय (MTCO) को रणनीति पूर्ण रूपमा योगदान, सहकार्य र सरोकारवालाहरूको संलग्नताको वरिपरि बनाइएको छ। यदि संलग्नता हासिल गर्न सकिन्छ भने, गन्तव्य मार्केटिङको सहयोगी प्रकृति अत्यन्त शक्तिशाली छ - जबसम्म यसले आगन्तुक अर्थतन्त्रमा प्रत्येक सरोकारवालाले योगदान पुर्याउने तरिकामा सुविधा पुर्याउँछ, उनीहरूको आफ्नै व्यवसायलाई फाइदा पुर्याउँछ र अन्ततः गन्तव्यको समग्र एक्सपोजरको लागि सहयोगी रूपमा ड्राइभिङ मूल्य। ।
यस सहयोगी मोडेलले, सैद्धान्तिक रूपमा, कुनै पनि कम बजेट गन्तव्यलाई प्रभावकारी रूपमा कुनै पनि नगद धनी गन्तव्यसँग प्रतिस्पर्धा गर्न, गन्तव्यमा यात्रा व्यवसायहरूको भर्चुअल कन्सोर्टिया निर्माण गर्न सक्षम गर्न सक्छ।
हामीले यस क्षेत्रमा दिगो पर्यटन र समावेशी बृद्धि गर्न सहयोगी मार्केटिङ र क्षमता निर्माण इकोसिस्टमको विकास गरेका छौं। यस रणनीतिले परम्परागत गन्तव्य व्यवस्थापन मोडेललाई समावेशी भीड-मार्केटिङ मोडेलमा पनि रूपान्तरण गरेको छ। नतिजा: साना, जिम्मेवार यात्रा व्यवसायहरूद्वारा सिर्जना र डेलिभर गरिएका प्रामाणिक अनुभवहरूद्वारा संचालित एक दिगो ब्रान्ड। ती वास्तविक यात्रुहरूले साझा गरेका छन्, विश्वलाई सचेत र उद्देश्यपूर्ण यात्रुहरूको रूपमा क्षेत्र भ्रमण गर्न प्रेरित गर्दै।
अनुभव मेकोङ संग्रहले जिम्मेवार पर्यटनका लागि प्रतिबद्ध साना, मझौला र सामाजिक उद्यमहरूलाई सँगै ल्याउँछ। यस समूहको हिस्सा बन्नको लागि व्यवसायले पूरा गर्नुपर्ने मापदण्ड के हो?
उपभोक्ता प्रवृत्तिहरूले यात्रुहरूको प्रामाणिक रूपमा स्थानीय र दिगो अनुभवहरूमा संलग्न हुने इच्छालाई बढाएको छ। यो समावेशी पर्यटनको लागि सकारात्मक छ, र पर्यटनले ल्याउने आर्थिक मूल्य माध्यमिक गन्तव्यहरू र समुदायहरूमा फैलिएको छ जहाँ सूक्ष्म, साना र मझौला व्यवसायहरूले लाभ उठाउने अवसरहरू छन्।
यी साना जिम्मेवार ट्राभल व्यवसायहरू अनुभव मेकोङ संग्रह बनाउन क्युरेट गरिएका छन्, यात्रा क्षेत्रमा सामाजिक उद्यमहरूका लागि एक विश्वसनीय उपभोक्ता लेबलको रूपमा सेवा गर्दै। सङ्कलन 17 संयुक्त राष्ट्र संघ दिगो विकास लक्ष्यहरू (SDGs) मा पङ्क्तिबद्ध छ र अन्य व्यवसायहरूका लागि उत्कृष्ट अभ्यासहरू सिक्न र साझेदारी गर्न क्षमता-निर्माण प्लेटफर्मको रूपमा कार्य गर्दछ।
अनुभव मेकोङ सङ्कलनमा अब करिब ३५० साना, जिम्मेवार यात्रा व्यवसायहरू समावेश छन्। ती बसाइ, स्वाद, गर्न, पसल, क्रूज, र भ्रमण कोटिहरूमा दिगो यात्रा अनुभवहरू प्रदान गर्दछ।
जो कोहीले पनि अनुभव मेकोङ सङ्कलन र मेकोङ पर्यटन सल्लाहकार समूह (MeTAG) मा थप्नका लागि व्यवसायहरूलाई मनोनयन गर्न सक्षम छन्, यी व्यवसायहरूले वास्तवमा उनीहरूका समुदायहरूमा सामाजिक प्रभाव सिर्जना गर्छन् र प्रमाणिक रूपमा स्थानीय अनुभव प्रदान गर्छन्।
यात्रुहरू र बासिन्दाहरू सहित "उपभोक्ताहरू" राख्नुहोस्, मेकोङ क्षेत्रमा जिम्मेवार यात्रा अनुभवहरूको सामग्री क्लाउड निर्माण गर्दै, सामाजिक मिडियामा यी व्यवसायहरूसँग आफ्ना अनुभवहरू साझा गर्नुहोस्।
यस दिगो मोडेलमा यी "प्रवर्द्धकहरू" स्थानीय समुदायद्वारा समर्थित, गन्तव्यको सम्पदा र संस्कृतिको संरक्षण गर्दै, प्रामाणिक र दिगो अनुभवहरूको वरिपरि सरोकारवाला-संचालित गन्तव्य ब्रान्ड निर्माण गर्दै छन्।
के तपाईंले यी कार्यक्रमहरू सफल भएको कुनै नतिजा देख्नुभएको छ?
