ग्रेनाडा हिल्सका क्युरन्सहरूले लास भेगास पट्टीमा वर्षौंको लागि पारिवारिक बिदा लिइरहेका छन्। तिनीहरू यसलाई पास गर्न लागेका थिएनन् किनभने जेफ कुरनको व्यवसाय अपस्केल कुकवेयर बेच्ने तीव्र रूपमा छ।
तर यो गर्मी यो स्मार्ट भेगास बिदा हुनेछ।
एक बर्ष पहिले तिनीहरूले भेनेशियनमा ब्लू म्यान ग्रुप कार्यक्रमको टिकटको लागि प्रत्येक १०० डलर तल लिए। यस वर्ष, चार परिवार - जेफ, 100,, उनकी पत्नी, मिशेल, 59 55, र उनीहरूको वयस्क छोरा र छोरीले - हराहको म्याक किंग कमेडी म्याजिक शोमा लिए जुन टिकटको साथ १० डलर छुट भयो।
जेफ ब्ल्याकजेक टेबुलमा $ 500 सम्म खर्च गर्न प्रयोग गर्थे; उसको नयाँ सीमा १$० डलर थियो - पैसा र क्वार्टर स्लट मेसिनहरूमा।
"मैले कहिल्यै पेनी स्लटहरू यत्ति धेरै भीडले देखेको थिइनँ," माइकलले जुलाईमा परिवारको भिक्षाको नजिक पुगेको टिप्पणी गरे।
२१ औं शताब्दीका लागि स्ट्रिपको व्यवसाय मोडल, जुन पहिलो-श्रेणी होटल कोठा, चार-सितारा रेस्टुरेन्ट भाडा र उच्च मूल्यको शोको लागि कम्लोरि free निःशुल्क खर्च हुने आगन्तुकहरूको कहिल्यै विस्तार भइरहेको आपूर्तिमा ट्याप गर्नु थियो, यसको सबैभन्दा खराब मन्दीले चकनाचूर भयो। दशकहरूमा।
भेगासको पहिलेको गिरावटको मौसमको क्षमताले यसलाई मन्दी प्रुफ बनायो। अब उप्रान्त छैन। गत वर्ष शुरू भएको आर्थिक मन्दीले छोडेको नरसंहार यो शहरले देखेको कुनै कुरा भन्दा फरक छ।
पर्यटन लगातार दोस्रो वर्ष को लागी तल छ, र जो मानिसहरु आउँछ विगतको परित्याग संग खर्च गरीरहेका छैनन्। गत वर्ष जेफ कुरनले आफ्नो छोरा र छोरीलाई क्यासिनो फ्लोरमा नि: शुल्क लगाम लगाए; यस वर्ष तिनीहरूको दैनिक सीमा २ each डलर थियो।
२०० 2007 मा, चरम वर्ष, .39.2 .37.5 .२ मिलियन मानिसहरूले भ्रमण गरे। गत वर्ष 27 35. million मिलियन आगन्तुकहरू शहर आएका थिए। पर्यटन अधिकारीहरु भन्छन् अधिवेशन व्यवसाय एक बर्ष भन्दा पहिले करीव २%% तल छ। यदि हालको चलन जारी रह्यो भने भेगासले सायद यस वर्ष 1999 XNUMX करोड भेटघाट गर्न सक्दछ, जुन १ XNUMX XNUMX since पछिल्लो न्यूनतम स्तर हो।
यदि स्लम्प सहज भए पनि, यसको प्रभाव भविष्यमा राम्ररी महसुस हुनेछ। स्ट्रिप - लाभास भेगास बोलेभार्डको झण्डै चार माईल जो नेभाडामा जुवा रकमको आधा भन्दा बढी कमाई छ - नयाँ निर्माणमा ब्यक्तिपूर्वक खर्च गर्ने र धनी वा बढी खर्च गर्ने ग्राहकहरूलाई लक्षित गर्ने आफ्नो बानीको पुनर्मूल्यांकन गर्दैछ।
स्ट्रिपमा कोठा दरहरू यति छिटो छूटका साथ छन् कि शीर्ष रिसोर्टहरूले तपाईंलाई आज समान मूल्यमा राख्नेछ जुन डाउनस्केल होटेलले दुई बर्ष पहिले चार्ज गरेको थियो।
एन्कोरेमा, जुन भेगासलाई इम्प्रेसियो स्टिभ व्यानले डिसेम्बरमा खोलेका थिए, उनी आफ्नो लग्ज़ भेन रिसोर्टको विस्तारको रूपमा, केही ग्राहकहरूलाई यस गर्मीमा $$ $ for मा दुई रातको बसाई प्रस्ताव गरेका थिए। केही रात यस गिरावटमा, rates ० भन्दा कम प्रमोशनल दरहरू बेलाजीयोमा प्रस्ताव गरिएको छ, एउटा प्रीमियर स्ट्रिप होटेल जहाँ कोठा सामान्यतया $०० वा सो भन्दा बढि पुग्न सक्छ।
शहरका शीर्ष गउरमेन्ट रेस्टुरेन्टहरूले दिनको ढिलो समयमा आधा अंश (पर्याप्त होइन) आधा मूल्य प्रस्ताव गरेको छ। Cirque du Soleil, एक्रोब्याटिक्स जुगरनाट जसले पट्टीलाई छ शोको साथ हावी गर्छ, अनुभवी भेगास दर्शकहरूले यो स्टेजमा प्रस्तुत गर्नुहुने कुनै पनि कुरा भन्दा बढी दिमागमा उब्जने पाए: यो दुईको लागि ticket०% टिकट प्याकेजमा ढकढक्याइरहेको छ।
“सिर्कले कसैलाई पनि कहिले पनि सहयोग गरेनन,” लस भेगास सल्लाहकारका प्रकाशक एन्थोनी कर्टिस भन्छन्, जो व्यापारका लागि सहयोगी हुन्।
कर्टिस भन्छन कि स्ट्रिप रिसोर्ट्स र रेष्टुरेन्टहरू पहिले भन्दा बढी इच्छुक छन् उसको गाइडमा छुट कुपन राख्नका लागि। "यस बर्ष म ढोका भित्र पस्दैछु जहाँ ढोका पनि हुँदैनथे।"
वित्तीय टोल
क्यासिनोका अधिकारीहरू भन्छन कि उनीहरूले स decline्केतहरू देख्छन् कि हालको गिरावट बाहिर आइसकेको छ, होटल व्यवसायिक दरहरू% ०% मा फर्किएको छ। तर तीव्र छुट छ रिसोर्ट मुनाफा मा गहिरो काटिरहेको छ।
सेप्टेम्बर ११ पछि आक्रमणको जस्तो तीव्र रिवाउन्ड सम्भावना मानिदैन।
लास भेगास कन्भेन्सन एण्ड भिजिटर प्राधिकरणका प्रमुख कार्यकारी रोसी टी। रालेनकोटरले भने, "यो भिन्न छ किनकि यो एक-आयामिक मन्दी होइन।"
पट्टीको पछाडिको पछाडि पछाडि पछाडि सबैभन्दा महत्वाकांक्षी नयाँ विकास, एमजीएम मिराजको सिटीसेन्टर, वित्तीय नतीजामा उत्तम नजर प्रदान गर्न सक्छ।
एमजीएम मिराजको बेलाजीओ र मोन्टे कार्लो बीचको विशाल परियोजना, कर्भिलिनेर स्टील र गिलास टावरहरूको शहर भित्र शहरको रूपमा डिजाइन गरिएको छ।
२०० 2006 मा, स्ट्रिपको लोकप्रियताको शिखरको नजिक, कम्पनीले आफ्नो मित्रता बिक्री अभियान "साथीहरू र परिवार" को लागि विशेष मूल्यमा शुरू गर्यो - त्यो हो, एमजीएम मिराजका कर्मचारीहरू र शीर्ष ग्राहकहरू।
अर्को बर्षमा, एमजीएमले लगभग २20०० आवासीय इकाईहरूको करोडो भवनहरू तीन कन्डो भवनहरू र कन्डो-होटेलमा २०% जम्मा गरे, जसको मूल्य million million मिलियन थियो।
खरीददारहरू भन्छन् कि हालको लास भेगास बजारले प्रति वर्ग फिट $ १,००० मा बेचेको एकाईमा प्रति वर्ग फुट $ 400 भन्दा बढीको मूल्या support्कन समर्थन नगर्न सक्छ। ती सर्तहरूमा क्रेताहरू पूरा बिक्री मूल्यमा धितो राख्न असक्षम हुनेछन्।
"केही व्यक्तिहरू टाढा जाँदैछन्," मार्क कन्नट, लास भेगासका धेरै खरीददारहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने वकील भन्छन्।
नेवादा कानून अन्तर्गत, एमजीएमले एक अनुबंध मूल्यको १%% सम्म जम्मा राख्न सक्छ, वा निक्षेपमा $ million$० मिलियनको २$२ मिलियन भन्दा बढी कम्पनीले भन्छ कि उसले १y15 सिटीसेन्टर कन्डोमा मिड एअरको रूपमा स्वीकारेको छ, बजारमा थप १,१०० युनिटको साथ।
हालसालै खरीददारहरू भन्छन्, एमजीएमले पुनः सम्झौताको विचारको विरूद्धमा अडिग रह्यो। अब कम्पनीले मूल मूल्या from्कनबाट ब्याकडेलिंगको संकेत देखायो।
एमजीएम मिराजका प्रमुख कार्यकारी जेम्स जे। मुरेनले भनेका छन् कि कम्पनीलाई थाहा छ "सेतो-तातो" पूर्व मन्दी अवधि पछि मूल्यांकन बढेको छ। तर मूर्रेन, जो आफै दुई सिटीसेन्टर युनिटका क्रेता छन्, उनले थपे कि उनको विश्वास बजार "स्थिर भए पनि गाह्रो भए पनि" हुन सक्छ र रिकभरीका लागि तयार छ। "हामीलाई लाग्छ समय हाम्रो साथी हो," उनी भन्छन्।
दांव उच्च छ
अहिलेको लागि, लस भेगासका चुनौतीहरू शक्तिशाली छन्।
कर्पोरेट बैठकहरू र सम्मेलनहरू - स्ट्रिपको बृद्धिको एक विशाल चालक - बेल्ट कसको समयमा अनावश्यक बेकारको आभा लाई ग्रहण गर्यो। राष्ट्रपति ओबामाले संघीय बेलआउट कोष प्राप्त गरे पनि उच्च प्रोफाइल ज junक्स नियोजित वित्तीय संस्थाहरूमा औंला औंल्याएपछि यसले सहयोग गरेन।
क्यासिनो मोगल स्टीव व्यानले अप्रिलमा भएको लगानी सम्मेलनमा गुनासो गरे, “उनले लास भेगासलाई नाफा कमाउनेको उदाहरणको रूपमा प्रयोग गरे। उनी वेल्स फार्गो एन्ड कम्पनीले आफ्नो रिसोर्टमा कर्मचारी मान्यता कार्यक्रम रद्द गर्नबाट स्मार्ट काम गरिरहेका थिए, जुन उनले भने कि उनको कम्पनीले $ million मिलियन राजस्व खर्च गरे।
ओबामाले केही हदसम्म लास भेगासमा सेनेट बहुमत नेता हेरी रीड, नेभाडा डेमोक्र्याटका लागि फन्डरमा देखा परेका थिए (र त्यस पट्टीमा सिजर प्यालेसमा रात बिताएर)।
तर अधिवेशन बुकि still अझै पनी तल झर्दा, दुखाइ कम हुँदैछ।
विगतको भन्दा केवल आर्थिक पतन अझ व्यापक र गम्भीर भएको छैन, तर शहर धेरै जोखिममा छ। २००१ मा, लस भेगासमा १२ 2001,००० होटल कोठाहरू थिए; वर्षको अन्त्य २०० 125,000 मा सूची १ 2008१,००० थियो। अर्को १ 141,000,००० अर्को दुई बर्षमा खोल्न निर्धारित गरिएको छ।
औंठाको नियमको रूपमा, प्रत्येक १,००० नयाँ कोठाहरू भर्न प्रत्येक वर्ष २००,००० नयाँ आगन्तुकहरूको बृद्धि हुनु आवश्यक छ - यसको मतलब b.२ मिलियन नयाँ आगन्तुकहरूले नयाँ निर्माणलाई अवशोषित गर्न शहर आउनु पर्ने हुन्छ।
त्यो प्रवृत्तिलाई उल्टाउन असफलताले शहरको एउटा विश्वासको लेखलाई चकनाचूर पार्नेछ: ती नयाँ, ग्लिष्टियर गुणहरू सँधै पर्यटनलाई भर्नका लागि सिर्जना गर्दछन् तिनीहरूलाई भर्न।
सन् १ 3,000 1989 in मा भेनले ,XNUMX,००० कोठाको मिराज खोल्दादेखि नै यस कुराको चर्चा गरिएको थियो। धेरैले शंका गरे कि उनको चमकदार सम्पत्तीले यसको भारी heavyण चुक्ता गर्न सक्छ। यसको सट्टामा यो एक गर्जन सफलता थियो। थीम्ड रिसोर्टहरूको एक तरंग अनुसरण गरियो।
१ 1993 1998 in मा कर्क केर्कोरियनको एमजीएम ग्रान्ड थियो; सन् १ 1999 Bel in मा ड्युन्सको फोहोरबाट उठेको विनको आफ्नै बेलाजीयो; भेनेसियालीहरू, १ XNUMX XNUMX। मा शेल्डन एडेलसनको ध्वस्त स्यान्डको साइटमा खुल्दै।
उही वर्ष सर्कस सर्कस एन्टरप्राइजेज, सर्बस सर्कस क्यासिनो को मालिक को, मालाडले खाडी यस्तो प्रशंसाको लागि खोले कि कम्पनीले यसको नाम मण्डालय रिसोर्ट समूहमा परिवर्तन गर्यो। (यो पछि एमजीएम मिराजले अधिग्रहण गर्यो, जब केर्कोरियनको एमजीएम ग्रान्डले व्यनको मिराज रिसोर्टहरू लिएको थियो।)
१ 1990 9 ० को दशकमा परिवार-मैत्री मार्केटिंग विषय बिरामी भएको साबित भयो (अविभावकहरू हल्का खर्च गर्नेहरू भए), र / / ११ अर्को संक्षिप्त गिरावट थियो। जे होस्, स्ट्रिपले यसको सबैभन्दा ठूलो दशक शुरू गर्यो।
र २००० को बीचमा नयाँ चक्र, अन्तिम भन्दा ग्रेन्डर, अफिंगमा देखियो।
भिनले मिराज रिसोर्ट्सको घाटाबाट फर्कदै विन रेजोर्ट्स लिमिटेडको स्थापना गरे र २०० 2005 मा विन लस भेगास खोले। न्यूयोर्कका कन्डो विकासकर्ता इयान ब्रूस इकनरले २,२2,250० युनिट कोसमोपोलिटनको सुरुवात गरे। अनुभवी क्यासिनोका कार्यकारी ग्लेन शेफरले कन्डो विकासकर्ता जेफ्री सोफरसँग साझेदारी गरे जसले स्ट्रिपको सुदूर उत्तरी पहुँचमा 3,815,,XNUMX१XNUMX कोठा फन्टेनेबलू शुरू गरे।
त्यसोभए संगीत बन्द भयो।
पूर्वनिर्धारित, मुद्दा
इचनेरले जनवरी २०० 2008 मा निर्माण loansणमा चुक्यो र यसको प्रमुख nderणदाता ड्युश बैंकलाई गुमायो। Fontainebleau मा निर्माण, %०% पूर्ण, ज्यादातर यस वर्ष अप्रिल मा अवरुद्ध; यो यसका ndणदाताहरूको साथ मुद्दामा समाप्त भयो, जसले खराब व्यवस्थापन र लागत बढ्तो गरेको आरोप लगायो। जुनमा फन्टेनेबलौले दिवालियापन संरक्षणको लागि दायर गर्यो।
सिटीसेन्टर एमजीएमको विकास साझेदार दुबई सरकारले दायर गरेको मुद्दाको विषय भयो। यस वर्ष पुनर्वित्तका साथ बसाईएको थियो जसले यस परियोजनालाई डिसेम्बरमा चरणबद्ध उद्घाटन सुरूतिर बढ्न अनुमति दियो।
उच्च अपेक्षा र कठोर आर्थिक वास्तविकता बीचको स्ट्रिपमा द्वन्द्वको सबैभन्दा ग्राफिक दृष्टान्त भनेको व्यन लास भेगासको from 88 एकड जमिन हो, बलौटे फोहोर बोक्ने रस्टिंग स्टिल फ्रेमवर्कको विस्तार। यो इचेलोनको साइट हो, जुन बॉयड गेमि Cor कर्प द्वारा--बिलियन डलरको लक्जरी रिसोर्टको रूपमा सुरू गरिएको थियो।
लाइडले भेगास-क्षेत्रका बासिन्दाहरूलाई न्यून-अन्त क्यासिनो खानपानको मालिकको रूपमा बोइडले आफ्नो नाम राखे र शहरको क्यासिनो-होटेलहरूको स्ट्रि ofमा हवाई पर्यटकहरू मुख्यतया बजारमा आए। २०० 10 मा लास भेगास इलाकामा १० सम्पत्ति स्वामित्वमा रहेको थियो जब यसले एचेलनको घोषणा गर्यो, स्ट्रिपमा "महत्वपूर्ण उपस्थिति" को साथ यसको प्रोफाइल बम्प गर्ने प्रयास।
बॉयडले स्टोर्डेड होटलको अधिग्रहण र इम्प्लोड गरे। जून २०० 2007 मा एचेलोनको टुक्रि .्गको समयदेखि यस परियोजनाको विस्तार four,5,300०० कोठा जम्मा चार होटेल, कन्भेन्सन सेन्टर, दुई थिएटर र लक्जरी रिटेल मल्लमा भएको थियो। New. tag बिलियन डलरको यसको नयाँ मूल्य ट्यागले यसलाई पट्टीमा $ -.। अर्ब डलरको मात्रै केन्द्रको पछाडि दोस्रो सबैभन्दा महँगो परियोजना बनायो।
एक वर्ष पछि, यस परियोजनामा $०० मिलियन डलर लगानी गरेपछि, बायडले यसलाई बन्द गर्यो। त्यस समयमा कम्पनीले "आर्थिक अवस्था" र क्रेडिट फ्रीज उल्लेख गर्यो, तर दुबै मध्यम हुन थालेको छ, तर यसले आफ्नो निर्णयमा पुनर्विचार गरेको छैन।
"हामी प्रोजेक्ट हेर्दैछौं, र हामी प्राकृतिक रीस्टार्ट बिन्दु देख्दैनौं," बॉयडका मुख्य कार्यकारी किथ स्मिथले एक साक्षात्कारमा भने। "हामी हाम्रो विकल्पहरूको विश्लेषण गर्न बाँकी २०० taking लिइरहेका छौं।"
स्ट्राइकि bar बार्गेन्स
यस बीच, अथक मूल्य कटौती पट्टी मा वाचवर्ड रहन्छ। डिसेम्बरमा २,० in291.3 कोठाको ईन्कोर खोलेर २०० W को समान अवधिमा ल्यान भेगासमा $ २ करोड .287.2 लाख डलरको राजस्व रेकर्स रेकर्सले रेकर्ड गरेको छ।
विनले रिपोर्ट गरे कि छुटले यस बर्ष को पहिलो आधा भागको लागि प्रति कोठाको औसत आम्दानी १ $ १ ered मा कम गर्यो, जुन एक वर्ष अगाडि २$ $ डलर थियो - यद्यपि यसको आक्रामक प्रमोटल दरले समग्र कब्जामा सहयोग गरेन, जुन 194 .289.२% बाट to%% मा झरेको छ।
केही क्यासिनो उद्योग विज्ञहरु डराउँछन् कि भारी भारी छूटले लामो अवधिको लागि भेगास आभालाई मधुरो पार्नेछ।
“तपाईंले आफ्नो दरहरू छोड्नुभएको छ, तर तपाईं यो भावना सिर्जना गर्न चाहनुहुन्न कि यो छुटको अनुभव हो वा यो अनुभव आफैं नै घटेको छ,” लास भेगास पब्लिकका आर एंड आर पार्टनर्सका प्रमुख कार्यकारी बिली भसिलीआडिस भन्छन्। सम्बन्ध फर्म जसले प्रसिद्ध "यहाँ के हुन्छ, यहाँ रहन्छ" मार्केटिंग अभियान सिर्जना गर्यो। "यो वास्तविक दुविधा भएको छ।"
अर्को चिन्ताको विषय के हो भने कि कट-दर कोठाहरूद्वारा पट्टीमा प्रलोभन गर्ने शिकारी शिकारीहरू बजार क्षेत्रसँग सम्बन्धित नहुन सक्छ जुन यसको व्यवसाय मोडल - महँगो बस्ने ठाउँ, भोज खाने र मनोरञ्जनको सहजीवनमा निर्भर छ। होटेलको उच्च सीमान्त वोल्फग्यांग पक रेस्टुरेन्टमा खाना खानु भन्दा पनि, उदाहरणको लागि तिनीहरू सडकमा द्रुत-खानाको लागि हप गर्न सक्छन्।
उज्ज्वल पक्षमा
अझै, लास भेगासमा क्यासिनो कार्यकारी पत्ता लगाउन गाह्रो छ जसले रिसोर्ट समुदायको भविष्यको बारेमा मौलिक आशावाद दर्शाउँदैन।
तिनीहरूको विश्वस्तता यो छ कि लास भेगासमा पहिले भन्दा धेरै बढि खर्च गरिएको छ र यसले अत्यधिक निर्मित हुन सक्छ, तर यसले मानव प्रकृतिको एक अंशमा ट्याप गर्न सिकेका छ जुन लामो, गहिरो मन्दी पनि उन्मूलन हुन सक्दैन।
"जनताले उनीहरूको सयौं बर्षको बानीलाई निरन्तरता दिनेछ" अप्रिलमा मिलन इन्स्टिच्यूटको विश्वव्यापी लगानी सम्मेलनमा भिनले भविष्यवाणी गरे। "लास भेगास त्यहाँ हुनेछ। यो मान्छेले सोचे भन्दा चाँडै निको हुनेछ। सबै जना थोरै चलाख हुनेछन्। तिनीहरू दाँत परीमा अलि कम विश्वास गर्नेछन्। र सबैजना यसको लागि उत्तम हुनेछन्। "
