प्रभाव र COVID-19 कसरी बाँच्ने अफ्रिकाको लागि अगाडि एक मार्ग

यो अफ्रिकी पर्यटन बोर्ड कोरोभाइरस संकटको माध्यमबाट अफ्रिकी यात्रा र पर्यटन उद्योगलाई मार्गनिर्देशन गर्न डा। टलेब रिफाई र एलेन सेन्ट एन्जको नेतृत्वमा COVID-१ Tour पर्यटन टास्क फोर्स स्थापना गरे।

अफ्रिकी संघले भर्खर अफ्रिकी अर्थव्यवस्थामा कोरोनाभाइरसको प्रभावको बारेमा एक रिपोर्ट जारी गर्‍यो।

अप्रिल 9 सम्म, भाइरसको फैलाव 55 12,734 अफ्रिकी देशहरूमा पुगेको छ: १२,1,717 केस, १,629१; रिकवरी र 19 २ deaths मृत्यु; र ढिलो संकेत छैन। अफ्रिका, यसको अन्तर्राष्ट्रिय व्यापार र प्रवास मा खुलापन को कारण, COVID-XNUMX को हानिकारक प्रभावहरु को लागी स्वतन्त्र छैन।

२०१ 2019 को अन्त्यमा चीनमा पहिलो संक्रमण पछि, कोरोनाभाइरस रोग (COVID-19) संसारभर फैलदै गएको छ। कुनै पनि महादेश यस भाइरसबाट उम्कन सकेको छैन, जसमा औसत मृत्युदर २.2.3% रहेको छ (रोग नियन्त्रण तथा रोकथामका लागि चिनियाँ केन्द्रका अनुसार)। आजसम्म, करीव 96,000 ,1,6,००० मानिस मरेका छन् १, million०० भन्दा बढी मानिसहरूलाई संक्रमित र 356,000 XNUMX,००० पुन: प्राप्ति।

११ मार्च २०२० मा विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) द्वारा महामारीको घोषणा गर्‍यो, कोभिड १ 11 विश्वव्यापी आपतकालमा परिणत भएको छ, यसले विश्वको जनसंख्या र अर्थव्यवस्थामा यसको प्रभाव देखाउँदछ। अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष (आईएमएफ) को परिदृश्य सिमुलेसन अनुसार, २०२० को लागि विश्वव्यापी वृद्धि ०. 2020 ले गिरावट आउन सक्छ।

अन्य धेरै स्रोतहरूले पनि COVID-19 प्रकोपको प्रत्यक्ष प्रभावका कारण विश्वव्यापी वृद्धिको पतनको पूर्वानुमान गरिरहेका छन्। कम से कम २०२० को पहिलो छमातमा विश्व अर्थतन्त्रले मन्दीमा प्रवेश गर्न सक्दछ, जब स of्कटको प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष प्रभावहरू (उदाहरणका लागि आपूर्ति र मागको झटका, वस्तुको गिरावट, पर्यटन आगमनमा गिरावट आदि) थपेपछि। यद्यपि महामारी अफ्रिका महादेशमा बिस्तारै बढ्दै जाँदा अन्तर्राष्ट्रिय संस्थाहरूले गरेको अध्ययनले व्यक्तिगत अफ्रिकी देशहरूमा हुने आर्थिक प्रभावलाई कम सम्बोधन गरेको छ। वास्तवमा अफ्रिका कोविड १ from बाट खोपिएको छैन। आज जस्तो, कोभिड १ ve सर्भेल्यान्सका अनुसार र बहिष्कार.

O एक्जोजेनस प्रभावहरू प्रभावित साझेदार महादेशहरू जस्तै एशिया, युरोप र संयुक्त राज्य अमेरिका बीच प्रत्यक्ष व्यापार लिंकबाट आउँदछ; पर्यटन अफ्रिकी डायस्पोराबाट रेमिट्यान्समा गिरावट; विदेशी प्रत्यक्ष लगानी र आधिकारिक विकास सहायता; अवैध वित्त पोषण प्रवाह र घरेलु वित्तीय बजार कस, आदि।

Many अन्तर्जात प्रभाव धेरै अफ्रिकी देशहरूमा भाइरसको तीव्र प्रसारको परिणामको रूपमा देखा पर्दछ।

एकातिर, तिनीहरू विकृति र मृत्युदरमा जोडिएका छन्। अर्कोतर्फ, ती आर्थिक गतिविधिहरु को एक व्यवधान को नेतृत्व। यो कारण हुन सक्छ, तेल र वस्तुको मूल्यको घाटाको कारण करको राजस्वमा आन्तरिक माग घट्ने र मानव स्वास्थ्यको सुरक्षा गर्न र आर्थिक गतिविधिहरूलाई सहयोग पुर्‍याउन सार्वजनिक खर्चमा बृद्धि भएको।

I.2। उद्देश्य

कोविड १ of को सामाजिक-आर्थिक प्रभावको आकलन गर्न महत्त्वपूर्ण छ, यद्यपि महामारी अफ्रिकामा कम उन्नत चरणमा छ, एसिया, युरोप र उत्तर अमेरिकाको तुलनामा कम अन्तर्राष्ट्रिय आप्रवासीको आगमन र कडा सावधानीका कारण केही अफ्रिकी देशहरूमा। अफ्रिकी अर्थव्यवस्था अनौपचारिक र धेरै बहिर्मुखी र बाह्य झटाहरूको लागि कमजोर रहन्छ। अध्ययनमा हामी अफ्रिकी अर्थतन्त्रका विभिन्न आयामहरूमा महामारीको सम्भावित प्रभावको मूल्याate्कन गर्न परिदृश्यमा आधारित विधि प्रयोग गर्दछौं। अनिश्चितता, महामारीको तीव्र गतिमा विकसित प्रकृति, र डाटाको अभावको परिणामस्वरूप वास्तविक प्रभावको मात्रा पुष्टि गर्न कठिनाईको कारणले गर्दा, हाम्रो कार्य सम्भावित सामाजिक-आर्थिक नतीजा बुझ्ने कुरामा ध्यान केन्द्रित गर्दछ प्रतिक्रिया दिनको लागि सिफारिश प्रस्ताव गर्न। स्कट अध्ययनबाट सिकेका पाठहरूले अगाडि बढ्ने मार्गमा अझ बढी ज्ञान दिनेछ किनकि महाद्वीप महाद्वीपीय स्वतन्त्र व्यापार क्षेत्र (एएफसीएफटीए) को कार्यान्वयनको महत्वपूर्ण चरणमा छ।

I.3। विधि र संरचना

उक्त कागजले विश्वको वर्तमान आर्थिक स्थिति प्रस्तुत गर्दछ र विश्वव्यापी अर्थतन्त्रमा सम्भावित प्रभावको विश्लेषण गर्दछ। अफ्रिकी अर्थतन्त्रको निर्दिष्ट कुञ्जी सूचकहरूको वर्णनको आधारमा तीन परिदृश्यहरू निर्माण गरिन्छ।

पछि, हामी प्रत्येक परिदृश्यका लागि अफ्रिकी अर्थव्यवस्थामा पार्ने प्रभावको मूल्या assess्कन गर्छौं र चयनित अफ्रिकी संघका सदस्य राष्ट्रहरूले लिएका केही महत्त्वपूर्ण कदमहरू प्रस्तुत गर्दछौं। कागज एक निष्कर्ष र कुञ्जी नीति सिफारिसहरूको साथ समाप्त हुन्छ।

वर्तमान अन्तर्राष्ट्रिय आर्थिक सामग्री

कोरोनाभाइरस महामारीले उत्पन्न गरेको स्कटले दोस्रो विश्वयुद्धदेखि विश्वको अर्थतन्त्रलाई अज्ञातमा डुबाइरहेको छ र २०० pre भन्दा अघिको स from्कटबाट मुक्त हुनको लागि संघर्ष गरिरहेको अर्थतन्त्रको संकटमा थपिएको छ। मानव स्वास्थ्यमा यसको प्रभाव बाहेक (विकृति र मृत्युदरले भौतिकीकृत) COVID-१ ले वैश्विक मूल्यको चेन मार्फत एक अन्तरसम्बन्धित विश्व अर्थव्यवस्थामा बाधा पुर्‍याइरहेको छ, जुन विश्वव्यापी व्यापारको आधा हिस्सा हो, वस्तुको मूल्य, वित्तीय राजस्व, विदेशी विनिमय रसीदमा अचानक गिरावट आउँछ। विदेशी वित्तीय प्रवाह, यात्रा प्रतिबन्ध, पर्यटन र होटलको गिरावट, स्थिर श्रम बजार, आदि।

कोभिड १। महामारीले सबै प्रमुख विश्व अर्थतन्त्रहरूलाई असर गर्छ, २०२० मा प्रमुख विश्व आर्थिक संकटको पूर्वानुमान गर्दै.

युरोपियन युनियन, संयुक्त राज्य अमेरिका र जापान विश्वको कुल उत्पादनको आधा हिस्सा हो। यी अर्थव्यवस्थाहरू व्यापार, सेवा र उद्योगहरूमा आधारित छन्। यद्यपि महामारीलाई रोक्नका लागि उपायहरूले उनीहरूलाई आफ्नो सिमाना बन्द गर्न बाध्य तुल्यायो र आर्थिक गतिविधिहरू तीव्र रूपमा कम गर्न बाध्य पार्यो; जसले यी केही विकसित अर्थतन्त्रहरूमा मन्दीलाई निम्त्याउँछ। चिनियाँ अर्थव्यवस्थाले विश्वव्यापी जीडीपीको १ 16% हिस्सा ओगटेको छ र यो धेरै जसो अफ्रिकी देशहरू र बाँकी विश्वको सबैभन्दा ठूलो व्यापार साझेदार हो। ओईसीडीले यी प्रमुख अर्थतन्त्रहरूको आर्थिक वृद्धि दरमा गिरावटको पूर्वानुमान गरेको छ: चीन 4.9..5.7% को सट्टा Europe.%%, युरोप ०. 0.8.% को सट्टा १.१%, बाँकी विश्व २.1.1% सट्टा २.2.4%, विश्व जीडीपी ०..2.9१२ बाट घट्यो २०२० को पहिलो त्रैमासिक। UNCTAD ले 0.412% देखि १%% सम्म प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष लगानीमा तलको दबावको पूर्वानुमान गरेको छ। अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा

कोषले २ March मार्च २०२० मा घोषणा गरेको छ कि लगानीकर्ताहरूले संकट सुरु भएदेखि उदीयमान बजारबाट $$ अरब अमेरिकी डलर निकालेका छन्।

आईएमएफको विश्व आर्थिक परिदृश्यका अनुसार २०२० मा विश्वव्यापी वृद्धि २.%% हुने अनुमान गरिएको थियो जुन सन् २०१ in मा २. to% को तुलनामा थोरै बृद्धि भएको थियो जुन व्यापार र लगानीको क्रमशः पुनः सुरुआतका कारण धन्यवाद।

उन्नत अर्थतन्त्रहरूमा १.1.6% बाट १.1.4% सम्मको मन्दीको पूर्वानुमान गरिएको थियो, मुख्यतया विनिर्माण क्षेत्रको निरन्तर कमजोरीका कारण। ओईसीडीले विश्व अर्थव्यवस्थाको लागि आफ्नो पूर्वानुमानलाई डाउनग्रेड गर्‍यो, जुन २०२० मा विश्वव्यापी वृद्धि १½% सम्म झर्न सक्छ भन्ने संकेत गर्दछ, भाइरस प्रकोप हुनु अघि आधा दर अनुमान गरिएको थियो। यद्यपि, विश्व अर्थतन्त्रमा COVID-१ the को ठ्याक्क असरलाई मापन गर्न गाह्रो छ, तर केही शैलीगत तथ्यहरूले विश्व अर्थतन्त्रलाई कसरी असर गर्ने देखाउन सक्छन्:

कमोडिटी मूल्यहरु मा एक पर्याप्त गडबड. तेलको मूल्यले उनीहरूको मूल्यको झन्डै %०% गुमायो जुन प्रति ब्यारेल अमेरिकी डलरबाट $० अमेरिकी डलर तल झरेको छ

महामारी कोरोनाभाइरस रोगले ग्रस्त कच्चा तेलको मूल्यलाई समर्थन गर्न ठूला तेल उत्पादकहरूले उत्पादन घटाउने प्रस्ताव गरे किनभने मानिसहरू कम खपत गर्छन् र यात्रामा कमी आएको छ। तेल निर्यातकर्ता समूह ओपेकले जून सम्म दैनिक १. million मिलियन ब्यारेल कटौती गर्ने सहमति गरेका थिए।

रसिया, यस प्रवृत्ति अनुसरण गर्न। तथापि, यस्तो भएन किनभने साउदी अरेबियाले ० 08 मार्चमा उत्पादन बढाउने घोषणा गर्‍यो, जसले तेल युद्धलाई बढायो किनकि ओपेकका गैर सदस्यहरूले प्रतिशोध गरे र परिणामस्वरूप तेलको मूल्यमा गडबडी आएको थियो।

२०१ 2014 को कच्चा तेलको मूल्यमा भएको गिरावटले उप-सहारा अफ्रिकाको जीडीपी वृद्धिको उल्लेखनीय गिरावटमा योगदान पुर्‍यायो जुन २०१ 5.1 मा .2014.१ प्रतिशतबाट २०१ 1.4 मा १.2016 प्रतिशतमा पुगेको थियो। त्यस घटनाको क्रममा कच्चा तेलको मूल्य सात महिनामा 56 2014 प्रतिशतले गिरावट आएको छ। सन् २०१ 54 को तुलनामा कच्चा तेलको मूल्यमा अहिलेको गिरावट एकदमै द्रुत गतिमा भएको छ, केही विश्लेषकहरूले २०१ 30 को तुलनामा अझ गम्भीर मूल्य घटेको प्रक्षेपण गरे। चालू वर्षदेखि कच्चा तेलको मूल्य गत तीन महिनामा 30 4 प्रतिशतले घटेको छ। मूल्यहरु प्रति ब्यारल $ 2020 भन्दा तल झर्दै। गैर-तेल वस्तुको मूल्य पनि जनवरीदेखि कम भएको छ, प्राकृतिक ग्यास र धातुको मूल्य क्रमशः percent० प्रतिशत र percent प्रतिशतले गिरावट आएको छ (ब्रुकि Inst्ग इन्स्टिच्युसन, २०२०)। एल्युमिनियम पनि ०..0.49%% ले गिरावट आएको छ। तामा ०..0.47% र नेतृत्व १.1.64%। पछिल्लो पाँच दिनमा कोकोले यसको २१% मूल्य गुमाएको छ।

चामल र गहुँ जस्ता प्रमुख खाद्यान्न वस्तुहरूको विश्वव्यापी मूल्यले पनि अफ्रिकी देशहरूलाई असर गर्न सक्छ। धेरै अफ्रिकी देशहरू यी उत्पादनहरूका लागि शुद्ध आयातकर्ता हुन्। यदि COVID-१ out प्रकोप २०२० को अन्त्यसम्म वा पछि भन्दा पछि रह्यो भने, यी प्रश्नहरूको जवाफ यो हुनेछ कि यी उत्पादनहरूका मूल्यहरू कसरी विकसित हुन्छन्।

उड्डयन र यात्रा उद्योग सबैभन्दा बढी प्रभावित क्षेत्र हो।

सन् २०१२ मा उड्डयन उद्योगको राजस्व 830 billion billion० बिलियन डलर थियो। यी राजस्वहरु २०२० मा 2019 872२ अर्ब डलर अनुमान गरिएको थियो। विश्वको हरेक भागमा नयाँ संक्रमण संख्या बढ्न थालेपछि सरकारहरूले संक्रापलाई ढिलो गर्न अथक प्रयास गरिरहेको छ। धेरै देशहरूले लामो दूरीमा रोकिरहेका छन्। On माth मार्च २०२०, अन्तर्राष्ट्रिय

एयर ट्रान्सपोर्ट एसोसिएशन (आईएटीए) को अनुमान छ कि कोविड १ ले उद्योगलाई गम्भीर रूपमा बाधा पुर्‍याउँछ र लगभग ११$ अर्ब अमेरिकी डलरको घाटा निम्त्याउँछ। यो संख्यालाई कम महत्त्व दिइएन किनकी धेरै जसो देशहरूले आफ्नो सीमाना बन्द गर्दैछन् र कसैलाई थाहा हुँदैन कहिले तिनीहरू फेरि खोल्दछन्।

पर्यटन उद्योगले पनि यस्तै चुनौती सामना गरिरहेको छ । संयुक्त राष्ट्र विश्व पर्यटन संगठनका अनुसार (UNWTO) पछिल्लो अनुमान, २०-३०% को बीचमा अपेक्षित गिरावट आउनेछ जसले अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटन प्राप्ति (निर्यात) मा US$20-30 बिलियनको गिरावटमा अनुवाद गर्न सक्छ, जुन 300 मा उत्पन्न भएको US$ 450 ट्रिलियनको लगभग एक तिहाइ हो। विगतको बजार प्रवृतिलाई ध्यानमा राखी, यसले कोरोनाभाइरसका कारण पाँचदेखि सात वर्षसम्मको वृद्धिदर गुम्ने देखाउँछ। विश्वभर यात्रा प्रतिबन्धको अभूतपूर्व परिचय, अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटक आगमन २०२० मा २०१९ को तथ्याङ्कको तुलनामा २०% देखि ३०% सम्म घट्नेछ। उद्योगमा लाखौं रोजगारी गुम्ने जोखिममा छन् किनकि सबै पर्यटन व्यवसायहरू मध्ये 1.5% साना र मध्यम आकारका उद्यमहरू (एसएमई) छन्। होटल र आतिथ्य उद्योगले आफ्नो कारोबारको 2019% गुमाउनेछ र यो प्रतिशत कम्बोडिया, भियतनाम र थाइल्याण्ड (जहाँ रोजगारीको लगभग 20% प्रतिनिधित्व गर्दछ) जस्ता देशहरूमा 30% देखि 2020% सम्म हुन सक्छ। विश्वका शीर्ष पर्यटन गन्तव्यहरू फ्रान्समा प्रति वर्ष लगभग 2019 मिलियन पर्यटक आगमन, स्पेन लगभग 80 मिलियन छन्; संयुक्त राज्य अमेरिका (20 मिलियन), चीन (40 मिलियन), इटाली (60 मिलियन), टर्की (20 मिलियन), मेक्सिको (89 मिलियन), जर्मनी (83 मिलियन), थाइल्याण्ड (80 मिलियन), र युनाइटेड किंगडम (63 मिलियन)। ट्राभल सपोर्ट सहितको पर्यटनले विश्वमा १० रोजगारी (३१९ मिलियन) मा एक र विश्व जीडीपीको १०.४% उत्पादन गर्छ। यी देशहरूमा बन्दाबन्दीले विश्वको पर्यटन उद्योगमा कोभिड–१९ को प्रभाव कति गहिरो हुन्छ भन्ने देखाउँछ।

विश्वव्यापी वित्तीय बजारहरूले पनि प्रतिकूल प्रभावको दृढताका साथ महसूस गरिरहेका छन्।

ब्ल्याक सोमबार घटना (मार्च 9) पछि, मुख्य स्टक बजार सूचकांकले दशकहरूमा उनीहरूको ईतिहासको सबैभन्दा खराब घटनाहरू अनुभव गरे। डो जोन्सले एक दिनमा लगभग 3000००० अंक गुमाए। FTSE लगभग%% द्वारा डुबकी छ र घाटा अनुमान गरिएको छ US ० बिलियन अमेरिकी डलर भन्दा बढी, केवल दुई नाम। बैंकि sector क्षेत्रले गत महिनामा यसको लगभग %०% मूल्य गुमाएको छ र यो प्रवृत्ति अझै मन्दीको छ।

आधिकारिक चीनको निर्माण क्रय प्रबन्धक सूचकांक- कारखाना गतिविधि को स्तर को मापन, आधारित ब्लूमबर्गमा। विश्वव्यापी आपूर्ति श्रृंखलाले COVID-19 बाट गम्भीर अवरोधहरू भोगेको छ। ग्राफ 7 मा डाटा र चार्टले संकेत गरेझैं महामारीको COVID-१ of सुरु भएदेखि चीनमा उत्पादन जनवरीमा 19०% बाट घट्यो र फेब्रुअरी .50 37.5..XNUMX% मा अन्त भयो। उत्पादनमा भएको यो ह्रासले देशहरूमा गम्भीर प्रभाव पार्छ किनकि पूर्वाधार र अटोमोबाइलका लागि मेसिनरीको आपूर्ति चीन नै हो। रोगको फैलावटको लागि अधिकांश कारखानाहरूले सञ्चालन बन्द गर्नुपर्‍यो।

Global. million मिलियन ("कम" परिदृश्य) र २.5.3..24.7 मिलियन ("उच्च" परिदृश्य) बीचको वैश्विक बेरोजगारी वृद्धि। अन्तर्राष्ट्रिय श्रम संगठन (आईएलओ) द्वारा गरिएको एक नयाँ आकलन अनुसार विश्वव्यापी अर्थतन्त्रमा अहिलेको कमजोरपनले विश्वव्यापी बेरोजगारीलाई झन्डै २ million करोडले बढाउन सक्छ। आईएलओको अनुमान विकसित देशहरूमा औपचारिक क्षेत्र रोजगारीमा आधारित हुन सक्छ। सबैभन्दा पछिल्लो अनुमानका अनुसार उप-सहारा अफ्रिकामा कमजोर रोजगारी दर 25 76.6..66 प्रतिशत रहेको थियो। अनौपचारिक अर्थतन्त्रमा गैर कृषि रोजगारले कुल रोजगारको of of प्रतिशत र उत्तर अफ्रिकामा 52२ प्रतिशत प्रतिनिधित्व गरेको छ। २०१rable मा कमजोर रोजगार दर .76.6 2014..2015 प्रतिशत अनुमान गरिएको थियो (आईएलओ, २०१ XNUMX)।

विभिन्न देशहरूमा स to्कटको प्रतिक्रिया विश्वभरका सरकारहरू एक अभूतपूर्व स of्कटको प्रभावको लागि आफैंलाई रोक्दैछन्। महामारी र कन्ट्यामेन्ट उपायको प्रभावले संक्रापलाई सुस्त बनाउँदछ र "बक्र समतल" ले आर्थिक गतिविधिको स्तरलाई अनिवार्य रूपमा प्रभाव पार्छ। अघिल्लो संकट भन्दा फरक, नयाँ परिदृश्यले धेरै क्षेत्रहरूमा आपूर्ति र मागको झटका जोड्यो।

घरपरिवार र फर्महरूमा संकटको प्रभावलाई ध्यान दिन सरकारहरूले प्रत्यक्ष आय-समर्थन, ग्यारेन्टीहरूको विस्तार विस्तार, onणमा स्थगित ब्याज भुक्तान लगायत विस्तृत नीतिगत डिजाइनहरू बनाइरहेका छन्।

ओईसीडीले यसको सदस्य देशहरूले लिएका उपायहरूको एक कन्डमियम उत्पादन गरेको छ www.oecd.org/coronavirus/en/

धेरै देशहरू र आर्थिक क्षेत्रहरूले कोविड १ contain लाई समेट्नको लागि आर्थिक र वित्तीय कदमहरू चालेका छन् भने उनीहरूको आर्थिक क्रियाकलापहरूलाई वित्तीय सहयोग पनि प्रदान गरिरहेका छन्। ब्रेटन वुड्स संस्थाहरूले आफ्नो सदस्य राष्ट्रहरूलाई सहयोग पुर्‍याउन आपतकालीन क्रेडिट र वित्तिय सुविधाहरू द्रुत रूपमा वितरण गरिरहेछन्। तल मार्च २ 19 सम्म अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा लिइएको चयनित उपायहरूको सारांश प्रस्तुत गर्दछth, 2020:

G20: विश्वव्यापी अर्थतन्त्रमा tr ट्रिलियन डलर भन्दा बढीको ईजेक्ट गर्न, लक्षित वित्तीय नीतिको एक हिस्साको रूपमा, आर्थिक उपायहरू र ग्यारेन्टी योजनाहरूले महामारीबाट आर्थिक नतीजा हटाउन।

चीन: अर्थतन्त्र बृद्धि गर्न boo०..70.6 अर्ब डलर भन्दा कम भण्डार र १ 154 free अर्ब डलरको सहायताको घोषणा गरिएको छ।

दक्षिण कोरिया: बैंक अफ कोरिया (BOK) (१.२1.25 बाट ०.0.75% मा ब्याज दर घटाउने) र १ov, billion अर्ब डलर कोविड -१। को जवाफको रूपमा।

इ England्ल्यान्ड: बैंक अफ इ England्ल्यान्डले (ब्याज दर ०.0.75% बाट ०.२0.25% घटाएको) र कोविड १ to लाई जवाफमा billion 37 अर्बको घोषणा गरे

युरोपियन युनियन: ईसीबीले U750० अर्ब युरोको ईयू अर्थतन्त्रलाई समर्थनको घोषणा गर्यो।

फ्रान्स: कोविड -१ to को जवाफको रूपमा 334 19 बिलियन यूरो घोषणा गर्‍यो

जर्मनी: १ov..13.38 अर्ब युरो कोभिड १ to लाई प्रतिक्रियाको रूपमा

संयुक्त राज्य अमेरिका: अमेरिकी फेडरल रिजर्भले गत दुई सातामा आफ्नो नीति दर १ 150० आधार बिन्दुले ० - ०.२0 प्रतिशतको दायरामा घटाएको छ र वित्तीय स conditions्कट कडा बनाउन कम तरलताको उपाय पेश गरेको छ र अमेरिकी संघीय सरकारले एसएमई, घरपरिवारलाई सहयोग पुर्‍याउन २००० अर्ब विनियोजन गरेको छ। : 0.25 व्यक्तिको परिवार Family 2000; $ 4 बिलियन ठूला कम्पनीहरू, billion 3000 बिलियन एयरलाइन उद्योग।

अष्ट्रेलिया: १ अर्ब डलर

न्युजिल्याण्ड: १ अर्ब डलर

विश्व बैंक: १ अर्ब डलर

आईएमएफ: यसको सदस्यहरूलाई मद्दत गर्न १ ट्रिलियन ndingण दिने क्षमता जुटाउन तयार छ। यी उपकरणहरूले उदाउँदो र विकासशील अर्थतन्त्रहरूलाई billion० अर्ब डलरको अर्डरमा प्रदान गर्न सक्दछन्। १० अर्ब डलर सम्म कम आय भएका सदस्यहरूलाई सहुलियत वित्तिय सुविधाहरू मार्फत उपलब्ध गराउन सकिन्छ, जसले शून्य ब्याज दर बोक्दछ।

अफ्रिकी अर्थव्यवस्थामा प्रभाव को विश्लेषण

कोविड १ crisis को स्कटले सम्पूर्ण विश्व अर्थव्यवस्था र अफ्रिकालाई असर गरिरहेको छ। अफ्रिकी अर्थतन्त्रका केहि प्रमुख क्षेत्रहरूले यस महामारीको नतीजाको रूपमा पहिले नै मन्दीको अनुभव गरिरहेका छन्। पर्यटन, हवाई यातायात, र तेल क्षेत्र दृश्य प्रभावशाली छन्। जहाँसम्म, महामारीको अवधिलाई ध्यान दिएर कोविड १ 19 को अदृश्य प्रभावहरू २०२० मा आशा गरिन्छ। आकलन गर्न, परिदृश्यहरू निर्माण गरिएको छ (अनुलग्नक १ हेर्नुहोस्) अनुमानका आधारमा जो आर्थिक, जनसांख्यिकीय र सामाजिक अवरोधहरूको खाता लिन्छ।

प्रभाव मूल्या assess्कन गर्न, कागजले निम्न २ परिदृश्यलाई विचार गर्दछ:

परिदृश्य 1: यो पहिलो परिदृश्यमा, महामारी यूरोप, चीन र अमेरिकामा months महिनासम्म रहन्छ जसलाई नियन्त्रणमा राख्नु अघि अनुसरण गर्नुहोस्: डिसेम्बर १ 4, २०१ 15 - १ March मार्च २०२० (months महिना), फेब्रुअरी - युरोपमा मे २०२० (months महिना) ), मार्च - जून २०२० (अमेरिका) (months महिना) चीन, यूरोप र अमेरिका (संयुक्त राज्य अमेरिका, क्यानडा र अन्य) डिसेम्बर १,, २०१ 2019 को अवधिमा - १ March मार्च २०२० (months महिना), फेब्रुअरी - युरोपमा मे २०२० (Months महिना), मार्च - जून २०२० (युएस) (months महिना) उनीहरूको अर्थतन्त्र जुलाई २०२० को शुरुवातमा सुधार हुने अपेक्षा गरिएको छ। यस परिदृश्यमा यो महामारी मार्च २०१ July देखि जुलाई २०२० सम्म 15 महिनासम्म स्थिर रहनेछ (अफ्रिकामा खासै असर पर्दैन, नीति तथा उपायहरू राखिएको ठाउँमा राख्नुका साथै साझेदारले समर्थन गर्दछ। , र चिकित्सा उपचारले महामारीको फैलावटलाई छोटो पार्नेछ।

परिदृश्य 2यस परिदृश्यमा हामी p प्रकारको महामारीको बारेमा विचार गर्दछौं: चीनमा months महिना (डिसेम्बर - मार्च), 3 महिना (फेब्रुअरी-जून) युरोपियन र अमेरिकी देशहरूमा र months महिना (मार्च-अगस्ट) अफ्रिकी देशहरूमा। यस अवस्थामा, प्यारामिटर राजनीतिक उपायहरूको प्रभावकारिता हो जुन विभिन्न क्षेत्रहरूमा महामारीको सम्भावित अवधिको आकलन गर्न पूर्वाधार क्षमतामा थपिएको छ।

अफ्रिकी अर्थव्यवस्थामा ग्लोबल प्रभाव
यो खण्डले अफ्रिकाको आर्थिक वृद्धि र अन्य विशिष्ट क्षेत्रहरूमा कोविड १-को प्रभावको मूल्या the्कन गर्दछ।

अफ्रिकी आर्थिक बृद्धिमा प्रभाव

२०००-२०१० को दशकमा अफ्रिकी विकासमा उल्लेखनीय सुधार आएको छ। नविकृत विश्वासको यो दशक पछि, दिगो उच्च वृद्धि दर कायम गर्न अफ्रिकाको क्षमतामा शंका उत्पन्न भएको छ। यस शंकाको पछाडि एउटा महत्त्वपूर्ण कारण विश्वव्यापी वस्तुको मूल्यहरुमा अफ्रिकाको ठूलो अर्थतन्त्रको निर्भरता थियो।

२०१ raw मा शुरू भएको कच्चा मालको मूल्यमा भएको उल्टो कारणले १ in s० को दशकमा अभूतपूर्व उच्च वृद्धिको घटनालाई रोकिदियो। आर्थिक वृद्धि यसरी २००० र २०१ between बीचको औसतमा 2014% बाट घट्यो र २०१ 2000 र २०१ + बीचमा 1970..%% पुगेको छ। उत्साह र उत्साहको छोटो अवधि पछि अफ्रिका फेरि एकपटक अपर्याप्त आर्थिक दरको सामना गरिरहेको छ। । यद्यपि अफ्रिकी संघले महाद्वीपको गरीबी घटाउन%% वृद्धि दर अनुमान गरेको छ।

एक औसत परिदृश्यको साथ पूर्वानुमान २०२० मा 3.4% ले वृद्धि भयो (एएफडीबी, २०१))। यद्यपि पर्यटन, यात्रा, निर्यात जस्ता अर्थतन्त्रका प्रमुख क्षेत्रहरूमा नकारात्मक प्रभावका साथ; घट्दो वस्तुहरूको मूल्यसँगै, सार्वजनिक लगानीको लागि सरकारहरूको स्रोत घट्दै जाँदा २०२० मा विकास दरको यो आशावादी पूर्वानुमान हासिल गर्न असम्भव हुनेछ।

२०२० मा अनुमान गरिएको वृद्धि (COVID-१ crisis संकट S2020 प्रभाव अघि (२०२० मा मूल्यको तुलनामा घटेको) S19 प्रभाव (२०२० मा मानको तुलनामा ह्रास)

दुई परिदृश्यमा, अफ्रिकाको वृद्धि एकदम नकारात्मक दरमा खस्नेछ। आधारभूत परिदृश्य S को प्रारम्भिक0 कोविड १ of को उपस्थितिबिना २०२० मा अफ्रिकामा 19..3.4% को वृद्धि दर थियो (एएफडीबी, २०२०)। S1  र एस2 परिदृश्यहरू (यथार्थवादी र निराशावादी) सम्बन्धित नकारात्मक आर्थिक वृद्धिको अनुमान गर्दछ -०.0.8% (घाटा  4.18.१XNUMX पीपी प्रारम्भिक प्रक्षेपणको तुलनामा) र -१.१ प्रतिशत (प्रारम्भिकको तुलनामा 1.1.११ पीपीको घाटा)  प्रक्षेपण) २०२० मा अफ्रिकी देशहरूको। औसत परिदृश्य जुन सम्भावनाहरूको भारित औसत हो1  दुई परिदृश्यहरूको र -0.9 प्रतिशतको नकारात्मक वृद्धि देखाउँछ (-4.49..XNUMX%% pp प्रारम्भिक प्रक्षेपणको तुलनामा)।

COVID-१ p महामारी लगभग सबै अफ्रिकी देशहरु मा लाग्यो र नाटकीय रूपमा खराब देखिन्छ जस्तो देखिन्छ। विश्वव्यापी मूल्यको चेनमार्फत विश्व अर्थतन्त्रमा अवरोध, वस्तुको मूल्य र वित्तीय राजस्वमा अचानक गिरावट र धेरै अफ्रिकी देशहरूमा यात्रा र सामाजिक प्रतिबन्धको कार्यान्वयन नकारात्मक विकासको मुख्य कारणहरू हुन्। अफ्रिकी देशहरूको निर्यात र आयात २०१ in मा पुग्ने तहको स्तरबाट कम्तिमा by by% ले गिरावट आएको अनुमान छ। यसप्रकार, मूल्यमा घाटा लगभग २19० अरब अमेरिकी डलर अनुमान गरिएको छ। भाइरस र चिकित्सा उपचारको बिरूद्ध लड्नका लागि अफ्रिकामा सार्वजनिक खर्चमा कम्तिमा १ billion० अर्बले वृद्धि हुने अनुमान गरिएको छ।

२ परिदृश्यमा बनेको धारणा हो कि तिनीहरू सुसज्जित छन् यसैले साकार हुने समान मौका रहेको छ।

 

अफ्रीकी पर्यटन र ट्राभल उद्योगमा गतिविधि र रोजगारीको नोक्सान

पर्यटन, अफ्रिकाका धेरै देशहरूको लागि आर्थिक गतिविधिको महत्त्वपूर्ण क्षेत्र हो, सीओवीआईडी ​​१ by बाट पर्यटन प्रतिबन्धको सामान्यीकरण, सीमाको बन्देज र सामाजिक दूरीका साथ भारी प्रभावित हुनेछ। आईएटीए अफ्रिकाको हवाई यातायात उद्योगको US contribution..19 बिलियन डलरको आर्थिक योगदानको अनुमान गर्दछ, ,.२ मिलियन रोजगारीलाई समर्थन गर्दछ र जीडीपीको २.55.8% योगदान गर्दछ। यी प्रतिबन्धले अफ्रिकी जापान इथियोपियन एयरलाइन्स, इजिप्टेर, केन्या एयरवेज, दक्षिण अफ्रिकी एयरवेज आदि लगायतका अन्तर्राष्ट्रिय एयरलाइन्सलाई असर गर्दछ। पहिलो असरले एयरलाइन्स कर्मचारी र उपकरणको आंशिक बेरोजगारीको परिणाम दिनेछ। यद्यपि, सामान्य समयमा एयरलाइन्सले विश्वव्यापी व्यापारको लगभग%।% ढुवानी गर्दछ, र हवाई यातायातका प्रत्येक कामले यात्रा र पर्यटन मूल्य श्रृंखलामा २ others जनालाई सहयोग पुर्‍याउँछन्, जसले करिब 6.2 करोड रोजगारी (आईएटीए, २०२०) सिर्जना गर्दछ।

आईएटीएको कुराकानीले संकेत गरे कि “अफ्रिकामा अन्तर्राष्ट्रिय बुकिंग मार्च र अप्रिलमा २०% घट्यो, घरेलु बुकिंग मार्चमा १ 20% र अप्रिलमा २ 15% घटेको छ। पछिल्लो तथ्या According्कका अनुसार, २०१० मा यही अवधि (२०११ फेब्रुअरी - ११ मार्च) को तुलनामा २० by० मा टिकट फिर्ताको 25 75% ले वृद्धि भयो।

समान डाटाका अनुसार अफ्रिकी एयरलाइन्सले COVID १ dueको कारण मार्च ११, २०२० सम्ममा revenue.$ अर्ब अमेरिकी डलर राजस्व गुमाइसकेका छन। इथियोपियाली एयरलाइन्सले १ $ करोडको घाटा स .्केत गरेको छ।

हालका वर्षहरूमा 5 स्थिर अनुपातमा 15% को औसत वार्षिक वृद्धि दरको साथ महाद्वीपमा पर्यटकहरूको संख्या बढ्दै गएको छ। तिनीहरूको संख्या 70 मा लगभग 2019 मिलियन थियो र 75 मा 2020 मिलियन अनुमान गरिएको थियो (UNWTO)। विश्व पर्यटन तथा यात्रा परिषद् (World Tourism and Travel Council) का अनुसार यात्रा र पर्यटन अफ्रिकी अर्थतन्त्रको बृद्धिको मुख्य इन्जिनहरू मध्ये एक हो, जसले 8.5 मा GDP को 2019% ओगटेको छ।WTTC).

 केही अफ्रिकी देशहरू २०१) मा जीडीपी (%) मा पर्यटन राजस्व

१ 15 अफ्रिकी देशहरूका लागि पर्यटन क्षेत्रले कुल गार्हस्थ्य उत्पादनको १०% भन्दा बढी प्रतिनिधित्व गर्दछ भने the 10 अफ्रिकी राज्यमध्ये २० देशका लागि राष्ट्रिय सम्पत्तीमा पर्यटनको हिस्सा%% भन्दा बढी छ। यस क्षेत्रले सेशल्स, केप भर्डे र मौरिसस (जीडीपीको २ 20% माथि) जस्ता देशहरूमा जीडीपीमा बढी योगदान पुर्‍याउँछ।

पर्यटनले निम्न देशहरू मध्ये एक मिलियन भन्दा बढी मानिसहरूलाई रोजगार दिन्छ: नाइजेरिया, इथियोपिया, दक्षिण अफ्रिका, केन्या, र तन्जानिया। सेशेल्स, केप भर्डे, साओ टोमे र प्रिन्सिपे र मॉरिशसको कुल रोजगारीको २० प्रतिशत भन्दा बढी पर्यटन रोजगार समावेश छ। २०० 20 को वित्तीय स and्कट र २०१ commod को कमोडिटी मूल्य शोक सहित विगतको संकटको अवधिमा अफ्रिकी पर्यटनले $.२ अर्ब डलरको घाटा बेहोरेको छ।

औसत परिदृश्य अन्तर्गत, अफ्रिकाको पर्यटन र यात्रा क्षेत्र कोविड १ p महामारी र कम्तिमा २ लाख प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रोजगारीका कारण कम्तिमा $० अर्ब डलर गुमाउन सक्छ।

अफ्रिकी निर्यात

UNTACD का अनुसार, समयावधि (२०१-2015-२०१,) को लागि कुल अफ्रिका ट्रेड औसत मूल्य value 2019० बिलियन अमेरिकी डलर थियो जुन अफ्रिकाको जीडीपीको २%% प्रतिनिधित्व गर्दछ। इन्ट्रा-अफ्रीकी व्यापार अफ्रीकी देशहरूको कुल व्यापारको १ 760% मात्र हो।

कुल १ 16.6..XNUMX% मा विश्वको अन्य क्षेत्रको तुलनामा इन्ट्रा अफ्रिकी व्यापार सबैभन्दा कम हो। औद्योगिक रूपान्तरण, पूर्वाधार विकास, वित्तीय र मौद्रिक एकीकरण र ट्यारिफ र गैर-ट्यारिफ अवरोधका निम्न स्तरहरू यस अवस्थाको जड हो। यसले अफ्रिकी अर्थव्यवस्थालाई बहिर्गमन अर्थव्यवस्था बनाउँदछ र झट्का र बाहिरी निर्णयहरूमा संवेदनशील हुन्छ।

अफ्रिकाका व्यापार साझेदारहरू

महाद्वीपको निर्यातमा कच्चा पदार्थले प्रभुत्व जमाउँछ जुन यो युरोपियन, एशियाली र अमेरिकी उद्योगहरूको कम प्रस्तावमा पर्छ। कच्चा तेलको मूल्यमा भएको गिरावट र मांगको संकुचनले पनि अफ्रिकी देशहरूको वृद्धिलाई प्रत्यक्ष प्रभाव पार्छ।

अफ्रिकाका प्रमुख व्यापार साझेदारहरूमा युरोपेली संघ, चीन र संयुक्त राज्य शामिल छन्। युरोपेली संघले अफ्रिकी महादेशसँग बलियो ऐतिहासिक सम्बन्धका कारण ईयु मार्फत असंख्य एक्सचेन्ज गर्दछ, जुन for 34% छ। उत्तर अफ्रिकाको of percent प्रतिशत (%%%) युरोपमा निर्यात हुन्छ, दक्षिणी अफ्रिकाको २०..59% को तुलनामा। चीनले आफ्नो औद्योगीकरण गतिशीलमा एक दशकको लागि अफ्रिकासँगको व्यापारको स्तर बढाएको छ: अफ्रिकाको १ of..20.7% निर्यात चीनमा छ। मध्य अफ्रिकाको निर्यातको yy प्रतिशत (.18.5 44.3.%%) चीनमा छ, उत्तर अफ्रिकाको लागि .6.3..2019% (एयुसी / ओईसीडी, २०१)) को तुलनामा।

अफ्रिकी देशहरूको एक तिहाई भन्दा बढीले कच्चा पदार्थहरूको निर्यातबाट उनीहरूको अधिकांश स्रोतहरू लिन्छन्। २०१ 5 अघिको १ years बर्षमा अफ्रिकाले अनुभव गरेको लगभग%% को प्रभावशाली आर्थिक बृद्धि मुख्यतया उच्च वस्तुको मूल्यले समर्थन गरेको थियो। उदाहरणका लागि, तेलको मूल्यमा २०१ 14 ढिलो गिरावटले उप-सहारा अफ्रिकाको जीडीपी वृद्धिको उल्लेखनीय गिरावटमा योगदान पुर्‍यायो जुन २०१ 2014 मा .2014.१ प्रतिशतबाट २०१ 5.1 मा १.2014 प्रतिशत पुगेको थियो।

अफ्रिकी गैर नवीकरणीय स्रोतहरू २००० देखि २०१ from सम्मको जीडीपीको प्रतिशतको रूपमा निर्यात गर्दछ।

कोविड १ p महामारीको पछि विश्व व्यापार (जुन जनवरीदेखि चीनमा शुरू भएको थियो) बन्द भएपछि आज कच्चा तेल यसको इतिहासको सबैभन्दा ठूलो मांगको झटका सामना गर्दै छ, जुन प्रति ब्यारेल dollars० डलर भन्दा तल झरेको छ। साउदी अरेबिया र रसिया। अहिलेको तेलको मूल्यमा गिरावट आउँदा, व्यापारमा सबैभन्दा बढी अवरोध आउन सक्ने वस्तु संवेदनशील अर्थतन्त्रहरूको लागि हुनेछ किनभने अल्जेरिया, अंगोला, क्यामरून, चाड, इक्वेटोरियल गुयना, गेबोन, घाना, नाइजेरिया र कंगो गणतन्त्र सबैभन्दा बढी प्रभावित हुनेछ।

सीईएमएसी देशहरूलाई तेलको मूल्य घटाएर गम्भीर असर पर्नेछ जसले विदेशी मुद्राको अभावलाई बढाउनेछ र सम्भवतः सीएफएको अवमूल्यनको विचारलाई अझ मजबुत बनाउनेछ। दक्षिण अफ्रिकामा तेल निर्यात जीडीपीको percent प्रतिशतदेखि (पहिले नै मन्दीमा रहेको र कमजोर वृद्धिको दृष्टिकोण देखाउँदै) इक्वेटोरियल गिनीमा percent० प्रतिशतसम्म र दक्षिण सुडानको निर्यातको कुल जम्मासम्म रहेको छ र यो विदेशी विनिमय आम्दानीको प्रमुख स्रोत हो। नाइजेरिया र अंगोलाका लागि, महाद्वीपको सबैभन्दा ठूलो तेल उत्पादक, तेल राजस्वले exports ०% भन्दा बढी र उनीहरूको राष्ट्रिय बजेट 3०% भन्दा बढी प्रतिनिधित्व गर्दछ, र मूल्यमा भएको गिरावटले उनीहरूलाई समान अनुपातमा चोट पुर्‍याउँछ।

अफ्रिकाका लागि संयुक्त राष्ट्र आर्थिक आयोग (युनेका) ले ब्यारेलको मूल्यमा 65 of अर्ब अमेरिकी डलरको गिरावटसँग सम्बन्धित घाटाको अनुमान गरेको छ, जसमध्ये नाइजेरियामा १ billion अर्ब अमेरिकी डलर सम्म घाटा हुने अपेक्षा गरिएको छ। उदाहरणका लागि, नाइजेरियाले पहिलो त्रैमासिकको लागि बजेटको पूर्वानुमान गरेको छ ब्यारेलको पुरानो मूल्य 19 67 अमेरिकी डलरको अनुमानमा। यो मूल्य अब 50०% (OECD विकास केन्द्र, २०२०) ले घट्यो। नाइजेरियाको केसले खास गरी तेलको राजस्वमा निर्भर देशहरू र सामान्यत: कच्चा मालको आधारमा ती देशहरूको अवस्थालाई जोड दिन्छ, ती सबैले अब कम्तीमा पहिलो दुई तिमाहटका लागि आफ्नो राजस्वको पूर्वानुमान घटाउनु पर्छ। अनुमानले देखाउँदछ कि अंगोला र नाइजेरिया सँगै आय को $ 2020 अर्ब को लाग्न सक्छ। यसले यी देशहरूको वैदेशिक मुद्रा स reser्ग्रह घटाउने र उनीहरूको विकास कार्यक्रमहरू सहजै कार्यान्वयन गर्ने क्षमतामा प्रभाव पार्नेछ, र गरीबी घटाउने प्रयासहरूले ठूलो असर पार्नेछ। यस बाहेक, यी देशहरूलाई कोभिड १ p महामारी महामारी र स्वास्थ्य प्रभावको विरूद्ध लड्न महत्वपूर्ण स्रोतहरूको आवश्यक पर्दछ। मार्च of सम्ममा, अंगोला र नाइजेरियाबाट अप्रिलमा लोड कच्चा तेलको 65० प्रतिशत मालवाहक बिक्री नभएको थियो र गेबोन र क Cong्गो जस्ता अफ्रिकी तेल निर्यातकर्तालाई पनि ग्राहकहरू भेट्टाउन गाह्रो छ। दक्षिण सुडान र एरेट्रिया पनि बिग्रँदै गएको व्यापार र चीनमा टुक्रिएको आपूर्ति श्रृंखलाबाट प्रभावित छन्। चीनले दक्षिण सुडानको निर्यातको percent percent प्रतिशत र एरिट्रियाको percent 19 प्रतिशत हिस्सा खरीद गर्दछ।

अफ्रिकाका आयातहरू कोविड १। लाई प्रभावित छ। ड्रप-इन आयात र चीनबाट आयात भएका आधारभूत उपभोक्ता वस्तुको अभावले दक्षिण अफ्रिका, घाना आदिमा मुद्रास्फीति बढाएको छ। रुवाण्डाले हाल चामल र पकाउने तेल जस्ता आधारभूत खाद्यान्न वस्तुहरूको निश्चित मूल्य लगाएको छ। नाइजेरिया, युगान्डा, मोजाम्बिक र नाइजरका धेरै साना गरीब आयातकर्ताहरू, व्यापारीहरू र उपभोक्ताहरू यस संकटबाट गम्भीर रूपमा प्रभावित भएका छन् किनकि उनीहरूले आफ्नो जीविका चलाउन चिनियाँ उत्पादनहरू जस्तै कपडा, इलेक्ट्रोनिक्स, र घरेलु सामानहरू कमाउँछन्।

अफ्रिकाको बाह्य वित्तिय

अफ्रिकी अर्थतन्त्रहरू सँधै स्थायी चालू खाता असंतुलनको सामना गर्दै आएका छन् जुन मुख्यतया व्यापार घाटा द्वारा संचालित छन्। अफ्रिकामा आन्तरिक राजस्व परिचालन कम भएकोले धेरै अफ्रिकी देशहरू आफ्नो वर्तमान घाटाको वित्तीय स्रोतका लागि विदेशी स्रोतहरूमा ठूलो भरोसा राख्छन्। तिनीहरूले एफडीआई, पोर्टफोलियो लगानी, रेमिट्यान्स, आधिकारिक विकास सहायता, र बाह्य includeण समावेश गर्दछ। यद्यपि मूल देशहरूमा पूर्वानुमानित संकुचन वा मन्दीले आधिकारिक विकास सहायता (ओडीए), विदेशी प्रत्यक्ष लगानी (एफडीआई), पोर्टफोलियो लगानी प्रवाह र रेमिट्यान्स अफ्रिकामा प्रवाहको स्तरमा गिरावट ल्याउन सक्छ। करको राजस्वमा हुने सम्भावित घाटा र आर्थिक क्रियाकलापको अवरोधका कारण बाह्य वित्तियताले अफ्रिकी देशहरूको क्षमतालाई रोक्न सक्नेछ उनीहरूको विकासको लागि र स्थानीय मुद्राको बाह्य मूल्य घट्ने र गिरावटको लागि।

रेमिट्यान्स: २०१० पछि अफ्रिकामा रेमिट्यान्स अन्तर्राष्ट्रिय वित्तीय प्रवाहको सबैभन्दा ठूलो स्रोत भएको छ, जुन कुल बाह्य वित्तीय प्रवाहको एक तिहाइ हिस्सा हो। ती प्रवाहको सबैभन्दा स्थिर स्रोतको प्रतिनिधित्व गर्दछन्, जुन २०१० पछि मात्रामा निरन्तर रूपमा बढेको छ। यद्यपि धेरै उन्नत र उदीयमान बजार देशहरूमा सुनको आर्थिक क्रियाकलापले अफ्रिकामा जाने रेमिट्यान्समा उल्लेख्य गिरावट आउन सक्छ।

१ G अफ्रिकी देशहरूमा जीडीपीको हिस्साको रूपमा रेमिट्यान्स percent प्रतिशत भन्दा बढी छ, र लेसोथोमा २ 5 प्रतिशत र कोमोरोज, गाम्बिया, र लाइबेरियामा १२ प्रतिशतभन्दा बढीमा छ। अफ्रिकाको सबैभन्दा ठूलो अर्थव्यवस्था इजिप्ट र नाइजेरियासँगै मिलेर अफ्रिकाको रेमिट्यान्सको 13० प्रतिशत हिस्सा ओगटेको छ।

प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष लगानी: अनक्याट्याड (२०१)) का अनुसार विश्वव्यापी गिरावटको बावजूद अफ्रिकामा एफडीआई प्रवाह $$ अर्ब डलर पुगेको छ, २०१ 2019 र २०१ in मा लगातार गिरावट भएपछि ११ प्रतिशतले वृद्धि भएको छ। यस बृद्धिलाई निरन्तर संसाधनको खोजी, केही विविधिक लगानी र रिकभरीले समर्थन गरेको छ। दक्षिण अफ्रिकामा निम्न वर्षहरूको निम्न स्तरको आवक पछि। शीर्ष rec प्राप्तकर्ता देशहरू २०१ 46 मा थिए: दक्षिण अफ्रिका (.11 .2016..2017 बिलियन, + १5..2017%), इजिप्ट ($.5.3 अर्ब डलर, -165.8.२%); मोरक्को ($ 6.8 अरब, + .8.2 3.6..35.5%), क Cong्गो (4.3 बिलियन, -२.१%); र इथियोपिया ($ 2.1. billion बिलियन, -१.3.3.%%)। अल्पकालीन स्थिरीकरणदेखि वर्षभरि निरन्तरतासम्म महामारीको फैलावटको परिदृश्यको साथ, वैश्विक एफडीआई प्रवाहको अपेक्षित गिरावट -17.6% र -१%% बीचमा हुनेछ (अघिल्लो पूर्वानुमानको तुलनामा एफडीआई प्रवृत्तिमा सीमान्त वृद्धि हुनेछ। २०२०-२०१))। UNCTAD डाटाको आधारमा, OECD ले प्रारम्भिक स indicated्केत गर्यो, सम्भावित कोविड - १ impact को एफडीआईमा प्रभावको संकेत विकसनशील देशहरूमा पुन: निवेश आयमा। युएनसीटीएडीको शीर्ष १०० मा बहुराष्ट्रिय उद्यमहरू (MNEs) को दुई तिहाइ भन्दा बढीले समग्र लगानी प्रवृत्तिको घन्टी राख्ने व्यक्तिले कोविड १ of को उनीहरूको व्यवसायमा पार्ने असरबारे बयान जारी गरेका छन्।

धेरैले प्रभावित क्षेत्रहरूमा पूँजीगत खर्च कम गर्दैछन्। थप रूपमा, कम मुनाफा - आजसम्म 41१ ले नाफा सचेतनाहरू जारी गरेको छ - कम पुन: निवेश आय (एफडीआईको एक प्रमुख घटक) मा अनुवाद हुनेछ। औसतमा, शीर्ष M००० MNEs, जसले ग्लोबल एफडीआईको महत्वपूर्ण अंशको रूपमा रहेको छ, कोविड १ to को कारण २०२० आय अनुमान%% को गिरावट देखिएको छ। सबैभन्दा ठूलो हिट मोटर वाहन उद्योग (-5000%%), एयरलाइन्स (-2020२%) र ऊर्जा र आधारभूत सामग्री उद्योग (-१%%) हुन्। विकसित देशको तुलनामा उदाउँदो अर्थव्यवस्थामा आधारित MNEs का नाफा जोखिममा बढी रहेको छ: विकासोन्मुख देश MNE नाफा निर्देशनमा १wards% ले तल संशोधित गरिएको छ। अफ्रिकामा, यो संशोधन १% छ, एशियामा १%% र LAC (UNCTAD, २०२०) मा%% को तुलनामा। यसबाहेक, त्यहाँ पहिले नै महाद्वीपबाट ठूला-ठूला पूंजी निकासीहरू भइसकेका छन्; उदाहरण को लागी, नाइजेरिया मा सबै शेयर सूचकांक विदेशी लगानीकर्ताहरु बाहिर आकर्षित रूपमा मार्च को शुरुमा एक दशक को लागि आफ्नो खराब प्रदर्शन दर्ता। विज्ञहरूको अनुमान छ कि समग्र अफ्रिकाले महादेशमा १ 9% एफडीआई प्रवाह गुमाउन सक्छ।

धेरै अफ्रिकी देशहरू अझै पनि आफ्नो आर्थिक अवस्थाको कारण उनीहरूको विकासको लागि आधिकारिक विकास सहायतामा ठूलो भरोसा राख्दै छन्। ओईसीडी डाटाका अनुसार २०१ 2017 को अन्त्यसम्म, ओडीएले मध्य अफ्रिका र पूर्वी अफ्रिकामा क्रमशः%% र जीडीपीको .4.२% प्रतिनिधित्व गर्दछ।

१२ अफ्रिकी देशहरूमा २०१ 12 मा ओडीए प्रवाह जीडीपीको १०% नाघ्यो (दक्षिण सुडानमा .2017 10.।% सहित)। ओडीएले अफ्रिकी कम आय भएका देशहरूको कुल उत्पादनको DP .२% बनायो (एयुसी / ओईसीडी, २०१))। दाता मुलुकहरूमा हालको आर्थिक अवस्थाले यी देशहरूमा पठाइएको ओडीएको मात्रालाई असर गर्न सक्छ।

सरकारी राजस्व, सरकारी खर्च र सार्वभौम .ण

२०० 2006 पछि, कर राजस्व निरपेक्ष सर्तमा उल्लेखनीय बृद्धि भएको छ, किनकि अफ्रिकी देशहरू धनी हुँदै गइरहेका छन्। कर राजस्व निरपेक्ष सर्तहरूमा वृद्धि भयो। कर राजस्वको सबैभन्दा ठूलो स्रोत भनेको वस्तु र सेवामा कर थियो, जुन २०१ 53.7 मा औसत कर राजस्वको .2017 29.4..5.7% रहेको थियो र भ्याट मात्र २ 31.5।।% प्रतिनिधित्व गर्दछ। कर-जीडीपी अनुपात २०१ Nige मा नाइजेरियामा 2017..25% देखि सेशेल्समा .11.0१..21.0% पुगेको छ। सेशेल्स, ट्युनिसिया, दक्षिण अफ्रिका र मोरक्को मात्र कर-जीडीपी अनुपात २ 17.2% भन्दा माथि छ भने धेरै अफ्रिकी देश ११.०% को बीचमा खस्दैछन्। र २१.०%। औसत कर-देखि-जीडीपी अनुपात १DP.२% धेरै कम छ (ल्याटिन अमेरिकी देशहरूको तुलनामा (२२..22.8% र ओईसीडी देशहरू (.34.2 2019.२%) (एयू / ओईसीडी / एटीएएफ, २०१ 19) खास स्वास्थ्य सेवामा आधारभूत सामाजिक सेवाहरूको लागि आर्थिक सहयोग गर्न। अफ्रिकामा कोविड १ of को फैलावटको उच्च सम्भावनाको साथ। अफ्रिकामा कम्तिमा २० देशले २० 20० देखि fiscal०% आफ्नो वित्तीय राजस्व गुमाउन सक्छन जुन २०१ in मा billion०० अर्बको अनुमान गरिएको छ। सरकारले अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा निर्भर हुनु बाहेक अरु विकल्प हुने छैन। जसले देश debtण स्तर बढाउन सक्छ।

ण उनीहरूको लागत योजनाहरू बनाउनुको सट्टा उत्पादक लगानी वा वृद्धि अभिवृद्धि गर्ने लगानीको लागि प्रयोग गर्नुपर्दछ। त्यहाँ धेरै सम्भावना रहेको छ कि धेरै देशहरूले बाह्य debtणको ब्यवसाय र सेवा खर्चको बढ्दो लगानीको सामना गर्न सक्छन् वित्तीय घाटामा वृद्धिको कारण स्वास्थ्य सेवा प्रणाली, सामाजिक घर-परिवारलाई सामाजिक-आर्थिक प्रोत्साहन सहित सामाजिक आवश्यकताहरू पूरा गर्न थप जोड दिइनेछ। एसएमई र उद्यमहरू। यद्यपि अफ्रिकी देशहरू मध्ये एकतिहाइ पहिले नै वा उच्च जोखिममा छन् हालै अनुकूल अन्तर्राष्ट्रियको कारणले debtणको स्तरमा भएको तीव्र वृद्धिको परिणाम (द्विपक्षीय दाताहरूको वृद्धि र गैर आवासीयले अफ्रिकी बजारमा राष्ट्रिय रूपमा जारी गरिएको ondsणपत्रहरूको सदस्यता) । धेरै अफ्रिकी देशहरूमा conण छूटको शर्तमा छ र बहुपक्षीय संस्थाहरूसँग देशहरूलाई अझ सजिलो सर्तहरू सुरक्षित गर्न मद्दत बाहेक अरू कुनै विकल्प छैन। यद्यपि उदीयमान अर्थतन्त्रहरुबाट आक्रोमी debtण लिने देशहरुलाई वर्तमान आर्थिक स in्कटमा पुनर्वित्त आवश्यक छ। ईआईयू भ्यूवायर (२०२०) का अनुसार five वर्षको सार्वभौम मुद्दाहरूमा defaultण पूर्वनिर्धारित स्वैप दरहरू (मार्चको पछिल्लो वर्षमा अंगोला 2020०408% ले, नाइजेरियाको २ 270०% र दक्षिण अफ्रिकाको १०१% ले वृद्धि भएको छ।

यो प्रवृत्ति विशेष गरी चिन्ताजनक छ किनकि अफ्रिकी देशहरूमा वित्तीय नीति अत्यधिक चक्रवर्ती हो, यसको अर्थ राम्रो समयमा खर्च बढ्छ तर खराबमा फस्छ। कोविड १ crisis को स crisis्कट सिर्जना गर्ने स्रोतको अभावका कारण सार्वजनिक खर्च प्रभावित हुनेछ। कम कर राजस्व र बाह्य स्रोत परिचालनमा कठिनाईको कारण पूर्वाधार विकासमा खर्च गर्न कम्तिमा २ 19% ले गिराउन सक्छ।

अफ्रिकी देशहरूको सरकारी खर्चले महादेशको जीडीपीको १%% प्रतिनिधित्व गर्दछ र वार्षिक आर्थिक बृद्धिमा २०% योगदान गर्दछ। अफ्रिकामा सार्वजनिक खर्च स्वास्थ्य, शिक्षा र रक्षा र सुरक्षा मा खर्च द्वारा प्रभुत्व छ। यी areas क्षेत्रहरु सार्वजनिक खर्च को 19०% भन्दा बढी प्रतिनिधित्व गर्दछ। कोविड १ of को प्रसारलाई समेट्न र अर्थतन्त्रमा प्रभाव सीमित गर्न स्वास्थ्य सेवा प्रणालीमा सरकारी खर्च बढ्ने अपेक्षा गरिएको छ। रिमाइन्डरका रूपमा इबोलाले ११,20०० जनाको ज्यान लिएको छ र विश्व बैंकले २.3 बिलियन डलरको आर्थिक घाटाको अनुमान गरेको छ, तर भाइरसले मध्य र पश्चिमी अफ्रिकामा मात्र प्रभाव पारेको छ।

रोजगार: जबकि आर्थिक उपायहरू औपचारिक क्षेत्रलाई सहयोग पुर्‍याउने उद्देश्यले विकासोन्मुख देशहरूको अनौपचारिक क्षेत्रले कुल जीडीपीको 35 75 प्रतिशत योगदान पुर्‍याउँछ र श्रमशक्तिको 55 2014 प्रतिशतभन्दा बढीलाई रोजगारी गर्दछ भन्ने कुरालाई आश्चर्यजनक मान्नुपर्दछ। अफ्रिकी विकास बैंक (२०१ 20) अनुसार अनौपचारिकताको आकारले उप-सहारा अफ्रिकाको संचयी कुल गार्हस्थ्य उत्पादन (जीडीपी) को लगभग% 25% प्रतिनिधित्व गर्दछ, यदि थप अध्ययनले देखाए पनि यो मोरीशसमा २० देखि २ 50 प्रतिशतसम्म कम छ। , दक्षिण अफ्रिका र नामिबिया बेनिन, तान्जानिया र नाइजेरिया (आईएमएफ, २०१)) मा to० देखि 65 2018 प्रतिशतको उच्चमा पुगेको छ। कृषि क्षेत्रलाई बाहेक, अनौपचारिकताले %०% देखि 30 ०% रोजगारीको प्रतिनिधित्व गर्दछ। थप रूपमा, अनौपचारिक इकोनो21 अफ्रिका मा विश्व मा सबै भन्दा ठूलो बीच रहन्छ र प्रमुख अफ्रिकी शहरहरु मा सामाजिक झटका शोषक को एक किसिम को संग बनेको। धेरै अफ्रिकी देशहरूमा 90 ०% श्रमशक्ति अनौपचारिक रोजगारीमा छ (एयुसी / ओईसीडी, २०१))। औपचारिक र अनौपचारिक क्षेत्रमा दुबै करीव २० करोड रोजगारीलाई यस महाद्वीपमा विनाशको खतरा छ। मूल्य साखाहरूको विनाश, जनसंख्याको तालाबन्दी र रेस्टुरेन्ट, बार, खुद्रा विक्रेता, अनौपचारिक वाणिज्य आदि बन्द हुँदा धेरै अनौपचारिक गतिविधिमा अवरोध आउँछ। दक्षिण अफ्रिकामा करीव १० अनौपचारिक खेलाडीहरूको संघहरूले लकडाउनको अवधिमा काम गर्न नसक्ने व्यक्तिको लागि प्रतिस्थापन राजस्वको लागि सरकारलाई आग्रह गरेका छन्। मोरक्को जस्ता केहि देशहरूले पहिले नै घर परिवारलाई सहयोग पुर्‍याउन संयन्त्र खडा गरिरहेछन्। अफ्रिकामा अनौपचारिक क्षेत्रको आकार दिँदै राष्ट्रिय सरकारले तुरुन्तै त्यसबाट जीवन यापन गर्न सहयोग पुर्‍याउने उपायहरू लिनुपर्दछ।

अनौपचारिक क्षेत्रमा सहयोग पुर्‍याउँदा रोगको फैलावटलाई सीमित गर्न र घरेलु खपतलाई सहयोग पुर्‍याउने उपायहरूको प्रभावकारिता मात्र सुनिश्चित गर्दैन तर यसले सामाजिक अशान्तिको जोखिमलाई पनि सीमित गर्दछ। मध्यम र लामो अवधिमा अफ्रिकी सरकारहरूले यस क्षेत्रका कामदारहरूलाई सामाजिक संरक्षण विस्तारमा जोड दिएर अनौपचारिक क्षेत्रको औपचारिकरणलाई समर्थन गर्नुपर्दछ। औपचारिक क्षेत्रमा अफ्रिकी सरकारले सहयोग नदिएको खण्डमा एयरलाइन्स र पर्यटनमा संलग्न कम्पनीहरूका कर्मचारीहरू सबैभन्दा बढी प्रभावित हुनेछन्।

समग्रमा, कोविड १ a को साईड इफेक्ट हुन सक्छ - कोरोनाभाइरसको कन्टेन्टसँग सम्बद्ध सामाजिक अशान्ति।

एकातिर, एक राष्ट्रिय स्वास्थ्य आपतकालिन कारणले जनतालाई उनीहरुका वर्तमान राजनीतिक गुनासोहरु पन्छाउन सक्छ (यी दिनहरुमा फ्रान्समा पहेलो पोशाक के छ भनेर कसैलाई थाहा छ?) - अर्कोतर्फ, यहाँ in स्वास्थ्यकर्मीहरुको सामूहिक हत्या गरिएको कथा छ। इबोला संकटको समयमा गुयना:

साम्प्रदायिक हिंसाको लामो इतिहास भएका देशहरूमा यो चिन्ताजनक हुन सक्छ।

स्वास्थ्य सेवा प्रणाली एक संकटको सामना गर्नेछ: कोविड १ crisis को स crisis्कटले महाद्वीपमा पहिले नै गरिब स्वास्थ्य प्रणालीहरू विस्तार गर्दछ। कोविड १ patients बिरामीहरूको मागले स्वास्थ्य सुविधाहरूको भीड बढाउनेछ र एड्स, टीबी र मलेरिया जस्ता उच्च बोझ रोग भएका बिरामीहरूलाई पहुँच र / वा पर्याप्त हेरचाहको अभाव हुनेछ र यसले अधिक विकृति र मृत्युदर निम्त्याउन सक्छ। थप रूपमा, Coivd-19 महामारी अन्ततः औषधी र स्वास्थ्य उपकरण को एक अभाव पैदा गर्दछ। अफ्रिकाका औषधिहरूको सबैभन्दा ठूलो आपूर्तिकर्ता यूरोपीयन संघ र एशिया हो। यद्यपि यी देशहरूमा लागूपदार्थ उत्पादन गर्ने कम्पनीहरू स्पेन, इटाली र फ्रान्स जस्ता धेरै प्रभावित मुलुकहरूमा भएका कडा उन्मूलनको उपायहरूले रोकेका छन। तसर्थ, यदि महामारी यसको उच्च चरणमा छ भने, यी देशहरूका लागि बिरामीहरूको उपचार गर्न गाह्रो हुनेछ। ल्याण्ड्री, अमीनाह गुरिब-फकिम (२०२०) को अनुमान छ कि अफ्रिकी देशहरुलाई महामारीमा थप १०..19 बिलियन डलरको स्वास्थ्य खर्च चाहिन्छ। स्वास्थ्य संकटले अफ्रिकामा अन्य रोगहरूको उपचारमा प्रभाव पार्न सक्छ। युरोपमा, सरकारहरूले लकडाउन चरण पछि गैर-जरूरी उपचार स्थगित गरे। २०१ine-19२०१ in मा जब गुयनाले इबोला स faced्कट सामना गरे, प्राथमिक चिकित्सा परामर्श 2020 dropped%, अस्पतालमा 10.6 2013% र टीका 2014०% ले गिरावट आएको छ, र कम्तिमा 58,००० मलेरियाले सार्वजनिक चिकित्सा केन्द्रहरूमा उपचार लिन सकेको छैन।

सुरक्षा चुनौतिहरू: यी महामारीले सेहल क्षेत्रमा सुरक्षा चुनौति खडा गर्ने सम्भावना छ, यी धेरै देशहरू द्वन्द्वका कारण कमजोर रहेका छन् जसले विशाल विस्थापित जनसंख्या उत्पन्न गरेको छ। कोविड १ a यस्तो समयमा आएको थियो जब यो क्षेत्र पहिले नै या त आतंकवादको कारण नाजुकता, द्वन्द्व र हिंसाको चुनौतीपूर्ण चुनौतीहरूको सामना गरिरहेको छ, जिहादी, समुदाय-आधारित मिलिशिया, डाकुहरू, राजनीतिक अस्थिरता र / वा मौसम परिवर्तन। राष्ट्रिय सरकारहरू र क्षेत्रीय संस्थाहरूले कोविड १ of को व्यापकतामा अंकुश लगाइरहेको छ भने यसले यस क्षेत्रमा सुरक्षा र सुरक्षाको कार्यान्वयन गरिरहन सक्ने खतरा रहेको छ। द्वारा भर्खरको आक्रमण बोको हर्मम चाडमा सशस्त्र समूह जुन २ 92 मार्चमा कम्तिमा soldiers २ जना सैनिक मारे, यस क्षेत्रको जोखिम देखायो। यसबाहेक, संयुक्त राष्ट्र संघ (March० मार्च २०२०) अनुसार फेब्रुअरी २०२० सम्म 25,००० मानिस आन्तरिक रूपमा विस्थापित भएका थिए र बुर्किना फासोमा २.२ लाखलाई मानवीय सहयोग चाहिएको थियो। को प्रसार यस क्षेत्रमा महामारीले गाह्रो बनाउँदछ सुरक्षा बलों, स्वास्थ्य प्रदायकहरू र अन्तर्राष्ट्रिय राहत संगठनहरूको लागि स्थानीय जनसंख्यालाई उद्धार प्रदान गर्न।

अफ्रिकाले आफ्ना pharma ० प्रतिशत औषधि उत्पादनहरू महाद्वीप बाहिर, मुख्यतया चीन र भारतबाट आयात गर्दछ। दुर्भाग्यवस, अनुमानले देखाउँदछ कि न्यून ड्रग्सको व्यापारको विश्व स्वास्थ्य संगठन २०१ report को रिपोर्ट अनुसार घटिया र / वा नक्कली औषधिहरूबाट वार्षिक आम्दानी $० बिलियन अमेरिकी डलर भन्दा बढी थियो। अफ्रिकामा संचार र गैर-संक्रमित रोगको अत्यधिक रोगको भार छ जुन औषधि उद्योगको लागि महत्वपूर्ण बजारमा योगदान पुर्‍याउँछ। तसर्थ, अफ्रिकी महाद्वीपीय स्वतन्त्र व्यापार क्षेत्र (एएफसीएफटीए) को स्थापना संग र १.२ भन्दा बढी नियमन को बजार को खोल संग यो 90 अर्ब अफ्रिकी बजार को नक्कली, घटिया, र नक्कली उत्पादनहरु र सेवाहरु बाट सुरक्षा ग्यारेन्टी गर्न महत्वपूर्ण हुनेछ।

यसबाहेक, वर्तमान महामारी अफ्रिकी महाद्वीपमा प्रमाणित छ कि यसले बाह्य आपूर्तिकर्ताहरुमा निर्भर हुन सक्दैन जुन उत्पादनहरुमा औषधीको रूपमा रणनीतिक रूपमा आन्तरिक मागको लागि निर्भर रहन्छ। तसर्थ, देशहरूले अफ्रिकाको फार्मास्यूटिकल मैन्युफ्याक्चरिंग प्लानको कार्यान्वयन र अफ्रिकी मेडिसिन एजेन्सीको स्थापनालाई नियमित गर्नका लागि नियामक क्षमता विकासका लागि लगानीलाई प्राथमिकता दिन यस अवसरको उपयोग गर्नुपर्छ। RECs मा चिकित्सा उत्पादन नियमनको अभिसरण र समन्वयको दिशामा प्रयासहरू अनुसरण गर्दै; एएमए को लागी पर्याप्त संसाधनहरु छुट्याईएको रूपमा यस विषयमा लगातार एयू विधानसभा निर्णय द्वारा निर्धारित गरीएको छ।

सबैभन्दा ठूलो अफ्रिकी अर्थव्यवस्थामा प्रभाव

शीर्ष पाँच अफ्रिकी अर्थव्यवस्था (नाइजेरिया, दक्षिण अफ्रीका, इजिप्ट, अल्जेरिया र मोरक्को) ले अफ्रिकाको जीडीपीको 60०% भन्दा बढी प्रतिनिधित्व गर्दछ। यी id अर्थव्यवस्थाहरूमा कोविड १ on को प्रभावको तह अफ्रिकी अर्थतन्त्रको लागि प्रतिनिधित्व हुनेछ। पर्यटन र पेट्रोलियम क्षेत्रहरूले यी देशहरूको अर्थव्यवस्थाको एक चौथाई (२%%) प्रतिनिधित्व गर्दछ।

कोविड १। को प्रकोपले यी अर्थव्यवस्थाहरूमा ठूलो असर पारेको छ, किनभने प्राय जसो सबैमा उच्च स्तरको संक्रमणको संक्रमण रहेको छ। ती सबैमा ग्रोथ ड्रम ड्रप हुने अपेक्षा गरिएको छ। तेलको मूल्यको पतनले नाइजेरिया र अल्जेरियन अर्थतन्त्रको सम्भावनामा गिरावट ल्याउँछ।

कोविड १ of को प्रभावले विश्वव्यापी मूल्य श्रृंखलामा मोरोक्कोको मोटर वाहनलाई असर गरिरहेको छ। २०१ 19-२०१ over को अवधिमा जीडीपीको percent प्रतिशत प्रतिनिधित्व गर्दै। फास्फेट र रेमिट्यान्सको निर्यात, जसले 6..2017 प्रतिशत र देशको जीडीपीको percent प्रतिशतमा योगदान पुर्‍याउँछ। इजिप्टेली उद्योगहरू जुन चीन र अन्य विदेशी मुलुकका लगानीमा निर्भर गर्दछ प्रभावित र दुबै आन्तरिक र अन्तर्राष्ट्रिय बजार आवश्यकताहरू पूरा गर्न असमर्थ छन्। पर्यटन क्षेत्रले प्रतिबन्धको साथ गिरावट देखिरहेको छ कि यसले देशको घरेलु लगानी र रोजगारीलाई नकारात्मक असर पार्छ। रेमिट्यान्स वित्तियको एक मिश्री विदेशी स्रोत हो। यो २०१ 2019 मा २$. billion अर्ब डलर भन्दा बढी पुगेको छ, २०१ 4.4 मा २.6..2018 billion बिलियन डलरको तुलनामा जबकि नाइजेरियामा रेमिट्यान्स २०१ 25.5 मा २$.० billion अर्ब अमेरिकी डलर थियो, जीडीपीको 24.7..2017 प्रतिशत योगदान। दुबै देशहरूले अफ्रिकामा mit० प्रतिशत भन्दा बढी रेमिट्यान्स प्रवाह गरेका छन्। कोविड १ ले दक्षिण अफ्रिकाका लागि आयका दुई मुख्य स्रोतहरू खतरामा पार्छ: खनिज र पर्यटन। चिनियाँ बजारको विघटनले दक्षिण अफ्रिकाको कच्चा मालको लागि आइरन, मैंगनीज र क्रोमियम अयस्क चीनको माग घटाउने सम्भावना छ (जुन प्रत्येक वर्ष 25.08 करोड युरो निर्यातको बराबर हो)। गत वर्षको चौथो त्रैमासिक अवधिमा देश मन्दीमा पुगेको छ, वर्तमान स crisis्कटले देशको पहिले नै बिग्रिएको सार्वजनिक वित्त र सामूहिक बेरोजगारीमा जोड दिनेछ।

शीर्ष तेल उत्पादकहरू

तेल देशहरु को सम्पूर्ण महाद्वीप भन्दा कालो आर्थिक संभावनाहरु हुनेछ। अफ्रिकी तेल र ग्यास निर्यातकर्ताहरूले त्यस्तो विपत्तिको पूर्वानुमान लिएनन् किनभने हाइड्रोकार्बन राजस्व उनीहरूको बजेट र अन्तर्राष्ट्रिय प्रतिबद्धताहरुका लागि आवश्यक हुन्छ। नाइजेरिया (२,००,००० ब्यारल / दिन), अंगोला (१,2,000,000०,००० b / d), अल्जेरिया (१,1,750,000००,००० b / d), लिबिया (,1,600,000००,००० b / d), इजिप्ट (800,000००००b / d), क Cong्गो (700 000०,००० b / d), इक्वेटोरियल गुयना (२350,000०,००० बी / डी), गेबोन (२००,००० बी / डी), घाना (१ 280,000०,००० बी / डी) दक्षिण सुडान (१ 200,000०,००० बी / डी), चाड (१२०,००० बी / डी) र क्यामरून (,150,000 150,000,००० बी / डी) कोविडको सामना गरिरहेका छन् -१ crisis स which्कट जुन २०१ 120,000 भन्दा बढी गम्भीर हुने सम्भावना छ, अन्तिम तेल झटका समयमा उनीहरू आफ्नो अर्थतन्त्रमा विविधीकरण गर्न असफल भएका छन्। २०१ 85,000 मा, कच्चा तेलको मूल्य ११० डलरबाट प्रति ब्यारेल $ $० भन्दा कममा झरे र पछि २०१ ((सीबीएन, २०१ 19) मा प्रति ब्यारल $० भन्दा कममा झरेको छ। यसले नेट निर्यात गर्ने राष्ट्रहरूको राष्ट्रिय आम्दानीमा 2014०% भन्दा बढी गिरावट आउँदछ।

तिनीहरूको बजेट घाटा डबल भन्दा बढी हुनेछ। तेल मूल्य अस्थिरताले नाइजेरियाको आर्थिक वृद्धि र विनिमय दरमा महत्त्वपूर्ण प्रभाव पार्छ र विनिमय दर मार्फत मुद्रास्फीतिमा अप्रत्यक्ष प्रभाव (अकालप्लर र बुकर नुहु, २०१))। तसर्थ, तेल उत्पादकहरूले यस स during्कटको समयमा आफ्नो मुद्राको अवमूल्यनको जोखिममा हुनेछन्। विशेष गरी, मध्य अफ्रिकी देशहरू, जो पछिल्ला बर्षहरूमा अवमूल्यनको आगोमा परेका छन्, निम्न विविधीकरणको कम शक्ति र कम कडा आधारित अर्थव्यवस्थाका कारण पेट्रोलियम र हाइड्रोकार्बनले राजस्वको मुख्य स्रोत बनेका छन्। तेल यी करहरूको आधा भन्दा बढी र यी देशहरूको राष्ट्रिय निर्यात को 2018०% भन्दा बढी को लागी खाता छ। ड्रिप-इन हाइड्रोकार्बन मूल्य र ड्रप-इन उत्पादनको कारण केही मूल्य कम्पनमा संलग्न केही कम्पनी बन्द भएपछि तेल र अन्य हाइड्रोकार्बन सम्बन्धी राजस्व महाद्वीपमा कम्तिमा 70० देखि 40०% सम्म झर्न सक्दछ।

आर्थिक संकट २०१ 2014 मा अनुभव भन्दा बढी गम्भीर हुने सम्भावना छ। आईएमएफको अनुमान छ कि तेलको मूल्यमा हरेक १० प्रतिशत गिरावट, औसतमा तेल निर्यातकर्तामा ०..10 प्रतिशतले कम र कुल राजस्व घाटा जीडीपीको ०.0.6 प्रतिशतले वृद्धि हुनेछ।

जून २०१ price देखि मार्च २०१ 2014 सम्म तेलको मूल्य घट्यो, मुख्यतया अमेरिका र अन्यत्र तेल आपूर्ति बढेकोले र विश्वव्यापी मागमा कटौतीको कारण। यो गिरावटले ब्यापार र लगानी र मुद्रा स्फीतिमा परिवर्तन मार्फत दुबै प्रत्यक्ष प्रभावलाई अप्रत्यक्ष असर पुर्‍यायो। उदाहरणका लागि तेलको मूल्यमा %०% गिरावट (आईएमएफ र डब्ल्यूबीले २०१ 2015 र २०१ between बीचको अनुमानित गिरावटको रूपमा पूर्वानुमान गरेको छ) ले उप-सहारा अफ्रिकामा तेलको मूल्यमा $$ बिलियन डलर कम हुने अपेक्षा गरेको छ (प्रमुख घाटामा नाइजेरिया, अंगोला समावेश छन्। , इक्वेटोरियल गुयना, कo्गो, गाबोन, सुडान), र आयातलाई अनुमानित १$ अरब डलरले घटाउने छ (मुख्य लाभ हुनेहरूले दक्षिण अफ्रिका, तान्जानिया, केन्या, इथियोपियामा समावेश गर्दछ)। ब्यापार प्रभावहरूले अर्थतन्त्रलाई चालू खाताहरू, वित्तीय स्थितिहरू, शेयर बजारहरू, लगानी र मुद्रास्फीति मार्फत फिड गर्दछ। तेलको मूल्यको गिरावटले वृद्धि घट्ने अपेक्षा गरिएको छ।

तेल उत्पादक देशहरूमा कम्तिमा DP देखि १०% जीडीपीको सार्वभौम debtण वृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ। तेलको मूल्य र अन्य हाइड्रोकार्बनले यस क्षेत्रको वित्तीय राजस्वलाई गम्भीर रूपमा कम गर्नेछ। शीर्ष १० तेल उत्पादकहरूमा वित्तीय राजस्वको ठूलो अनुपातको प्रतिनिधित्व गर्दै, हाइड्रोकार्बन राजस्व, उनीहरूको मूल्यमा भएको गिरावटले अफ्रिकी देशहरूको खर्चमा ठूलो असर पार्नेछ। महाद्वीपमा तेल राजस्वमा कम्तिमा %०% ड्रप हुने आशा गरिएको छ।

पेट्रोलियम क्षेत्रले शीर्ष १० अफ्रिकी तेल उत्पादकहरूको प्रतिनिधित्व गर्दछ उनीहरूको कुल जीडीपीको २%%। तेल र अन्य हाइड्रोकार्बनले शीर्ष १० अफ्रिकी अर्थव्यवस्था (नाइजेरिया, दक्षिण अफ्रिका, इजिप्ट, अल्जेरिया, मोरक्को, अंगोला, केन्या, इथियोपिया, घाना र तान्जानिया) को २०% भन्दा बढी हिस्सा ओगटेको छ। सन् २०२० मा कच्चा तेलको कुल निर्यात १$ अर्ब अमेरिकी डलर र १ billion अरब अमेरिकी डलर (सीओवीआईडी ​​१ without बिना पूर्वानुमानित निर्यातको तुलनामा) लाई घटाउन सक्ने हुँदा नाइजेरियाले १ b अरबसम्म गुमाउन सक्छ।

S1 र S2 परिदृश्यमा आधारित गणनाको परिणामले देखाउँछ कि तेल र हाइड्रोकार्बनले प्रभुत्व जमाएका अफ्रिकी अर्थतन्त्रहरू अर्थात् प्रमुख तेल उत्पादन गर्ने देशहरूको समूहले बढी प्रभावित हुने छ (२०२० मा जीडीपी वृद्धिको 3%) अफ्रिकी अर्थव्यवस्थाको तुलनामा।

 शीर्ष पर्यटन गन्तव्यहरूमा प्रभाव

विश्व यात्रा तथा पर्यटन परिषद्का अनुसार (WTTC), पर्यटन उद्योगले २०१८ मा महादेशको कुल गार्हस्थ उत्पादन (जीडीपी) को ८.५% (वा $१९४.२ बिलियन) योगदान पुर्यायो। यसबाहेक, अफ्रिका विश्वको दोस्रो द्रुत बृद्धि हुने पर्यटन क्षेत्र थियो जसमा २०१८ मा औसत विश्वव्यापी तुलनामा ५.६% थियो। 8.5% को दर। सन् २०१८ मा १.४ अर्ब अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटक आगमनमध्ये अफ्रिकाले मात्र ५% मात्रै संयुक्त राष्ट्रसंघको विश्व पर्यटन संगठनका अनुसार प्राप्त गरेको छ ।UNWTO).

अफ्रिकाका शीर्ष पर्यटन गन्तव्यहरुमा मोरोक्को प्रतिवर्ष ११ मिलियन पर्यटक आगमन, इजिप्ट (११..11 मिलियन), दक्षिण अफ्रिका (१०..11.35 millions लाख), ट्युनिसिया (.10.47. millions लाख) र जिम्बावे (२.8.3 लाख) लाई पर्यटकहरु सम्मिलित छन्।

अफ्रिकाको पर्यटन उद्योगको सम्भावना विश्वका अन्य क्षेत्रहरूको तुलनामा धेरै बलियो छ। सन् २०२० मा 3% देखि%% सम्म वृद्धि हुने अनुमान गरिएको थियो। यद्यपि निरन्तर प्रतिबन्ध लगाइएपछि होटलहरूले कामदारहरूलाई छुट दिइरहेका छन् र धेरै अफ्रिकी देशहरूमा ट्राभल एजेन्सीहरू बन्द भइरहेको छ भने नकारात्मक वृद्धि हुने सम्भावना छ।

शीर्ष टूरिस्ट देशहरूको अर्थतन्त्रमा कोविड १ of को समग्र प्रभाव सबै अफ्रिकी अर्थतन्त्रहरू भन्दा धेरै बढी हुनेछ। पर्यटन उद्योगले निम्न देशहरूको जीडीपीको १० प्रतिशत भन्दा बढीमा योगदान पुर्‍यायो:

सेशेल्स, केप भेर्डे, मॉरिशस, गाम्बिया, ट्युनिसिया, मडागास्कर, लेसोथो, रुवाण्डा, बोत्सवाना, इजिप्ट, तान्जानिया, कोमोरोज र सेनेगल २०१. मा। यी देशहरूमा आर्थिक वृद्धि २०२० मा -2019.%% को औसतमा झर्ने अपेक्षा गरिएको छ। जबकि सेशेल्स, केप भर्डे, मॉरिशस र गाम्बिया देशहरूमा, प्रभाव २०२० मा कम्तिमा 3.3-2020% धेरै बढी हुनेछ।

सामाजिक आर्थिक प्रभाव कम गर्न आर्थिक र वित्तीय उपायहरु

अफ्रिकी देशहरूले कोभिड १ of को प्रत्यक्ष प्रभाव (विकृति र मृत्युदर) र अप्रत्यक्ष प्रभाव (आर्थिक क्रियाकलाप सम्बन्धी) को अनुभव गरिसकेका छन् र महामारीका भाइरसले महादेशका 19 43 देशहरूलाई प्रभावित गरिरहेको कुनै पनि परिदृश्यमा स्थिति झनै नराम्रो हुने अपेक्षा गरिएको छ। धेरै अफ्रिकी सरकार र क्षेत्रीय संस्थाहरूले आफ्नो अर्थव्यवस्थामा महामारीको प्रभाव सीमित गर्न उपायहरू गरिरहेछन्। यी मध्ये केही उपायहरू तल तालिकामा सारांशित छन्:

राष्ट्रिय अर्थव्यवस्थाहरूमा कोरोनाभाइरसको आर्थिक प्रभावहरूलाई कम गर्न सरकारी उपायहरू (केन्द्रीय बैंक्सहरू सहित)

संघको सभाको ब्यूरो

A कन्टिनेन्टल एन्टि-कोविड १ Fund कोष स्थापना गर्न सहमत भयो जसलाई ब्यूरोका सदस्य राष्ट्रहरूले तुरून्त १२ लाख seed० लाख अमेरिकी डलर बीउ कोषका लागि योगदान गर्न सहमत भए। सदस्य राष्ट्रहरू, अन्तर्राष्ट्रिय समुदाय र परोपकारी संस्थालाई यो कोषमा योगदान दिन र अफ्रिका सीडीसीको क्षमता अभिवृद्धि गर्न $ million० लाख विनियोजन गर्न आग्रह गरिएको छ।

Open खुला ट्रेड कोरिडोरहरू विशेष गरी फार्मास्यूटिकल्स र अन्य स्वास्थ्य आपूर्तिको लागि प्रोत्साहित गर्न अन्तर्राष्ट्रिय समुदायमा आह्वान गरिएको छ।

G G20 लाई तुरून्त अफ्रिकी देशहरूलाई मेडिकल उपकरण, परीक्षण किट, COVID-19 महामारीको विरूद्ध लड्न सुरक्षात्मक गियर र एक प्रभावी आर्थिक उत्तेजना प्याकेज जसमा राहत र आस्थगित भुक्तानी समावेश गरिएको छ प्रदान गर्न आग्रह गरियो।

Bilateral द्विपक्षीय र बहुपक्षीय onण मा सबै ब्याज भुक्तानी माफी, र सरकारलाई तत्काल वित्तीय ठाउँ र तरलता प्रदान गर्न मध्यम अवधि मा माफी को सम्भावित विस्तारको लागि आह्वान गरिएको छ।

Sc विश्व बैंक, अन्तर्राष्ट्रिय मुद्रा कोष, अफ्रिकी विकास बैंक र अन्य क्षेत्रीय संस्थाहरूलाई उनीहरूको शस्त्रागारमा उपलब्ध सबै उपकरणहरूको प्रयोग गरी विपत्तिमाथि विजय कम गर्न र अफ्रिकी देशका महत्वपूर्ण क्षेत्रहरूलाई राहत दिन आग्रह गरियो। अर्थव्यवस्था र समुदाय।

अफ्रिकी वित्त मन्त्रीहरू धेरै अफ्रिकी वित्त मन्त्रीहरूको सह-हस्ताक्षरले घोषणा गरे कि महादेशलाई स्वास्थ्य सेवा प्रणालीको रक्षा गर्न र यस रोगले गर्दा हुने आर्थिक आघातलाई रोक्नको लागि अमेरिकी डलरको आवश्यकता छ।

अफ्रिकी विकास बैंक

एएफडीबीले कोविड १ p महामारीको आजीविका र अफ्रिकाको अर्थव्यवस्थामा पर्ने आर्थिक र सामाजिक प्रभाव कम गर्न मद्दतको लागि तीन बर्षे bondणपत्रमा एक असाधारण $ अर्ब डलर जुटाएको छ।

फाइट कोविड १ Social सामाजिक बन्धन, तीन बर्षे परिपक्वता संग, केन्द्रीय बैंक र आधिकारिक संस्था, बैंक कोषागारहरु, र सामाजिक जिम्मेवार लगानीकर्ताहरु सहित सम्पत्ति प्रबन्धकहरु संग interest 19। बिलियन भन्दा बढी को ब्याज प्राप्त भयो।

अफ्रिकी निर्यात - आयात 

बैंक (अफरेक्सिमब्याक) ले आफ्ना सदस्य देशहरूलाई कोविड १ of को आर्थिक र स्वास्थ्य प्रभावको मौसममा सहयोग पुर्‍याउन एक अमेरिकी डलरको सुविधा घोषणा गरेको छ। यसको नयाँ महामारी व्यापार प्रभाव शमनको एक हिस्साको रूपमा

सुविधा (PATIMFA), अफ्रेक्सिम्बाank्कले funding० भन्दा बढी राष्ट्रहरूलाई प्रत्यक्ष सहयोग, ofण, लाइन, ग्यारेन्टी, क्रस-मुद्रा स्वप र अन्य समान उपकरणहरू मार्फत वित्तीय सहयोग प्रदान गर्दछ।

मध्य अफ्रीकी राज्यहरूको आर्थिक र मौद्रिक आयोग (CEMAC)

अर्थ मन्त्रीहरूले निम्न उपायहरू लिएका छन्:

Mon "मौद्रिक नीति र वित्तीय प्रणालीको सन्दर्भमा, $ १152.345२..19m अमेरिकी डलरको खाम को उपयोग गर्नका लागि केन्द्रीय अफ्रिकी राज्यहरु (बीडीईएसी) द्वारा अफ्रिकी राज्यहरुको केन्द्रीय बैंक (बीईएसी) द्वारा उपयोग गर्ने निर्णय भएको थियो। कोभिड १ p महामारी र राष्ट्रिय स्वास्थ्य प्रणालीको सुदृढीकरण विरुद्धको लडाईसँग सम्बन्धित सार्वजनिक परियोजनाहरूको। «

• उनीहरूले राज्यहरुलाई सामूहिक रूपमा वार्ता गर्न र आफ्ना सबै बाह्य debtsणहरू रद्द गर्न को लागी उनीहरूलाई बजेट मार्जिन दिन कोरोनाभाइरसको महामारीको सामना गर्न र उनीहरूको बचतलाई स्वस्थ आधारमा पुनस्र्थापना गर्न सिफारिस गरे।

पश्चिम अफ्रीकी राज्यहरूको केन्द्रीय बैंक (BCEAO)

BCEAO द्वारा लिइएको पहिलो तीन (of मध्ये) उपायहरू:

States देशका केन्द्रीय बैंकहरूको साप्ताहिक विनियोजन States$680 मिलियन डलरबाट States b बिलियनको बृद्धि।

List सूची १,1,700०० निजी कम्पनीहरूको सूची समावेश सहितको प्रभावहरू पहिले यसको पोर्टफोलियोमा स्वीकार्य थिएनन्। यस कार्यले बैंकहरूलाई b 2bn का अतिरिक्त स्रोतहरू पहुँच गर्न अनुमति दिनेछ

The ब्याज दर अनुदान प्रदान गर्न र रियायतको inणको मात्रा बढाउन यसले सरकारलाई खर्च लगानी र उपकरणहरूको लागि लडाईमा सहयोग पुर्‍याउन पश्चिम अफ्रिकी विकास बैंक (बीओएडी) को अनुदान कोषमा $ करोड million० लाख विनियोजन। माहामारी

बक्स:: सरकारले (केन्द्रीय बैंकहरू लगायत) राष्ट्रिय अर्थतन्त्रहरूमा कोरोनाभाइरसको आर्थिक प्रभावहरूलाई कम गर्न उपायहरू

अल्जेरिया बैंक अफ अल्जेरियाले १० देखि%% अनिवार्य भण्डारको दर घटाउने र २ basis आधार बिन्दु (०.२10%) ले घटाउने निर्णय गरेको छ। बैंक अफ अल्जेरियाको मुख्य दरले यसलाई 8..२25% मा तय गर्ने छ र यो मार्च १,, २०२० बाट तय गर्ने छ। ।

कोटे डी आइवर सरकारले कोभिड १ response प्रतिक्रियाको रूपमा २०० मिलियन डलरको घोषणा गर्‍यो। आर्थिक क्रियाकलापहरुलाई प्रोत्साहित गर्न कोष को स्थापना, प्रभावित व्यवसायहरुलाई रोजगार कटौती गर्न कटौती गर्न को लागी सहायता गर्न, आदि।

इथियोपिया सरकारले घोषणा गरेको छ कि यसले महामारीको बिरूद्ध लड्न १० करोड डलर विनियोजन गरेको छ र जी २० देशहरूले कसरी अफ्रिकी देशहरुलाई कोरोनाभाइरस महामारीको सामना गर्न मद्दत गर्न सक्छ भन्ने बारे तीन बुँदे प्रस्ताव पेश गरेको छ।

$ १ billion० अरब डलर सहायता प्याकेजको लागि कल गर्दछ - अफ्रिका ग्लोबल COVID-१ Emergency आपतकालीन वित्त पोषण प्याकेज।

Debt reductionण घटाउने र पुनर्गठन योजनाहरू लागू गर्नुहोस्,

• विश्व स्वास्थ्य संगठन (डब्ल्यूएचओ) र रोगका लागि अफ्रीका केन्द्रहरूलाई सहयोग प्रदान गर्नुहोस्

नियन्त्रण र रोकथाम (CDC) महाद्वीपमा सार्वजनिक स्वास्थ्य वितरण र आपतकालीन तयारीलाई सुदृढ पार्न।

इक्वेटोरियल गुयनाले विशेष आपतकालीन कोषमा १० मिलियन डलर योगदान गर्न प्रतिबद्ध छ

इस्वातिनीको ईस्वातिनी केन्द्रीय बैंकले ब्याज दर 6.5..5.5% बाट घटाएर .XNUMX..XNUMX% गर्ने घोषणा गरेको छ।

गाम्बिया केन्द्रीय बैंकले निर्णय गरे:

Policy नीति दर ०. 0.5 प्रतिशत बिन्दुलाई १२ प्रतिशतमा कम गर्नुहोस्। समितिले पनि निर्णय गर्‍यो

The स्थायी जम्मा सुविधामा ब्याज दर 0.5. percentage प्रतिशतले बढाउने percent प्रतिशतमा। स्थायी ndingण सुविधा पनि १ 3..13 प्रतिशत (MPR अधिक १ प्रतिशत बिन्दु) बाट १ 13.5 प्रतिशतमा सिमित छ।

घाना घानाको COVID-१ prepared तयारी र प्रतिक्रिया योजना बढाउन सरकारले १०० मिलियन डलरको घोषणा गर्‍यो

बैंक अफ घानाको एमपीसीले मौद्रिक नीति दर १ 150० आधार बिन्दुले १ 14.5..10 प्रतिशतमा घटाउने निर्णय गरेको छ। प्राथमिक रिजर्व आवश्यकता १० प्रतिशत बाट घटाएर been प्रतिशत गरीएको छ।

अर्थव्यवस्था। Percent.० प्रतिशत बैंकहरूको लागि ठूला संरक्षण बफर (CCB) १. 3.0 प्रतिशतमा सिमित छ। यो सक्षम गर्न बै banks्कले अर्थव्यवस्था लाई आवश्यक आर्थिक सहयोग प्रदान गर्दछ। यसले प्रभावकारी रूपमा पूंजी योग्यता आवश्यकता १ 1.5 प्रतिशतबाट ११..13 प्रतिशतमा घटाउँछ। लघुवित्त संस्थाहरूको r० दिनसम्म बाँकी रहेको anण भुक्तानीलाई अन्य सबै एसडीआईको लागि 'वर्तमान' मानिनेछ। सबै मोबाइल फोन ग्राहकहरु लाई अब बोर्ड मा हुन आफ्नो पहिले नै अवस्थित मोबाइल फोन पंजीकरण विवरण प्रयोग गर्न को लागी अनुमति छ

न्यूनतम KYC खाता। केन्या केन्या केन्द्रीय बैंकले प्रतिकूल प्रभावहरूलाई कम गर्न मद्दत पुर्‍याउन निम्न आपतकालिन उपायहरू bण लिनेहरूको लागि लागू हुनेछ जसको loanण चुकौती मार्च २, २०२० सम्ममा अद्यावधिक थियो।

• बैंकहरूले महामारीबाट उत्पन्न हुने आफ्नो व्यक्तिगत परिस्थितिहरूको आधारमा reliefण लिनेहरूलाई उनीहरूको व्यक्तिगत loansणमा राहत दिन खोज्नेछन।

Loans व्यक्तिगत loansणमा राहत दिन बैंकहरूले orrowण लिनेहरूको reviewण एक बर्षको अवधिको लागि विस्तार गर्ने अनुरोधहरूको समीक्षा गर्नेछन्। यो प्रक्रिया सुरू गर्न, orrowण लिनेहरू उनीहरूको सम्बन्धित बैंकहरूमा सम्पर्क गर्नुपर्नेछ।

• मध्यम आकारका उद्यमहरू (एसएमई) र कर्पोरेट उधारकर्ताहरूले महामारीबाट उत्पन्न हुने सम्बन्धित परिस्थितिहरूको आधारमा उनीहरूको loansणको आकलन र पुनर्संरचनाको लागि आफ्ना बैंकहरूसँग सम्पर्क गर्न सक्दछन्।

Ks बैंकहरूले extensionणको विस्तार र पुनर्गठनसँग सम्बन्धित सबै खर्चहरू पूरा गर्नेछन्।

Mobile मोबाइल डिजिटल प्लेटफार्मको बढेको प्रयोगलाई सहजीकरण गर्न बैंकहरूले ब्यालेन्स जाँचबुझको लागि सबै शुल्कहरू छोड्नेछ।

Earlier पहिले घोषणा गरिए अनुसार, मोबाइल पैसा वालेटहरू र बैंक खाताहरू बीचमा स्थानान्तरणको लागि सबै शुल्कहरू हटाइनेछ। नामिबिया २० माth मार्च २०२०, बैंक अफ नामिबियाले रेपो दर १०० आधार बिन्दुले by.२2020% मा कटौती गर्ने निर्णय गर्यो।

नाइजर सरकारले कोविड १ response प्रतिक्रियालाई समर्थन गर्न $ १.1.63 मिलियन घोषणा गर्‍यो

नाइजेरियाका सबै सीबीएन हस्तक्षेप सुविधाहरूलाई मार्च १, २०२० देखि सबै प्रमुख .ण चुक्ताहरूमा यसैले एक बर्षको मोरोरियम प्रदान गरिएको छ।

ब्याज दर मार्च १, २०२० देखि १ बर्षमा वार्षिक रूपमा to देखि percent प्रतिशत घटाउने र घरपरिवार र एसएमईहरूलाई लक्षित क्रेडिट सुविधा N9 बिलियन सृजना;

स्वास्थ्य सेवा को लागी supportण समर्थन नियामक सहनशीलता: सबै जम्मा पैसा बैंकहरु अस्थायी र समय सीमित पुनर्संरचना मा विचार गर्न छोड्छ र व्यवसाय र घरपरिवार को लागी loanण शर्तहरु।

सीबीएनले थप व्यक्ति, घरपरिवार र व्यवसायहरूमा creditणको लागि डीएमबीको क्षमता कायम राख्न उद्योग कोषको स्तरलाई समर्थन गर्दछ।

मेडागास्कर Banky Foiben'I मडागासिकरा (BFM) घोषणा गरीयो:

Banks अर्थव्यवस्थाको लागि आवश्यक तरलता संग बै banks्कहरु प्रदान गरेर आर्थिक गतिविधिहरु लाई सहयोग गर्ने;

March मार्चको शुरुवातमा १११ मिलियन डलरको ईजेक्सन गरिएको छ र मार्च २०२० को अन्तमा ;$ मिलियन डलर पुनः इंजेक्सन गर्नेछ;

Inter अन्तरबank्क बजारमा विदेशी मुद्राको उपलब्धता कायम राख्नुहोस्;

Banks बैंक र वित्तीय संस्थासँग स of्कटको प्रभावको बारेमा छलफल गर्नुहोस् र आवश्यक प्रतिक्रिया प्रदान गर्नुहोस्।

मौरिसस बैंक अफ मौरिशस अर्थव्यवस्थामा प्रवाह प्रवाह राख्नका लागि पाँच प्रतिक्रिया:

Key कुञ्जी रेपो रेट (KRR) 50० आधार बिन्दुले घटेर वार्षिक २.2.85 प्रतिशत कायम गरियो।

Cash वाणिज्य बैंकहरूमार्फत नगद प्रवाह र कार्यशील पूँजी आवश्यकताहरू पूरा गर्न Rel.० अर्ब रुपैयाँको विशेष राहत रकम। केन्द्रीय बैंकले यसको नगद रिजर्व अनुपात point प्रतिशतले घटायो;

The भाइरसको प्रभावका साथ सling्घर्ष गरिरहेका व्यवसायहरू फन्ड गर्न $ १ ;० मिलियन डलर जारी गर्‍यो;

Affected प्रभावित व्यवसायहरूका लागि onणमा पूँजी भुक्तान निलम्बन गर्न बैंकहरूलाई निर्देशन;

Credit क्रेडिट कमजोरी ह्यान्डल गर्नेमा सहज पर्यवेक्षी दिशानिर्देशहरू; र एक "बचत बचत

बन्धन

मोरक्को बैंक अल-मगरिबले एकीकृत व्यवसाय समर्थन र वित्त कार्यक्रम २० लाई कार्यान्वयन गर्ने घोषणा गरे, उतार-चढ़ाव दिरहम २.±% बाट ±%% सम्म पुर्‍याए र ब्याज दर २ points प्रतिशत बिन्दुको आधारमा २% घटाउने र सबैलाई अनुगमन गर्न जारी राख्ने निर्णय गरे। यी घटनाक्रम धेरै नजिकबाट।

कोविड १ of को आर्थिक प्रभावलाई असफल तुल्याउने उपायहरूको रूपमा पेन्सन कोष (सीएनएसएस) र ratorण मोरेटोरियममा योगदान दिने उद्यमहरूलाई छुट; Infrastructure 19bn स्वास्थ्य पूर्वाधार अपग्रेड गर्न र प्रभावित क्षेत्रहरूलाई सहयोग गर्न। हसन द्वितीय कोष र क्षेत्रहरु लाई सम्बोधन गर्न $ २1१ मिलियन

रवांडा केन्द्रीय बैंकले घोषणा गर्‍यो:

Commercial वाणिज्य बैंकहरूलाई $ करोड million० लाख को endingण सुविधा;

April अप्रिल १ मा प्रभावकारी रिजर्व आवश्यकता अनुपात 1% बाट%% लाई कम गर्न को लागी प्रभावित व्यवसायहरुलाई सहयोग गर्न बैंकहरुलाई अधिक तरलता प्रदान गर्न।

Commercial वाणिज्य बैंकहरूलाई अस्थायी सामना गर्ने orrowण लिनेहरू का outstandingण पुनर्संरचना गर्न अनुमति दिँदै नगदी प्रवाह चुनौतीहरू महामारीबाट उत्पन्न

सेशेल्स सेशेल्स केन्द्रीय बैंक (सीबीएस) ले घोषणा गरेको छ

• विदेशी विनिमय सञ्चिति केवल तीन वस्तुहरू खरिद गर्न प्रयोग हुनेछ - ईन्धन, आधारभूत खाद्य वस्तुहरू र औषधिहरू

Et मौद्रिक नीति दर (MPR) लाई five प्रतिशतबाट चार प्रतिशतमा कटौती गर्नुहोस्

Emergency आपतकालीन राहत उपायको साथ वाणिज्य बैंकहरूलाई सहयोग पुर्‍याउन करीव $$ करोड creditण सुविधा स्थापना गरिनेछs.

सिएरा लियोन सिएर लियोनको केन्द्रीय बैंक

Et मौद्रिक नीति दर १ 150० आधार बिन्दु १.16.5..15 प्रतिशतबाट १ XNUMX प्रतिशतमा कम गर्नुहोस्।

Finance उत्पादन Financeण गर्नको लागि Le500 बिलियन विशेष Facilityण सुविधा सिर्जना गर्नुहोस्,

• आवश्यक सामान र सेवाहरूको खरिद र वितरण।

Essential आवश्यक वस्तुहरूको आयात सुनिश्चित गर्न विदेशी विनिमय श्रोतहरू प्रदान गर्नुहोस्।

यस समर्थनको लागि योग्य वस्तुहरूको सूची समयमै प्रकाशित गरिनेछ।

The बैंकि Sector क्षेत्रलाई तरलता समर्थन।

दक्षिण अफ्रीका दक्षिण अफ्रिकी रिजर्व बैंकले ब्याज दर 6.25.२5.25% बाट घटाएर .56.27.२XNUMX% घटायो सरकारले सbre्कटमा साना व्यवसायलाई सहयोग पुर्‍याउन $$.२XNUMX मिलियन डलरको योजना घोषणा गर्‍यो।

ट्युनिसिया ट्युनिसिया केन्द्रीय बैंकले गर्ने निर्णय गर्यो

Banks बैंकहरूलाई आवश्यक तरलता प्रदान गर्नुहोस् तिनीहरूलाई सामान्य कार्यहरू जारी राख्नको लागि,

Cred 1 बाट समयावधि अवधिमा क्रेडिटको प्रिन्सिपल (प्रिन्सिपल र ब्याज) अधिकst मार्च २०२० सेप्टेम्बरको अन्त्य सम्म। यो मापदण्ड ० र १ वर्गीकृत गरीएको ग्राहकहरुलाई दिने पेशेवर क्रेडिटको चिन्ता गर्दछ, जसले यसलाई बैंक र प्रतिष्ठानहरूबाट अनुरोध गर्दछ।

Dead समयसीमाको डिफललका लाभार्थीहरूलाई नयाँ कोष दिने सम्भावना।

Ulation गणना / क्रेडिट / जम्मा अनुपातको आवश्यकताहरू अधिक लचिलो हुनेछ।

युगान्डाको युगान्डा बैंक:

Global वैश्विक वित्तीय बजारबाट उत्पन्न हुने अत्यधिक अस्थिरतालाई कम गर्न विदेशी विनिमय बजारमा हस्तक्षेप गर्नुहोस्;

A एक ठाउँमा राख्नुहोस् ध्वनी व्यवसायको हुडलाई कम गर्न को लागि एक संयन्त्र राख्नुहोस् क्रेडिटको अभावले इन्सोलभेन्सीमा जान;

Bo BoU द्वारा निरीक्षण गरिएको वित्तीय संस्थालाई एक बर्षको अवधिको लागि अपवाद liguity सहायता प्रदान गर्नुहोस्;

Institutions वित्तीय संस्थामा facilitiesण सुविधाहरूको पुनर्संरचनामा सीमितताहरू छोड्नुहोस् जुन संकटमा जाने खतरा हुन सक्छ

जाम्बियाको जाम्बिया बैंकले एजेन्ट र कर्पोरेट वालेटमा सीमितता बढाउने निर्णय गर्यो: व्यक्तिको टियर १ लाई १००००० देखि २०००० प्रति दिन (के) र अधिकतम १०,००,००० व्यक्ति टियर २ लाई २०,००० बाट प्रति दिन (के) र अधिकतम ,1००,००० एसएमई र किसानहरू २ 10000०,००० बाट प्रति दिन १,००,००० मा (K) र अधिकतम १,००,००० अन्तरब्यांक भुक्तान र सेटलमेन्ट सिस्टम (ZIPSS) प्रशोधन शुल्क घटाउनुहोस्।

निष्कर्ष र सिफारिशहरू

कोरोनाभाइरस रोग गम्भीर महामारी बन्न गएको छ र राष्ट्रिय, क्षेत्रीय र विश्वव्यापी स्तरमा धेरै गम्भीर चुनौतीहरू खडा गर्दछ। परिणामहरू, ती गणना गर्न गाह्रो भए पनि, कोविड -१ of को द्रुत प्रसार र विश्वव्यापी रूपमा तिनीहरूको आकार जे भए पनि देशहरूले लिने कठोर उपायहरूलाई ध्यानमा राख्दै भारी हुने आशा गरिन्छ।

अफ्रिकी देशहरू अहिलेको लागि अन्य क्षेत्रको तुलनामा कम प्रभावित भए पनि, विश्वव्यापी घटनाक्रम वा टुटेको आपूर्ति श्रृंखलाबाट स्पिलओभर प्रभाव अझै पनि कमजोर आर्थिक गतिविधि गर्न सक्छ। वास्तवमा, अफ्रिकी अर्थतन्त्रको अत्यधिक निर्भरताले विदेशी अर्थतन्त्रहरूले यस महाद्वीपको नकारात्मक आर्थिक स्पिनोफको पूर्वानुमान गर्दछ जुन आर्थिक वृद्धि २०२० मा १. 1.5 बिन्दुको औसत घाटामा मूल्यांकन गरिएको छ।

यस बाहेक, महाद्वीपले विश्वका अन्य भागहरूमा कोविड १ of को व्यापक प्रसारको आर्थिक फाइदा लिन व्यावहारिक रूपमा असम्भव छ, किनभने यसको कच्चा पदार्थलाई रूपान्तरण गर्न असमर्थ भएको कारण वस्तु र सेवाहरूको सम्भावित उच्च मागको प्रतिक्रिया दिन। आन्तरिक र अन्तर्राष्ट्रिय बजारहरू। उनीहरू अफ्रिकाको उत्पादक रूपान्तरणमा अतिरिक्त अवरोधका रूपमा कार्य गर्न सक्दछन्, मूल्यलाई बढाएर कठिन व्यापार बनाएर।

आशावादी होस् वा निराशावादी, परिदृश्यको बाबजुद कोविड १ ov को अफ्रिकामा हानिकारक सामाजिक आर्थिक प्रभाव पर्नेछ।

सिफारिसहरू

कोविड १ crisis को आर्थिक-सामाजिक प्रभाव वास्तविक छ। त्यसकारण महामारीको प्रतिकूल प्रभावको राम्रो तयारी र कम गर्नका लागि प्रभाव र सल्लाह नीति निर्माताहरूलाई जनसंख्यालाई सूचित गर्नु आवश्यक छ।

यस सम्बन्धमा, यो कागजले नीति सिफारिशहरूलाई दुई प्रकारमा संरचना गर्दछ: i) ती प्रतिक्रिया  तत्काल अवस्था; र ii) ती महामारी पछि को अनुरूप.

तत्काल कार्यहरू:
अफ्रिकी देशहरूले:

The संक्रमणको पहिचान पत्ता लगाउने सुनिश्चित गर्न क्रमबद्ध रूपमा सबै संक्रमित घटनाहरू जाँच्नुहोस्, र सकेसम्म संक्रमणको ट्रेस गर्नुहोस्, र संक्रमित बिरामीहरू र स्वस्थ जनस between्ख्याको बीच वन सम्पर्कहरू;

Home घर र देशको सीमाना भित्रका सबै दूषित जनसंख्यालाई छोटो अवधिको लागि प्रसारमा समावेश गर्न लक गर्नुहोस्, र निर्वासन उपायहरू अझ व्यापक रूपमा लागू गर्नुपर्दछ कि भनेर मूल्या assess्कन गर्नुहोस्:

Statistics स्वास्थ्य तथ्या्क रिपोर्ट गर्नुहोस् र रोग नियन्त्रण र रोकथामको लागि डब्ल्यूएचओ र अफ्रिकी केन्द्रहरूसँग मिलेर काम गर्नुहोस्, संकटको पारदर्शी अनुगमन सुनिश्चित गर्न, र अफ्रिकी सार्वजनिक स्वास्थ्य प्रणालीहरूमा जनसंख्याको विश्वास कायम राख्न;

Infrastructure स्वास्थ्य सेवा प्रणालीमा खर्चलाई प्राथमिकता दिन आवश्यक पूर्वाधार र रसद, औषधि र चिकित्सा उत्पादनहरू, उपकरणहरू र सामग्रीहरू खरीद गर्ने लगायतका बजेट संशोधन गर्नुहोस्;

Social सामाजिक सुरक्षाको मापनका लागि आपतकालीन कोष सिर्जना गर्नुहोस्, विशेष गरी अनौपचारिक काम गर्नेहरूलाई लक्षित गर्ने जससँग सामाजिक सुरक्षा छैन र संकटबाट धेरै प्रभावित हुन सक्छ;

Medical चिकित्सा अनुसन्धानका लागि कोष बढाउनुहोस्। अनुभवले देखायो कि खोपको अनुसन्धान र विकासको लागि छुट्याइएको महामारी कोष बीचमा लगभग अस्तित्वमा छैन जसले देशको महामारीको समयमा प्रतिक्रिया दिनको क्षमतालाई रोक्दछ।

Community स्थानीय समुदाय, सरकारहरू र उद्यमीहरूसँग काम गर्नुहोस् स्वास्थ्य सम्बन्धी समस्या र टेलर समाधानको समाधानका लागि स्थानीय सन्दर्भमा कन्ट्रेन्ट र उपचारको लागि पूर्ण सरकारको दृष्टिकोण बनाउने। नवीन समाधानहरूको स्केलिंग अप द्रुत ट्र्याक गर्न वित्तीय, डेटा पहुँच, र नियामक समर्थन प्रदान गर्नुहोस्;

Citizens नागरिकहरूलाई जानकारी दिनका लागि पारदर्शी जानकारीको बाँडफाँड गर्न र झूटा जानकारीको प्रसारलाई सीमित गर्न31  mation ("नक्कली समाचार");

Affected प्रभावित महिला, युवा, बुजुर्ग लगायत बिभिन्न समुदायको हेरचाह गर्न स्वास्थ्य संस्थाहरू तयार गर्नुहोस्।

Spending अन्तर्राष्ट्रिय बजारमा आपतकालीन कोषहरू spendingण लिन विचार गर्नुहोस् खर्चलाई समर्थन गर्नका लागि वाणिज्य ब्याज दर हाल कम छ; र देशहरूले कर राजस्वमा खस्कियो र खर्चको अधिक को परिणाम को रूप मा एक वित्तीय घाटा अनुभव गर्न सक्छन्;

Private निजी क्षेत्रको toणको ग्यारेन्टी जस्ता आर्थिक क्रियाकलापहरूको सुरक्षाको लागि कटाइएको अस्थायी रोजगारीको प्रतिक्रियाको रूपमा उद्यम, एसएमई र व्यक्तिहरूलाई सहयोग पुर्‍याउन आर्थिक र वित्तीय कदमहरू उठाउनुहोस्।

Central केन्द्रीय बैंकहरूलाई ब्याज दर कम गर्न अनुरोध गर्नुहोस् व्यवसायलाई businessesण बढाउनको लागि (र उनीहरूको लागत घटाउने) र वाणिज्य बैंकहरूलाई व्यापारमा सहयोग गर्न अधिक तरलता प्रदान गर्नुहोस्। जहाँ आवश्यक छ,

केन्द्रीय बैंकहरूले केही लक्ष्यहरू (मुद्रास्फीति 3% भन्दा कम) संशोधन गर्न विचार गर्नु पर्दछ जुन आपतकालीन अवस्थाको कारणले गर्दा हो;

Countries व्यापार क्रेडिट, कर्पोरेट बन्ड, लीज भुक्तानी र केन्द्रीय बैंकहरूको तरलता लाइनहरूको सक्रियता मा सबै ब्याज भुक्तान तुरुन्त माफ गर्नुहोस् देश र कारोबारले बैंकि sector क्षेत्रलाई कमजोर नगरी आवश्यक वस्तुहरूको खरीद जारी राख्न सक्नुहुन्छ भन्ने सुनिश्चित गर्न।

 राष्ट्रिय अर्थतन्त्रहरूमा कोरोनाभाइरस महामारीको प्रभाव कम गर्न वित्तीय प्रोत्साहन प्याकेजहरू शुरू गर्नुहोस्। कोविड -१ by द्वारा प्रभावित करदातालाई वित्तीय प्रोत्साहन तयार पार्नुहोस् र कर निलम्बनलाई विचार गर्नुहोस्;

Critical संकटको प्रतिक्रियामा सार्वजनिक क्षेत्र द्वारा महत्त्वपूर्ण क्षेत्र र स्थानीय स्रोतमा कर भुक्तान गर्दा एसएमई र अन्य व्यवसायहरूलाई सहयोग पुर्‍याउँछ।

External बाह्य ofण भुक्तानी योजनाहरूको नविकरण, र णको सहज सेवा सुनिश्चित गर्न सर्तहरू, स the्कटको समयमा ब्याज दर भुक्तानीहरूको निलम्बन सहित, जुन २०२० को लागि billion 44 अर्ब अमेरिकी डलर अनुमान गरिएको छ, र योजना अवधिको सम्भावित विस्तारहरू;

Reb महामारीलाई नियन्त्रण गर्ने प्रयासमा कुनै खलल नपरोस् भनेर सुनिश्चित गर्न विद्रोही र सशस्त्र समूहहरूसँग आगोको बन्दको लागि आह्वान गर्नुहोस्। कोविड १ 19 एक त्यस्तो बिन्दुमा आउँदछ जहाँ केही क्षेत्रहरू पहिलेदेखि नै आतंकवाद, राजनीतिक अस्थिरता र / वा जलवायु परिवर्तनका कारण नाजुकता, द्वन्द्व र हिंसाको चुनौतीपूर्ण चुनौतीहरूको सामना गरिरहेका छन्। उदाहरणका लागि चाडमा बोको हराम सशस्त्र समूहले भर्खरको आक्रमण गरे जुन मार्च २ 92 मा कम्तिमा 25 २ soldiers सैनिक मारिए।

एयुसी हुनु पर्छ:

Total कूल अफ्रिकी बाह्य debtण (236 US150 बिलियन) को रद्दको लागि एक महत्वाकांक्षी योजनाको वार्ता नेतृत्व। परिमाणको पहिलो क्रम इथियोपियाका प्रधानमन्त्री अबी अहमदले अफ्रिका ग्लोबल कोविड -१ Emergency आपतकालीन वित्त पोषण प्याकेजको एक भागको रूपमा १$० अरब डलर सहायता प्याकेजको लागि कल गर्नु हो;

Africa अफ्रिका सीडीसी मार्फत प्रयोगशाला, निगरानी, ​​र अन्य प्रतिक्रिया समर्थन जुटाउन सबै प्रयासहरू समन्वय गर्नुहोस् जहाँ अनुरोध गरिएको छ र मेडिकल आपूर्तिहरू आवश्यक भएको ठाउँमा पुग्न सुनिश्चित गर्नुहोस्।

IM अन्तर्राष्ट्रिय फोरममा आईएमएफ, विश्व बैंक, को रूपमा एक आवाजमा कुरा गर्न आफ्नो कूटनीतिक कार्यहरूको समन्वय गर्नुहोस्।

संयुक्त राष्ट्र, जी २०, एयू-ईयू बैठकहरू र अन्य साझेदारीहरू;

Policy नीतिनिर्माताहरू, क्षेत्रीय आर्थिक समुदायहरू, र अन्तर्राष्ट्रिय समुदायले धेरै कमजोर देशहरूमा हस्तक्षेपलाई प्राथमिकता दिन प्रयासहरू समन्वय गर्ने जुन व्यापारमा बाह्य आघातहरूमा पर्दछ;

Member सदस्य देशहरूबीच एकता, सहयोग, पूरक, पारस्परिक समर्थन र सहकर्मी शिक्षालाई बढावा दिनुहोस्। सम्भावित कार्यहरू आरईसीको सहयोगमा: कोभिड १ to मा स्वास्थ्य र आर्थिक मोर्चा अनुगमन नीति प्रतिक्रियाहरूमा एक वेधशाला स्थापना गर्नुहोस्;

Borders सावधानीको उपायहरू कार्यान्वयनमा ब्यापारलाई बदल्नुहोस्, विशेष गरी पश्चिमी अफ्रिकामा जहाँ खाद्यान्न आपूर्ति अभाव भइरहेको छ र जहाँ देशहरू धान र जस्ता आधारभूत खाद्यान्न बालीहरूका आयातमा निर्भर छन् भन्ने कुराको सुनिश्चित गर्दै सीमान्तीकरणले खाद्यान्न संकट निम्त्याउँदैन। एशियाबाट गहुँ।

Refugees शरणार्थी र आप्रवासीहरूको मानवअधिकार स्थितिमा विशेष ध्यान दिनुहोस्, जहाँ सामाजिक दूरी लागू गर्न अझ गाह्रो हुन सक्छ, जबकि तिनीहरू स to्कटमा बढी जोखिममा छन्; र

The यस प्रकोपको पहिचान र अनुगमनका लागि समन्वय संयन्त्रको विकास गर्ने, व्यक्तिगत सदस्य राष्ट्रहरू र आरईसीहरू भित्र नीतिगत प्रतिक्रियाहरूको म्यापिंग गर्ने, विशेष गरी debtण मुक्तिका लागि अफ्रिकाको आवाज सुन्नको लागि कूटनीतिक कार्यको समन्वय गर्ने।

क्षेत्रीय आर्थिक समुदायहरु:

Out प्रकोपको फैलावटको पहिचान गर्नका लागि समन्वय संयन्त्रको विकास गर्ने, आरईसी भित्र व्यक्तिगत सदस्य राष्ट्रहरू द्वारा नीतिगत प्रतिक्रियाहरूको नक्शा बनाउने; र

• जहाँ प्रासंगिक रूपमा संयुक्त राज्य स्रोतहरू र काउन्टर-साइकलिकल नीतिहरू सञ्चालन गर्ने क्षमता वृद्धि गर्न मौद्रिक र वित्तीय नीतिहरू संयुक्त रूपमा विकास गर्दछ।

पोस्ट-पांडेमिक कार्यहरू

अफ्रिकी देशहरू अत्यधिक बाह्य आघातहरूमा पर्दछन्। आफैंमा र बाँकी विश्वको विशेष गरी चीन, युरोप, अमेरिका र अन्य उदीयमान देशहरूसँग अफ्रिकी देशहरूको व्यापार ढाँचा परिवर्तन गर्नका लागि एउटा उदाहरण बद्लनु आवश्यक छ। अफ्रिकाले वर्तमान कोविड १ p महामारीलाई उत्पादक रूपान्तरणमा उत्पादक परिवर्तनका बारे नीति सिफारिशहरू अनुवाद गर्ने अवसरमा परिवर्तन गर्नुपर्दछ।

अफ्रिकाको विकास गतिशीलता (एएफडीडी) २०१ in मा वर्णन गरिएको: २०१:: उत्पादक रूपान्तरण हासिल गर्दै एक वास्तविकतामा ताकि अर्थव्यवस्थाहरू सिर्जना गर्न जुन बाह्य झुकावहरूमा लचिलो छ र दिगो विकास प्राप्त गर्दछ।

तसर्थ, अफ्रिकी देशहरूलाई सल्लाह दिइन्छ:

African अफ्रिकी निजी क्षेत्रको उत्पादन क्षमतालाई कच्चा माललाई स्थानीय रूपमा रूपान्तरण गरी उनीहरूको अर्थव्यवस्थाको विविधता र रूपान्तरण। यसले घरेलु स्रोत परिचालनमा सुधार ल्याउनेछ र बाह्य वित्तीय प्रवाहमा महाद्वीप निर्भरता घटाउनेछ, जुन अफ्रिकाको जीडीपीको ११. at% छ, विकासशील अर्थतन्त्रको जीडीपीको .11.6..6.6% सँग तुलना गरिएको;

Agricultural कृषि उत्पादन बढाउनुहोस् र घरेलु र महाद्वीपीय खपत पूरा गर्न खाद्य मूल्य श्रृंखलाहरू बढाउनुहोस्। उप-सहारा अफ्रिकाले खाद्यान्न आयातमा लगभग .48.7$..17.5 बिलियन अमेरिकी डलर खर्च गरे (अन्नबालीका लागि १$. billion अर्ब डलर, माछा आदिका लागि US 4.8. billion अर्ब अमेरिकी डलर), जसको एउटा अंशलाई स्थायी अफ्रिकी खेतीमा पुन: लगानी गर्न सकिन्छ (एफएओ, २०१)) । धान र मकैमा आत्मनिर्भरताको लागि तान्जानियाको प्रयास सराहना गर्नु र अन्य अफ्रिकी देशहरूका लागि उदाहरण हो।

African अफ्रिकी मेडिसिन एजेन्सी (एएमए) को हस्ताक्षर र अनुमोदन पूरा गर्नुहोस् र अफ्रिकी आयात घटाउन र उत्पादनको उच्च गुणस्तर नियन्त्रण सुनिश्चित गर्न मेडिकल र फार्मास्यूटिकल उत्पादनहरू उत्पादन गर्न क्षेत्रीय सार्वजनिक निजी साझेदारी स्थापना गर्नुहोस्;

Health स्वास्थ्यमा खर्च गर्ने नवीन तरिकाहरू सेट अप गर्नुहोस्: सरकारहरूले लगानी बढावा गर्नुपर्दछ जसले स्वास्थ्य प्रणालीलाई छिटो उपचार र रोकथाम सक्षम पार्न लगानी बढाउँदछ;

Health स्वास्थ्य सेवाको लागि स्वास्थ्य सेवाको लागि आवश्यकता पूरा गर्न स्वास्थ्य प्रणालीको लागि पर्याप्त घरेलु स्रोत परिचालन गर्नुहोस् जुन महादेशमा उच्च बोझ रोगहरूको उन्मूलन, रोकथाम र प्रकोपको व्यवस्थापन सहित स्वास्थ्य सेवाहरूको आवश्यकताहरू पूरा गर्न सक्षम हुनेछ;

Agenda एजेन्डा २०2063 achieve प्राप्त गर्न र युवा बेरोजगारी सम्बोधन गर्न अफ्रिकी अर्थतन्त्रलाई रूपान्तरण गर्न हार्नेस डिजिटल क्रान्ति, र रोकथाम उपायहरूको कार्यान्वयन सम्भव तुल्याउने (उदाहरणका लागि सेतो कलर मजदुरहरूको लागि टेलिworking्कि)); र

Contin कन्टिनेन्टल स्वतन्त्र व्यापार क्षेत्र र वित्तीय संस्थाको कार्यान्वयनमा छिटो भन्दा चाँडो औद्योगीकरण प्राप्त गर्न।

एयुसी हुनु पर्छ:

African अफ्रिकी देशहरूको स्वास्थ्य र सामाजिक संरक्षण प्रणालीलाई पुन: बल दिनुहोस्;

African उत्पादनशील रूपान्तरण र निजी क्षेत्रको विकासलाई स्थानीय अफ्रिकी वस्तुहरू रूपान्तरण गर्न प्रोत्साहन दिनुहोस्;

O ओईसीडी अर्थतन्त्रहरूसँग सम्झौता गर्दछ कि उनीहरूले लागू गरेको वित्तीय प्रोत्साहन प्याकेजले ओईसीडीमा ग्लोबल वैल्यू चेनहरू पुनर्स्थापित गर्न विश्वव्यापी रूपमा प्रभाव पार्दैन, जसले अफ्रिकी उत्पादक रूपान्तरण रणनीतिहरूलाई कमजोर पार्दछ;

Member सदस्य राष्ट्रहरूको आवश्यकता पूरा गर्न थप खोजको लागि वार्ताको नेतृत्व गर्नुहोस्, विशेष गरी आईएमएफबाट, जुन आफ्ना सदस्यहरूलाई सहयोग गर्न १ ट्रिलियन ndingण दिने क्षमता जुटाउन तयार छ। यी उपकरणहरूले उदाउँदो र विकासशील अर्थतन्त्रहरूलाई billion० अर्ब डलरको अर्डरमा प्रदान गर्न सक्दछन्। १० अर्ब डलर सम्म कम आय भएका सदस्यहरूलाई सहुलियत वित्तिय सुविधाहरू मार्फत उपलब्ध गराउन सकिन्छ, जसले शून्य ब्याज दर बोक्दछ;

Africa अफ्रिकामा रेमिट्यान्स, एफडीआई, ओडीए, पोर्टफोलियो लगानीलगायत अफ्रिकामा वित्तीय प्रवाहको निरन्तरतालाई समन्वय गर्न वैश्विक प्रतिक्रिया दिइन्छ भन्ने कुरा निश्चित गर्ने, विशेष गरी अफ्रिकी सरकारहरू, उनीहरूको वैश्विक साझेदारहरू, साथै निजी क्षेत्रहरूलाई जम्मा गर्ने नीतिगत संवादको लागि एउटा मञ्चको प्रबर्धन गरेर। स्वास्थ्य र आर्थिक स advert्कटमा विज्ञापन गर्न योगदान दिन सक्ने अभिनेताहरू;

Countries घरेलु संसाधन परिचालन सुधार गर्न र आफ्नो विकासको लागि आर्थिक सहयोग गर्न अवैध वित्तीय प्रवाह विरुद्ध लड्ने प्रयासमा देशहरूलाई सहयोग; र

Member सदस्य राज्यहरूद्वारा मध्यम अवधिमा उत्पादक रूपान्तरण एजेन्डाको विकास र अनुगमन;

Africa अफिसलाई कोविड १ crisis को स crisis्कटपश्चात् हुने परिवर्तनको पूर्ण फाइदा लिन प्रतिस्थापन गर्नुहोस् किनभने प्रमुख अर्थतन्त्रहरूले सम्भवतः उनीहरूको उत्पादनको केन्द्रलाई अन्य क्षेत्रहरूमा बदल्दै युवाहरूलाई बहुस attract्ख्यक आकर्षण गर्न आवश्यक पर्ने सीपको आधारमा लैजान्छन्। उद्यम (MNEs) र अन्य वैश्विक व्यापार खेलाडीहरू। यसले पनि स्थानीय रूपान्तरणलाई बढावा दिदै र AFCFTA सन्दर्भमा प्रविधिको प्रभावकारी स्थानान्तरणलाई फाइदा पुर्‍याउँछ। कोरोनाभाइरसले सस्तो र योग्य श्रमको कारण चीनको एक मात्र विश्वव्यापी उत्पादन केन्द्रको सीमा देखाएको छ।