राष्ट्रपति भारतीय वाणिज्य संघ र उद्योग संघ (FICCI), डा। संगीता रेड्डीले हिजो भने कि भारतको अर्थतन्त्र र COVID-१ crisis को संकटको सामना गर्ने रणनीति समाप्त भएको छ र मुलुकको अर्थतन्त्र उछाल र मजबूत उत्रने तयारीमा छ।
"गति, वायरल्टी र COVID संक्रामक को प्रभाव अभूतपूर्व हो। महामारी व्यवस्थापनको लागि त्यहाँ कुनै मानक प्लेबुक थिएन। विश्वभरिका सरकारहरूका लागि दुविधाले जीवन र जीविकोपार्जनको बीचमा सन्तुलन सिर्जना गरिरहेको थियो। भारतले स्वास्थ्य बुनियादी पूर्वाधार र मानव जीवनमा ध्यान केन्द्रित गर्न कडा तालाबन्दीको बाटो अपनायो। यो रणनीति भुक्तान गरेको छ। डाक्टर रेड्डीले भने, विज्ञानले राम्रो उपचार दिनको लागि विकसित भयो, मेडिकल पूर्वाधारको निर्माण भयो, पीपीइजस्ता आपूर्ति बढ्यो र हाम्रो मृत्यु दर पनि समेटियो। ”डा। रेड्डीले भने।
“नयाँ रिपोर्ट भएका घटनाहरूको संख्या 50,000०,००० भन्दा तल झरेको छ। यसले संक्रमणको प्रसारको दर समावेश भएको संकेत गर्दछ। हाम्रो रिकभरी दर र केस मृत्यु दर अनुपात धेरै अन्य देशहरूको समान अनुपातको तुलनामा धेरै राम्रो छ। हाम्रो स्वास्थ्य डेटा एक स्वस्थ गन्तव्य लाई दर्शाउँछ। यद्यपि हामीले खोपको लागि तयारी गर्ने क्रममा सावधान र सतर्क रहन सिकाउनु पर्छ, ”उनले थपे।
“यो आजीविका मोर्चामा साहसी कार्यहरूको लागि स्पष्ट समय हो। भर्खरको मौद्रिक नीतिले आश्वासन दिन्छ कि सरकार र नियामकले अर्थव्यवस्थालाई निरन्तरता दिनको लागि केहि गर्नेछ। आउनुहोस्, हामी हाम्रो बृद्धि एजेन्डालाई जोडतोडका साथ अघि बढाऔं, "डा रेड्डीले भने।
"हामी देख्न सक्छौं, रिकभरीको प्रारम्भिक हरियो शुटहरू शुरू भयो। उत्पादन र सेवाका लागि पीएमआई सेप्टेम्बर २०२० मा क्रमश: .56.8 49.8..2020 र .19 .XNUMX ..XNUMX पुगेको छ। ई-वे बिलको मात्रामा वृद्धि भएको छ, प्रमुख वस्तुहरूको मालवाहक सवारी यातायातमा सुधार, निर्यातमा सकारात्मक वृद्धि। र सब भन्दा महत्वपूर्ण सेप्टेम्बर जीएसटी संग्रह मा लगभग COVID-XNUMX स्तर मा वृद्धि भयो। डाक्टर रेड्डीले भने, 'यी वृद्धिशील प्रवृत्तिहरू उत्साहजनक छन् र यसलाई निरन्तरता दिन जरुरी छ, र उपभोक्ता वाउचरजस्ता थप पहलहरू (जुन FICCI को सिफारिशहरु मध्येको एक थियो) माग उत्पादनमा केन्द्रित रहिरहनुपर्दछ, "डाक्टर रेड्डीले उल्लेख गरे।
“भारतको स्वाभाविक आर्थिक शक्ति र लचिलोपन यथावत छ। सरकारले ल्याएको प्रगतिशील नीतिहरूलाई ध्यानमा राख्दै, ठूला पूर्वाधार विकास योजनाहरू स्थानमा, ठूलो उपभोक्ता बजार, सबै महत्वपूर्ण विकासको लागि प्रमुख हेडरूमतिर। साथै हाम्रा उद्यमीहरूको जीवन्तता पनि महत्त्वपूर्ण छ जुन सँधै अवसर खोज्न र सक्रिय रूपमा अघि बढ्न सक्षम छ, हाम्रा श्रमिक वर्गको क्षमता र लगनशीलता, हाम्रा किसानहरूको प्रतिबद्धता र हाम्रो युवा जनसंख्याको उर्जा जुन राम्रो भविष्य खोज्छ, भारत उछाल लिन सक्षम छ। फिर्ता र यस स from्कटबाट अझ बलियो देखा पर्दछ, "डा। रेड्डी थप जो एक बिन्दु गरेर एक स्पष्टीकरण बिन्दु मा जोडी।
तथ्यहरू जुन लामो अवधिमा सम्भावितताको लागि राम्रो हो
पहिलो कृषि क्षेत्रको शक्ति हो, जसले यस कठिन समयमा समेत राम्रो प्रदर्शन गरेको छ। भारत विश्वको लागि खाना कटोराको रूपमा देखा पर्न सक्छ। किसान उत्पादक संगठनहरूलाई गुणा गरेर र तिनीहरूलाई पर्याप्त समर्थन दिएर किसान र उपभोक्ता दुबैका लागि राम्रो नतीजा प्राप्त गर्न सकिन्छ। किसानको आम्दानीलाई दोब्बर बनाउने लक्ष्यले हालैको मार्केटि reform सुधारबाट बढावा प्राप्त गरेको छ किनकि आयको of 33% को बृद्धि राम्रो मूल्य प्राप्ति र कुशल फसल कटान प्रबन्धन मार्फत प्राप्त गर्न सकिन्छ। यसका साथै २०२२ बोडहरूसम्म कृषि क्षेत्रका लागि export० अर्ब अमेरिकी डलरको कृषि निर्यात लक्ष्य छ।
दोस्रो औषधि, इलेक्ट्रोनिक्स, रक्षा, उड्डयन, रोबोटिक्स, आदिको क्षेत्रमा उन्नत निर्माण हो, जहाँ प्रशिक्षित कार्यबलको सीपले भविष्यलाई तयार पार्न सक्छ। र समर्पित क्लस्टर / जोनहरू जुन आत्म-निहित छन् उत्पादनको लागि इकोसिस्टम पूरा गर्दछ। उत्पादन क्षेत्र २०२1 सम्ममा १ ट्रिलियन अमेरिकी डलरसम्म पुग्न सक्ने सम्भावना रहेको छ।
तेस्रो बहुमुखी सेवा क्षेत्र हो जुन COVID-१ period अवधिमा घरबाट काम गर्न आविष्कार गर्दछ र सिकेका छ। विश्वव्यापी वितरण केन्द्रहरूको माध्यमबाट आईटी क्षेत्रले यो कुरा सुनिश्चित ग .्यो कि महामारीको बेलामा पनि भारत र विश्वका अन्य भागहरूमा व्यवसायहरू सञ्चालन जारी राख्न सक्दछन्। वृद्धिको गतिलाई ध्यानमा राख्दै भारतको आईटी क्षेत्र २०२19 सम्ममा $$० अर्ब अमेरिकी डलरसम्म पुग्न सक्नेछ र बीपीएमले कुल आम्दानीको $०-350 अर्ब अमेरिकी डलर हुने अनुमान छ।
चौथो पूर्वाधार क्षेत्र हो। आज, पूर्वाधार क्षेत्रका विश्वव्यापी रूपमा सबै भन्दा ठूला परियोजनाहरु भारतमा कल्पना र कार्यान्वयन भइरहेको छ। नयाँ राष्ट्रिय पूर्वाधार पाइपलाइन, जसले अब र २०1 बीच १ ट्रिलियन अमेरिकी डलर भन्दा बढीको लगानी समावेश गर्दछ, महत्वाकांक्षी योजना प्रस्तुत गर्दछ र सार्वजनिक र निजी कोषको राम्रो मिश्रणको साथ। यस परियोजनाले पूर्वाधारमा जोडिएको २०० भन्दा बढी क्षेत्रहरुलाई बढवा दिने छ।
पाँचौं MSME क्षेत्र र स्टार्टअपहरू हुन् जसले नवीनता ल्याइरहेका छन् र भारत विकास इञ्जिनमा बृद्धि गर्ने अर्को उडान हो।
छैठौं व्यापक, बहु-क्षेत्रगत डिजिटल पुश हो। COVID-19 ले धेरै क्षेत्रहरुमा डिजिटलाइजेशन गर्न गिट्टी प्रदान गरेको छ। अमेरिकी $ ट्रिलियन डलरको अर्थव्यवस्थाको लक्ष्यका साथ डिजिटल यसमा १ ट्रिलियन अमेरिकी डलर योगदान गर्न डिजिटल तयार छ। सरकारले एआई, एमएल, आईओटी, र एलाइड टेक्नोलोजीमा अनलक गर्ने मूल्यको आधार तयार गरिसकेको छ।
सातौं कार्य २ identified पहिचान भएका च्याम्पियन क्षेत्रहरूलाई बढावा दिन काम भइरहेको छ। उद्योगका साथ सरकारले यी क्षेत्रहरूको लागि इकोसिस्टमको प्रत्येक विवरणहरू अवधारणा र परीक्षण गरिरहेको छ र पहिले नै ठूला परिवर्तनहरू गतिविधिले ल्याइएको छ जसले परिणामलाई मध्यम अवधिमा नजिक देखाउँनेछ। सरकार पनि औद्योगिक कोरिडोरहरू विकास गर्न द्रुत गतिमा अघि बढिरहेको छ। औद्योगिक अर्थतन्त्रलाई बृद्धि गर्न नयाँ र नवीन नीति फ्रेमवर्क राखिएको छ। एक उत्पादन-सम्बन्धित प्रोत्साहन योजना एक यस्तो रूपरेखा हो। थप रूपमा, केही राज्य सरकारहरूले लगानी आकर्षित गर्न विशेष प्रोत्साहन र अनुदान योजनाहरूको घोषणा गरेका छन्। यो-27० डिग्री दृष्टिकोण निर्माण क्षेत्रका लागि प्रभावकारी उत्प्रेरक साबित हुनेछ, र निर्यातमा ठूलो बृद्धि हुने अपेक्षा गरिएको छ।
आठौं व्यवसाय सुधार को लागत तल ल्याउन सुधार भइरहेको छ। बिजुली ऐनमा परिवर्तन भएको होस् वा श्रम कानूनको संहिताकरण वा सरकारसँगको इन्टरफेसको लागि प्रक्रियाको डिजिटलाइजेशन वा न्यायिक सुधार, यी प्रत्येक सुधारको विकासलाई बढावा दिने र भारतीय उद्योगलाई प्रतिस्पर्धी बनाउन सहयोग गर्ने सम्भावना रहेको छ। हामी आशा गर्दछौं कि सरकारले त्यस्ता परिवर्तनहरू द्रुत गतिमा अघि बढाउनेछ।
नवौं हाम्रो घरेलु बजार र प्रोपल्शन को आकार हो यो धेरै क्षेत्रहरु लाई प्रदान गर्न सक्दछ। भारतको खुद्रा बजार २०२1.1 सम्ममा १.१ - १.1.3 ट्रिलियन अमेरिकी डलर पुग्न अनुमान गरिएको छ, जुन २०१ in मा ०.2025 ट्रिलियन डलरबाट C .११% को सीएजीआरमा बढेको छ। भारत विश्वको सबैभन्दा ठूला उपभोक्ता आधारहरु मध्ये एक हुनेछ र यसैले सँधै त्यस्तो बजार हुनेछ जुन कसैले पनि बेवास्ता गर्न सक्दैन।
दसौं, स्वास्थ्य सेवा र शिक्षा क्षेत्रहरू द्रुत रूपमा बढ्दै छन् र अगाडि बढ्नको एक राम्रो स्रोत हुन सक्छ। २० health२ सम्ममा भारतीय स्वास्थ्य सेवा क्षेत्र $$२ अर्ब अमेरिकी डलर पुग्ने आशा गरिएको छ भने उच्च शिक्षा क्षेत्र २०२ by सम्ममा $$ अर्ब अमेरिकी डलर हुने अपेक्षा गरिएको छ। घरेलु क्षमता बढाउने बहुदलीय दृष्टिकोणका रूपमा यी क्षेत्रहरूमा विश्वव्यापी फुटप्रिन्टहरू सिर्जना गर्नु रूपान्तरण हुनेछ। सामाजिक क्षेत्र को लागी रणनीति।
फिक्कीका अध्यक्षले भने कि आफ्ना प्रयासहरुमार्फत यसले COVID-१ p महामारीको बिरूद्ध युद्ध जित्न सक्छ र अझ बलियो हुन सक्छ। "नम्बरहरू भइरहेको होशियारी अर्केस्ट्रेसनको प्रारम्भिक परिणामहरू देखाउन सुरू गरिरहेको छ। हामीलाई हाम्रो सामूहिक शक्ति र प्रतिभालाई सकारात्मक रूपले चैनलमा राखौं। जीवन, जाति र धर्मका लगभग १.19 अरब मानिस राष्ट्रको रूपमा बाँधिएका छन्, जुन सकारात्मक भविष्यको आशामा छ। कसैलाई पनि त्यो श .्का गर्नु हुँदैन। आगामी दशक भारतको दशक हुनेछ, र हामीले सँगै यो शक्तिशाली गन्तव्यको निर्माण गर्नुपर्दछ, "डा। रेड्डीले भने।
शनिबार, अक्टोबर 31१, FICCI द्वारा एक वेबिनारमा, उद्योग नेताहरू र अधिकारीहरूले COVID १ post पछिको अवस्था आइसके पछि यसलाई सामना गर्न तयार हुनुपर्ने आवश्यकताको कुरा गरे। यसमा मार्केटिंग र पूर्वाधार चरणहरू र संयुक्त प्रयासहरूको अधिक आवश्यकता समावेश थियो।
भारत सरकारको पर्यटन मन्त्रालयका अतिरिक्त महानिर्देशक सुश्री रुपिंदर ब्रारले भने कि अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटनको पुनर्जीवनमा केहि समय लाग्नेछ, तर आन्तरिक पर्यटन प्रवद्र्धन गर्ने कुरामा केन्द्रित छ, जुन पर्यटन क्षेत्रको प्रमुख चालक हुनेछ। भारत।
"यात्राको भविष्य, आतिथ्य र पर्यटन उद्योग र भविष्यको बाटो" सम्बन्धी एक सम्मेलनलाई सम्बोधन गर्दै श्री ब्रारले भने कि महामारीले ट्राभल उद्योगलाई गहिरो प्रभाव पारेको छ र मानिसहरूले COVID पोस्टमा हेर्ने उत्पादनहरूको मागमा पनि परिवर्तन आएको छ। -19 यसका लागि भारत सरकार, राज्य सरकारहरू, विभिन्न मन्त्रालयहरू र उद्योगलगायत सबै सरोकारवालाहरूको संगठित र ठोस प्रयासको आवश्यक छ, उनले थपे।
आन्तरिक पर्यटन अपार संभावना छ र भारतले पर्याप्त गर्न सकेको छैन। "यो एक अवसर हो जुन बढ्दै गइरहेको व्यवसायको एक पक्ष लिईभ गर्न। मानिसहरु भारत बाहिर यात्रा गर्दै आएका छन्, तर अब यो समय आयो कि हामी आफैले आफैलाई मूल्या .्कन गर्ने र कल्याणकारी, आयुर्वेद, योग, तीर्थयात्रा, र साहसिक कार्यका लागि भारतलाई अद्वितीय गन्तव्यको रूपमा प्रबर्धन गरेर भारतलाई पहिलो स्थानमा राखेका छौ, "सुश्री ब्रारले उल्लेख गरे।
उनले थप थपे कि आत्मविश्वास निर्माणका विधिहरू देशभरि पर्यटन प्रशासकहरूको रूपरेखा हुनुपर्छ। "यात्रुहरूलाई यात्रा र बसाईको क्रममा स्वास्थ्य र सुरक्षा मापदण्डको बारेमा आश्वासनको आवश्यकता पर्दछ, जसले परिणामस्वरूप नयाँ स्वास्थ्यमा समायोजन हुने भएकोले स्वस्थ र नवाचारको स्वस्थ संयोजन आवश्यक हुन्छ," सुश्री ਬਰਾारले भने।
"एक क्षेत्रको रूपमा, हामीले एयरपोर्टहरू, सडक नेटवर्क आतिथ्य युनिटहरू, बुटीक रिसोर्टहरू र होमस्टेसमा ठूलठूला घटनाक्रमहरू देख्यौं। हामीले आफुले पाएका विकल्पहरूको आपूर्ति पक्षमा हेर्नु पर्छ, जसले घरेलु यात्रीको माग गुमाउन सक्दछ, ”सुश्री ब्रारले अझै थपे।
स्थानीय स्तरमा घरेलु पर्यटन प्रबर्द्धनका लागि बृहत् पर्यटन रिकभरी योजना आवश्यक छ, र त्यहाँ पाहुनालाई के प्रस्ताव गरिन्छ र उनीहरूले के पाउँछन् भन्ने कुरा बीच एक तालमेल हुनुपर्दछ, उनले भनिन्।
अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटनमा बोल्दै सुश्री ਬਰਾरले भने कि भविष्यमा अन्तर्राष्ट्रिय ट्राभल प्रतिबन्धको सुस्तताले तीव्र प्रतिस्पर्धा हुने छ किनकि देशले उही बजारलाई लक्षित गर्नेछ। यसमा टेक्नोलोजीको गहन प्रयोगमा ध्यान केन्द्रित गर्दै आक्रामक रणनीतिको माग छ, जसले भारत सुरक्षित गन्तव्य हो भनेर बढावा दिन्छ।
श्री सुमन बिल्ला, निर्देशक, संयुक्त राष्ट्र विश्व पर्यटन संगठन (UNWTO) प्राविधिक सहयोग र सिल्क रोड डेभलपमेन्टले भने कि उनीहरूले यात्रा पूर्वानुमान हेर्नका लागि विश्वव्यापी विशेषज्ञहरू छानेका छन् जसले पर्यटन उद्योगको पुन: प्राप्ति अर्को वर्षको अन्त्य वा २०२२ को शुरुमा मात्र हुने विश्वास गर्छन्। र बैंकहरू पर्यटन क्षेत्रमा कर्जा प्रवाह गर्न एकदमै सजग भइरहेका छन्, तर, हामी अगाडि बढ्दै जाँदा व्यवसायमा एकीकरण भएको देखिरहेका छौं,’ उनले भने।
“हामीले बुझ्नु आवश्यक छ कि उपभोक्ता प्राथमिकताहरू द्रुत गतिमा परिवर्तन भइरहेको छ र आन्तरिक मागहरूलाई आर्थिक क्षेत्रको रिकभरीको लागि मजबूत स्तम्भको रूपमा हेर्नुपर्दछ। हामीले सरकारसँग नीतिगत निर्णय लिनुपर्दछ ताकि पर्यटन उद्योगलाई पुनर्जीवित गर्न सकियोस्। ”श्री बिल्लाले भने।
प्रोफेसर चेकितान एस देव, कर्नेल विश्वविद्यालय, एससी जॉनसन कलेज अफ बिजनेस स्कूल अफ होटल एडमिनिस्ट्रेशन, ले भने कि यात्रा, आतिथ्य, र पर्यटन उद्योग पूर्ण रूपले निको हुनेछ र जहाँ थियो त्यहाँ फिर्ता आउनेछ तर लामो समय लाग्नेछ। उनले भने कि सब भन्दा राम्रो गर्न सक्ने सब भन्दा बल प्रयोग गरिएको रीसेटबाट निस्कनु हो र नयाँ सामान्य कल्पना गर्नु राम्रो हो।
प्रोफेसर देवले भने, "नवीनताले यात्रा र पर्यटन उद्योगको लागि सबैभन्दा ठूलो अवसरको प्रतिज्ञा गर्छ र नवीनताका नयाँ विधिहरूले हामीलाई यस महामारीबाट जोगिन मद्दत गर्नेछ," प्रोफेसर देवले भने।
फिक्की पर्यटन समितिका सह-अध्यक्ष तथा सीता, टीसीआई र दूर फ्रन्टियर्सका प्रबन्ध निर्देशक श्री दीपक देवाले भने कि आतिथ्य र ट्राभल क्षेत्रका प्रत्येक कम्पनीले ग्राहकहरूलाई कसरी आकर्षित गर्ने र पाहुनाहरूलाई कसरी ल्याउने भन्ने उपायहरूको नयाँ कल्पना गर्न प्रयास गरिरहेका छन्। । तरलता एक मुद्दा हो र समेकन बिस्तारै एक चाखलाग्दो चरणको साथ हुनेछ, उनले भने।
फिक्कीका महासचिव श्री दिलीप चेनोयले भने कि भारत एक महान पर्यटन गन्तव्य भएको छ र उनीहरु सामूहिक रुपमा यसलाई अझ राम्रो बनाउन चाहन्छन।
#पुनर्निर्माण यात्रा
