भारतको यात्रा र पर्यटन नेताहरू COVID पछाडि आर्थिक दृश्यमा

भारत उद्योग नेताहरू र निकायहरूले यात्रा दृश्य कसरी सुधार गर्न सकिन्छ भनेर ऊर्जा समर्पण गर्न जारी राख्छन्। तिनीहरू राहतको माग गर्दछन् तर सुझाव पनि दिन्छन् कि पोस्ट- COVID आर्थिक दृश्य सुधार गर्दछ।

करीव 50० दिनको लकडाउन र संचालनमा करीव पूर्ण पड़ावले धेरै व्यवसायहरूलाई एक अनिश्चित स्थितिमा धकेल्छ। अगाडि बढ्दै, महत्वपूर्ण नगद स्थितिले ndingण दिने करारको उल्ल .्घन, रेटिंग्स डाउनग्रेडको सम्भावना र केहि मामिलामा छिटो रिडेम्सनको परिणामस्वरूप कम्पनीहरूलाई ठूलो पूँजीको लागत बढाउन बाध्य पार्दछ।

बढ्दो आशंकाको बीचमा कि व्यवसायको पतन र मेसेजले प्रणालीगत लकडाउन / बैंकिंग प्रणालीको असफलतालाई निम्त्याउन सक्छ, फिक्की र डेलोइटेले लगजम परिस्थितिको लागि एक विन-विन समाधानको सह-विकास गरेको छ जुन व्यवसायको निरन्तरतामा बाधा पुर्‍याइरहेको छ। यो एक सरल दुई कदम दृष्टिकोण सुझाव दिन्छ। पहिलो हो व्यवसायमा मा COVID आर्थिक अवस्थाको प्रभावलाई अलग गर्नु र घाटा P&L बाट ब्यालेन्स पानामा सार्नु हो। दोस्रो चरणको लागि बैंकि sector क्षेत्रले कदम चाल्नु पर्छ र थप कार्यशील पूँजी अवधि Loण (डब्ल्यूसीटीएल), वित्त पोषित ब्याज अवधि anण (एफआईटी एल), र अन्य सान्दर्भिक सुविधाहरू मार्फत स relief्कट तरलता पुलको रूपमा ध्यान केन्द्रित गर्न आवश्यक छ जुन व्यवसायहरूले पार गर्नुपर्ने आवश्यकता पर्दछ। COVID पछाडि आर्थिक प्रभाव।

फिक्कीका अध्यक्ष डा। संगीता रेड्डीले भने: “ब्यवसाय पछाडि व्यवसायीहरूको स्थिरता र अर्थव्यवस्थाको सुरक्षा सुनिश्चित गर्नका लागि एक मात्र उपाय भनेको तटस्थ रहनु हो। COVID प्रभाव र समर्थन व्यवसायहरू जुन फिर्ता बाउन्स गर्न सक्ने क्षमता छ। अर्थव्यवस्थालाई पछाडि धार्न ठूला व्यवसायहरूको निरन्तरता सुनिश्चित गर्नु महत्त्वपूर्ण छ, किनभने M०% एमएसएमई त्यस्ता व्यवसायहरूमा निर्भर छन्। उनले यसबारे थप जानकारी दिए कि यो सरकारी, आरबीआई र कोषबाट सरकारी खर्चमा कम खर्चका साथ गर्न सकिन्छ।

श्रीलमीत खन्ना, पार्टनर, डेलोइट इंडियाले भने: “दिगो व्यवसाय पनि तरलताको लागि भोकाएको छ। हामी ब्यावसायिक प्रणालीबाट COVID सम्बन्धित घाटा स्थगित गर्न सुझाव दिन्छौं र बैंकि system प्रणाली मार्फत सिर्जना भएको खालीपन पूरा गर्न INR 3– 4 लाख करोडको उद्योगको लागि एक संकट लिक्विडिटी ब्रिज समर्थन अनुमान गर्दछ। राजस्वमा fallण दिने करारको उल्लंघन र सम्भावित डिफॉल्टको तीब्र गिरावटले परिणामस्वरूप एनपीएलाई नियन्त्रणमा राखी लाभ उठाउने बैंकहरूलाई धम्की दिन्छ। सरकारले यो andण र आरबीआई ग्यारेन्टी गर्दछ, र दिगो व्यवसाय र उनीहरूको मूल्य श्रृंखला सुरक्षित रहेको सुनिश्चित गर्न बैंकहरू मिलेर काम गर्दछन्। ”

प्रतिवेदनले हाइलाइट गर्दछ कि प्रस्तावको रिडिमिंग सुविधा भनेको यो हो कि सरकारले कुनै कोष बहिर्गमन अगाडि बढाउँदैन। ण दिने बैंकहरू द्वारा निर्धारणमा आधारित बैंक loansणमा ग्यारेन्टी प्रदान गर्न आवश्यक छ, भारतीय रिजर्व बैंकले सेट गरेको मानदण्डहरू द्वारा निर्देशित। यद्यपि निरन्तर र कडा अनुगमनको बाबजुद त्यहाँ डिफल्ट हुन सक्छ, ती १०% भित्रमा रहने अनुमान छ, सरकारले years बर्षको अवधिमा to०,००० - ,10०,००० करोड को सहयोग बैंकलाई गर्न आवश्यक छ।

सुझावसँग धेरै सकरात्मक छन्:

अर्थव्यवस्थाको छिटो रिकभरी र रोजगारीको संरक्षण

- जीएसटीको द्रुत बृद्धि र सरकारको लागि आयकर संग्रह: मासिक जीएसटी संकलन कोविड पछि आर्थिक स्थितिमा situation०% घटेर IN०,००० करोड पुगेको छ र बै through्क मार्फत प्रस्तावित तरलता समर्थनको साथ जीएसटी संकलन द्रुत दरमा पुन: जीवित हुनेछ। , सरकारले year बर्ष अवधिमा थप संकलन गर्न सक्षम हुनेछ।

- बैंकको orrowण र अन्य लागतमा १% फैलिएको माने, बैंकको वार्षिक आय IN देखि thousand हजार करोडले सुधार हुनेछ र व्यवसायले सम्भावित पूर्वनिर्धारित अवशोषण गर्न कुशन प्रदान गर्नेछ।

प्रतिवेदनले जोड दिन्छ कि लाभहरु अनुमानित सीमित एक्सपोजर भन्दा बढी छ। यस प्रस्तावले IN लाख करोडको एनपीएतर्फ बैंकहरूको उल्लेखनीय सम्भावित जोखिमलाई पनि कम गर्छ (बैंकमा उद्योगमा १०% डिफॉल्ट छ) र ब्याजको घाटा तथा थप पूँजी क्षतिलाई सम्बोधन गर्न बैंकहरूको पूंजीकरणमा सरकारको सहयोग प्रावधान। M वर्षको अवधिमा बैंकहरुलाई R०,००० - ,3०,००० करोडको अपेक्षाकृत कम वित्तीय समर्थन उपलब्ध गराई यसलाई कम गर्न सकिन्छ। व्यवसायहरूलाई समर्थन गर्न कुनै पुनरुत्थान उपाय नगरेको नतिजा धेरै बढी हुन्छ।

#पुनर्निर्माण यात्रा