जमैका होटल एण्ड टुरिस्ट एसोसिएसनले ६० औं वार्षिकोत्सव मनाएको छ

जमैका कल्याण
Pixabay बाट Ivan Zalazar को छवि सौजन्य
द्वारा लिखित लिंडा Hohnholz, eTN सम्पादक

जमैकाका पर्यटन मन्त्री माननीय एडमन्ड बार्टलेटले जमैका होटल एण्ड टुरिस्ट एसोसिएसनलाई उनीहरूको 60 औं वार्षिकोत्सवमा बधाई पठाए।

मन्त्रीको प्रतिनिधिले मोन्टेगो खाडीको हिल्टन रोज हल रिसोर्टमा शनिबार, अक्टोबर 29, 2022 मा आयोजित वार्षिकोत्सव गाला डिनरमा बधाई टिप्पणी दिए।

यहाँ उनले उत्सव कार्यक्रममा के भने:

सन् १९६१ धेरै कारणले उल्लेखनीय थियो। जनमत संग्रह पछि जमैका वेस्ट इन्डिजको महासंघबाट अलग भएको वर्ष थियो; लिटिल थिएटर, जमैकाको जीवन्त कला संस्कृतिको घर, यसको ढोका खोल्यो; हामीले हाम्रो आमन्त्रित तटहरूमा कुल 1961, 293 आगन्तुकहरूलाई स्वागत गर्यौं; र जमैका होटल र पर्यटक संघ (JHTA) स्थापना भएको थियो।

आज साँझ, हामी JHTA को 60 औं वार्षिकोत्सव (एक वर्षको महामारी-प्रेरित ढिलाइको बावजुद) मनाउने क्रममा, हामी JHTA को सफल विकासमा महत्त्वपूर्ण भूमिकालाई उपेक्षा गर्न सक्दैनौं। जमैका पर्यटन उद्योग। कुनै पनि संस्थाको लागि साठ वर्ष एक उल्लेखनीय कोसेढुङ्गा हो; यद्यपि, व्यापारिक सफलताको ६० वर्ष प्रशंसनीय विजय हो।

तपाईंले आफ्नो हीराको वार्षिकोत्सव मनाउने क्रममा यी प्रतिष्ठित दर्शकहरूलाई सम्बोधन गर्ने अवसर पाउँदा म खुसी छु। तर आज साँझ, म हाम्रा पर्यटन मन्त्री माननीयको ठूलो जुत्तामा उभिएको छु। एडमन्ड बार्टलेट जो यहाँ हुन चाहन्थे तर आफ्नो कार्यालयको मागलाई स्वीकार गर्नुपरेको थियो। तैपनि, उहाँले आफ्नो शुभकामना पठाउनुहुन्छ।

मन्त्री, हाम्रो मन्त्रालय र यसका सार्वजनिक निकायहरूको तर्फबाट, म यो महत्त्वपूर्ण कोसेढुङ्गाको उपलब्धिमा JHTA को सदस्यतालाई हार्दिक बधाई दिन चाहन्छु। राम्रो र अशान्ति दुवै समयमा, दशकौंदेखि तपाईलाई अमूल्य पर्यटन साझेदारको रूपमा पाएकोमा हामी गर्व गर्छौं।

तिनीहरू भन्छन् कि जब कठिन समय आउँछ, तपाईलाई थाहा हुन्छ कि तपाईका साँचो साथीहरू को हुन्। हामी दुई वर्षको COVID-19 महामारीको अर्को पक्षमा डरलाग्दो तर थप लचिलो रूपमा देखा पर्दा, हामीलाई JHTA मा एक बलियो र प्रतिबद्ध साझेदार छ भन्ने कुरामा निश्चित रूपमा थाहा छ।

हाम्रो साझेदारीले महामारीको समयमा नयाँ आयाम लियो। निरन्तर काम र सहयोगी प्रयासका साथै हामी सँगै मिलेर महामारीको सुरुमा शून्य स्थितिबाट सङ्कटको समयमा सहने स्थितिमा र अब विकासको स्थितिमा सहज संक्रमण सिर्जना गर्न सक्षम भएका छौं भन्ने तथ्यलाई हामी अगाडि राख्छौं। वक्र र, तर्कसंगत, आर्थिक रिकभरीको सन्दर्भमा सम्पूर्ण क्यारिबियन भन्दा अगाडि, उद्देश्यको एकतामा सफलताको कुरा गर्दछ।

सँगै, हामीले हाम्रा चुनौतीहरूको सामना गर्यौं, तिनीहरूलाई अवसरहरूमा परिणत गर्‍यौं। हामीले सक्रिय उपायहरू र दिशानिर्देशहरू राख्नका लागि सँगै काम गर्‍यौं - हाम्रा नवीन लचिलो करिडोरहरूदेखि कडा स्वास्थ्य र सुरक्षा प्रोटोकलहरू - जसले हाम्रा कामदारहरू, समुदायहरू, आगन्तुकहरू र पर्यटन सरोकारवालाहरूका लागि सुरक्षित, आकर्षक र आर्थिक रूपमा व्यवहार्य पर्यटन उत्पादन सुनिश्चित गर्दछ।

त्यो समय थियो जब हामी लगभग हरेक दिन भेट्थ्यौं र हामी निरन्तर संवादमा थियौं। यो हामीले उद्योगमा कहिल्यै नदेखेको कुरा हो। यस प्रक्रियामा हामीले जमैकालाई अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटन उद्योगमा राम्रो स्थान दिने धेरै नवीन चरणहरू सिर्जना गर्‍यौं - एक सुरक्षित छुट्टी गन्तव्यको रूपमा मात्र होइन तर पर्यटन ठाउँमा लचिलोपन र रिकभरीमा एक विचार नेताको रूपमा पनि।

त्यसोभए, यसले हामीलाई के बताउँछ?

सहकार्य र रणनीतिक साझेदारी व्यापार सफलताको लागि आधारभूत हो। पर्यटनमा त्यो भन्दा बढी सान्दर्भिक कतै छैन, जुन गतिशील रूपमा अन्तरसम्बन्धित व्यवसायहरूको एक विशाल पारिस्थितिक प्रणाली हो।

पर्यटन एक बहु-आयामी गतिविधि हो, जसले धेरै जीवन र विभिन्न क्षेत्रहरू जस्तै कृषि, रचनात्मक र सांस्कृतिक उद्योगहरू, उत्पादन, यातायात, वित्त, बिजुली, पानी, निर्माण र अन्य सेवाहरूसँग अन्तर्क्रिया गर्दछ। म प्रायः पर्यटनलाई गतिशील भागहरूको शृङ्खलाको रूपमा वर्णन गर्छु - व्यक्तिहरू, व्यवसायहरू, संस्थाहरू र ठाउँहरू - जसले आगन्तुकहरूले किन्ने र गन्तव्यहरू बेच्ने निर्बाध अनुभव सिर्जना गर्न मिल्छ।

JHTA रिकभरी सम्भव बनाउन एक च्याम्पियन साझेदार भएको छ। यो संयुक्त मोर्चाले यस क्षेत्रलाई प्रारम्भिक अनुमान भन्दा धेरै छिटो रिबाउन्ड गर्न अनुमति दिएको छ। जमैका चाँडै संसारको सबैभन्दा छिटो-रिकभरी देशहरू र क्यारिबियनको सबैभन्दा छिटो-बढ्दो पर्यटन गन्तव्य बन्यो। पुन:प्राप्ति प्रक्रियामा निर्वाह गरेको महत्वपूर्ण भूमिकाका लागि श्री पाठक र उहाँको मेहनती टोलीलाई विशेष रूपमा धन्यवाद दिन चाहन्छु। 

थप रूपमा, विस्तारको रूपमा, हाम्रो उद्देश्यको एकताले राष्ट्रिय अर्थतन्त्रलाई पुन: प्राप्ति गर्न पनि मद्दत गरेको छ, जुन धेरै राम्रो कुरा हो किनभने मैले पहिले उल्लेख गरे जस्तै धेरै मानिसहरू र संस्थाहरू आफ्नो जीविकोपार्जनको लागि पर्यटनमा निर्भर छन्।

यो जमैकाको प्लानिङ इन्स्टिच्युट (PIOJ) को अप्रिल देखि जुन २०२२ को त्रैमासिक प्रतिवेदनले अधोरेखित गरेको छ, जसले पर्यटनले जमैकाको COVID-2022 पछिको आर्थिक पुनरुत्थानलाई निरन्तरता दिएको संकेत गर्छ। सन् २०२१ को सोही अवधिको तुलनामा त्रैमासिक अवधिमा अर्थतन्त्र ५.७ प्रतिशतले बढेको छ, पर्यटन र आतिथ्य क्षेत्रले उल्लेख्य योगदान दिएको छ।

PIOJ को अनुसार, होटल र रेस्टुरेन्टहरूको लागि वास्तविक मूल्य वृद्धि अनुमानित 55.4% ले बढेको छ, जसले सबै मुख्य स्रोत बजारहरूबाट आगन्तुकहरूको आगमनमा तीव्र वृद्धिलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। थप रूपमा, बसाइको लम्बाइ 2019 रातको 7.9 स्तरमा फर्किएको छ, जबकि, अझ महत्त्वपूर्ण कुरा, प्रति आगन्तुकको औसत खर्च प्रति रात US$168 बाट US$182 प्रति व्यक्ति प्रति रात बढेको छ। यो हाम्रो पर्यटन क्षेत्रको लचिलोपनको स्पष्ट संकेत हो।

जमैका टुरिस्ट बोर्ड (JTB) बाट आउने तथ्याङ्कहरूले सङ्केत गर्छ कि यस क्षेत्रले यो लचिलोपनलाई प्रमाणित गरिरहेको छ किनकि हामीले पूर्व-महामारी प्रदर्शनलाई पार गर्यौं। COVID-19 नतिजाको बावजुद, जमैकाले जुन 5.7 मा आफ्नो सीमानाहरू पुन: खोल्दादेखि US $ 2020 बिलियन कमाएको छ। डाटाले यो पनि देखाउँछ कि टापुले सोही अवधिमा XNUMX मिलियन भन्दा बढी आगन्तुकहरूलाई स्वागत गरेको छ।

समग्रमा, २०२२ आगमनको लागि रेकर्ड वर्ष साबित भइरहेको छ। हाम्रो संख्या बढ्दै गएको छ, र अक्टोबर पनि अर्को रेकर्ड-ब्रेक महिना बन्ने क्रममा छ। अक्टोबर 2022 को पहिलो तीन हप्तामा कुल 2019 आगन्तुक आगमन। कोभिड-१९ का कारण सन् २०२० मा संख्या घटेर २७,८४९ पुग्यो र २०२१ मा ७२,२०३ सँग रिकभरी देखाउन थाल्यो। म यो खुलासा गर्न पाउँदा खुसी छु कि यस वर्षको अक्टोबरमा पहिलो तीन हप्ताको प्रारम्भिक तथ्याङ्कले १२३,५१४ आगन्तुकहरूको आगमन देखाउँछ, जसमा सबैभन्दा बढी 113,488 को केहि 19 द्वारा। क्रुज नम्बरहरू मिलाउँदा म संख्या अझ प्रभावशाली हुने अपेक्षा गर्दछु।

यी तथ्याङ्कहरूले दुई वर्षको अवरोधको अर्को पक्षमा राम्रोसँग आउनको लागि बजारमा हाम्रो उत्कृष्ट खुट्टा अगाडि बढाउन र बजारमा नवीनता ल्याउन सबै सरोकारवालाहरूको एकीकृत प्रतिबद्धतालाई जोड दिन्छ।

महामारीका कारण हामीले सन् २०२५ सम्ममा ५० लाख आगन्तुक, पाँच अर्ब डलर आम्दानी र पाँच हजार नयाँ कोठाहरू प्राप्त गर्ने हाम्रो वृद्धि लक्ष्यहरू अद्यावधिक गरेका थियौं भने हालको कार्यसम्पादनका आधारमा यी लक्ष्यहरू हाम्रो टाइमलाइन अगावै पूरा गर्ने प्रक्षेपण गरिएको छ।

यद्यपि, हाम्रा हालैका सफलताहरूको बावजुद, हामीले अझै पनि पर्यटन क्षेत्रलाई असर गर्ने जटिल महामारी-सम्बन्धित चुनौतिहरूको आविष्कार गर्न र समाधान गर्नको लागि सहकार्यलाई अझ गहिरो बनाउन जारी राख्नुपर्छ, जस्तै आपूर्ति श्रृंखला अवरोधहरू जसले वस्तु र सेवाहरूलाई मात्र असर गर्दैन तर मानव पुँजीलाई पनि।

जमैकाको पर्यटनको लागि नयाँ वास्तुकला हाम्रो निलो महासागर रणनीतिद्वारा निर्देशित हुन जारी छ, जसले यस क्षेत्रलाई पुनरुत्थान गर्नमा अग्रणी भूमिका खेलिरहेको छ।

यसले प्रतिस्पर्धा र मानकीकरणमा आधारित परम्परागत मोडेलहरूबाट अलग हुने व्यवसायिक मोडेलहरू सिर्जना गर्न आह्वान गर्दछ।

यसको सट्टा, हामीले हाम्रो रणनीतिक फोकस उत्पादन भिन्नता र विविधीकरणको माध्यमबाट परिवर्धित मूल्य निर्माणमा सारेका छौं। विशेष गरी, हामी नयाँ बजारहरू खोल्दैछौं र राम्रोसँग ट्रड गरिएको बाटोमा जानुको सट्टा र संतृप्त बजारहरूमा प्रतिस्पर्धा गर्नुको सट्टा निर्विवाद बजार स्थान कब्जा गर्दैछौं।

हामीले जमैकाको प्राकृतिक र सांस्कृतिक पक्षलाई ध्यानमा राखेका अद्वितीय र प्रामाणिक आकर्षण र गतिविधिहरूको विविध पोर्टफोलियोमा आधारित नयाँ पर्यटन मोडेल निर्माण गर्दा हाम्रा आगन्तुकहरूलाई सुरक्षित, सुरक्षित र निर्बाध अनुभव सुनिश्चित गर्ने नवीन नीतिहरू, कार्यक्रमहरू र मापदण्डहरू पहिचान र स्थापना गर्दैछौं। सम्पत्ति। 

एकै साथ, यो रणनीतिक दृष्टिकोणले राजस्व, लचिलोपन, समावेशीता र उत्पादनको गुणस्तर बढाउन मद्दत गरिरहेको छ। यसमा समावेश छ:

  • बजार विस्तार र जाने-मार्केट च्यानलहरू
  • नयाँ पर्यटन उत्पादनको विकास गर्ने
  • हाम्रो सामुदायिक पर्यटन फोकस विस्तार गर्दै
  • सबै स्थानीय उद्योगहरूमा जडानहरू अधिकतम गर्दै
  • लचिलोपन र दिगोपन प्रवर्द्धन, र
  • गन्तव्य आश्वासनमा थप जोड दिँदै

थप जीवन्त र समावेशी उद्योगको लागि हाम्रो नयाँ धक्कामा योगदान गर्ने अन्य पहलहरू समावेश छन्:

  • सधैं विकसित भइरहेको उद्योगलाई प्रतिक्रिया दिन हाम्रा मानिसहरूको क्षमतालाई प्रशिक्षण र निर्माण गर्ने। पहिले नै, हाम्रो मानव पुँजी विकास शाखा, जमैका सेन्टर अफ टुरिज्म इनोभेसन (JCTI) मार्फत, हामीले टापुभरि हजारौं उद्योग कार्यकर्ताहरूलाई प्रमाणित गरिसकेका छौं र उनीहरूलाई नयाँ अवसरहरू प्रदान गरेका छौं।
  • साना र मझौला पर्यटन उद्यमहरू (SMTEs) को लागि प्राविधिक र आर्थिक सहयोग प्रदान गर्दै, जसले आगन्तुक अनुभवको प्रामाणिकता र समग्रतामा अमूल्य योगदान पुर्‍याउँछ। गत महिना भर्खरै, पर्यटन प्रवर्द्धन कोष (TEF) ले हाम्रो पर्यटन क्षेत्रको प्रतिस्पर्धात्मकता बढाउन नवीन उत्पादनहरू, सेवाहरू र विचारहरू प्रदान गर्ने नयाँ र स्टार्ट-अप पर्यटन उद्यमहरूको पालनपोषण गर्न मद्दत गर्न धेरै प्रत्याशित टुरिजम इनोभेसन इन्क्युबेटर सुरु गर्‍यो।
  • यो नयाँ देखिने पर्यटन उत्पादन निर्माण गर्न मद्दत गर्नको लागि प्रोत्साहनजनक लगानी वातावरण सिर्जना गर्दै। पछिल्लो चार वर्षमा जमैकाको कुल विदेशी प्रत्यक्ष लगानी (एफडीआई) को २०% पर्यटन लगानीले योगदान गरेको छ। यसबाहेक, नयाँ र अवस्थित लगानीकर्ताहरूले जमैकाको पर्यटन उत्पादनमा आगामी पाँचदेखि दश वर्षमा नयाँ कोठाहरू थप्न US$20 बिलियन खर्च गर्ने तय गरिएको छ। यसले 2 नयाँ कोठाहरू र 8,500 भन्दा बढी नयाँ अंशकालिक र पूर्ण-समय कामहरू, साथै निर्माण कार्यकर्ताहरूको लागि कम्तिमा 24,000 जागिरहरू थप्नेछ। 
  • साथै, हामीले यस क्षेत्रमा ठूला परिवर्तनकारी परियोजनाहरू सञ्चालन गर्नेछौं, उदाहरणका लागि, अप्रिल 1 मा सुरु हुने मोन्टेगो खाडीको 'हिप स्ट्रिप' लाई प्रतिष्ठित आकर्षणको रूपमा विकास गर्न पर्यटन प्रवर्द्धन कोष (TEF) $ 2023-बिलियन परियोजना।

यी मात्र केहि उदाहरणहरु हुन् कि हामी कसरी पर्यटन को प्रभुत्व को लागी आर्थिक बृद्धि, जीविकोपार्जन मा सुधार र रोजगारी को अवसर को लागी केन्द्रित गर्ने योजना बनाउँछौं।

हामी अझै पनि निलो महासागर रणनीति निर्माणको भ्रूण चरणमा छौं तर हामी विश्वास गर्छौं कि यसले हामीलाई हाम्रो पर्यटन उद्योगको सीमाहरू धकेल्न बाध्य पार्नेछ ताकि हामी हाम्रा आगन्तुकहरूलाई अपार मूल्यको अद्वितीय अनुभवहरू प्रदान गर्न सक्छौं। 

यसका साथसाथै, यसले हाम्रो लगनशील पर्यटन कार्यकर्ताहरूलाई क्षेत्रका सबै तहमा अवसरहरू सदुपयोग गर्न सुसज्जित छ भनी सुनिश्चित गर्दै समावेशी पुन: प्राप्ति वास्तविकतामा परिणत हुने कुरा सुनिश्चित गर्नेछ; हाम्रा साझेदारहरूलाई उद्योगका विभिन्न खण्डहरूमा समावेश गर्दै जुन आगन्तुक अनुभवका चालक हुन् र नयाँ खेलाडीहरूलाई आपूर्ति श्रृंखलाका विभिन्न क्षेत्रहरूमा पर्यटन क्षेत्रमा प्रवेश गर्ने अवसर प्रदान गर्दै, हाम्रा होटल व्यवसायीहरूका लागि नाफा जारी रहेको सुनिश्चित गर्दै। 

यस हदसम्म हामीले योग्यता, समानता र पहुँचका आधारमा पर्यटनलाई वास्तविक र सार्थक रूपमा राष्ट्रको अर्थतन्त्रको संवाहक बनाउन सक्छौँ ।

अन्त्यमा, मैले JHTA अध्यक्षको रूपमा विगत दुई वर्षमा गर्नुभएको उत्कृष्ट कामको लागि श्री पाठकलाई धन्यवाद दिनै पर्छ। उहाँ एक दृढ नेता हुनुहुन्छ जसले आफ्नो प्लेटफर्मलाई आफ्ना सदस्यहरूका लागि प्रभावकारी रूपमा लबिङ गर्नका साथै हाम्रो इतिहासको सबैभन्दा चुनौतीपूर्ण समयमा उद्योगलाई चलाउन मद्दत गर्न प्रयोग गर्नुभएको छ।

JHTA का नवनिर्वाचित अध्यक्ष रोबिन रसेललाई पनि हार्दिक बधाई ज्ञापन गर्दछु। तपाईको अनुभव, अन्तरदृष्टि र नवप्रवर्तनप्रति प्रतिबद्धताले तपाईको कार्यकाल सफल हुनेछ भन्नेमा म विश्वस्त छु।

यस महान संस्थाको नेताको रूपमा तपाईंले आफ्नो नयाँ यात्रा सुरु गर्दा, पर्यटन मन्त्रालय तपाईं र तपाईंको टोलीलाई जेएचटीएमा हामीले सकेसम्म सहयोग गर्न तयार छ। हामी हाम्रा दुई संस्थाहरू बीचको उत्कृष्ट साझेदारीलाई निरन्तरता दिनको लागि तत्पर छौं किनभने हामीले स्थायी र समावेशी आर्थिक वृद्धि र विकासको लागि वास्तविक सम्भावनाहरू प्रदान गर्ने क्षेत्र सिर्जना गर्न सँगै काम गर्छौं।

<

लेखक बारे

लिंडा Hohnholz, eTN सम्पादक

लिन्डा होह्नहल्जले आफ्नो कामको पेसा शुरू गरेदेखि नै लेख लेखन र सम्पादन गर्दैछिन्। उनले यो जन्मजात उत्कटतालाई हवाई प्रशान्त विश्वविद्यालय, चामिनाडे युनिभर्सिटी, हवाई चिल्ड्रेन डिस्कवरी सेन्टर, र अब ट्राभेल न्युज ग्रुप जस्ता ठाउँहरूमा लागू गरेकी छिन्।

सदस्यता
सूचित गर्नुहोस्
अतिथि
0 टिप्पणी
इनलाइन प्रतिक्रियाहरू
सबै टिप्पणीहरू हेर्नुहोस्
0
कृपया तपाइँको विचार मनपर्दछ, टिप्पणी गर्नुहोस्।x
शेयर गर्न...