स्थानीय परिप्रेक्ष्य
महोदया स्पिकर, फेब्रुअरी २०२० मा जमैकाले स्टपओभर आगमनमा ६.० प्रतिशत वृद्धि रेकर्ड गर्यो र वर्षको लागि स्टपओभर आगमनमा दोहोरो अंकको वृद्धि हासिल गर्ने बाटोमा थियो। यद्यपि, पर्यटन क्षेत्र, अन्य धेरै क्षेत्रहरू जस्तै, विश्वव्यापी महामारीले ध्वस्त भएको थियो, जसले मार्च २१, २०२० मा अन्तर्राष्ट्रिय यात्राको लागि जमैकाको सिमाना बन्द गर्यो।
जसका कारण होटल, भिला, आकर्षण, सपिङ मल र स्थल यातायात लगायतका पर्यटकीय प्रतिष्ठानहरु बन्द भएका छन् । अप्रिल र मे महिनामा, पर्यटन क्षेत्रका प्रमुख घटकहरूमा वस्तुतः कुनै गतिविधि थिएन। यसले पर्यटन सञ्चालकहरू र पर्यटन उद्योगलाई आपूर्ति गर्ने संस्थाहरूको राजस्वमा कमी ल्यायो, जसले व्यापक रोजगारी गुमाएको थियो।
उत्पादन, कृषि, मनोरञ्जन, बैंकिङ र उपयोगिताहरू लगायतका अन्य उद्योगहरूसँग पर्यटनको अन्तरसम्बन्धले व्यापक आर्थिक नतिजा निम्त्याएकोले महामारीको प्रभाव अर्थतन्त्रमा पनि परेको थियो। राष्ट्रिय जल आयोग र जमैका पब्लिक सर्भिस कम्पनी लगायतका उपयोगिता सेवा प्रदायकहरू, साथै अर्थतन्त्रका अन्य खेलाडीहरूको दायरा, आजसम्म पनि पर्यटनको संकुचनबाट ठूलो निचोड महसुस गरिरहन्छन्।
सभामुख महोदय, पर्यटन क्षेत्रमा परेको असरलाई निम्न तथ्याङ्कमा समेटिएको छ:
· गत आर्थिक वर्षमा, जमैका सरकारले हवाईअड्डा शुल्क र करहरू, अतिथि आवास कोठा कर (GART), सामान्य उपभोग कर, पर्यटन प्रवर्द्धन कोष (TEF) सङ्कलन, क्रूज करहरू मार्फत J$46.3 बिलियनको पर्यटन क्षेत्रबाट प्रत्यक्ष राजस्व गुमाएको छ। र अन्य सरकारी करहरू।
· जुन 15 मा सीमानाहरू पुन: खोल्दा, मार्च 2021 सम्मको कुल स्टपओभर आगमनहरूको संख्या लगभग 464,348 थियो, किनभने यस अवधिमा कुनै पनि क्रूज आगन्तुकहरू थिएनन्।
· अप्रिल 2.8 देखि मार्च 2020 अवधिको लागि 2021 मिलियन स्टपओभर आगन्तुकहरूको आगमनको अनुमानित संख्या संग, अनुमानित राखिएको आगन्तुक खर्च $ 199.4 बिलियन थियो।
· यद्यपि, सोही अवधिमा झण्डै ५००,००० आगन्तुकहरूको साथमा, खर्च मात्र $४४.७ बिलियन थियो र यसरी, आगन्तुक खर्चमा घाटा $१५४.७ बिलियन थियो।
· २०२० को अन्त्यमा आगमनहरू, यसमध्ये १३ लाख ८८०,४०४ स्टपओभरबाट र ४४९,२७१ क्रूजबाट थिए। यो 2020 को सोही अवधिमा टापुमा 1.3 मिलियन आगन्तुकहरूको तुलनामा 880,404 प्रतिशतले कमीलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ।
जमैकाले पनि १.३ बिलियन अमेरिकी डलर आम्दानी रेकर्ड गरेको छ, जुन २०१९ को तुलनामा ६२.६ प्रतिशतले घटेको थियो।
तैपनि, महोदया अध्यक्ष, हामी आशावादी छौं र 2021 को पहिलो तीन महिना सकारात्मक थियो भनेर रिपोर्ट गर्न सक्छौं। हामीले जनवरीमा ४०,०५५, फेब्रुअरीमा ४०,०७६ र मार्चमा ६९,०४० भन्दा बढी आगन्तुकहरूलाई स्वागत गरेका थियौं।
सभामुख महोदय, आगामी आर्थिक वर्षको सामान्य दृष्टिकोण एकदमै सकारात्मक छ किनकि हामीले आम्दानीमा १२२ प्रतिशत र आगन्तुक आगमनमा २३६ प्रतिशत वृद्धि हुने अपेक्षा गरेका छौं। यस संख्यामा, हामी 122 मिलियन स्टपओभर आगन्तुकहरूलाई स्वागत गर्ने आशा गर्दछौं, जुन गत वर्षको स्टपओभर संख्याको तुलनामा 236 प्रतिशतले वृद्धि हो।
महोदया स्पिकर, हाम्रो डेटाले संकेत गर्दछ कि जमैकाले मेको अन्त्यसम्म संयुक्त राज्यको बजारको 60 प्रतिशत कभरेज हुनुपर्दछ। हामी आगामी गर्मीको लागि लगभग 800,000 एयरलाइन सीटहरू उपलब्ध हुनेछन् भन्ने आशा पनि गर्छौं, जुन संख्या 70 मा अनुभव गरिएको स्तरको लगभग 2019 प्रतिशत हो।
मेरा सहकर्मी मन्त्री ज्यु. निजेल क्लार्कले आफ्नो बजेट प्रस्तुतिमा उल्लेख गरे कि पर्यटनबाट विदेशी मुद्रा आप्रवाह २०२०/२१ आर्थिक वर्षको लागि ७४ प्रतिशतले घट्ने अपेक्षा गरिएको छ, जुन २.५ बिलियन अमेरिकी डलरको गिरावट हो र यसले देशलाई ३० वर्ष पछाडि फर्काउनेछ।
संख्याहरूले कथा बताउँछ। रोजगारी सृजना, निर्यात राजस्व, पूर्वाधार विकास र नयाँ व्यापारको माध्यमबाट जमैका लगायत विश्वभरका अर्थतन्त्रको प्रमुख चालक पर्यटन हो।
तसर्थ, पर्यटन उद्योगलाई पुनर्स्थापना गर्नु हामीमा निर्भर छ, ताकि हामीले यो प्रक्षेपणलाई परिवर्तन गर्न सकौं र पर्यटनलाई फराकिलो अर्थतन्त्रमा इन्धन वृद्धिको लागि पुन: प्राप्तिको बाटोमा राख्न सकौं।
हामीले यस अभूतपूर्व संकटलाई रूपान्तरणको अवसरका रूपमा हेर्नुपर्छ। कोभिड-१९ को बावजुद हामीले हाम्रो पर्यटन अर्थतन्त्रको पुनर्निर्माण गर्न खोज्दा, हामीले सुरक्षित, नवीन, आगन्तुकहरूका लागि आकर्षक र हाम्रा सबै नागरिकहरूका लागि आर्थिक रूपमा सक्षम हुने पर्यटन उत्पादन सुनिश्चित गर्ने उपायहरू अवलम्बन गर्नुपर्छ।
महामारीको लागि हाम्रो प्रतिक्रिया
सभामुख महोदय, महामारीले मैले देखेको क्षेत्रको लागि सबैभन्दा ठूलो चुनौती प्रस्तुत गरेको छ। हाम्रा सबै विगतका लाभहरू, साथै एक वर्ष अघिसम्म राम्रोसँग काम गर्ने रणनीतिहरूले एउटा बलियो जग खडा गरेको छ जसमा हामीले अब कोभिड-१९ पछिको पर्यटन क्षेत्रका नयाँ मागहरू पूरा गर्न बलियो रूपमा अगाडि बढ्नुपर्छ।
सभामुख महोदय, ऐतिहासिक रूपमा पर्यटनले अनुकूलन गर्ने बलियो क्षमता देखाएको छ । हामी पुन: प्राप्ति र भविष्यको लागि तयारी गर्न खोज्दा, हामीले नयाँ रणनीतिहरू, नयाँ अभिमुखीकरण र नयाँ लोकाचारलाई अँगालेका छौं जसले पर्यटन क्षेत्रलाई थप लचिलो, दिगो, समावेशी र प्रतिस्पर्धात्मक बनाउने सुनिश्चित गर्नेछ। म विश्वस्त छु कि बलियो बहु-स्तरीय प्रतिक्रिया र साझेदारीले हामीलाई पूर्ण रिकभरी प्राप्त गर्न मद्दत गर्नेछ।
महोदया वक्ता, हाम्रो अग्रणी किनारा COVID-19 पर्यटन रिकभरी कार्यक्रमले हाम्रो सिमानाहरू निर्बाध र सुरक्षित पुन: खोल्न अनुमति दिएको छ।
केवल एक संक्षिप्त पुनरावृत्ति दिनको लागि, म्याडम स्पिकर, मार्च 2020 मा, जब चीनमा कोरोनाभाइरसको पहिलो लहर रिपोर्ट गरिएको थियो, हामीले भाइरसको फैलावटलाई कम गर्न सबै पर्यटन संस्थाहरूले अपनाइने उपायहरू घोषणा गर्यौं।
हाम्रो रिकभरी प्रक्रियालाई पाँच-बिन्दु रिकभरी रणनीतिद्वारा निर्देशित गरिएको थियो, जुन बहु-अनुशासनात्मक कार्य बलद्वारा व्यवस्थित गरिएको थियो:
- मजबूत स्वास्थ्य र सुरक्षा प्रोटोकलहरू जुन स्थानीय र अन्तर्राष्ट्रिय छानबिनको प्रतिरोध गर्दछ।
- प्रोटोकल र नयाँ व्यवहार ढाँचाहरू प्रबन्ध गर्न सबै क्षेत्रहरूलाई तालिम दिँदै अगाडि बढ्दै।
- COVID-19 सुरक्षा पूर्वाधार (व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (PPE), मास्क, इन्फ्रारेड मेसिन, आदि) वरपरका रणनीतिहरू।
- पुनः खोल्ने बारेमा स्थानीय र अन्तर्राष्ट्रिय बजारहरूसँग सञ्चार।
- संरचित तरीकाले जोखिम पुन: खोल्न / व्यवस्थापन गर्न एक staggered दृष्टिकोण।
बाट विशेष खटाइएको कर्मचारी पर्यटन उत्पादन विकास कम्पनी (TPDCO), जो स्टेकहोल्डर जोखिम व्यवस्थापन इकाईको एक हिस्सा हो, कोभिड-१९ लचिलो करिडोर व्यवस्थापन टोलीका सदस्यहरूसँग, कडा अनुपालन सुनिश्चित गर्न यी उपायहरूको कार्यान्वयनलाई नजिकबाट अनुगमन गर्दै आएका छन्।
हाम्रो प्रोटोकल, जसले विश्वव्यापी समर्थन प्राप्त गर्यो WTTC, टापुको उत्तर र दक्षिणमा हाम्रो उच्च सफल लचिलो कोरिडोरहरू पूरक बनाउनुहोस्, कामदारहरू, समुदायहरू र आगन्तुकहरूलाई सुरक्षित राख्नको लागि डिजाइन गरिएको एउटा क्षेत्र मात्र खोलेर जुन हामीसँग प्रभावकारी रूपमा निगरानी र व्यवस्थापन गर्ने क्षमता छ।
