नाइजेरिया, सेनेगल र केप वर्डेले पश्चिम अफ्रिकी होटेल पाइपलाइनमा प्रभुत्व जमाए

पश्चिम अफ्रिका हालका बर्षहरूमा महाद्वीपको विकास र आर्थिक रूपान्तरणको केन्द्रबिन्दुमा रहेको छ। २०१ 2016 र २०१ in मा आएको तीव्र मन्दीको बाबजुद पनि यस क्षेत्रको अर्थव्यवस्था २०१ in पछि पुन: फिर्ता हुने अपेक्षा गरिएको छ। नाइजेरियाजस्ता कमोडिटी आधारित अर्थतन्त्रहरू बिस्तारै तेलको मूल्य र तेलको उत्पादनमा भएको गिरावटबाट सुधार हुँदै आएका छन्, जबकि कोटे डि'भाईर, माली र सेनेगलजस्ता देशहरूले आर्थिक लचिलोपन र दिगो विकास देखाएका छन्। धेरै देशहरूले स्थिर र राजनीतिक र आर्थिक रूपमा स्थिर रहन थालेपछि यस क्षेत्रलाई स्थानीय र अन्तर्राष्ट्रिय परिप्रेक्ष्यबाट अझ राम्रोसँग एकीकृत गरिनेछ। यो बढेको एकीकरणले गुणस्तरीय यात्रा र आवास पूर्वाधारको आवश्यकता बढाउँछ।

होटल क्षेत्रको बृद्धि एक महत्त्वपूर्ण सूचक हो जुन बजारले आफ्नो यात्रा पूर्वाधार विकास गरिरहेको छ, र पश्चिम अफ्रिकाका लागि सूचकहरू मिश्रित छन्। डब्ल्यू हॉस्पिटेलिटी ग्रुपको २०१ Hotel होटेल चेन पाइपलाइन रिपोर्ट अनुसार पश्चिम अफ्रिकामा ११2017 होटेल र २०,114। ० कोठाको पाइपलाइन छ, जसमा उप-सहारा अफ्रिकी होटेल पाइपलाइनको %२% छ। यद्यपि, यी होटल सम्झौताहरूमा हस्ताक्षर र योजना गरिएको, लगभग,, 20,790 rooms कोठा मात्र, वा% construction% निर्माणमा सरेका छन्। थप रूपमा, यस क्षेत्रका परियोजनाहरू प्राय: छ देखि years बर्षमा औसत विकास अवधि भन्दा लामो हुन्छन्, सामान्यतया दुईदेखि तीन बर्षे विकास कार्यक्रमहरूको तुलनामा। यी ढिलाइका केही कारणहरू उच्च पूँजी लगानी आवश्यक छ, पर्याप्त वित्त पोषण विकल्पहरूको पहुँचको कमी, कच्चा मालको सीमित पहुँच, उच्च निर्माण र सामग्री लागत, आयातमा भारी निर्भरता, विकास कार्यक्रम प्रबन्ध गर्न अपर्याप्त प्राविधिक क्षमता, र अन्य। प्रवेशमा अवरोधहरू।

पश्चिम अफ्रिकाका लागि होटल पाइपलाइनमध्ये, नाइजेरियाले 49.6% वा १०,००० भन्दा बढी होटल कोठाहरू (६१ होटेलहरूमा) योगदान गर्दछ। योजनाबद्ध कोठाहरूको लागि अफ्रिकाको शीर्ष बजार पनि नाइजेरिया हो।

पश्चिम अफ्रिकाका अन्य ठूल बजारहरूमा ११ होटल र 11 3,478 कोठाको केप भर्डे, र सेनेगल १ 14 होटेल र २,१2,164। कोठा सहित छन्। यी तीन बजारहरूले १ 15,955, 77 XNUMX होटल कोठा, वा पश्चिम अफ्रिकी होटेल पाइपलाइनको XNUMX XNUMX% को योगदान गर्दछ।

यी देशहरूमा लगभग% Appro% पाइपलाइन साइटमा सरेका छन्, यद्यपि यी परियोजनाहरू केहि समयका लागि रोकिएका छन्। नाइजेरिया जस्ता देशमा यो महत्वपूर्ण हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, नाइजेरियाको pip०% पाइपलाइन २०० and र २०१ between बीचमा हस्ताक्षर गरिएको थियो, र माथिको चार्टले देखाउँदछ, यी परियोजनाहरूको ठूलो अंश अझै पनि "योजना" चरणमा छ। सेनेगलमा हस्ताक्षर गरिएका लगभग% 57% सम्झौताहरू साइटमा सरेका छन्।

यद्यपि उप-क्षेत्रका लागि होटेलहरूको पाइपलाइन प्रोत्साहनजनक र कडा लगानीकर्ताको चासोको सूचक हो, परियोजनाहरूको न्यून सम्पन्नता होटल क्षेत्रको विकासका लागि समस्या हुन सक्छ। यो बजारमा विस्तार योजनाहरू यी होटेलहरूको विकासका लागि स्थानीय र विदेशी लगानीकर्ताहरूको साझेदारीमा निर्भर रहेको होटेल चेनहरूका लागि पनि गाह्रो छ। सबै प्रमुख ग्लोबल होटेल चेनहरू महाद्वीप र पश्चिमी अफ्रिकामा उनीहरूको अपरेटिंग उपस्थिति बढाउन कडा विस्तार योजनाहरू छन्।

यी होटेल चेनहरूको लागि बृद्धि रणनीति परम्परागत रूपमा उनीहरूको विकास टोलीमा नयाँ निर्माण होटलहरूको सम्झौतामा हस्ताक्षर गर्ने परम्परागत रूपमा निर्भर गर्दछ, मुख्यतया उनीहरूको फ्ल्यागशिप ब्रान्डका साथ स्थानीय मालिकहरूसँग। यद्यपि अधिक चेनहरूले सृजनात्मक विस्तार रणनीतिहरू अपनाइरहेका छन्, जस्तै रूपान्तरण र अवस्थित सम्पत्तिहरूको पुनःब्रेन्डिंग, अवस्थित स्थानीय होटेल अपरेटरहरूको अधिग्रहण, फ्रान्चाइजी मोडेलमार्फत विकासलाई प्रभाव पार्ने, वा पहिले स्वामित्व प्राप्त होटेलहरू विकास गर्ने।

हिल्टन, कार्लसन रेजिडर र मंगलिसिस जस्ता प्रमुख होटल समूहका वरिष्ठ प्रतिनिधिहरू र अन्य प्रमुख होटल विज्ञहरूले आगामी पश्चिमी अफ्रिका सम्पत्ति लगानी (डब्लुएपीआई) शिखर सम्मेलनमा नोभेम्बर २ held मा सम्पन्न हुने पश्चिम अफ्रिकी आर्थिक वातावरणमा बृद्धि रणनीतिबारे छलफल गर्ने छन। र २ इको होटल, लागोस नाइजेरियामा।

हिल्टनले भर्खरै यस हिल्टन अफ्रीका ग्रोथ इनिसिएटिभ मार्फत १०० वटा अवस्थित होटलहरूको रूपान्तरण र पुन: ब्रान्डि support समर्थन गर्ने योजना घोषणा गर्‍यो। सम्मेलन अगाडि टिप्पणी गर्दै माइक कोलिनी, उप-राष्ट्रपति विकास उप-सहारा अफ्रीका, हिल्टनले अपर्याप्त होटल आपूर्तिले प्रस्तुत गर्ने अवसरहरूको बारेमा टिप्पणी गरे। उनले भने: “यसलाई पार गर्न हामी हाम्रो केन्द्रित सेवा ब्रान्डलाई हाम्रो बजारमा हिल्टन गार्डन इन उत्पादनमा केन्द्रित गर्दै रोलिंगमा हेर्दैछौं। हामी अक्रामा नयाँ हिल्टन गार्डेन इनको साथ मोड्युलर निर्माणको प्रयोगलाई पनि अग्रसर गर्दैछौं जुन मालिक र विकासकर्ताहरूको लागि छिटो र लागत प्रभावशाली निर्माण मोडेल हो। ”

कार्लसन रेजिडरका अफ्रिका र विकास महासागरका वरिष्ठ उपाध्यक्ष एन्ड्र्यू म्याक्लाच्लानले एस्टेट इंटेललाई प्रत्यक्ष टिप्पणीमा भनेका थिए, “आज हामीसँग १ in वटा होटेल खुला छ वा यस क्षेत्रमा विकास भैरहेको छ र हाम्रो नयाँ-बर्षे विकास रणनीतिमा हामीले पाँचवटा पहिचान गरेका छौं। टियर १ पश्चिम अफ्रीका (लागोस, अबुजा, अक्रा, अबिजान र डाकार) मा शहरहरू जहाँ हामी वृद्धिको अवसरहरू देख्दछौं ... मिडस्केल होटल क्षेत्रका लागि लक्जरीमा। " म्याक्लाचलानले अवस्थित होटलहरूको रूपान्तरणको मोडेलमा पनि टिप्पणी गरे, जुन समूहले यो मोडललाई आफ्नो व्यवस्थापनको अधीनमा होटललाई पुनःस्थापित गर्ने अवसर देख्दछ, विशेष गरी यस्तो अवस्थामा जहाँ विद्यमान होटेलले आफ्नो पूर्ण क्षमताको प्रदर्शन नगरेको हुन।

आवागमन र क्षेत्रीय होटेल चेन, मंगललिस आतिथ्य समूहले आगामी पाँच बर्षमा पश्चिम अफ्रिकामा आफ्नो उपस्थिति बढाउने विचार राख्दछ। वेसम ओशाका, एस्टेट इंटेललाई एक विज्ञप्तिमा उक्त समूहको "पश्चिमी अफ्रिकामा २०२० सम्म कम्तिमा १ 13 होटल सञ्चालन गर्ने महत्वाकांक्षा" लाई जोड दिए। यो समूहले कोटे डि आइभोर र सेनेगल जस्ता मुख्य बजारमा स्वामित्व प्राप्त होटलहरूमा विकास केन्द्रित गरिसकेको थियो, तर विकासको दोस्रो चरण अब व्यवस्थापन सम्झौतामा केन्द्रित हुनेछ, जसले a 2020% स्वामित्वका होटलहरू र २%% व्यवस्थित होटलहरू समावेश गर्ने पोर्टफोलियोको परिणाम हुनेछ। । ओशाका भन्छिन्: “हामीलाई थाहा छ, अफ्रिका आधुनिक यात्रुहरूको आवश्यकतालाई सम्बोधन गर्ने सम्पत्तीको अभावबाट ग्रस्त छन्। क्षेत्र विशेष गरी वित्त, रसद र कुशल कार्यबलको मामलामा यसको चुनौतीहरूको साथ आउँदछ। यी सबै पक्षहरूलाई ध्यानमा राख्दै, हामी स्वस्थ बृद्धि योजनाको लागि सबैभन्दा उपयुक्त दृष्टिकोण अपनायौं। ”
WAPI मा होटल क्षेत्र छलफल यी विषयहरूमा विस्तार हुनेछ, सफलता केस र अधिक चुनौतीपूर्ण बजार हाइलाइट। पश्चिमी अफ्रिकी बजारमा होटलको प्रदर्शनका मुख्य सूचकहरूमा पनि छलफल हुनेछ।