२१ औं शताब्दीको पहिलो वर्षहरू विश्वव्यापी विश्व र यात्रा र पर्यटन क्षेत्रका लागि असाधारण छन्। २० औं शताब्दीको अन्त्यतिर फर्केर हेर्दा र आज हाम्रो विकसित २१ औं शताब्दी सम्भावित बिन्दुबाट हेर्दा यस क्षेत्रमा भएको परिवर्तन साँच्चै प्रेरणादायक छ। सबै खाताहरू द्वारा वृद्धि अभूतपूर्व हो। गतिशीलता, स्थिरता, क्रियाकलाप र संसारभरका व्यक्तिहरूको कौतूहलताले विश्वको विकासलाई सीमा-परिभाषित भू-राष्ट्रहरूबाट अब सीमाना-कम विश्व छिमेकीहरूमा उत्तेजित पारेको छ।
तर यस क्षेत्रको विकासको उत्साह यात्रा र यात्रीहरूको बारेमा मात्र होइन। यो हाम्रो संसारमा सामाजिक, दार्शनिक, आर्थिक र धेरै मा आध्यात्मिक तवरमा यसले परिरहेको अन्तर्निहित प्रभावको बारेमा छ। यस चल्ती विश्वव्यापी समुदायको एक हिस्साको रूपमा प्रत्येक बर्ष लगभग एक अरब मानिसहरूले यात्रा गर्दा, वैश्विक सद्भाव, स्थिरता र समझ को अवधारणाहरु एक शक्तिशाली वास्तविकता बन्छ।
पहिले कहिल्यै नदेखीएको तरिकाबाट संसार अनलक गरिएको छ। सबै उमेर, संस्कृति र चासोका यात्रीहरूलाई नयाँ ठाउँहरू, नयाँ व्यक्तिहरू, बुझ्ने नयाँ सम्भावनाहरू र विश्वव्यापी जडानको लागि नयाँ वाचा हेर्न, छुन, महसुस गर्न र अँगाल्न आमन्त्रित गरिरहेछन्। ट्राभल अनुभव, जुन प्राय घरमा फर्कने यात्रा र घरको खाना खाने टेबलमा कथाहरू बाँड्न भन्दा धेरै टाढा यात्रा गर्नेमा स्थायी प्रभाव पार्दछ, सँधै यात्रा गन्तव्यको बृद्धि र विकासमा स्थायी प्रभाव पार्दछ। यो कुनै क्षेत्र वा राष्ट्रका लागि, कुनै पनि गन्तव्यको लागि, यसका लागि ढोका खोल्न संसारमा असम्भव छ र "छुनु" हुँदैन।
एक यात्रीको "स्पर्श", तथापि, सकारात्मक वा नकारात्मक हुन सक्छ।
स्वर्ण टच
पर्यटनले आफ्नो साथमा समृद्ध, एक्सपोजर, उत्साह र विदेशी मुद्राको मौसमी इंजेक्शनहरू ल्याउँछ। यी आयातहरूले यस क्षेत्रको आकर्षणलाई धेरै बढाउँछ, विश्वभरका गन्तव्यहरूलाई क्षेत्र प्रवर्द्धनमा लगानी गर्न प्रेरणा दिन्छ। बर्लिन देखि ब्रिस्बेन सम्म अन्तर्राष्ट्रिय यात्रा र पर्यटन व्यापार मेला रंग, कल्पना र प्रतिज्ञा को समृद्ध एकाग्रता को केन्द्र बनेको छ। र तिनीहरू तीव्र व्यावसायिक गतिविधि र प्रतिस्पर्धाको फोरम बनेका छन्। पर्यटन व्यवसाय धेरै गम्भीर, धेरै आकर्षक, धेरै फेसनशील र धेरै आक्रामक भएको छ।
विश्वव्यापी रूपमा पर्यटन को एक परिणाम को रूप मा एक गन्तव्य को लागी उत्पन्न क्षमता, प्रतिज्ञा, गर्व, प्रोफाइल र सरासर उत्कटता को बारे मा विशाल उत्साह छ।
अन्य उच्च-फिर्ती उद्योगहरूको तुलनामा वैश्विक पर्यटन चरणमा प्रवेश गर्न अपेक्षाकृत कम अवरोधहरूको साथ, पर्यटन वरिपरिको उत्साहसँग समाजको सबै भागका मानिसहरूलाई एकजुट गर्ने क्षमता छ, उनीहरूको "घर" को परिवर्तनलाई वरिपरि सबै क्षेत्रहरूमा अत्यधिक बाध्य पार्ने, र प्रतिस्पर्धी पर्यटन गन्तव्य।
यद्यपि, पर्यटनका सबै धनी पुरस्कारहरूका लागि पनि ठूलो जोखिमहरू छन्। र यी जोखिमहरू वास्तविक, तत्काल, प्रवेश र सम्भावित अपरिवर्तनीय छन्: वातावरणीय दिगोपनको लागि जोखिम, ठूलो आर्थिक स्थायित्वको लागि जोखिम, स्थानीय संस्कृतिको लागि जोखिम, सामाजिक मूल्य प्रणालीका लागि जोखिमहरू केही नामहरू छन्। सरल शब्दमा भन्नुपर्दा, पर्यटन घटनामा खरिद गर्दा, गन्तव्यले आफ्नो आत्मा बेच्ने जोखिमको सामना गर्न सक्छ।
यसैले यो आधारभूत मान्यता छ कि पर्यटन क्षेत्रलाई सरकारको गन्तव्य, स्पष्ट, दूरदर्शी, केन्द्रित नेतृत्वको लागि साँच्चै काम गर्न सक्षम पार्न महत्त्वपूर्ण छ।
रणनीति अनलक गर्ने ऊर्जा
जब सरकारले सामरिक र आर्थिक विकासको प्रमुख चालकको रूपमा पर्यटनलाई अँगाल्न रणनीतिक निर्णय लिन्छ भने केही चाखलाग्दो कुरा शुरू हुन्छ। यस निर्णयको साथ एक राष्ट्रले विश्वको लागि आफ्नो ढोका खोल्ने वाचा गर्दछ, जिज्ञासु दिमाग र आफ्नो घर माटोमा सबै वर्गका व्यक्तिको हृदय होस्टिंग। नागरिक राजदूत बन्छन्, संस्कृति राष्ट्रिय चरित्र बन्छ, ठाउँहरू गर्वले भरिएको आकर्षण हुन्छन्, अनुभवहरू कहानी हुन्छन्, र अपरिचित साथी हुन्छन्।
महत्त्वपूर्ण रूपमा, गन्तव्यभरिका मानिसहरू, सबै उमेरका मानिसहरू, सीप स्तर, पृष्ठभूमि र विश्वासहरू, पर्यटनको माध्यमबाट, यस क्षेत्रमा सक्रिय र अर्थपूर्ण रूपमा सहभागी हुने अवसरहरू छन् जसले मानिसहरू, अर्थव्यवस्था र गन्तव्यको भविष्यलाई सशक्त र प्रेरित गर्दछ। । तथापि, यो संयोगले होइन।
पर्यटन द्वारा उत्पन्न ऊर्जा एक दर्शन को एक परिणाम को रूप मा छ, एक गन्तव्य के एक प्रेरणादायक दृश्य पर्यटन को परिणाम को रूप मा गन्तव्य के बन्न सक्छ।
यो दर्शन अन्तर्निहित, तथापि, एक स्पष्ट, व्यापक योजना हुनुपर्दछ - गन्तव्य विकास र विकासको निश्चित HOW।
पर्यटन क्षेत्रको मुटुमा, सबै राम्रो व्यवसाय चिन्तकहरू जान्दछन्, ठोस पर्यटन रणनीतिको उपस्थिति हुनु पर्छ। रणनीति परिभाषित, मापन उद्देश्य को पूरा गर्न को लागी खाका प्रदान गर्दछ। व्यक्तिगत रूपमा पर्यटनको रूपमा, राष्ट्रहरू आफैंलाई बाध्यकारी, प्रतिस्पर्धी र स्पष्ट रूपमा फरक गन्तव्यमा रूपान्तरण गर्ने रणनीति, प्रणाली र प्रक्रियाहरू स्थापना गर्नुपर्दछ कि यस क्षेत्रले वास्तवमै विशिष्ट पर्यटन उद्देश्यहरू विरूद्ध वितरित गर्न सकीन्छ।
तर सफल पर्यटन क्षेत्रको विकास र विकास भनेको सफल पर्यटन रणनीति मात्र होईन, रणनीतिक सोच जतिसुकै उज्ज्वल किन नहोस्। रणनीति महत्वपूर्ण छ। यसको बिना गन्तव्यले यसको ढोका संसारका लागि खुला फाँट गर्दछ र, राम्रो शब्दको अभावमा, यसको आत्मा बेच्न - यसको संस्कृति, चरित्र गुमाउँछ र एक अर्काको हेरचाह गर्दछ पर्यटकहरू मार्फत पैसा कमाउने उद्देश्यले। क्रस सन्देश, क्रस उद्देश्य, क्रस तारहरू। अन्ततः अवसर रद्द गर्दै।
रणनीति पर्यटन क्षेत्र हो कि पानाको संगीत अर्केस्ट्रामा के हो। यो दिशा, फोकस र रूपरेखा हो।
तर के यो केवल कागज हो - मसीहको हात, मुटु र आँखा मार्फत जीवनमा नआउन्जेल - विशाल वचन र इच्छाको साथ केहि सुंदर सिर्जना गर्ने लाइनहरूमा मसी। पर्यटन क्षेत्रका लागि कन्डक्टर भनेको गन्तव्य सरकार हो, दर्शन, प्रेरणा र अनुशासनको स्रोत हो जुन जुन आवेशलाई गर्व, उद्देश्यपूर्ण, स्पष्ट स्थानमा पर्यटन विपणन र अनुभव उत्कृष्टतामा परिणत गर्दछ।
गन्तव्यमा बसोबास गर्ने जो कोहीलाई पनि सहभागी हुनका लागि पर्यटन धेरै हिसाबले अपेक्षाकृत सजिलो उद्योग भएको अवस्थामा सरकारको संलग्नता किन आवश्यक छ? विज्ञापन र मार्केटिङ एजेन्सीहरूलाई थाहा छ कि कसरी सफलतापूर्वक प्रचार गर्ने र विज्ञापन गर्ने। ट्राभल एजेन्टहरू जान्दछन् कि कसरी सफलतापूर्वक छुट्टिहरू बेच्ने। होटल व्यवसायीहरूलाई सफलतापूर्वक होटल सञ्चालन गर्ने तरिका थाहा छ। रेस्टुरेन्टहरूलाई थाहा छ कि कसरी सफलतापूर्वक उत्कृष्ट स्थानीय खानाहरू सेवा गर्ने। र कारीगरहरू जान्छन् कि कसरी पर्यटकहरू किन्न र उपहारको रूपमा घर लैजानको लागि जिज्ञासु र अन्य किपसेकहरू सिर्जना गर्ने। सरकारको भूमिका किन आवश्यक छ ? केवल यो: पर्यटन विशुद्ध रूपमा पर्यटनको लागि होइन।
गन्तव्यको दीर्घकालिक फाइदाका लागि प्रभावकारी रूपमा सञ्चालन गर्न सरकारले पर्यटन क्षेत्रलाई ठूलो ड्राइभरको रूपमा परिचालन गर्नुपर्दछ:
• आर्थिक,
• सामाजिक,
• सांस्कृतिक,
• औद्योगिक, र
• पूर्वाधार
यसको मान्छे र भविष्यको लागि गन्तव्यको विकास।
अर्केस्ट्राको कन्डक्टर जस्तै, पर्यटन गन्तव्य को सरकार को अधिक छ:
Vision दृष्टि को अर्थ,
Market प्रतिस्पर्धी बजार खुफिया,
Ution कार्यान्वयन अंतर्दृष्टि,
The अर्केस्ट्राका सबै सदस्यहरूलाई सँगै ल्याउने क्षमता, र
Resources संसाधनहरूमा पहुँच
कागजमा भएका कुरालाई भावुक, उद्देश्यपूर्ण, एकीकृत प्रदर्शनमा परिणत गर्न, जसले सबैभन्दा निरन्तर र रचनात्मक रूपमा लक्षित दर्शकहरूलाई आकर्षित गर्दछ जसले सबैभन्दा धेरै प्रशंसा गर्नेछन् र सबैभन्दा उत्साहपूर्वक गन्तव्य भ्रमण गर्नेछन्।
कामका दुई स्तरहरू
सामान्यतया भन्ने हो भने सरकारले पर्यटन क्षेत्रको नेतृत्व हो
दुई आधारभूत स्तरहरूमा आवश्यक:
१) म्याक्रो: सामाजिक, आर्थिक र वातावरणीय स्तरमा यस क्षेत्रको दिगो विकास र विकास सुनिश्चित गर्न समग्र पर्यटन रणनीति र नीतिहरूको स्थापना, र ठूलो राष्ट्रिय / क्षेत्रीय वृद्धि जनादेशमा क्षेत्र प्रयासहरूको पign्क्तिबद्धता।
२) माइक्रो: गन्तव्यको ब्रान्ड नेतृत्व, सृजनात्मक, समन्वय गरिएको, प्रतिस्पर्धी र मार्केटिंग, पदोन्नती र गन्तव्यको नवीनता सुनिश्चित गर्दै।
सद्भावका साथ कार्य गर्दै, पर्यटन नेतृत्वको यी दुई आयामहरूले निश्चित गर्दछ कि गन्तव्यको दर्शन यसको दैनिक अभिव्यक्तिहरू मार्फत जीवित छ, जस्तै गन्तव्य ब्रान्डको वचन, गन्तव्य पदोन्नति, अनुभव प्रस्तावहरू, उत्पादन र सेवा वितरण, नीति कार्यान्वयन, पूर्वाधार पुनः लगानी।
म्याक्रोको आवश्यकताहरू पूरा गर्न सरकारहरूले पर्यटन विभागहरू परिचालन गर्छन्
नीति, सहभागिता र प्रशासन लगायत पर्यटन क्षेत्रको दीर्घकालीन दिशा र प्रभाव परिभाषित गर्न उच्च स्तरको स्वामित्व र उत्तरदायित्व लिन (अक्सर मन्त्रालय पनि भनिन्छ)। पर्यटनका यी विभागहरू (मन्त्रालयहरू) हुन् जसले पर्यटनका लागि क्षेत्र रणनीतिलाई ठूलो राष्ट्रिय आर्थिक बृद्धि र विकास जनादेश र रणनीतिलाई प्रत्यक्ष रूपले समर्थन र समर्थन गर्दछ भन्ने कुराको सुनिश्चित गर्नका लागि उत्तम राखिएको छ।
अन्ततः सरकारले केन्द्रीय नेतृत्व बलको रूपमा कार्य गर्नुपर्नेछ
पर्यटन क्षेत्र - यसको उद्योग, समुदाय, साझेदार र प्रिन्सिपलहरू - प्रदान गर्दै
गन्तव्यका लागि केन्द्रीय स्रोत:
• रणनीति,
• नीति,
Ment लगानी, र
Ake हितधारक पign्क्तिबद्धता
माथिको पूरकको रूपमा, माइक्रो स्तरमा गन्तव्य मार्केटिङ संगठनहरू (DMOs) र राष्ट्रिय पर्यटन प्राधिकरणहरू (NTAs) भनेर चिनिने राष्ट्रिय पर्यटन संगठनहरू (NTOs) को सृजनाले दीर्घकालीन, अर्थपूर्ण, अनुकूलित वृद्धि र विकासको लागि महत्त्वपूर्ण सहायक बनेको छ। गन्तव्य को। तथापि, प्रत्येक गन्तव्यको आफ्नै विशिष्ट आवश्यकता र प्राथमिकताहरू हुन्छन् जब यो पर्यटन क्षेत्रको विकास र विकासको कुरा आउँछ। फारम प्रकार्य पछ्याउँछ। द्वारा भने अनुसार UNWTO: "गन्तव्य मार्केटिङमा 'एउटै साइज सबैमा फिट हुने' दृष्टिकोण छैन किनभने आवश्यकताहरू, अपेक्षाहरू र अपेक्षित लाभहरू एक गन्तव्यबाट अर्कोमा धेरै फरक हुन्छन्।"
अन्ततः उनीहरूको गन्तव्य मार्केटि and र प्रमोशनल प्रयासहरूको माध्यमबाट एनटीओले यो निश्चित गर्नुपर्दछ कि गन्तव्यका लागि ब्रान्ड र मार्केटिंग रणनीति सीधा प economic्क्तिबद्ध छ, र आर्थिक बृद्धि र विकासको लागि अधिक ठूलो पर्यटन क्षेत्रको जनादेश हो, जसको परिणामस्वरूप उसले ड्राइभ गर्नै पर्छ। क्रस-क्षेत्रीय राष्ट्रिय / क्षेत्रीय जनादेश।
प्रत्येक संगीतकारले आफ्नो भाग बजाइरहेको छ, अर्केस्ट्राका सबै सदस्यहरू द्वारा साझा पाना संगीत अनुसार, जो सँगै, वास्तवमै कुनै कुराको शानदार बनाउने काम गर्दैछ।
नोटहरू बन्द गर्दै
अन्तमा यो पर्यटन गन्तव्यहरु को रूप मा विविध हुन सक्छ:
• स्थिति,
Osition प्रस्ताव,
• प्रोफाइल र
Promise अनुभव वाचा,
उनीहरूले प्रेरणाको साथ, दूरदर्शी, बृहत र सावधानीको आवश्यकता साझा गर्दछन्
समन्वित नेतृत्व।
जसरी कन्डक्टरले आफ्ना संगीतकारहरूलाई एकजुट सेनाको रूपमा संगीत जादूको सिर्जनाको लागि होशियारीका साथ डो for्याउन जिम्मेवार छ, के यो सरकारले निर्धक्क भई गन्तव्यको पर्यटन समुदायको नेतृत्व गर्नुपर्दछ, उनीहरूलाई बाँच्न आवश्यक निर्देशन र प्रेरणा प्रदान गर्दै र उनीहरूलाई "घर" भन्ने गन्तव्य मनपर्दछ ... र गर्वका साथ विश्वभरका दर्शकहरूसँग साझा गर्नुहोस् जसलाई उनीहरूले जानेका छन् उनीहरूले आफ्नो कलालाई साँच्चिकै प्रेम गर्दछन्।
यस लेखबाट के लिने:
- Importantly, people from across the destination, people of all ages, skill levels, backgrounds and beliefs have, through tourism, an opportunity to actively and meaningfully participate in the sector in a way which empowers and inspires the people, economy and future of the destination.
- अन्य उच्च-फिर्ती उद्योगहरूको तुलनामा वैश्विक पर्यटन चरणमा प्रवेश गर्न अपेक्षाकृत कम अवरोधहरूको साथ, पर्यटन वरिपरिको उत्साहसँग समाजको सबै भागका मानिसहरूलाई एकजुट गर्ने क्षमता छ, उनीहरूको "घर" को परिवर्तनलाई वरिपरि सबै क्षेत्रहरूमा अत्यधिक बाध्य पार्ने, र प्रतिस्पर्धी पर्यटन गन्तव्य।
- The travel experience, one which often has an enduring impact on the traveler far beyond the return journey home and sharing of stories around the dinner table, always has an enduring impact on the growth and development of the travel destination itself.
