इतिहाद एयरवेज track०506 अर्ब डलर को राजस्व संग ट्रयाक परिवर्तन

को रूपान्तरण कार्यक्रम इतिहाद एयरवेज (इतिहाद) २०१ 55 देखि कूल्युटिभ कोर अपरेटि performance प्रदर्शन 2017 32% ले सुधार भएको देखिएको छ। एयरलाइन्सले २०१ for को कोर अपरेटि performance प्रदर्शनमा 2019२% सुधारको घोषणा गरेको छ, अमेरिकी $ .5.6. billion अरब (२०१ 2018: US $ 5.9. billion अरब) को राजस्वमा। घाटाहरू अमेरिकी डलर $ ०.0.87 बिलियनमा घटाइएका थिए (२०१:: US) -१.२ reduced अरब)। यो नतीजा २०१ti को लागि इतिहादको आन्तरिक योजना भन्दा राम्रो छ।

2019००० परिणामहरू

यात्रु मार्गहरू नेटवर्क अनुकूलन गर्न र राजस्व गुणस्तर सुधार गर्न २०१ 2018 को अन्त्यमा युक्तिसंगत गरियो। यद्यपि जेट एयरवेज मार्फत पहिले प्रदान गरिएको क्षमता र फिडर सेवाहरू हटाए पनि यात्रुवाहकहरूले भारतको इतिहादका १० गेटवेहरूमा जान र जाउँदो माग बलियो रह्यो, र एयरलाइन्सले २०१ in को शुरुमा यी बजारहरूमा सीट थप्यो।

इतिहाद २०१ 17.5 मा १.2019..2018 मिलियन यात्रीहरू बोकेका छन् (२०१:: १.17.8..78.7 मीटर), a XNUMX..XNUMX को साथ% सीट लोड कारक (२०१:: .2018 76.4..6%) र यात्रु क्षमता घटाउने (उपलब्ध सीट किलोमीटर (एएसके)) 110.3% (११०..104.0 अर्बदेखि १०1.० अर्बसम्म)। उत्पादनहरू १% ले वृद्धि भयो, धेरै हदसम्म क्षमता अनुशासन, नेटवर्क र फ्ल्याट अप्टिमाइजेसन र प्रीमियम र पोइन्ट-टू-पोइन्ट मार्केटमा बढ्दो बजार सेयर द्वारा संचालित। क्षमता कटौतीको कारण, यात्री राजस्व केही हदसम्म अमेरिकी डलर 4.8. US बिलियन (२०१:: US $ billion बिलियन) मा घट्यो, तर मार्ग नाफा सुधारिएको छ।

चुनौतीपूर्ण बजार हेडविन्डहरूको बावजुद इतिहाद कार्गो २०१ 2019 मा यसको परिवर्तन रणनीतिप्रति प्रतिबद्ध रहेको थियो। कुल कार्गो hand635,000,००० टन (२०१:: 2018 682,100२,१०० टन) मा खडा भयो, जसको कुल राजस्व ०.0.70० अरब अमेरिकी डलर (२०१:: US $ ०.2018 अरब) हो। यो गिरावट ज्यादातर पेट-होल्ड र फ्रेटर क्षमता युक्तिवादको पूर्ण वर्ष प्रभाव २०१ capacity को चौथो क्वाटरमा सम्पन्न गर्नका लागि जिम्मेवार छ, प्रतिकूल बजार परिस्थितिको साथमा उत्पादन yield.0.83% ले खस्कियो। कडा लागत नियन्त्रणको बावजुद कार्गो नाफा योगदान वर्ष-बर्ष कम थियो। अन्तर्निहित रूपान्तरण परिणाम चौथो क्वाटरमा देखा पर्‍यो, जुन २०१ 2018 मा समान अवधिमा एफटीकेमा .7.8..5.6% ले वृद्धि भएको छ, १.2018 प्रतिशत अ points्क बढी लोड कारकको साथ।

कुल परिचालन लागतहरू उल्लेखनीय रूपमा कम भएका थिए, लागत नियन्त्रण र अनुकूल ईन्धन मूल्य प्रवृत्तिमा लगातार ध्यान केन्द्रित गरेर। फ्ल्यान्टेटमा नयाँ विमानको वितरणको बाबजुद वित्त पोषण लागत सपाट रह्यो।

टोली डग्लस, समूह मुख्य कार्यकारी अधिकारी, इतिहाद एभिएशन समूहले भने: "सञ्चालन लागत गत वर्ष उल्लेखनीय रूपमा घटेको छ र नेटवर्क अप्टिमाइजेशनको कारण यात्रु राजस्व घट्ने भए पनि उत्पादन र भार दुवै वृद्धि भएको छ। लागतको आधारमा भएको सुधारले व्यवसायले सामना गर्ने लागतको दबावलाई अफसेट गर्दछ, जुन हामीलाई अतिथि अनुभव, प्रविधि र नवीनता, र हाम्रो प्रमुख स्थिरता पहलहरूमा लगानी गर्न हेडरूम दिन्छ।

"अझै बाँकिने उपायहरू छन् तर २०१ 2019 मा प्रगति भयो, र २०१ since पछि संचयी रूपमा यसले हामीलाई यस सकारात्मक मार्गलाई अगाडि बढाउन आवश्यक परिवर्तनहरूलाई अगाडि बढाउने र कार्यान्वयन गर्ने नयाँ जोस र दृढ संकल्पको रुपमा स्थापित गरेको छ।"

समयमा नेटवर्क प्रदर्शन उडान प्रस्थानको लागि %२% र २०१ 82 मा आगमनको लागि% 85% मा यस क्षेत्रको मासिक अनुसूचित उडानको 2019 99.6..XNUMX% पूरा गरेर उत्कृष्ट थियो।

अपरेशनल हाइलाइटहरू

२०१ In मा, एतिहादले आफ्नो फ्लीट नवीकरण कार्यक्रमलाई निरन्तरता दिए र आठवटा बोइंग 2019 787-9 and र तीन बोइंग 787 10-१० सहित अतिरिक्त इन्धन-दक्ष, टेक्नोलोजिकल रूपमा उन्नत विमानको डिलिभरी लिए, जबकि एयरबस ए s330० को मुख्यलाइन फ्ल्याटबाट रिटायर गर्दै। वर्षको अन्त्यमा एयरलाइन्सको फ्ल्यान्ट गणना १०१ (passenger passenger यात्री विमान र छ वटा कार्गो फ्रेटर) थियो, औसत age. years वर्षको उमेरको साथ।

डिसेम्बरमा एतिहादले सिएटल स्थित उड्डयन फाइनान्स कम्पनी अल्ताभायर र सेवानिवृत्त एयरबस ए 330० फ्लीटको बिक्रीको लागि इन्भेष्टमेन्ट फर्म केकेआरसँग सम्झौता गरे र एयरलाइन्सको सेवा बोइंग 777 300--XNUMX०० ईर एयरक्राफ्टको बिक्री तथा पट्टा फिर्ता।

२०१had को अन्त्यमा इतिहादको ग्लोबल रुट नेटवर्क 76inations गन्तव्यमा थियो। लन्डन हीथ्रो, रियाध, दिल्ली, मुम्बई, र मस्को डोमोडेदोभो जस्ता प्रमुख मार्गहरूमा फ्रिक्वेन्सीहरू वृद्धि गरियो। एयरबस ए 2019० सियोल उडानमा र बोइing 380 787 ड्रीमलाइनर ह Hongक Kong, डब्लिन, लागोस, चेng्गदू, फ्रान्कफर्ट, जोहान्सबर्ग, मिलान, रोम, रियाध, म्यानचेस्टर, शंघाई, बेइजि Beijing र नागोयामा प्रस्तुत गरिएको थियो।

साझेदारी मार्फत बृद्धि

अक्टूबर २०१। मा, इतिहाद र एयर अरेबियाले एयर अरेबिया अबू धाबी नामको एउटा नयाँ संयुक्त लगानीको घोषणा गर्‍यो, जुन यस क्षेत्रमा कम लागतको यात्रा विकल्पहरूको छिटो बढ्दो मागको पूर्ति गर्दछ। एयर अरेबिया अबू धाबी २०२० को दोस्रो क्वाटरमा अपरेसन सुरू गर्नेछ, र अबु धाबी हबबाट इतिहादको मार्गहरूको नेटवर्क पूरक स्वतन्त्र रूपमा संचालन हुनेछ।

इतिहादले global 56 कोडशेयर साझेदारीमा आफ्नो विश्वव्यापी पहुँचको विस्तार गर्न जारी राख्यो, जसमा लगभग १,,17,700०० कोडशेयर उडानहरूको संयुक्त नेटवर्कमा विश्वव्यापी 400०० गन्तव्य स्थानहरूमा हवाई यात्रुहरूको व्यापक विकल्प छन। २०१ In मा, एतिहादले सौडिया, गल्फ एयर, रॉयल जोर्डियन, स्विस, कुवेत एयरवेज, र पीआईएको साथ नयाँ र विस्तारित साझेदारीमा हस्ताक्षर गरे।

स्थायी उड्डयन को लागी एक ड्राइव मा एक नेता

इतिहाद उड्डयनको वातावरणीय प्रभाव न्यूनीकरणका नयाँ तथा प्रभावकारी तरिकाहरूका साथसाथै यसको वैश्विक उड्डयन साझेदारहरूको साथसाथै, र स्थायी बायोनेर्जी रिसर्च कन्सोर्टियमको अंशको रूपमा अबु धाबीमा घरको नजिक हुनेहरूको अग्रसरताका लागि अग्रणी रहेको छ।

एयरलाइन्सले जनवरी २०१ 787 मा अबु धाबीबाट एम्स्टर्डमका लागि बोइंग 9 2019-- bi जैव ईन्धन उडान संचालन गर्‍यो, सालीकोर्निया प्लान्टको बीउबाट निकालिएको ईन्धनबाट आंशिक रूपमा उडान गर्ने विमानको पहिलो उडानलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। यो अप्रिलमा अबू धाबी र ब्रिस्बेन बीच एकल प्रयोग प्लास्टिक मुक्त उडान पछि भयो। इतिहादले घटना प्रयोग गरी २०२२ सम्ममा single० प्रतिशतले सिंगल-प्रयोग प्लास्टिक कम्पनीलाई कम गर्ने प्रतिबद्धता जनायो।

नोभेम्बरमा, इतिहाद र बोइंगले ग्रीनलाइनर कार्यक्रम भनेर चिनिने आफ्नो पहिलो प्रकारको इको साझेदारी सुरु गरे। पहल विशेष बोडींग बोइंग 787 10-१० ड्रीमलाइनरको आगमनसँगै शुरू भयो जुन aircraft 787 फ्लीटमा अन्य विमानहरूका साथसाथै उद्योग साझेदारहरूको साथसाथ उत्पादन, प्रक्रियाहरू र कार्बन उत्सर्जन घटाउन डिजाइन गरिएका पहलहरूको परीक्षण गर्न प्रयोग गरिनेछ। ।

डिसेम्बरमा, एतिहाद संयुक्त राष्ट्र संघको दिगो विकास लक्ष्यहरूसँगको अनुकूलताको आधारमा परियोजनाका लागि रकम सुरक्षित गर्ने विश्वव्यापी पहिलो एयरलाइन बने। फर्स्ट अबु धाबी बैंक र अबु धाबी ग्लोबल मार्केटको साझेदारीमा एयरलाइन्सले इतिहाद इको-रेसिडेन्सलाई विस्तार गर्न १० करोड युरो (एईडी 100०404.2.२ मिलियन) उधारो लिएको छ जुन टिकाऊ अपार्टमेन्ट जटिलका लागि आफ्नो केबिन चालकहरूका लागि हो।

व्यक्ति र संगठनात्मक विकास

२०१ of को अन्त्यमा, इतिहाद एभिएशन समूह बहुसांस्कृतिक कार्यबल २० 2019 employees कर्मचारीहरू थिए, जुन १ 20,369० भन्दा बढी देशहरूबाट आएका हुन्, जुन सहिष्णुता र समावेशीकरणको संस्कृतिमा कार्यरत छन्।

विगतका वर्षहरू जस्तै, इतिहादले युएईको युवा प्रतिभाको विकासलाई निरन्तरता दिए। २०१ of को अन्त्यसम्ममा यसले २,2019 2,491 १ अमीरातिसलाई रोजगार गर्‍यो, जुन १२.२12.23 लाई प्रतिनिधित्व गर्दछ% कुल एतिहाद उड्डयन समूह कार्यबलको। Emirati महिलाहरूले कुल Emirati EAG कार्यबलको 50.14०.१6,770% बनाउँछन्, जुन पायलटहरू, इञ्जिनियरहरू, टेक्निशियनहरू, व्यवस्थापन भूमिकाको रूपमा व्यवसायको सबै क्षेत्रमा कार्यरत छन्। आज, इतिहाद एविएशन ग्रुपमा कर्मचारीहरूको कुल स of्ख्याको ,,XNUMX० महिला छन्।

"१ 16 बर्षको उमेरमा हामी हाम्रा जनता र एक युवा र फुर्तिले उद्योगको नेताको रूपमा हाम्रो प्रगतिमा ठूलो गर्व गर्छौं, जसले हाम्रो व्यापारको सबै क्षेत्रमा स्वीकार्य मान्यताहरूलाई चुनौती दिइरहेको छ।"

“२०१ in मा ठूलो सुधार स्पष्ट रूपमा दर्साउँछ कि हामी सहि बाटोमा छौं। हाम्रो रूपान्तरण कार्यक्रमको एक हिस्साको रूपमा हामीले दिगो वैश्विक उड्डयन उद्यम र ब्रान्डको रूपमा विकसित हुँदै गएको कुरा सुनिश्चित गर्नका लागि हामीले कडा निर्णयहरू गरेका छौं, र अबु धाबीको महान अमीरातका योग्य प्रतिनिधि, जससँग इतिहाद आन्तरिक रूपमा सम्बन्धित छ, ”निष्कर्षमा पुगे। श्री डग्लस।