लुफोलहरू युगान्डाको पर्यटन उद्योगको मार्केटि Lo रणनीतिमा देखा पर्यो जुन अन्तिम र शायद सबैभन्दा बढी प्रचार गरिएको "फ्रेंड ए गोरिल्ला" जस्ता महँगो अभियानको प्रभावका बारे प्रश्नहरू सोधिदै आएको छ।
गत हप्ता एक सरोकारवालाको कार्यशालामा उद्योगप्रति सरकारको ड्रब समर्थनमा धेरै दोष पारित गरिएको थियो भने निजी खेलाडीहरू पनि उनीहरूको खराब सेवाका लागि आलोचना भए।
वर्कशपमा गरिएको खुलासाले के देखाउँछ भने युगान्डाको पर्यटन उद्योगमा के छ? विदेशी कोशियाहरूले निराश भएका छन्, इन्टरनेट जडान जस्ता साधारण सेवाहरूदेखि लिएर होटल कोठामा महँगो आन्तरिक उड्डयन उद्योग।
सहभागीहरूले यो पनि सुनेका थिए कि पर्वतीय रुभेन्जोरीको मार्गरीटा चुचुरोमा अडिएका कुनै पनि पर्यटकहरूको लागि पुग्न उद्धार अभियानले कम्तिमा कम्तिमा days दिन लिन सक्दछ, जुन अवधिमा धेरै व्यक्तिको धैर्यता भन्दा टाढाको छ।
युगान्डा होटेल ओनर्स एसोसिएसनका अध्यक्ष इस्माईल सेसेकान्डीले भने कि केही पर्यटकले आफ्नो होटेलमा बस्नु पर्ने योजनालाई स्थगित गरे पछि उनी आफूलाई तातो ठाउँमा भेट्टाए किनकि त्यहाँ कुनै इन्टरनेट सेवा थिएन। "कुनै पनि वकिलले उनीहरूको दिमाग बदल्न सक्दैन," उनले भने।
युगान्डाको आन्तरिक उड्डयन उद्योग केही क्षेत्रहरूमा पुग्नका लागि चार्टर प्लेनमा भारी खर्च गर्न बाध्य पर्यटकहरूको साथ कमजोर छ। त्यो केन्या र दक्षिण अफ्रीका जस्ता देशहरू भन्दा फरक छ, जससँग स्थानीय विकास उड्डयन उद्योगको अधिक विकसित छ।
युगान्डा टुरिज्म एसोसिएशनका अध्यक्ष आमोस वेकेसा र एमडी ग्रेट लेक्स सफारीले विपन्न विपणन रणनीति, कमजोर पूर्वाधार र राजनीतिक समर्थनको अभावलाई पर्यटन क्षेत्रको विकासमा प्रमुख अवरोधका रूपमा औल्याए।
उनले भने कि युगान्डाले अफ्रिकाको अत्यन्तै उत्साहजनक साइटहरू पाएको छ र पर्यटनले अन्य क्षेत्रहरू भन्दा बढी रोजगारी सिर्जना गरेको छ, तर यस क्षेत्रलाई दिइने सानो राजनीतिक समर्थनले केन्या जस्ता युगान्डाको भूमिका खेलेको छ।
"कसरी आइपुग्यो कि हाम्रा सबै प्राकृतिक सम्पदाको साथ, अन्य अफ्रिकी देशहरू जस्तै छिमेकी केन्याले ब्रान्ड इमेजिंगमा हामी भन्दा कत्ति राम्रो गरिरहेछन्?" Wekesa सोधे।
यसको जवाफ, केही खेलाडीहरू भन्छन्, कम उद्योगको तर्फ तल रकम र एक अप्रिय मार्केटिंग अभियान।
सेसेकान्डीले बताए कि केन्याले ब्रान्ड इमेजिंगको लागि वार्षिक २$ मिलियन अमेरिकी डलर (शस 23 48 अब्ज) बजेटको साथ काम गर्दछ भने युगान्डा टुरिज्म बोर्ड, सरकारको पर्यटन मार्केटिंग शाखा, एसएस २ बीएनको बजेटमा संचालित छ।
उनले थपे: “अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटन फोरममा म युगान्डालाई साहित्यहरू मार्केटि was गर्दै थिएँ तर मेरा केन्याली भाइहरूले सीडी दिइरहेका थिए। यस ई-मार्केटिंग युगमा, कोही पनि बोरिंग साहित्यमा आकर्षित हुँदैनन्। ”
किसोरोमा रहेका फिडेस कन्यामुन्यु जस्ता अन्य खेलाडीहरूले अत्यधिक प्रचारित “फ्रेंड ए गोरिल्ला” अभियानको आलोचना गरे जसले स्थानीय र अन्तर्राष्ट्रिय तारा दुवैलाई आकर्षित गरे।
“मलाई अझै पक्का छैन कि कसरी गोरिल्लाको साथी बनाउन सकिन्छ। धेरै युगान्डियनहरू सोच्दछन् कि गोरिल्लालाई मित्र बनाउनु वाशिंगटन अवधारणा हो, ”उनले युनाइटेड किंगडममा पनि चलाइएको अभियानको बारेमा बताए।
व्यापार राज्यमन्त्री नेल्सन गग्गावालाले भने कि पर्यटन उद्योगमा सबै समस्याका लागि सरकारसँग उत्तम उत्तर छैन। उनले निजी क्षेत्रलाई उद्योगको जिम्मा लिन आग्रह गरे।
"हामी तपाईका सेवकहरू हौं," उनले भने, "हामीलाई के काम गरीरहेछ बताउनुहोस्, र हामी त्यस अनुसार परिवर्तनहरू गर्नेछौं।"
यस लेखबाट के लिने:
- उनले भने कि युगान्डाले अफ्रिकाको अत्यन्तै उत्साहजनक साइटहरू पाएको छ र पर्यटनले अन्य क्षेत्रहरू भन्दा बढी रोजगारी सिर्जना गरेको छ, तर यस क्षेत्रलाई दिइने सानो राजनीतिक समर्थनले केन्या जस्ता युगान्डाको भूमिका खेलेको छ।
- सहभागीहरूले यो पनि सुनेका थिए कि माउन्टेन र्वेन्जोरीको मार्गेरिटा चुचुरोमा अड्किएका कुनै पनि पर्यटकहरूलाई पुग्न उद्धार अभियानले कम्तिमा पाँच दिनसम्म लिन सक्छ, यो अवधि धेरै मानिसहरूको धैर्यताभन्दा बाहिर छ।
- धेरै युगान्डाहरूले गोरिल्लालाई साथी बनाउनु वाशिंगटनको अवधारणा हो भन्ने सोच्छन्, ”उनले युनाइटेड किंगडममा पनि सुरु भएको अभियानको बारेमा भने।
