युगान्डा पर्यटनले अब घरेलु प्रोत्साहन यात्रा ड्राइभमा सीईओहरूलाई लक्षित गर्दछ

1. कार्यक्रम कोभिड-१९ इकोनोमिक रिकभरी एन्ड रेजिलेन्स रेस्पोन्स प्रोग्राम (सीईआरआरआरपी) अन्तर्गत आयोजना गरिएको थियो ।
2. यो निजी र सार्वजनिक कम्पनीहरु र निगमहरु को प्रमुख लक्षित घरेलु कर्पोरेट क्षेत्र मा प्रोत्साहन यात्रा को प्रोत्साहन को लागी एक बोली मा थियो।
3. कार्यक्रमको उद्घाटन पर्यटन वन्यजन्तु तथा पुरातात्विकता मन्त्रालयका स्थायी सचिव (पीएस) डोरेन कातुसिमले गरेका थिए ।

---

उपस्थितिमा प्रमुख कार्यकारी अधिकृत र प्रदर्शकहरूलाई सम्बोधन गर्दै, वस्तुतः र भौतिक रूपमा, उनले निजी क्षेत्रले रोजगारीमा कमी, अनावश्यकता, उद्यम र राष्ट्रिय स्तरमा आम्दानीमा कमी र संरक्षणलाई खतरामा पार्ने विदेशी मुद्राको नोक्सानी भोगेको बताए। यसका बाबजुद पनि यी चुनौतीहरूको सामना गर्न घरेलु बजार भरपर्दो एंकर साबित भयो।

उनले राष्ट्रिय निकुञ्ज, नाइलको स्रोत, समुद्र तटलगायतका विभिन्न पर्यटकीय स्थलहरूमा युगान्डावासीहरूको भ्रमण बढ्दै गएको बताइन्। युगान्डा वन्यजन्तु शिक्षा र संरक्षण केन्द्र (UWEC), टापुहरू, र समान नस पहुँच पूर्वाधारले यात्रा गर्ने प्रवृत्तिमा सुधार गरेको छ र आकर्षणहरू भित्र आवास र पर्यटक गतिविधिहरूमा लगानी बिस्तारै बढ्दै गएको छ। उनले मागलाई मध्यम वर्गको बढ्दो आकार, कर्पोरेट क्षेत्रको आगमन र सूचना प्रविधिको क्रान्तिले सूचनालाई थप पहुँचयोग्य बनाएकोले समर्थन गरेको बताइन् ।

"अधिक युगान्डाहरूसँग विवेकाधीन आम्दानी र उनीहरूको खर्च प्रोफाइलहरू फराकिलो गर्ने माध्यमहरू छन्। यी सकारात्मक लाभहरूले ठूलो रूपमा अप्रयुक्त अवसरलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ। घरेलु पर्यटनको माग साथीभाइ र आफन्तहरूको भ्रमणबाट संचालित हुन्छ; ग्रामीण शहरी प्रवास; सांस्कृतिक घटनाहरू; र जन्म, विवाह, दीक्षा समारोह, आदि लगायतका समारोहहरू। यी घटनाहरू हाम्रो समाजलाई बाँध्ने समारोहहरू हुन्, र परम्परागत राज्यहरूको पुन: स्थापना पछि सांस्कृतिक कार्यक्रमहरूले राज्याभिषेक वार्षिकोत्सव र सांस्कृतिक नेताहरूले आफ्ना प्रजाहरूलाई भेट्ने लगायतका चासो ल्याएका छन्। पीएसले भने ।

उनले विश्वासमा आधारित घटनाहरू सहित घरेलु पर्यटनका अन्य चालकहरूलाई रूपरेखा दिइन्, जुन सबैभन्दा प्रसिद्ध वार्षिक नामुगोङ्गो युगान्डा शहीद तीर्थयात्रा जुन 3 मा, पेन्टेकोस्टल धर्मयुद्ध, सम्मेलनहरू, प्रोत्साहनहरू, कार्यशालाहरू, र बैठकहरू जुन सामाजिक र आर्थिक परिचालनको लागि शक्तिशाली उपकरण बनेको छ। अन्य प्रेरक चालकहरू चिकित्सा कारणहरू, मनोरञ्जन, किनमेल, शिक्षा, र अनुसन्धानका लागि यात्रा गर्छन्।

उनले मास्टरकार्ड फाउन्डेसनलाई पर्यटन क्षेत्रको पुनरुत्थान र लचिलोपनमा सहयोग गर्न आएकोमा प्रशंसा गरिन् र शारीरिक र अनलाइन उपस्थित हुने कर्पोरेट प्रमुखहरूलाई प्रोत्साहन यात्रालाई अँगाल्न अपील गरिन्।

मुख्य वक्ता तथा प्राइभेट सेक्टर फाउन्डेसन युगान्डा (PSFU) का कार्यवाहक कार्यकारी निर्देशक फ्रान्सिस किसिरिन्याले ब्रेकफास्ट आयोजना गर्नुको उद्देश्य युगान्डाका कर्पोरेट संस्था र कर्मचारीहरूबीच उमेर प्रोत्साहन यात्रालाई पुन: जागृत गर्नु रहेको बताए। आफ्नो औचित्यमा, उनले भने कि यो किनभने यो कर्पोरेट संस्थाहरू र तिनीहरूका कर्मचारीहरूको डिस्पोजेबल आम्दानी छ जुन प्रोत्साहन यात्रामा राख्न सकिन्छ।

निजी क्षेत्रको दिगो उद्यम वृद्धिका लागि एड्भोकेसी, लबिङ र अनुसन्धानको माध्यमबाट पीएसएफयूले अनुकूल व्यापार वातावरण सुनिश्चित गर्न PSFU कडा मेहनत गर्ने प्रतिबद्धता व्यक्त गर्नुभयो। उनले कोभिड–१९ को महामारीका कारण सबैभन्दा बढी प्रभावित क्षेत्रमध्ये पर्यटन र आतिथ्य क्षेत्र रहेको बताए । यद्यपि, हाल यस क्षेत्रले सरकारले राखेका कन्टेन्ट उपायहरू मार्फत स्थिर रिकभरी मार्ग देखिरहेको छ।

MTWA रिपोर्टका अनुसार, COVID-19 महामारीले युगान्डाहरूलाई प्रोत्साहित गर्‍यो जो पहिले आफ्नै देश भित्रका आकर्षणहरू भ्रमण गर्न यात्रा गर्न असमर्थ थिए। अगस्ट २०२० र मार्च २०२१ को बीचमा आन्तरिक पर्यटन २१,००० बाट तीन गुणा बढेर ६२,००० पुगेको छ। यी तथ्याङ्कलाई हेर्ने हो भने, मार्चदेखि डिसेम्बरसम्म यो उद्योग पीक सिजनमा गइरहेको विचार गर्दै यो परियोजना धेरै उच्च छ।

उनले प्रोत्साहन यात्रालाई पुरस्कार वा वफादारी कार्यक्रमको रूपमा परिभाषित गरे जुन निर्धारित कार्यक्रमहरू र गतिविधिहरूको कार्यक्रमको साथ सबै खर्च-भुक्तानी यात्राको रूपमा लिन्छ। यो दुबै सार्वजनिक र निजी उद्यमहरू हुन् जसले प्रोत्साहन यात्रा समावेश गर्दछ जसले कर्मचारीहरूबाट बढी वफादारी, रोजगारदाता र कर्मचारीहरू बीचको बलियो टोली सम्बन्ध, प्रेरणा कायम राख्ने, लक्ष्यहरू प्रदान गर्ने, कार्यस्थलमा स्वस्थ प्रतिस्पर्धा, कर्मचारीको रचनात्मकता र उत्पादकता बढाउने जस्ता फाइदाहरू पहिचान गर्दछ। सकारात्मक कम्पनी संस्कृति, र भर्तीहरूको लागि व्यवसायलाई अझ आकर्षक बनाउन।

उनले थपे कि प्रोत्साहन यात्रामा कर्मचारीहरू र अर्थतन्त्रमा ठूलो आर्थिक र सामाजिक रूपान्तरण क्षमता छ जसमा बलियो प्रदर्शन वृद्धि र वकालत, मापनयोग्य बिक्री वृद्धि सिर्जना गर्न र लगानीमा प्रतिफल समावेश हुन सक्छ। आत्म-कोष मार्फत, यसले कम्पनीका नेताहरूसँग यात्रा गर्ने साथीहरूको एक अद्वितीय अनुभव प्रदान गर्दछ जुन उनीहरूले आफ्नै यात्रा गर्दा भन्दा बढी प्रभावकारी हुन्छ। यसले कर्पोरेट उद्देश्यहरू, व्यक्तिगत उद्देश्यहरू, र ब्रान्ड एड्भोकेसीलाई पङ्क्तिबद्ध गर्ने क्षमतालाई पनि समर्थन गर्दछ। उदीयमान अनुसन्धानले संकेत गर्दछ कि ब्रान्डसँग भावनात्मक सम्बन्ध अवस्थित प्रेरकहरू एक्लै बिक्री प्रयास चलाउने भन्दा बढी शक्तिशाली छ।

इन्सेन्टिभ ट्राभलले पनि आर्थिक प्रभाव पार्छ किनकि रिबाउन्डिङ अर्थतन्त्रमा यात्रा विश्व अर्थतन्त्रलाई पुनरुत्थान गर्नको लागि एक प्रमुख उत्तेजक हो किनभने आमने-सामने बैठकहरूले सहयोग र सामाजिक जडानहरूलाई प्रोत्साहन दिन्छ। स्थानीय गन्तव्य व्यवस्थापन फर्महरूसँग पङ्क्तिबद्ध होटलहरूले लगानीमा सकारात्मक प्रतिफल र साथमा आउने युवाहरूको लागि प्रत्यक्ष रोजगारी पनि अनुभव गर्छन्। तसर्थ, उनले उपस्थित सीईओहरू र सरकारी प्यारास्टेटलहरूलाई नीतिहरू लागू गर्न प्रोत्साहित गरे जसले उदाहरणका लागि आईटी र प्रशासन विभागहरूलाई उत्प्रेरित गर्दछ जुन प्रायः बेवास्ता गरिन्छ।

बैठक, प्रोत्साहन, सम्मेलन तथा प्रदर्शनी (MICE), कृषि पर्यटन, सामुदायिक पर्यटन, संस्कृतिमा आधारित पर्यटन, लगायतका क्षेत्रमा प्रतिस्पर्धालाई प्रोत्साहन गर्न पर्यटन उत्पादनको फराकिलो दायराका लागि नीतिगत निर्देशिका तर्जुमा गर्न सहयोग गर्न उनले सरकारलाई आग्रह गरे । धार्मिक पर्यटन आदि

युगान्डाका लागि उपलब्ध हुने र बलियो राष्ट्रिय ब्रान्ड सिर्जना गर्न र पर्यटन उत्पादनहरूको दायरामा युगान्डाको कथाको निरन्तर व्याख्या र बजार अनुसन्धानमा लगानी गर्नका लागि अनुभवहरूको दायरा प्रोफाइलिङमा जोड दिनु पर्छ।

उनले विकास साझेदार र प्रायोजक, मास्टर कार्ड फाउन्डेशनलाई UGX32 बिलियन (अमेरिकी डलर 8.98 मिलियन) को बजेट लिएर आएकोमा धन्यवाद दिए जुन सरकार र निजी क्षेत्रलाई सुम्पिएको थियो। यसले 40,000 पीसीआर परीक्षण किटहरू, युगान्डा राष्ट्रिय मानक ब्यूरो (UNBS) मा उत्पादन प्रमाणीकरणको लागि प्रयोगशालाहरूको लागि उपकरण, अस्पतालको बेड, व्यक्तिगत सुरक्षा उपकरण (पीपीईहरू), र सुरक्षा उपकरणहरू सहित स्वास्थ्य सुविधाहरू सुसज्जित छ।

उनले पीएसएफयुले कोभिड–१९ बाट बाहिर निस्कने नयाँ निजी क्षेत्रको विकास रणनीति बनाउन सरकारसँग पनि काम गरिरहेको र प्याकेजमा पुन: प्राप्ति र लचिलोपन निर्माण गर्ने रणनीति पनि समावेश भएको घोषणा गर्दै निष्कर्षमा पुगे । ।

किसिरिन्याको प्रस्तुतिको प्रशंसा गर्दै, एक निजी प्रोत्साहन कम्पनी युगान्डा च्याप्टरका RT पीटर म्वान्जेले भने कि प्रोत्साहन कार्यक्रमहरूले कर्पोरेट सामाजिक उत्तरदायित्व समावेश गर्न सक्छ, उदाहरणका लागि स्कूल ब्लक पेन्टिङ, वा बस लाउन्जमा, वा समुद्र तटमा, वा एड्रेनालाईन। गतिविधिहरु। उनले टुर अपरेटरहरूलाई प्रोत्साहन यात्राको लागि छुट्टै डेस्क बनाउन सल्लाह दिए, किनभने यो सम्मेलनहरू भन्दा फरक छ।

उनले प्रमुख कार्यकारी अधिकृतहरुलाई प्रोत्साहन कार्यक्रमले आफ्नो बजेटमा कुनै पनि हिसाबले असर नपर्ने भएकाले बढी नाफाबाट उठेको राजस्वको प्रतिशत मात्रै प्रयोग गर्ने कुरा दोहोर्‍याए । यसले सम्पूर्ण व्यापारिक पर्यटन गतिविधिको 7% योगदान गर्दछ जुन विश्वव्यापी रूपमा US$ 75 बिलियन हो।

पर्यटन, ट्राभल र आतिथ्य क्षेत्रका लागि शीर्ष निकाय UTA का अध्यक्ष पर्ल होरेउले कर्पोरेट तालमेललाई सुदृढ गर्नका लागि भुक्तान बिदा भए पनि उनीहरूलाई पुरस्कृत गरेर आफ्ना कर्मचारीहरूलाई उत्प्रेरित गर्न वैकल्पिक शक्तिको रूपमा आन्तरिक पर्यटनलाई प्रयोग गर्न सीईओहरूलाई अपील गरे। कार्यस्थलमा उत्पादकता सुधार गर्न।

प्रस्तुतीकरणहरू MTWA को पर्यटन आयुक्त, भिभियान ल्याजी द्वारा संचालित प्रख्यात उद्योग व्यक्तित्वहरूको प्यानल सत्र पछि गरिएको थियो। यसमा युगान्डा टुरिज्म बोर्ड (UTB) का डेपुटी सीईओ ब्राडफोर्ड ओचिएङ र एसोसिएसनका अध्यक्ष थिए। युगान्डा टूर अपरेटरहरू (AUTO) र PSFU का बोर्ड सदस्य, Civy Tumusiime Ochieng, जसले युगान्डा संस्कृतिको हिसाबले विश्वको चौथो सबैभन्दा विविध देश भएको बताए। उनले भने कि बीबीसीले २०१९ मा प्रवासीहरूमा गरेको एक अध्ययनले युगान्डा विश्वको सबैभन्दा मित्र राष्ट्र भएको देखाएको छ। यद्यपि, पछिल्लो प्रतिस्पर्धी सूचकांक अध्ययनले युगान्डालाई १४० देशहरूमध्ये ११२ मा मूल्याङ्कन गरेको छ। स्वास्थ्य र सरसफाइको हिसाबले १ सय ४० मध्ये १३६ थियो जुन ठूलो समस्या हो। उनले गन्तव्यलाई पहिले आकर्षक र प्रतिस्पर्धात्मक बनाउनु पर्ने सुझाव दिए । सिभि टुमुसिमेले सीईओहरूलाई घरेलु पर्यटन कार्यक्रम ब्यान्ड वैगनमा जान प्रोत्साहन दिई आफ्ना कर्मचारीहरू र उनीहरूका परिवारहरूलाई घरेलु भ्रमणका लागि प्रोत्साहन दिईयो, किनकि युवाहरूले संस्कृति अँगाल्नेछन्।

निजी क्षेत्रका प्रदर्शनीमा युगान्डाको नेशनल आर्ट्स एण्ड कल्चरल क्राफ्ट्स एसोसिएसन, मुराट स्टुडियो, अर्लान्डा टुर्स एण्ड ट्राभल, ओरोगु टुर्स, पेटना अफ्रिका टुर्स, भोयाजर अफ्रिकन सफारिस, लेट्स गो ट्राभल, एफसीएम ट्राभल सोलुसन्स, प्रिस्टाइन टुर्स, बफेलो सफारी लज, प्यापिरस गेस्ट हाउस, पार्क भ्यू सफारी लज, साइट्स ट्राभल, गजेल सफारिस, गोरिल्ला हाइट्स लज, पिनाकल अफ्रिका, एमजे सफारिस, असान्ते मामा, गो अफ्रिका सफारिस, मालेङ ट्राभल, ट्यालेन्ट अफ्रिका र टोरो किंगडम।