युके होटेलहरूले नाफामा एक बर्षे बर्ष ड्रप दर्ता गरिरहेका छन्, जुन होटेल मालिक र अपरेटरहरूको निराशामा परेको थियो। २०१ illust को चित्रण साथै। पूर्ण वर्ष २०१ 2019 को लागि, युके होटेलले ०.२% रेकर्ड गर्यो GOPPAR मा गिरावट अघिल्लो वर्ष भन्दा बढी।
जनवरी २०१ of मा GOPPL २.2.4% YOY ले घट्यो, जब बेलायतका होटेलवासीहरू १ 2019 XNUMX of को सबैभन्दा बढी प्रभुत्व जमाएका नाफा-प्रति कोठा संकुचन प्रवृत्तिलाई हटाउन असमर्थ थिए। बढ्दो प्रतिस्पर्धासँगै मुख्य भूमि यूरोपका यात्रुहरूमा '' पर्खनुहोस् र हेर्नुहोस् '' मनोवृत्ति। बजार मा होटल कोठा आपूर्ति को विस्तार को बारे मा, यी परिणाम पछाडि दुई मुख्य कारक हो।
जनवरी मा कब्जा 64.8 1.5..1.4% मा रह्यो, वास्तवमा उस्तै समय एक बर्ष पहिले। बेलायतका होटेलियर्सले उच्च दरहरू कमान्ड गर्न सफल भए, र औसत कोठाको दरले १. 0.5% अप्टिक रेकर्ड गर्यो जसले रेवर्पारमा १.0.3% YOY आरोहणलाई चलायो। उपलब्ध कोठा प्रति गैर-कोठा राजस्व पनि ०.%% ले थोरै बढ्यो, मुख्यतया F&B विभागमा ०.।% YOY वृद्धिको कारण। समग्रमा, २०१ January जनवरीको तुलनामा TRevPAR ले १.१% ले वृद्धि गर्यो।
यद्यपि श्रम लागतले राजस्वको तुलनामा उच्च वृद्धि दरको प्रदर्शन गर्यो, जसले गर्दा यस प्रवाहको झन्डै क्षति हुन्छ। कोठा (3.6% YOY माथि) र F&B (3.8% YOY माथि) मा पेरोल वृद्धि द्वारा नेतृत्व गरिएको, कुल श्रम लागत २.2.7% ले विस्तार भयो। अर्कोतर्फ, ओभरहेड्सले ०.0.8% ले अधिक मध्यम वृद्धि रेकर्ड गरेको छ, जसमा expenses.%% उपयोगिता खर्चमा कमी आएको छ। नतिजा स्वरूप, युके होटेलमा नाफा रूपान्तरण कुल राजस्वको २ 4.5.१% मा रेकर्ड गरिएको छ, जुन अघिल्लो वर्षको ०.-प्रतिशतले गिरावट आएको थियो।
यसको विपरित, न्यु क्यासलका होटलवालेहरूले जनवरीमा आफूलाई फ्लेक्स मास्टरको रूपमा प्रमाणित गरे, होटेल व्यवस्थापन राजस्व उत्पादन भन्दा बढि राम्रो देखाउँदै। उनीहरूले केवल प्रति-उपलब्ध कोठाको वृद्धिमा १.18.6..XNUMX% YOY नाफा प्राप्त गरेनन्, तर उनीहरूले शीर्ष-लाइन मेट्रिक्समा तीव्र संकुचनको बाबजुद त्यसो गरे।
दुबै कब्जामा घट्यो (२.2.8 प्रतिशत बिन्दु YOY तल) र औसत दर (१.%% YOY तल), र्यापपरेट २०१ 1.0 जनवरीको तुलनामा .5.2.२% ले गिरावट आएको छ। अन्य विभागहरूले यस गिरावटको प्रवृत्तिमा साझा गरेका छन्। एफएन्डबीमा, प्रति उपलब्ध कोठा राजस्व १०.२% YOY ले घटाइएको थियो, जसले -..2019% YOY गैर कोठा राजस्वमा गिरावट गरेको थियो। TRevPAR गएको वर्ष um.२% तल राख्दै, परिणामको रूपमा डुब्यो।
जे होस्, न्यूकासल होटल होटलहरूले आफ्नो नाफा वृद्धि गर्न क्रमशः सबै सञ्चालित र अविनिहित विभागहरूमा लागतहरू फ्लेक्स गर्न सक्षम भए। ध्यान दिनुहोस्, कोठा र F&B श्रम लागत YOY लाई क्रमशः .7.3..5.9% र 10.4% ले कटौती गरे, कुल श्रम लागतमा १०..11.6% YOY कटौतीलाई बढावा दिए। यसबाहेक, उपयोगिता खर्चमा ११..11.3% को कटौतीले कुल ओभरहेडमा ११..19.7% खसाइ प्राप्त गर्न योगदान पुर्यायो। यसैले, न्यूकासलमा नाफा रूपान्तरण कुल राजस्वको १ .4.2 ..2019% मा रेकर्ड गरिएको छ, जनवरी २०१ XNUMX देखि XNUMX.२-प्रतिशत-बिन्दु वृद्धि।
ग्लासगोले विगतका वर्षहरूमा होटल कोठा आपूर्तिमा द्रुत गतिको विकास अनुभव गरेको छ। यो बढ्दो प्रतिस्पर्धाले अधिभोग र औसत दरमा असर पारे, जसले बढ्दो खर्चको साथ मिलेर नाफामा नकारात्मक असर पारेको छ। विशेष गरी, जनवरीमा, स्कटिश शहरले अघिल्लो वर्षको समान महिनाको तुलनामा प्रति उपलब्ध कोठामा नाफामा १२..12.5% घटाएको छ, जुन यो मेट्रिकमा लगातार दोस्रो डबल-अंक संकुचन हो।
व्यवसायले औसत दरमा १.0.3% YOY स्लम्पको खर्चमा महिनामा ०.। प्रतिशत पोइन्ट YOY को सानो वृद्धि हासिल गर्यो। नतिजाको रूपमा, रिक्वायरले अघिल्लो वर्षको समान महिनाको १.1.8% तल राख्यो। यद्यपि, ग्लासगोमा होटलकर्ताहरूले अन्य विभागहरू मार्फत उनीहरूका पाहुनाहरूको खर्चको अधिक अंश लिन सक्षम थिए। यसैले, गैर-कोठा राजस्व १.1.3% YOY ले बढ्यो, विशेष गरी उपलब्ध कोठामा F&B राजस्वमा १.1.6% को बृद्धिबाट। यसले कोठा विभागको रिडि top शीर्ष-लाइनलाई क्षतिपूर्ति दिन मद्दत पुर्यायो, जसले त्रिव्यारेपोर्टमा एउटा साँघुरो ०.२% डोन्टिक निम्त्यायो।
कूल राजस्वमा परिवर्तन थोरै भए पनि खर्चले ठूलो उतार-चढाव देखायो र नाफालाई कम गर्यो। कोठामा बढेको पेरोल (१.1.9% YOY माथि) र F&B (3.1.१% YOY ले) ले कुल श्रम लागतको २.%% अन्तरजातीय विस्तारको नेतृत्व गर्यो। यसबाहेक, ओभरहेडहरू पनि १.2.5% YOY ले बढ्यो। १०.२% मा, ग्लासगोमा कुल राजस्वको मुनाफा रूपान्तरण जनवरी २०१ 1.3 को तुलनामा १.10.2 प्रतिशत अंक कम छ।
यस लेखबाट के लिने:
- YOY महिनामा, १ को खर्चमा।
- नतिजाको रूपमा, यूके होटलहरूमा नाफा रूपान्तरण 24 मा रेकर्ड गरिएको थियो।
- बेलायतका होटलहरूले नाफामा वर्ष-दर-वर्ष गिरावट दर्ता गरिरहेका छन्, जुन होटेल मालिकहरू र अपरेटरहरूको निराशाको लागि, २०१९ को पनि उदाहरण थियो।