पुलबाट हेर्नुहोस्

वर्तमान आर्थिक वातावरणमा कसरी यात्रा गरिरहेका एड्भेन्चर कम्पनीहरू हुन्? तिनीहरूले के प्रवृत्ति हेरिरहेका छन्? उनीहरूले आफ्ना ग्राहकहरूबाट के सुनिरहेका छन्?

वर्तमान आर्थिक वातावरणमा कसरी यात्रा गरिरहेका एड्भेन्चर कम्पनीहरू हुन्? तिनीहरूले के प्रवृत्ति हेरिरहेका छन्? उनीहरूले आफ्ना ग्राहकहरूबाट के सुनिरहेका छन्? र अशान्ति भइरहेको वित्तीय पानीको माध्यमबाट उनीहरूले कुन उपायहरू लिइरहेका छन्?

बियरि ofको अनुभव प्राप्त गर्न र अगाडि कोर्सको लागि, मैले हालसालै एडभेन्चर कलेक्शनबाट कार्यकारीहरू क्यानभास गरें - ब्याकरोडहरू, बुशट्र्याक्सहरू, क्यानाडाली माउन्डे हलिडेहरू, भौगोलिक अभियानहरू, लिन्डब्लाड अभियानहरू, म्याकाटो सफारीस, प्राकृतिक निवास स्थान, ओएआरएस, एनओएलएस, र अफ पिट मार्ग - उनीहरूको साहसिक यात्रा उद्योगको स्थितिमा पुग्नको लागि, जहाँ हामी यात्रा गरिरहेका छौं र कसरी उनीहरू यस चुनौतीपूर्ण पानीमा नेभिगेट गर्दैछन्।

जडान र परिवारको महत्त्व
तिनीहरूको टिप्पणीमा, केहि साझा विषयवस्तुहरू देखा पर्‍यो। यी मध्ये केन्द्रीय विश्वास यो थियो कि आर्थिक अनिश्चितताहरूको बाबजूद उनीहरूका यात्रुले यात्राको मूल्य र आफ्नो यात्रामा जडान र परिवारको महत्त्वमा विश्वास गर्न छोड्छन्।

“यद्यपि आर्थिक मन्दीले ट्राभल उद्योगमा निश्चित प्रभाव पारेको छ, अन्य देशहरू र संस्कृतिहरूसँग साँचो सम्बन्धको अनुभव गर्ने चाहना अझै प्रबल छ। मानिसहरूले सेटिंग्स र गतिविधिहरू खोज्न जारी राख्दछन् जसले उच्च-गुणवत्ता, आरामदायी र परावर्तनशील अनुभव प्रदान गर्दछ; केही तरिकाहरूमा यो पहिलेको भन्दा अझ महत्वपूर्ण भएको छ, "जियोग्राफिक अभियानका अध्यक्ष जिम सानोले भने।

सह-संस्थापक र अफ पिट्ने पाथका अध्यक्ष बिल ब्रायन सहमत भए। "हाम्रा ग्राहकहरूले यात्रालाई विलासिताको रूपमा देख्दैनन्, तर सम्पूर्ण हुन निरन्तर खोजको अविभाज्य अंशका रूपमा छन्। धेरै भन्दा पहिले, हाम्रा यात्रीहरूले असाधारण अनुभवहरू खोजिरहेका छन् जुन उनीहरूलाई परिवार, संस्कृति, समुदाय, भूमि र वातावरणसँग जोड्दछन्। "

ओएआरएसका अध्यक्ष जर्ज वेन्ड्टले भने, "विस्तारित परिवारको संख्या बढ्दै गएकोले नदी यात्रा र अन्य बाहिरी छुट्टी बहु खेल अनुभवहरूमा हामीसँग सामेल भइरहेका छन्। हामी विश्वास गर्दछौं यो निश्चित रूपमा हाम्रो देशको चुनौतीपूर्ण आर्थिक समयको कारणले हो। परिवारहरूले निर्णय लिइरहेका छन् कि आफ्ना बच्चाहरूलाई आउटडोरमा उनीहरूलाई शपिंग मल्ल वरिपरि झुण्ड्याउनु वा भिडियो गेमहरू खेल्नुको सट्टा सक्रिय राख्नु राम्रो हो। ”

माइकाटो सफारीसका प्रबन्ध निर्देशक डेनिस पिन्टोले भने, “हाम्रो परिवार सफारीहरू प्रायः तीन पुस्तामा सम्मिलित हुन्छन्। त्यहाँको भावना यो छ कि अर्थव्यवस्था समयमै सुधार हुन्छ, तर परिवारबाट हराएको अवसरहरू पुनः प्राप्त गर्न सकिदैन। ”

बमरोड्सका सीईओ टम हेलले भने कि उनीहरूको बुकिंगले पनि यस प्रवृत्तिलाई समर्थन गर्दछ। "हाम्रो निजी र परिवार यात्रा धेरै राम्रो गरिरहेको छ। हामी पहिलेभन्दा धेरै पारिवारिक गन्तव्यहरू र प्रस्थानहरू प्रदान गर्दैछौं। "

पारिवारिक घटनाको विश्लेषण गर्दै भौगोलिक अभियानका सानोले भनेका छन्, "लोग्नेहरु आफ्नो बियरि reset रिसेट गर्न चाहान्छन्, चाहे चाहे भूटान वा पूर्वी अफ्रिकामा जस्तै गलापागोस वा धनी जीवन्त संस्कृतिमा जस्तै असाधारण प्राकृतिक सेटिंग्समा डुबाएर। र तिनीहरू यो यात्रा साझेदारी गर्न चाहन्छन - र खुलासा र कनेक्शनहरू यसले ल्याउँदछ - परिवार र साथीहरूसँग। एक व्यक्तिलाई भेट्नुहोस् जसले वर्षमा २०० अमेरिकी डलर बराबर बनाउँछ र उनीहरूको जीवनमा सन्तुष्ट हुन्छन्।

"हाम्रा यात्रुहरू भूराजनीतिक रूपमा जानकार मानिसहरू हुन्," ब्रायन अफ द बिटन पाथले उल्लेख गरे। “उनीहरूलाई थाहा छ कि विगत धेरै वर्षदेखि हाम्रो देश अन्य धेरै देश र संस्कृतिहरूबाट विच्छेद भएको छ। उनीहरूलाई यो पनि थाहा छ कि हाम्रो समाजमा घट्दै गएको समृद्धिले आफ्नै जीवनमा के महत्त्वपूर्ण छ भन्ने सन्दर्भमा पुन: क्यालिब्रेसन निम्त्याउँछ। यस्तो महत्त्व सजिलैसँग भूमि, मानिसहरू, संस्कृति र जराहरूसँग जोडिएको हुन्छ र प्रायः पारिवारिक पुनर्मिलनतर्फ आकर्षित हुन्छ।”

यात्राको महत्त्वपूर्ण इन-देश भूमिका
नेताहरूले सम्बन्धको अर्को पक्षलाई पनि समेटेका थिए - महत्त्वपूर्ण भूमिका यात्रा जडानहरू गन्तव्य देशहरू र संस्कृतिहरू आफैंमा खेल्न सक्छन्।

नेचुरल ह्याबिटेट एडभेन्चरका संस्थापक र निर्देशक बेन ब्रेस्लरले आफ्नो कम्पनीले भ्रमण गरेका देशहरूमा यात्राले खेल्ने महत्त्वपूर्ण भूमिकालाई जोशपूर्वक जोड दिए। "हामीले यो याद गर्न आवश्यक छ कि ग्रह वरपरका मानिसहरू, ठाउँहरू र जंगली चीजहरू जो प्रत्यक्ष रूपमा बाँच्नको लागि पर्यटनमा निर्भर छन्, यात्रा केवल विलासिता होइन। सोचविचार र जिम्मेवारीपूर्वक अभ्यास गर्दा, पर्यटन संसारमा राम्रो को एक वास्तविक स्रोत हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, जब यात्रीहरू युगान्डामा जंगली पहाडी गोरिल्लाहरू भेट्छन्, तिनीहरूको यात्रा शुल्कले दैनिक रूपमा गोरिल्लाहरूको सुरक्षाको लागि प्रत्यक्ष सहयोग प्रदान गर्दछ। र यी आगन्तुकहरूले युगान्डा सरकारलाई स्पष्ट सन्देश पठाउँछन् कि गोरिल्लाहरू बचत गर्नु महत्त्वपूर्ण छ र सुरक्षित हुँदा, यी अद्भुत प्राणीहरू महत्त्वपूर्ण विदेशी मुद्राको स्रोत हुन सक्छन्।

"मलाई विश्वास छ कि पर्यटनविना पहाडी गोरिल्लाहरु पनि लोप हुन्छन्," ब्र्रेसरले भने, "र यही परिदृश्य विश्वव्यापी रूपमा समय-समयमा खेल्दै आएको छ: केन्याका गाउँहरुबाट जो केहि नियमित रोजगारका लागि पर्यटनमा निर्भर छन्। , वनमा प्रजातिहरूको रक्षा गर्न जाने अनुमत शुल्क प्रत्यक्ष गर्न पर्यटन भनेको ज places्गली ठाउँ र जंगली चीजहरूको रक्षा गर्न अभिन्न हिस्सा हो र विश्वका धेरै व्यक्तिको जीविकाको स्रोत हो। ”

सानोले पनि त्यस्तै धारणा छोई: “उदाहरणका लागि केन्यामा हामीले नजिकै काम गरेका सम्पत्ति लिनुहोस्। क्याम्पी या कान्जी दक्षिणी केन्यामा टेस्टेड सफारी शिविर हो, निजी मासाइ भूमिमा अवस्थित र स्थानीय मासाई समुदाय द्वारा सञ्चालित। गत वर्ष क्याम्पीले त्यस स्थानीय मासाई अर्थतन्त्रका लागि $००,००० डलर उठायो।

मूल्यमा EMPHASIS
साहसिक स Collection्कलनका कार्यकारीहरूले स्वीकार गरे कि आर्थिक मन्दीले उनीहरूको सम्भावित ग्राहकहरूको लक्ष्य, अपेक्षा र व्यवहारलाई असर गरेको छ। यी परिवर्तनले खडा भएका चुनौतिहरूलाई सम्बोधन गर्दै नेताहरूले मूल्यवान्ताको लागि नयाँ ध्यान दिन ध्यान केन्द्रित गरे।

कर्पोरेट सेवाका निर्देशक र क्यानेडियन माउन्टेन हलिडेजका सामान्य सल्लाहकार मार्टी भोन न्युडेगले भने, “ट्राभल कम्पनीहरूका लागि विकल्पहरूको दायरा उपलब्ध छ। कोहीले छुट रोज्छन्, अरूले सेवाहरू काट्छन् र कोही, राम्राहरू, राम्रो हुन र सम्भव भएसम्म राम्रो मूल्य प्रदान गर्न कडा परिश्रम गर्छन्। 'हामीसँग यात्रा गर्नुहोस् र तपाईंसँग राम्रो समय बिताउनुहुनेछ' भन्नु मात्र पर्याप्त छैन। बरु, मानिसहरूले सुन्न र विश्वास गर्न आवश्यक छ, 'आउनुहोस् र हामीसँग यात्रा गर्नुहोस् र तपाईंसँग राम्रो समय हुनेछ किनभने हामीले वाचा पूरा गर्न जाँदैछौं।' हाम्रो लागि, यसको अर्थ सुरक्षा, जोश, उत्कृष्टता, जवाफदेहिता, र स्थिरता हो। 44 वर्ष भन्दा बढी, वफादार स्कियरहरू र पदयात्रीहरूले थाहा पाएका छन् कि हामी ती मूल्यहरू प्रदान गर्न सक्दो प्रयास गर्नेछौं।"

OTBP का ब्रायनले भने, "हाम्रा यात्रीहरूका बिदा विगतको जस्तो सुन्दर वा विदेशी हुनु आवश्यक छैन, तर उनीहरू अधिक प्रामाणिक र जडान गर्न आवश्यक छ - र कम खर्चिलो। फ्लाई माछा मार्नेले माछा मार्ने लजमा नभई स्थानीय स्वामित्वको ओछ्यानमा र बिहानको खाजा वा नास्ता वा सराफमा बस्न रोज्न सक्छन्; एकै समयमा, उसले अझै पनि एक अनुभवी गाइड भाडामा लिनेछ। ”

खोज र सम्झौता
Lindblad अभियान को अध्यक्ष, स्वेन-ओलोफ Lindblad, एक अभिनव तरिका मा मूल्य को खोज गर्न प्रतिक्रिया गरेको छ। पछिल्लो नोभेम्बरमा उनले विगतका र सम्भावित ग्राहकहरुलाई यस्तो लेखेका थिए: “मैले विगतमा भनेको जस्तै तर्क गर्न सक्छु कि यात्रा महत्वपूर्ण छ - एक प्रकारको टॉनिक, यदि तपाई चाहानुहुन्छ भने; जुन यात्राले प्रेरणा दिन्छ, स्फूर्ति दिन्छ, दिमाग खाली गर्दछ, इत्यादि। तर यी समयहरू फरक छन् र म अन्य तर्कहरू गर्न असहज महसुस गर्दछु। मुख्य कुरा के हो भने तपाइँले निर्णय लिनुहुनेछ कि यात्रा एक राम्रो विचार हो वा होइन, तपाइँको इच्छा र वास्तविकतामा आधारित। मैले यस पत्रलाई सीमित गर्ने कुरा त्यो निर्णयलाई सहजीकरण गर्ने प्रयास हो जुन तपाईंले निर्णय गर्नु पर्दछ कि यस संसारमा कहीँ पनि एक अभियान तपाईंको हितको भावनाको लागि बाध्यकारी हो। ”

लिन्डब्लाडले दुईवटा विकल्पहरू प्रस्ताव गरे: पहिलो भनेको वर्षको अन्त्य अघि यात्रा बुक गर्ने, जुन 1, 2009 अघि प्रस्थानको साथ, प्रस्थान गर्नु अघि यात्रा लागतको 25 प्रतिशत भन्दा कम तिरेर। सन् 2009 मा कुनै पनि समयमा यात्रीको सुविधा अनुसार ब्यालेन्स भुक्तान गर्न सकिन्छ। "कुनै चासो छैन, कुनै सर्तहरू छैनन्," लिन्डब्लाडले लेखे, "केवल विश्वास गर्नुहोस् र आशा गर्नुहोस् कि यो इशारा तपाईंको लागि उपयोगी र उत्प्रेरक हो।" दोस्रो विकल्प यात्रुहरूको लागि कुनै पनि यात्राको लागतबाट 25% कटौती गर्ने थियो। पत्रको प्रतिक्रिया अत्यन्तै सकारात्मक र हृदयस्पर्शी भएको छ, लिन्डब्लाडले भने।

बुशट्र्याक्सका अध्यक्ष डेभिड टेटले टिप्पणी गरे कि अफ्रिकामा बसाइ भएका ठाउँहरू यस वर्ष ठूलो मूल्यका दर्शकहरूलाई आकर्षित गर्ने कोशिस गर्दैछन: “सबैभन्दा बढी खोजिएका सम्पत्तिहरू समेत उनीहरूको प्रचारप्रसारमा एकदम रचनात्मक र जोडदार हुँदै गइरहेका छन्। अनि, यी बचतहरू हाम्रा पाहुनाहरूलाई दिइरहेका छौं। ”

मीकाटोका डेनिस पिंटो सहमत भए: “हामीले अफ्रिकामा केही उदाहरणहरू देख्यौं जुन १२- to१ 12 महिनाको अग्रिम बुकि without बिना विगतमा व्यवस्थित गर्न गाह्रो भएको अल्ट्रा लक्जरी बस्तु सुरक्षित गर्न सम्भव भएको छ। उही शिरामा, पार्कमा उत्कृष्ट खेल अवलोकन जुन प्राय: धेरै दर्शकहरूलाई देख्ने गर्दछ जुन यस बर्ष एक विशिष्ट 'मान-प्लस' हो। "


छोटो-शर्त बुकिंगहरू, अनुकूलित ट्रिप्स
मूल्यमा जोडको एक वृद्धिको रूपमा, OTBP का ब्रायनले भविष्यवाणी गरे कि उपभोक्ताहरूले यस वर्ष प्रस्थानको समय नजिकै उनीहरूको यात्राहरू बुक गर्न थाल्नेछन्। "हाम्रा यात्रुहरू अर्थतन्त्र, नयाँ राष्ट्रपति, भू-राजनीतिक उथलपुथल, मौसम प्रवृत्ति र यस्तै कुराहरूमा के हुन्छ भनेर पर्खिरहेका बेला होल्डिङ ढाँचामा रहन सक्ने क्षमता छ," उनले भने। "त्यसैले, त्यहाँ कम उपभोक्ता योजना हुनेछ जुन छ देखि आठ वा बाह्र महिना बाहिर छ, र छोटो योजना क्षितिज भित्र अधिक निर्णयहरू। तुलनात्मक रूपमा अन्तिम-मिनेट बुकिङहरू 2009 मा धेरै राम्रो हुन सक्छ।

छोटो-नोटिस बुकिंगको साथ, अनुकूलित यात्राहरू लोकप्रियतामा बढ्दै छन्।

"पूर्वी र दक्षिणी अफ्रीकाका लागि," मीकाटोको पिन्टोले भने, "बेस्पोक बुकिंग कडा छ। बढ्दो रूपमा यात्रा गरिरहेका व्यक्तिहरू प्रथम श्रेणीमा जान रोजिरहेका छन्, र उनीहरूको रूचि (गोल्फ, मदिरा चाख्ने र किन्ने, उत्तम रेसि,, र परिवारहरूको लागि निजी मोबाइल सफारीहरू केही उदाहरणहरू हुन्) को लागि विशेष टाई-ईन्स खोज्दैछन्। ”

“हामी टेलर-निर्मित साहसिक कार्यहरूतर्फ पनि परिवर्तन देख्छौं,” बुशट्र्याक्सको टेटले पुष्टि गरे, “यात्राहरू जुन व्यक्तिगत तालिका र खास यात्रीहरूलाई ध्यानमा राखेर एउटा माइलस्टोनको घटनाको सम्झनाको लागि गरिन्छ। कठिन समयमा समेत जीवनमा केहि घटनाहरू विशेष ध्यान दिन योग्य हुन्छन्। "

'बुकेट सूची'
जियोग्राफिक एक्सपिडिसनका ग्राहकहरूको मूल्याङ्कन गर्दै सानोले भने, “हाम्रा ग्राहक आर्थिक रूपमा देशको शीर्ष ५ प्रतिशतमा भए पनि यो खण्ड अक्टोबर र डिसेम्बर बीचमा रोकिएको छ । हाम्रो अनुभवले देखाउँछ कि पहिलो झटका पछि सामान्यतया छ महिना लाग्छ - यो SARS को आगमन होस् वा हालको आर्थिक मन्दी - मानिसहरूलाई नयाँ परिदृश्यमा अभ्यस्त हुन। हाम्रा यात्रुहरूसँग अझै पैसा छ र तिनीहरू फर्कन थालेका छन्; हाम्रो बुझाइ छ कि तिनीहरू अर्को 5 महिनासम्म डलास वा DC वरपर बसेर सन्तुष्ट हुने छैनन्।

"साथै, हाम्रो मुख्य डेमोग्राफिक -०-50० वर्ष पुरानो हो। धेरै जसो पहिले नै सेवानिवृत्त भइसकेका छन् वा सेवानिवृत्ति नजिकै छन् र अधिक कन्जर्वेटिभ पोर्टफोलियो छ, त्यसैले तिनीहरू बजार पतनले कम प्रभाव पारे। तिनीहरू जीवनको एक समयमा पनि हुन्छन् जब उनीहरू आफ्नो सपनाको यात्राहरू गर्न चाहन्छन् जबकि उनीहरू अझै आनन्दित छन्। म यसलाई 'बाल्टिन सूची घटना' को रूपमा सोच्दछु। आफ्नो मृत्युदर सामना गरिरहेका व्यक्तिहरू आफ्नो परिवार र साथीहरूसँग अहिले विशेष कुरा गर्न चाहन्छन्। ”

स्पष्टतया, कुनै पनि एडभेन्चर कलेक्शन कम्पनी विश्वको वर्तमान आर्थिक उथलपुथलको प्रभावबाट मुक्त छैन। तर अभिनव प्रस्तावहरू, मूल्यमा सावधानी, र घर र क्षेत्र मा उत्कृष्टता प्रतिबद्धताको संयोजनको साथ, उनीहरूका नेताहरू आँधीबेहरीलाई मौसमका लागि तयार पार्दै छन् - र उनीहरूको ग्राहकहरूको वफादारी र उनीहरूको प्रसादको गुणस्तर भन्दा शक्तिशाली आउँछन्। कहिले पनि

<

लेखक बारे

लिन्डा होनहोल्ज

को लागि मुख्य सम्पादक eTurboNews eTN मुख्यालयमा आधारित।

शेयर गर्न...