दिगो लक्जरी पर्यटन के हो? अब कुनै योजना B छैन

एटीएम | eTurboNews | eTN

पर्यटनमा दिगोपन अब सबैका लागि हो, लक्जरी ब्रान्डहरूको लागि पनि। युवा पुस्ता र भावी ग्राहकहरूले यो वास्तविकतालाई स्वीकार गर्न माग गर्छन्।

लक्जरी ट्राभल अपरेटरहरूले दिगोपनलाई दीर्घकालीन लगानीको रूपमा हेर्नुपर्छ

लागतको सट्टा, मध्य पूर्वको लक्जरी यात्रा क्षेत्रले डेकार्बोनाइजेशन, फोहोर न्यूनीकरण र सामुदायिक पहलहरूद्वारा प्रस्तावित दीर्घकालीन लाभहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्नुपर्छ।

दुबई वल्र्ड ट्रेड सेन्टर (DWTC) मा भएको एक कार्यक्रममा विज्ञहरूको मूल्याङ्कन यस्तो थियो।

दिगो लक्जरी

लक्जरी यात्राले मध्य पूर्वमा पर्यटन उद्योगको दिगो परिवर्तनको नेतृत्व गरिरहेको छ।

जारी छलफलमा दुबईमा अरबी ट्राभल बजार जो मोर्टिमर द्वारा संचालित थियो।

प्यानलिस्टहरूमा नादिया इब्राहिम, संयुक्त राष्ट्र ग्लोबल कम्प्याक्टको निर्देशक बोर्डको सदस्य; अमिर गोलबर्ग, अपरेशनका वरिष्ठ उपाध्यक्ष - माइनर होटेलहरूमा मध्य पूर्व र अफ्रिका; Candice D'Cruz, Marriott International मा लक्जरी ब्रान्डको VP; र विलियम हार्ले-फ्लेमिङ, जेए द रिसोर्ट र हिन्द महासागरका लागि अपरेशनका उपाध्यक्ष।

उपभोक्ताहरू बीच दिगो प्रस्तावहरूको बढ्दो मागमा टिप्पणी गर्दै, संयुक्त राष्ट्र ग्लोबल कम्प्याक्टका इब्राहिमले भने:

"लक्जरी र स्थायित्व सधैं सँगसँगै गएको छैन, तर यो परिवर्तन हुँदैछ।"

हामी यात्रुहरूको नयाँ पुस्ताको सामना गर्दैछौं जसले स्थिरतामा सम्झौता नगर्ने उच्च-अन्तका अनुभवहरू चाहन्छन्।

यही कारणले गर्दा एयरलाइन्स, होटल, ट्राभल एजेन्सीहरू र पर्यटक गन्तव्यहरूले उनीहरूको अवस्थित सेवाहरूमा दिगोपनलाई कसरी एकीकृत गर्न सकिन्छ र यसले थप ग्राहकहरूलाई कसरी आकर्षित गर्न सक्छ भन्ने बारे सोचिरहेका छन्।

दिगो विलासिताका लागि माइनर होटल्स अनन्तरा ब्रान्डको दृष्टिकोण:

गोलबर्गले भने: "वैश्वीकरणले संसारको लागि ढोका खोल्यो, तर मलाई लाग्छ कि स्थानीयकरण पनि उत्तिकै महत्त्वपूर्ण छ।

हामीले स्वदेशी जाने निर्णय गर्यौं किनकि दिगोपनसँग सम्बन्धित धेरै लागतहरू सामानको आयातसँग सम्बन्धित छन्। यो सबै तपाईंले काम गर्ने समुदायहरूलाई कसरी फाइदा पुर्‍याउनु हुन्छ भन्ने कुरा हो।

हामीले हाम्रो फोकसलाई छोटो अवधिको लागतबाट दीर्घकालीन लाभहरूमा सार्नु पर्छ। ”

मैरियट इन्टरनेशनल's D'Cruz ले उपभोक्ताहरूले यी विचारहरूलाई बढ्दो रूपमा प्रतिबिम्बित गर्ने बताए।

"हामी देख्छौं कि लक्जरी यात्रुहरू आफूले भ्रमण गर्ने ठाउँहरूसँग जोडिन बढी समय बिताउन चाहन्छन्।

तिनीहरू पनि ब्रान्डहरूसँग संलग्न हुन चाहन्छन्।

यो अब एकतर्फी कुराकानी होइन; यदि तपाईंसँग दुईतर्फी छ भने तपाईं कत्तिको पारदर्शी हुनुहुन्छ?

लक्जरी उपभोक्ताहरू कम क्षमाशील हुन्छन्। तिनीहरू ब्रान्डहरूसँग जडान गर्न चाहन्छन् जसले तिनीहरूको मानहरू प्रतिबिम्बित गर्दछ, र स्थिरता तिनीहरूमध्ये एक हो।

JA द रिसोर्ट र हिन्द महासागरको हार्ले-फ्लेमिङले दिगोपनको लागि वास्तविक व्यापार मामलालाई ध्यानमा राख्दै सकारात्मक कार्यको आवश्यकतामा जोड दिए।

यो योजना बी होइन- यो अब विकल्प छैन- यो हामीले गर्नै पर्ने कुरा हो।

दिगोपनमा लगानी नगर्ने लागतले कुनै पनि व्यवसाय र यसको प्रतिष्ठालाई प्रतिकूल असर पार्न सक्छ। र दिनको अन्त्यमा, आतिथ्य उद्योगले रोजगारीहरू सिर्जना गर्दछ। अहिले अभिनय नै कल हो ।

यस लेखबाट के लिने:

  • We decided to go indigenous as many of the costs associated with sustainability relate to the importation of goods.
  • JA The Resort and Indian Ocean's Harley-Fleming emphasized the necessity of positive action, noting a genuine business case for sustainability.
  • And at the end of the day, the hospitality industry does generate jobs.

<

लेखक बारे

जुर्जेन टी स्टिनेमेट्ज

जुर्गेन थॉमस स्टेनमेत्जले जर्मनी र किशोर (१ 1977 XNUMX) मा किशोर छँदादेखि लगातार यात्रा र पर्यटन उद्योगमा काम गरिरहेछन्।
उनले स्थापना गरे eTurboNews १ 1999 XNUMX। मा ग्लोबल ट्राभल टुरिजम उद्योगको लागि पहिलो अनलाईन न्यूजलेटरको रूपमा।

सदस्यता
सूचित गर्नुहोस्
अतिथि
1 टिप्पणी
नवीनतम
सबैभन्दा पुरानो
इनलाइन प्रतिक्रियाहरू
सबै टिप्पणीहरू हेर्नुहोस्
1
0
कृपया तपाइँको विचार मनपर्दछ, टिप्पणी गर्नुहोस्।x
शेयर गर्न...