१२ एउटा भन्दा राम्रो छ: प्रभाव काममा साझेदारीको महत्त्व

पाउल-उपत्यका
पाउल-उपत्यका
द्वारा लिखित लिन्डा होनहोल्ज

पल भेली बेस्टसिटी ग्लोबल एलायन्सका प्रबन्ध निर्देशक हुन्। उनी गठबन्धनको रणनीतिक योजनाको सफलतापूर्वक वितरण, प्रदर्शन अनुगमन, र यसको सञ्चालनको निरीक्षणका लागि जिम्मेवार छन्। पावल गेनिain एजको कार्यकारी परामर्शदाता पनि हुन् जसले बेस्टसिटीहरू प्रबन्ध गर्नका साथै अधिवेशन र बैठक बजारमा विशेष परामर्श प्रदान गर्दछ। यहाँ उनी संघहरुमा साझेदारीको लागि बढ्दो प्रवृत्ति र उद्योगले कसरी सहकार्यबाट फाइदा लिन सक्छ भन्ने बारेमा बोल्छन्।

किन साझेदारी यति महत्वपूर्ण छ?

हामी पार्टनरहरू खोज्छौं काम गर्न सक्षम हुन हामी तपाईको आफुमा सक्षम छैनौं, हाम्रो कौशल सेटहरू, स्रोतहरू, र प्रस्तावहरू विस्तार गर्न। यसरी तपाईले मूल्यको केहि सिर्जना गर्नुहुन्छ। एक साझेदारीको सौन्दर्य, मसँग, एक अर्काको पूरकको लागि र रचनात्मक र ताजा केहि निर्माण गर्न सँगै काम गरिरहेको छ जुन अन्यले गर्न नसकेको हुन सक्छ। त्यो प्राथमिक फाइदा र साझेदारीको उद्देश्य हो। एक गठबन्धनको रूपमा बेस्टसिटीहरूले साझेदारीमा यसको जग निर्माण गरेको छ र गन्तव्यहरू र संघहरू तिनीहरूको लागि काम गर्ने साझेदारीहरू पहिचान गर्न मद्दतको लागि कार्य गर्दछ।

संगठनले कसरी उनीहरूका लागि सही साझेदार भेट्टाउन सक्छ?

संगठित कार्यमा सहि साझेदार खोज्नु व्यक्तिगत सम्बन्ध वा पार्टनर फेला पार्न कुनै फरक हुँदैन। तपाईंले आफ्नो संघको आवश्यकताहरू र बलको क्षेत्रहरू विचार गर्नुपर्नेछ, यसलाई आधारको रूपमा प्रयोग गर्दा जहाँ उत्तम फिट छ। यो के हो जसले तपाईंलाई संगठनको समृद्धि बनाउँदछ? एक उपयुक्त पार्टनर पहिचान गर्ने उत्तम तरिका भनेको तपाइँले के गरिरहनु भएको छ भनेर सराहना गर्नेहरूलाई खोज्नु हो। यो समानताहरूको बारेमा होइन, यो भिन्नताहरू हुन् जुन संगठनहरूले साझेदारीलाई फस्टाउन सक्छ - यसको मतलब साझेदारीलाई विचार गर्दा अधिक अपरंपरागत जोडीलाई पनि इन्कार गर्नु हुँदैन।

जब एक संस्था एक साझेदारी विचार गर्दै छ, तिनीहरूले समान प्रयासमा राख्न इच्छुक एक पार्टी खोज्नु पर्छ - जुन विभिन्न रूपहरूमा आकार लिन्छ, पैसा देखि, समय, स्रोत, ज्ञान, र मानिस शक्ति।

पार्टनरशिपका प्रमुख फाइदाहरू के हुन्?

मुख्य तत्वहरू जहाँ साझेदारीले संगठनलाई फाइदा पुर्‍याउन सक्दछन्, ब्यापारमा केहि जस्तो, तल रेखालाई सुधार गर्ने, यसको वित्तीय वा अन्यथा, बिक्री बढाउँदै र प्रतिष्ठा बढाउने। ती लाभहरू मार्फत धान्न सकिन्छ:

- ज्ञान साझेदारी; अभ्यासहरू, कौशलसेटहरू र उद्योग / गन्तव्य / संघ भर मा विशेषज्ञता साझेदारी।

- स्रोतहरूको दक्ष उपयोग; समय बचत गर्न र सेनाहरू संयोजन गर्न साझेदारहरूको प्रयोगले कम र अनावश्यक कार्य रोक्दछ जुन तपाईं समान विचारधाराको पार्टनर पत्ता लगाएर गर्न सक्नुहुन्छ।

- ब्रान्ड संघ; तपाईंको आफ्नै बजार वा तपाईंले तोक्न चाहानुभएको अर्को बजारमा पहिले नै अवस्थित बलियो ब्रान्ड प्रतिष्ठा भएका संगठनसँग साझेदारी गर्नु महत्वपूर्ण छ।

तपाईले अवलोकन गर्नु भएको प्रभावकारी साझेदारीको उदाहरण के हो?

एउटा जुन मैले सुपरिवेक्षण गरेको छु र सबैभन्दा नजिक भएको म बेस्टसिटीहरू र आईसीसीए बीच हुनेथियो, किनकि हामी एकै क्षेत्रमा रहेको हुँदा हामी वास्तवमा उस्तै छैनौं। हामी आईसीसीएसँग मिलेर विभिन्न कार्यक्रमहरूमा काम गर्छौं जसले उद्योगलाई फिर्ता दिन्छ, जस्तै मान्यता कार्यक्रम र अविश्वसनीय प्रभावहरू। हामी एक व्यवसाय र एक वैश्विक गठबन्धन हो, जबकि तिनीहरू शिक्षा र सम्मेलनहरू आयोजना गर्ने कार्य गर्ने संघ हो। तिनीहरू दक्षता र विशेषज्ञताका क्षेत्रहरू छन् जुन हामीसँग छैन र यसको विपरित छ।

कुनै पनि साझेदारीको आधार भनेको तपाईले प्राप्त गर्ने आशा राख्नु भएको कुराको स्थापना गर्नु हो, सफलता कस्तो देखिन्छ, र तपाईं यसलाई कसरी वितरण गर्ने योजनामा ​​हुनुहुन्छ। त्यो एक सफल साझेदारी के हो को आधार हो; सबै पार्टीहरूको लागि सफल नतीजा र त्यो सफलताको लागि मार्ग पत्ता लगाउने। बेस्टसिटीहरू र आईसीसीएको मामलामा, हाम्रो सफलताको विचार भनेको संघहरूलाई समर्थन गर्नका लागि उत्कृष्ट कार्य र लिगेसी विकास गरिरहेका संघहरूलाई मान्यता दिन र समग्रमा समग्रमा हाम्रो प्रतिष्ठा निर्माण गर्ने हो।

के त्यहाँ साझा चुनौतिहरू छन् कि एसोसियसनहरू साझेदारीमा पार गर्न आवश्यक छ?

त्यहाँ साझेदारीहरू स्थापना गर्दा निश्चित रूपमा चुनौतिहरू हुन सक्छन्। विचार गर्नुपर्ने एउटा कुरा यो हो कि 'कुनै पार्टनर अर्को भन्दा महत्त्वपूर्ण हुँदैन'। संगठनको मापदण्डको बावजुद, पदानुक्रमित साझेदारीबाट बच्न यसको प्रमुख कुञ्जी, किनकि यसमा संलग्न सबै संस्थाले सहकार्यमा समान मानको मात्रा ल्याउनु पर्छ। अर्को सम्भावित चुनौती यसमा सहमति जनाउन र साझा लक्ष्य र उद्देश्यका लागि कार्य गर्न सुदृढ गर्न सक्षम भइरहेको छ। तपाईं सहिष्णु हुनुभयो, तपाईं लचिलो हुनुभयो, तपाईंले एक अर्कालाई भरोसा गर्न सक्नुहुनेछ र बुझ्नुहुनेछ कि प्रत्येक पार्टनरसँग सामर्थ्य र कमजोरीहरू छन् - बुझ्ने र पार गर्ने सांस्कृतिक वा अपरेशनल भिन्नताहरू।

तपाईको अपेक्षाहरु लाई ध्यान दिनुहोस्। एकले अर्को पार्टनरले आशा गर्न सक्दैन कि उसले आफैंले नगरेको केहि गर्न प्रतिबद्ध गर्यो। तपाईले साझेदारको रूपमा स्पष्ट दिशा स्थापना गर्नुपर्दछ र साझेदारीमा आफैंको सफलता कस्तो देखिन्छ र यसमा सबै पक्षलाई कसरी असर पार्छ भनेर सहमत गर्दै हुनुहुन्छ। अन्तमा, तपाईसँग चैम्पियनहरू छन् जो बाहिरी रूपले हेर्न सक्षम छन्, विशिष्ट परिदृश्यको विपरीत जहाँ संघहरू धेरै आन्तरिक रूपमा केन्द्रित हुन सक्छन्। साझेदारी स्थापनाले एसोसिएसनमा अर्को लेयर थपेको छ र यसका फाइदाहरू सञ्चार र साझेदारी गरिनुपर्दछ।

तपाईले सहयोग र साझेदारीको भविष्य कहाँ देख्नुहुन्छ संघहरू जाँदैछन् र त्यस बीचको बेस्टसिटीको भूमिका?

जब संघहरू र गन्तव्यहरू साझा मैदान भेट्टाउँछन्, महान चीजहरू हुन सक्छन्। उदाहरण को लागी, एक रोग को उन्मूलन मा विशेषज्ञ एक संघ को लागी गन्तव्यहरु को साझा क्षेत्र पाउन को लागी नागरिकहरु को स्वास्थ्य सुधार गर्न चाहान्छ। वा उदाहरण को लागी, एक संगठना जसको उद्देश्य बाल गरीबी लाई कम गर्न को लागी एक गन्तव्य भन्दा फरक छैन जो आफ्नो युवा मान्छे बाँच्न र फस्टाउन चाहन्छ।

के हामी अगाडि बढिरहेका छौं एसोसियसनहरू नयाँ तरिकाहरू नवीकरणमा सहयोग र साझेदारीको फाइदाहरूको फाइदा उठाउँदै, प्रस्तावहरूको विस्तार गर्न यसलाई प्रयोग गरेर सबैलाई फाइदा दिने उत्तम भविष्यतर्फ काम गर्दैछ। त्यो मेरो लागि साझेदारी हो।

बेस्टसिटीको मिसनको एक प्रमुख तत्व भनेको संघहरूलाई तपाईंको आफ्नै संस्था, उद्योग र अवस्थित स्किसेटहरू पछाडि बाहिरको हेराईमा प्रेरित गर्न, अन्य संघहरू, गन्तव्यहरू र उद्योगहरूबाट एक अर्काको क्षमता अभिवृद्धि गर्न र हाम्रो उद्योगलाई समृद्ध बनाउन प्रेरित गर्नु हो।

बेस्टसिटीहरूले कसरी साझेदारीमा कुन गन्तव्यहरू निर्णय गर्दछ?

साझेदारीमा नयाँ गन्तव्यहरू विचार गर्दा गठबन्धनका लागि मुख्य मापदण्डहरू छन्। धेरै चीजहरूको बीचमा, हामी गन्तव्यहरू विचार गर्दछौं जसले संयुक्त लक्ष्यहरूको लागि काम गर्न नेतृत्व प्रदर्शन गर्दछ, परिणामहरूको लागि उत्तरदायी हुन्छ, खुला र इमान्दार संचार भएको र दीर्घकालीन सोच।

हामी साझेदारहरूको लागि हेर्छौं जुन एक बाध्यकारी प्रतिष्ठाको साथ साझेदारी र सहकार्यमा ट्र्याक रेकर्ड प्रदर्शन गर्दछ, जसले सांस्कृतिक विविधता, भौगोलिक सन्तुलन र ग्राहक पहुँचबाट सबैको माध्यमबाट गठबन्धनमा मूल्य थप गर्दछ। यसबाहेक, हामी सामान्य अनुकूलताको लागि हेर्छौं - BestCities प्रतिबद्धताहरू र एथिक्स कोडको सदस्यता लिनको लागि सम्झौतादेखि लिएर गन्तव्य अपील, सकारात्मक वातावरणीय प्रतिष्ठा, सांस्कृतिक संवेदनशीलता र राजनीतिक स्थिरता।

यस लेखबाट के लिने:

  • जब एक संस्था एक साझेदारी विचार गर्दै छ, तिनीहरूले समान प्रयासमा राख्न इच्छुक एक पार्टी खोज्नु पर्छ - जुन विभिन्न रूपहरूमा आकार लिन्छ, पैसा देखि, समय, स्रोत, ज्ञान, र मानिस शक्ति।
  • BestCities र ICCA को मामलामा, हाम्रो सफलताको विचार संघहरूलाई समर्थन गर्न र समग्र रूपमा उद्योगमा हाम्रो प्रतिष्ठा निर्माण गर्न उत्कृष्ट काम र विरासत विकास गर्ने संघहरूलाई पहिचान गर्नु थियो।
  • संगठनको मापन जेसुकै भए पनि, पदानुक्रमित साझेदारीबाट बच्नको लागि यसको कुञ्जी, संलग्न प्रत्येक संस्थाले सहयोगको लागि बराबर मूल्य ल्याउनु पर्छ।

<

लेखक बारे

लिन्डा होनहोल्ज

को लागि मुख्य सम्पादक eTurboNews eTN मुख्यालयमा आधारित।

शेयर गर्न...