अफ्रिकी पर्यटन बोर्ड परियोजना आशा रिकभरी योजना अब एक रणनीतिक फ्रेमवर्क छ

टैलेटब
टैलेटब
द्वारा लिखित डा। तलेब रिफाई

प्रोजेक्ट होप अफ्रिकाका अध्यक्ष डा। तलेब रिफाईले आफ्नो दृष्टिकोणलाई सामान्य रूपरेखाका लागि प्रस्ताव गरे अफ्रिकी पर्यटन बोर्ड (ATB) डा। रिफाई पनि एटीबीको संरक्षक र यसका सदस्य हुन् पुनर्निर्माण। ट्रेल पहल।

उनले आफ्नो योजनामा ​​भने: अफ्रिकाका देशहरू र सरकारहरूको लागि आर्थिक बृद्धि र समृद्धि योजनामा ​​केन्द्रित छ र प्रत्येक देशको विवरणलाई स्थानीयकरण गर्न र अनुकूलन गर्न। मुख्य उद्देश्य भनेको प्रत्येक देशलाई आर्थिक, सामाजिक र राजनीतिकरुपमा "पोस्ट कोरोना युग" मा बलियो रूपमा बाहिर आउन प्रत्येक राष्ट्रलाई सहयोग गर्ने राष्ट्रिय योजनाको रूपरेखा तयार गर्नु हो। यसले यात्रा र पर्यटन उद्योग, COVID १ cris को संकटले सबैभन्दा बढी प्रभावित र क्षतिग्रस्त क्षेत्रलाई अग्रणी आर्थिक शक्तिको रूपमा र सबैको भलाइको लागि पनि आशा गर्दछ।

किन यात्रा र पर्यटन?

यात्रा र पर्यटन आज हो र छोटो र मध्यावधि अवधिको लागि जारी रहनेछ, कोरोना संकटको परिणामस्वरूप अर्थतन्त्रको सबैभन्दा बिग्रिएको क्षेत्रहरू मध्ये एक हो। कुनै यात्रा बिना यात्रा छैन, यात्रा, र आन्दोलन पूर्ण रूपमा बन्द भएको छ, कोरोनाको परिणाम स्वरूप। तथ्य यो हो कि यात्रा र पर्यटन, जहिले जहिले, फिर्ता आउँछ, अझ बलियो हुन्छ। आज यात्रा धनी र सम्भ्रान्त वर्गका लागि विलासिताको कुरा होइन, यो गतिविधि गतिविधिमा भएका व्यक्तिहरू हुन्। यो अधिकारको क्षेत्रमा सरेको छ,

- मेरो अधिकार छ संसारको अनुभव गर्न र यसलाई हेर्न,

- मेरो व्यापारको लागि, शिक्षाको लागि यात्रा गर्ने अधिकार,

- मेरो अधिकार छ र आराम गर्न को लागी।

- यो आज "मानव अधिकार" भएको छ,

- जसरी मेरो जागिरको अधिकार, शिक्षा र स्वास्थ्य सेवामा मेरो अधिकार छ, म जे भन्छु र कसरी बाँच्दछु त्यसमा स्वतन्त्र हुन मेरो अधिकार छ। यात्रा र पर्यटन पछिल्ला दशकहरु मा बढाइएको छ एक आवश्यक मानव आवश्यकता भन्दा कम मा कम,

एक "मानव अधिकार"। यो, त्यसैले, फिर्ता उछाल हुनेछ।

अफ्रिका किन?

आज अफ्रिकाले कोरोनाको साथ संघर्षको शब्द हेरिरहेको छ, तुलनात्मक रूपमा टाढाबाट। यो हेर्दै र अवलोकन गर्दैछ उन्नत र विकसित संसारले नभई साधारण चिकित्सा स of्कटको चुनौती सामना गर्न असक्षम। अफ्रिका लामो समयदेखि लोभ र शोषणको शिकार भएको थियो, यसले अन्य बिदामा कहिले पनि यस्तो बिहान देखा पर्दैन, यस भौतिक र संवेदनहीन संसारको भाग कहिल्यै नभएकोले यस संसारलाई फरक सडक नक्शा प्रस्तुत गर्ने अनौंठो अवसर छ। यो इतिहासमा अफ्रिकाको क्षण मात्र हुन सक्छ।

अफ्रिकामा 53 XNUMX राष्ट्रिय संस्था, अपेक्षाकृत साना विकासशील देशहरू (दक्षिण अफ्रिका, नाइजेरिया र केही उत्तर अफ्रिकी देशहरू बाहेक) मिलेर रहेका छन्, उनीहरूको आर्थिक चुनौतीहरूको समाधान गर्न अन्तर्राष्ट्रिय मापदण्डले ठूलो मूल्य तिर्न नसक्नुपर्दछ। यसैले अफ्रिका विश्वका धेरै विकासोन्मुख देशहरूका लागि मोडेल बन्न सक्छ।

हामीले सुरुमा स्वीकार गर्दै सुरू गर्नै पर्छ, कि कोरोना पछिको संसार कोरोना भन्दा पहिलेको संसार भन्दा धेरै भिन्न हुनेछ। यसैले आज यात्रा र पर्यटन क्षेत्रका लागि चुनौती भनेको कोरोना युगपश्चात सम्पूर्ण समाजलाई आर्थिक नयाँ युगमा रूपान्तरण गर्ने र कसरी पुर्‍याउने भन्ने हो किनभने समग्र अर्थतन्त्रको स्वास्थ्य नै हाम्रो क्षेत्रको लागि एक मात्र मार्ग हो बढ्नुहोस् र लाभ। एउटा चुनौती जुन केवल हामीलाई स्वस्थ पुन: प्राप्तिमा लैजान सक्षम छैन, तर हामीलाई पूरै बिभिन्न संसारमा सार्न, एक अधिक उन्नत र समृद्ध संसार, एक उत्तम संसार।

हामीले यस डरलाग्दो घटनालाई अवसरमा परिवर्तन गर्नुपर्दछ।

यो स्कटको दुई फरक चरणहरू छन्;

1। यो कन्टेन्ट चरण, जुन यस दिनको तत्काल स्वास्थ्य चुनौतिहरूको सामना गर्नुपर्दछ र सबै लक-ईन उपायहरू प्रयोग गरेर, मानिसहरूलाई जीवित र स्वस्थ राख्नुहुन्छ।

2। यो रिकभरी चरणजसको तयारीले अर्थव्यवस्था र रोजगारमा संकटका गम्भीर प्रभावहरूसँग मात्र सम्बोधन हुने कुराको ग्यारेन्टी गर्नुपर्दछ, बरु हामीलाई प्रगतिमा समृद्धि र विकासको अझ उन्नत प्रकारमा लगिनेछ।

जबकि दुई चरणहरू महत्त्वपूर्ण छन् र तुरुन्त सम्बोधन गर्न सकिन्छ, विश्वले हालसम्म, आफ्नो सबै उर्जा र स्रोतहरू पहिलो चरणमा राखेको छ, केवल कन्टेमेन्टमा। हुनसक्छ किनभने, बुझ्न, जीवन र स्वास्थ्य मानवीय प्राथमिकताहरू हुन्, तर यस रिपोर्टले यस तथ्यलाई ध्यान आकर्षण गर्न चाहन्छ कि चरण एक पछि जीवन, कन्टेन्ट, समान महत्त्वको छ, सम्मान र समृद्धिको साथ जीवन। हामीले, त्यसकारण, कन्डमेन्ट पछि दिनको लागि तुरून्त र कुनै ढिलाइ बिना तयारी र योजना सुरु गर्नुपर्दछ

प्रत्येक चरणको लागि प्रत्येक चीजको लागि लागत छ, र हामीले आफैंले यसको लागि तयार गर्नुपर्दछ। कन्टेन्मेन्टको लागत स्पष्ट छ, र प्रत्येक देशले यस चरणलाई सम्बोधन गर्नका लागि कदम चालेको छ र यसको फलस्वरूप यसको लागत सम्बन्धित छ, प्रत्येक यसको आफ्नो क्षमता अनुसार। केही सरकारहरू, खास गरी विकासोन्मुख देशहरूमा कन्ट्रेन्टमा राम्रो काम गरेका छन् भने प्रायजसो सरकारहरूले फेज २ लाई सम्बोधन गर्न पनि सकेका छैनन्। कन्सटेन्टको एक चरण विशेष गरी तालाबन्दीले पुन: प्राप्तिको चरण दुईमा ल्याएको ठूलो क्षतिलाई ध्यानमा राख्दै, हामीले अहिले चरण २ र यसको लागतको लागि योजना बनाउने तयारी गर्नै पर्छ; जीवन वा स्वास्थ्य के हो, को लागि यदि यो गरिमा र समृद्धि बिना। यस फ्रेमवर्क योजना HOPE, तसर्थ, संकटलाई सम्बोधन गर्ने प्रयास हो, भोलिको लागि आजको रिकभरी योजनाहरू सम्बोधन गर्न, अनुमानित लागतहरू र सम्भावित संसाधनहरू आवश्यक छन्।

युएसए कress्ग्रेसले भर्खरै २.२ ट्रिलियन डलरको विनियोजनलाई अनुमोदन गर्‍यो, जसले लगभग annual०% वार्षिक बजेट र यसको जीडीपीको १०% प्रतिनिधित्व गर्दछ। ती अन्य प्रयोगहरू बीच, निम्न उद्देश्यका लागि प्रयोग हुनेछ,

१. परिवारको आकारमा निर्भर गर्दै कामदारहरू र उनीहरूका परिवारहरू गुमाउनेहरूलाई प्रत्यक्ष भुक्तान

२. व्यवसाय र कम्पनीहरूको बचाव र बेलआउटका लागि कोष निर्माण गर्ने, विशेष गरी यात्रा र पर्यटन (एयरलाइन्स, क्रूज र ट्राभल एजेन्सीहरू)

The. विशेष गरी सेवा र डिजिटल टेक्नोलोजी क्षेत्रमा बोर्डको शुल्कमा थप कर घटाउन राष्ट्रिय बजेटको सहयोग।

Medical. चिकित्सा रोकथाम सम्बन्धी सबै उपायहरू पूरा गर्न र अर्थतन्त्रको क्रमिक उद्घाटनमा सहयोग पुर्‍याउन राष्ट्रिय बजेटलाई सहयोग पुर्‍याउनुहोस्

सिंगापुर, कोरिया, क्यानडा, चीन, र अन्य केही अफ्रिकी देशहरू लगायत अन्य देशहरूले पनि यस्तै चालहरू गरे। लगभग सबै समान योजनाहरूको लागि तिनीहरूका GDP को - - ११% बीचमा समेटिन्छ। त्यसकारण यो सुझाव दिइन्छ कि अनुमानित १०% जीडीपी उचित रकम हो जुन प्रत्येक र अफ्रिकाको हरेक देशका लागि छुट्याउन सकिन्छ।

समग्र रूपरेखा, यसैले यस्तो देखिन्छ,

१. प्रत्येक अफ्रिकी देशले आफ्नो GDP को कम्तिमा १०% विनियोजन गर्नुपर्दछ योजना HOPE लाई पुन: प्राप्ति गर्न।

२. विनियोजित कोषहरू प्रयोग गर्न र दुई भागमा विभाजन गर्न सकिन्छ: २०२० को वार्षिक बजेटको प्रत्यक्ष समर्थनका लागि कोषहरूको २.१ १/ the कन्टमेन्ट चरणमा हुने घाटा पूरा गर्न र पुनःप्राप्तिको लागि तयारी गर्न। यो आदर्श समावेश गर्नुपर्छ,

२.२ २/2.2 कोष र अन्य पूर्वाधार आवश्यकताहरू जस्ता सबै क्षेत्रहरूमा विद्यालय, क्लिनिक, सडक र राजमार्ग, एयरपोर्टहरू जस्ता धेरै पूर्वाधार परियोजनाहरूको आरम्भका लागि। यसले हासिल गर्न मद्दत गर्दछ,

१. कन्टेन्सनको लागि चिकित्सा उपायहरूको प्रत्यक्ष लागत

२. विशेष गरी पर्यटन मजदुरहरुमा रोकथामका उपायहरुका कारण रोजगारी गुमाउने श्रमिकहरुलाई आर्थिक सहायता दिने

Businesses. "आशा कोष" को निर्माण गर्ने, व्यवसायहरुलाई विशेष गरी एसएमईको समर्थन गर्न र कम ब्याज loansण उपलब्ध गराउन

Taxes. राष्ट्रिय अर्थतन्त्रलाई उत्प्रेरित गर्ने अंशको रूपमा कर र शुल्क घटाउने लागत

१. नयाँ पैसा पम्प गरी राष्ट्रिय अर्थतन्त्रलाई उत्तेजित गर्ने।

२. धेरै मानिसहरूलाई काममा फिर्ता राखेर नयाँ रोजगारहरू सिर्जना गर्ने।

Inf. संरचनात्मक पूर्वाधार प्रोजेक्टहरू साकार गर्दै जुन भए पनि आवश्यक छ।

Budget. बजेटलाई समर्थन गर्न संकलित राजस्वलाई बृद्धि गर्दै।

A. मोडेलमा नक्काशी गर्नु जुन पुनः प्राप्ति पछि लागू गर्न सकिन्छ।

Full. अधिक उन्नत आर्थिक स्थितिमा पूर्ण पुन: प्राप्ति।

Funds. कोषहरू बचतबाट नै विनियोजित हुनुपर्दछ यदि कम ब्याज दरमा ingण लिनु भने अर्को विकल्प हो। यहाँ orrowण लिने वैध छ, यहाँ सम्म कि राष्ट्रिय rateण दर १००% भन्दा बढी भए पनि। हामी अर्थतन्त्रमा पैसा हावा दिन, अर्थतन्त्रलाई उत्प्रेरित र सुदृढ पार्नको लागि orrowण लिन्छौं र फलस्वरूप राष्ट्रिय बजेटको राजस्व बढाउन देशको backण फिर्ता गर्ने क्षमतालाई बृद्धि गर्दछौं। हामी हाम्रो अघिल्लो backण फिर्ता लिन orrowण लिने छैनौं, बरु हामी पैसा खर्च गरेर अर्थव्यवस्थाको उत्तेजित गर्न उधारो लिन्छौं, बढी खर्च गरेर।

Relevant. सान्दर्भिक परियोजनाहरूको सूची तुरून्त तयार गर्नुपर्दछ, औसत १ अर्ब डलर विनियोजित कोषहरू १०० आयोजना प्रति परियोजना १०० मिलियन डलरको अनुभूति गर्न पर्याप्त हुनुपर्दछ। यस्ता परियोजनाहरू राष्ट्रिय अर्थतन्त्रलाई उत्प्रेरित गर्न महत्वपूर्ण छन् तर सरकारलाई जनतालाई सबै आवश्यक सेवाहरू प्रदान गर्न सक्षम बनाउन आवश्यक पूर्वाधार प्रदान गर्न आवश्यक छ र

व्यवसाय, यात्रा र पर्यटन सेवाहरू सहित।

Tax. प्रस्तावित कर र शुल्क घटाउने सम्बन्धमा कागज तुरुन्तै कर सुधारका रूपमा तयार गर्नुपर्नेछ जुन पुनः प्राप्ति पछि पनि जारी रहनेछ। नियमित राष्ट्रिय बजेटमा लागत २.२..5 बाट मापन गरी माथी गणना गरी २०२१ र सायद २०२२ को हिसाब गर्नुपर्नेछ। पछि पुन: प्राप्त भएको अर्थतन्त्रले यसको बजेट आवश्यकताहरूको हेरचाह गर्न सक्षम हुनुपर्नेछ, अझ बढी नियमित राष्ट्रिय बजेटलाई सहयोग पुर्‍याउँदै आर्थिक सुधारको परिणामस्वरूप राजस्व संकलन गरिनेछ।

यी तर सामान्य विचार र फ्रेमवर्क प्रस्तावहरू हुन्। तिनीहरू कडाईका साथ अभिप्रेरित हुँदैनन्, वा विशिष्टता पछ्याइनेछ। महत्त्वपूर्ण कुरा, प्रत्येक र प्रत्येक अफ्रिकी देशका लागि, प्रत्येक देशको विशिष्ट अवस्थाको आधारमा एउटा विशेष योजनाको डिजाइन, विकास र यसलाई अपनाउनु हो र यो गरौं, भोली होइन आज।

हामीले देश अनुसार एउटा देशमा काम गर्न आवश्यक छ। कुनै एक HOPE योजना सबै फिट हुन सक्दैन। नयाँ पोस्ट-कोरोना एराले धेरै अन्तर्राष्ट्रिय संगठनहरू अप्रासंगिक बनाएको छ।

क्षेत्रीय संगठनहरूले समेत सम्पूर्ण क्षेत्र मा सामान्यीकरण गर्न सक्दैन र, प्रत्येक देशलाई स्वतन्त्र रूपमा व्यवहार गर्नुपर्नेछ

नयाँ पोस्ट कोरोना एराले वास्तवमै एक नयाँ वास्तविकता, नयाँ संसारको उत्पादन गरेको छ। नयाँ युगका केहि नयाँ अनुमानित सुविधाहरू, यो आर्थिक परिणामहरू र विशेष गरी यात्रा र पर्यटन उद्योगमा उनीहरूको प्रभावले यात्रा र पर्यटनमा प्रभाव पार्नेछ। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा आन्तरिक र क्षेत्रीय पर्यटनको महत्त्वमा बृद्धि हुनेछ र यसको परिणाम स्वरूप हाम्रो पर्यटन प्रवर्द्धन योजनाहरू र यात्रा र पर्यटन रणनीति पूर्ण रूपमा समायोजन गर्न आवश्यक छ।

केहि अन्य सम्भावित परिवर्तनहरू हुन्:

१ अत्यधिक स्वचालित उत्पादन पूर्वाधारले ऊर्जा बचत गर्दछ र कम उत्पादन लागत मात्र होइन तर गुणस्तर पनि सुधार गर्दछ। मानव कामका घण्टामा भएको नतिजाले हामीलाई अझ राम्रो स्वास्थ्य कायम गर्न मद्दत पुर्‍याउँछ र मान्छेहरूलाई स्वतन्त्र र छुट्टीको समय दिन अनुमति दिनेछ, जुन लामो अवधिमा यात्रा र पर्यटनलाई प्रोत्साहित गर्दछ।

२ टेक्नोलोजी, टेक्निकल प्रदर्शन, र अनलाइन भुक्तानी क्षेत्रहरुमा विश्वासको बृद्धि भयो र परम्परागत विधिहरूबाट टाढा उपभोक्ता व्यवहार बदल्न जारी रहनेछ। व्यापार यात्रा र पर्यटन लाई स्वीकार गर्नुपर्नेछ र नयाँ वास्तविकता लाई सोही अनुसार व्यवसाय मोडेल समायोजित गर्नु पर्छ

3 भिडियो कन्फरेन्सिंग उपकरणको उदयका कारण ब्यापार यात्रामा दीर्घकालीन कमी आएको हुनेछ, उच्च नेट वर्थ व्यक्तिहरूले पहिलो श्रेणीको हावाको विपरीत निजी जेटको माध्यमबाट यात्रा गर्न रुचाउँनेछन्, जसले यात्रा उद्योगमा ठूलो असर पार्नेछ।

४. परम्परागत अन्तर्राष्ट्रिय प्रणाली समाप्त भएको छ। क्षेत्रीय प्रणाली र संगठनहरूले पनि नयाँ वास्तविकतासँग समायोजन गर्नुपर्नेछ र प्रत्येक देशको विशिष्टतालाई व्यक्तिगत रूपमा सम्बोधन गर्नुपर्नेछ। राष्ट्रसंघीय प्रणाली र यसका सङ्गठनहरूसहितको अन्तर्राष्ट्रिय प्रणालीलाई न्यायोचित र न्यायोचित बनाउन समायोजन गर्नुपर्नेछ। यसले अन्तर्राष्ट्रिय पर्यटन संगठनहरू जस्तै ठूलो प्रभाव पार्नेछ UNWTO, WTTC र अरू धेरै

।। सरकार, व्यापारी नेताहरू, र कम्पनीहरूले कोरोनाभाइरसको बिरूद्ध लडिरहेको बेला विश्वव्यापी प्रणालीमा भएको अन्तरहरू पत्ता लगाएपछि स्वास्थ्य सेवा र स्वास्थ्य सेवाहरूमा लगानी गर्न बढी बजेट विनियोजन गर्नेछन्। यसले चिकित्सा पर्यटनमा असर पार्नेछ। थप टेक स्टार्टअपहरू देखा पर्नेछन्, साथै, रचनात्मक अनुप्रयोगहरूको साथ।

। महामारीलाई नियन्त्रण गर्नका लागि कडा प्रतिरक्षाकारी उपायहरूको कारण विकासोन्मुख देशका स्थानीय सरकारहरूमाथिको विश्वास बढ्नेछ। केन्द्रीय बैंकहरूले वित्तीय संस्थानहरूको लागि ठूलो रकमको लागि पैसा खर्च गरेको छ र अभूतपूर्व छुटहरू प्रदान गरेको छ जुन पहिले प्रदान गरिएको थिएन। विकासशील र साना देशहरूको धारणा, पर्यटन पदोन्नति र ब्रान्डिंग अवसरहरू सुधार गर्ने

।। त्यहाँ एक सामाजिक परिवर्तन हुनेछ जुन जीवनको पक्षलाई पहिचान गर्दछ जुन हामी पहिले स्वीकार्न एकदम व्यस्त भएको हुन सक्छ। एकजुट हुनका लागि अन्तर्राष्ट्रिय समुदाय विश्वव्यापी समानुभूतिमा मिलेर आएका छन्। अरबपतिहरूले जनताको जीवन बचाउन लाखौं डलर दान गरेमा परोपकारी पहलहरू सिर्जना गरिएको छ र मानवीय सहायता प्रदान गरिएको छ। यात्राले यस विश्वव्यापी समानुभूतिलाई कडा पार्नुपर्दछ।

।। यस महामारीले हाम्रो वातावरणमा पारेको सकारात्मक प्रभाव रहनेछ। सन् २०२० को मार्चमा चीन र इटालीका भागहरूमा ड्रप-इन नाइट्रोजन डाइअक्साइड भएको सबै वातावरण संगठनहरूले पत्ता लगाए। यसैबीच, ओस्लोमा अन्तर्राष्ट्रिय मौसम अनुसन्धान केन्द्रले २०२० मा कार्बन डाइअक्साइड उत्सर्जनमा १.२% गिरावट हुने अनुमान गरेको छ। यो जिम्मेवार यात्रा र दिगो पर्यटन मा एक ठूलो प्रभाव हुनेछ।

System। शिक्षा प्रणालीलाई रूपान्तरण गरिनेछ। युनेस्कोका अनुसार, विश्वभर १9 countries देशहरूमा विद्यालयहरू बन्द भएपछि घर-शिक्षा कार्यक्रमहरू लागू हुन थालेका छन्। यसले आमाबाबुलाई तिनीहरूको बाल कौशल विकास गर्न र उनीहरूको कलाको आविष्कार गर्न मद्दत पुर्‍याएको छ। टाढा टाढा अध्ययनले विकासोन्मुख देशहरूलाई शिक्षाको गुणस्तर सुधार गर्न सक्षम गर्दछ।

१० घरमै बस्नु धेरैका लागि अत्यन्त सकारात्मक अनुभव भएको छ, किनकि यसले पारिवारिक बन्धनलाई प्रेम, कृतज्ञता, र आशाले पूर्ण गर्दछ। यस बाहेक, यसले रमाईलो अनलाइन सामग्रीको सिर्जना गर्न पनि अग्रसर गराएको छ जुन हाम्रो दिन हाँसोले भरिएको छ।

यो स pass्कट पारित हुनेछ, र हामी विश्वभर मा धेरै बढी सकारात्मक सामाजिक, आर्थिक, र प्राविधिक विकास देख्नेछौं।

आजको रूपमा, हामी अब महसुस गर्‍यौं कि हाम्रो स्वास्थ्य पहिले आउँदछ।

#पुनर्निर्माण यात्रा

<

लेखक बारे

डा। तलेब रिफाई

डा। तलेब रिफाई जोर्डिनका हुन् जो २०११ मा December१ डिसेम्बर २०१ until सम्ममा संयुक्त राष्ट्रसंघको स्पेनको म्याड्रिडमा रहेको विश्व पर्यटन संगठनका महासचिव थिए। उनी २०१० मा सर्वसम्मतिले निर्वाचित भएदेखि यस पदमा कार्यरत थिए। एक संयुक्त राष्ट्र एजेन्सी महासचिव पद मा पकड।

शेयर गर्न...