आँखा चौडा खुला
२०११ नाटकीय परिवर्तन र चुनौतीहरूको एक वर्ष भएको छ। आर्थिक स ,्कट, क्षेत्रीय क्रान्ति र सुधार, प्राकृतिक प्रकोप, आइकन र संस्थाको असामयिक नोक्सान - धेरै पलहरू केवल कल्पना भन्दा बाहिर, पूर्वानुमान भन्दा परे, अपेक्षा भन्दा परेको, र बुझ्ने क्षमता भन्दा पनि परेको छ।
विश्वव्यापी यात्रा र पर्यटन उद्योगका लागि, वर्षले फेरि देखायो कि उद्योग मात्र उल्लेखनीय लचिलो छैन, यस्तै यात्रु पनि। धन्यबाद। ठूला घटनाहरू बारम्बार प्रमुख जिज्ञासा र आफ्नै लागि यसलाई हेर्न इच्छालाई प्रेरित गर्न प्रमाणित गर्छन्। जहाँ स crisis्कट भएको छ, विश्वभरि यात्रुहरू आफ्नो उपस्थितिले गन्तव्य पुनः प्राप्तिमा पार्ने असरको बारेमा राम्ररी सचेत भएका छन्। अर्थव्यवस्था को पुन: प्राप्ति, बिल्कुल। तर पनि, धेरै महत्त्वपूर्ण कुरा, सामाजिक कपडाको आत्माको रिकभरी। एउटा प्रमुख उदाहरण: क्यारोको तहरीर स्क्वायर, इजिप्टको द्रुत र शान्तपूर्वक सम्पन्न अरब वसन्त विद्रोहको मुटु, अब एक प्रमुख पर्यटक आकर्षणको रूपमा अग्लो छ। यो संसार कहाँबाट भएको हो, हेर्न र महसुस गर्न चाहन्छ।
२०१२ मा अहिले सात अरब मानिसहरूले विश्व ओगटेका छन्, र ट्राभल सेक्टरले एक अर्ब अन्तर्राष्ट्रिय आगमनको माइलस्टोनमा पुग्न सेट गरेपछि, यात्राको आकर्षणको दायरा मात्र बढ्दछ। केही यात्रुहरूका लागि क्वेस्ट भनेको छुट्टीको लागि हो जुन उनीहरूलाई गुलाब रंगको चश्मा मार्फत विश्वमा हेर्न मद्दत पुर्याउँछ: इडेलिक टापु गेटवे, अछूत प्राकृतिक वातावरण, विचित्र सांस्कृतिक समुदायहरू तिनीहरूको स्थान र ब्रह्माण्डमा तिनीहरूको स्थान अनुरूप। अरूहरूको लागि, यात्रा को खोज एक स्थानको लागि हो जसले खोजको नयाँ मार्गहरू खोल्दछ र व्यापार वा फुर्सतको लागि। त्यहाँ पनि ती स्थानहरू खोज्न सक्छन् जसले उनीहरूलाई विश्वलाई यसको कच्चा भौगोलिक राज्यमा देख्न दिन्छन्, मुद्दाहरू र विचारहरूलाई प्रत्यक्ष आँखामा हेरेर। र त्यहाँ ती व्यक्तिहरू छन् जुन उनीहरूले आफू त्यहाँ रहँदा कसरी भिन्नता ल्याउन सक्छन् भनेर हेर्न चाहान्छन्, स्थानहरूलाई सुदृढ भविष्य निर्माण गर्न मद्दत गर्ने। यात्रा मा इच्छुक यात्रु संख्या को रूप मा असंख्य छन्। कुनै गन्तव्यलाई लाग्छ कि तिनीहरू छोडियो।
गन्तव्यहरू आफैंका लागि, तथापि, स shock्कट, शर्म, र यात्री रुचि र गन्तव्यको अवसरको ह्रासको डरको रूपमा दूर हेर्न चाहने प्राकृतिक प्रतिक्रियाको कारण हुन सक्छ। सुरुमा संकट एउटा श्राप जस्तो देखिन्छ।
चिनियाँ उखान "स ”्कट" को अर्थ पनि "अवसर" हो जुन अभिव्यक्ति जुन विश्वव्यापी आर्थिक स part्कट २०० began को उत्तरार्धमा शुरू भए पछि कमेन्ट्रीको धेरै नै प्रयोग हुने उपशीर्षक भयो, यो एक सत्यवाद हो जसलाई वेवास्ता गर्न सकिन्न।
राजनीतिकको, आर्थिक, प्राकृतिक वा अन्य कि त, संकट को समय मा के भएको छ को लागी आफ्नो आँखा बन्द गर्न गन्तव्यहरु को लागि सजीलो को रूप मा स .्कट आँखा खुला खुला संग हेर्दा वास्तविक अवसर देखिन्छ।
एक अमूर्त एक्स-रे
जब स occurs्कट आउँछ, सार्वजनिक र निजी क्षेत्र दुबै पर्यटन उद्योगका नेताहरूले उनीहरूसामु गन्तब्यको तत्कालको एक्स-रे र यसका सबै कामहरू अघि सारेका छन्। जडान, समन्वय, र द्वन्द्वको बिन्दु तत्काल देखिन्छ। मानव शरीरलाई एक्स-रेको माध्यमले तुरुन्तै शरीरको कमजोर अ appear्गहरू देखा पर्दछ - हड्डीहरू बल प्रदान गर्ने बल प्रदान गर्नु हो, धमनीहरू भनेको शरीरलाई खुवाउनु हो जुन अवरुद्ध भएको हो, शरीरमा प्रवेश गरेका विदेशी तत्वहरू। चोट पुर्याउने
पर्यटन उद्योगको मामलामा, यो एक्स-रेले गन्तव्यको काममा स्वास्थ्यलाई कसरी पुनर्स्थापित गर्नु आवश्यक छ भनेर मात्र नभएर भविष्यको गन्तव्यको स्वास्थ्यलाई कसरी अझ राम्रो बनाउन सकिन्छ भन्नेको स्पष्ट दृष्टिकोण प्रदान गर्दछ।
उदाहरणका लागि, सामाजिक र आर्थिक प्रगतिको लागि पर्यटनमा दृढ निर्भर राष्ट्रहरूको संग्रह - मेना क्षेत्र हाल नाटकीय भौगोलिक राजनीतिक परिवर्तनबाट पीडित छ, जसले पर्यटन उद्योग गतिविधिमा अतुलनीय गिरावट निम्त्याउँछ।
मध्य वसन्त र उत्तर अफ्रिकामा अरब वसन्तको क्रान्ति र सुधारको लहर (MENA) ले विश्वलाई अविश्वसनीय र अमूल्य शिक्षाको प्रक्रिया प्रदान गरेको छ जुन प्राय: बेवास्ता गरिन्छ र परिक्षण गरिन्छ। सबैभन्दा आधारभूत तहमा, मेना क्षेत्रको विद्रोहले विश्वलाई क्षेत्रीय भूगोल सिकायो। मध्य पूर्वलाई तेलमा बनेको अरब राज्यहरूको समूहको रूपमा हेरिएको छैन र परम्परागत रूपमा पहिरिएका कुलपुरुषहरूले नेतृत्व गरेका छन्। अरब वसन्त unfतु देखा पर्न थालेपछि ज्ञानको बीउहरू यस क्षेत्रभरि रोपिएका थिए। समय बित्दै जाँदा र घटनाहरू देखा पर्दा, यी बीउहरू ज्ञान, समझ, समानुभूति, र मूल्यांकनमा बढ्दै गए।
आज, एक बर्ष पहिलेको तुलनामा, मेना क्षेत्र भू-खण्डको रूपमा देखि विकसित भई विकसित भएको छ, स्पष्ट भिन्नताका साथ राष्ट्र, नेता, संस्कृति, गन्तव्यहरू र भविष्यका लागि लडेको रूपमा बुझ्न सकिन्छ।
केही राष्ट्रहरूले स्वतन्त्रताको लागि स fight्घर्ष गरिरहँदा, अरूले सफलतापूर्वक उनीहरूको परिवर्तनको अवधिमा काम गरे र भविष्यका लागि नयाँ मार्गमा पहिलो कदम चाले। चुनाव चलिरहेको छ। अझै, उनीहरूको पर्यटन क्षेत्रहरूको रिकभरी कमजोर छ - ढिलो, हल्ला र अस्थिर। आशा, तथापि, बलियो छ। कारण, ट्युनिसिया, मोरक्को, इजिप्ट र जॉर्डन जस्ता राष्ट्रहरूको लागि, क्षेत्र अर्थतन्त्रको एक महत्वपूर्ण हिस्साको रूपमा स्पष्ट रूपमा देखिएको छ, र अब, आफ्नो खुट्टामा फर्कने क्षमता। सन् १ 1999 XNUMX। देखि इजिप्ट र मध्य पूर्वमा अबरक्रॉम्बी एण्ड केन्ट (एएंडके) का प्रबन्ध निर्देशक अम्र बद्रले भनेझैं "इजिप्टियन जनता विश्वास गर्छन् कि पर्यटन हाम्रो जीवनयापन हो जुन हाम्रो आर्थिक सुधारको लागि आवश्यक छ।"
अरब वसन्त को घटनाहरु देशहरु विद्रोह एक तल सर्पिल जहाँ पर्यटक संख्या चिन्तित छन् मा अनुभव। स्पष्ट रूपमा, पर्यटकहरूले उनीहरूको मनपर्दो MENA यात्रा गन्तव्यहरू मार्फत खुला, सुरक्षित, र शान्तिमय रूपमा यात्रा गर्ने तिनीहरूको क्षमतामा विश्वास गुमाए। ट्राभल उद्योगका लागि, पर्यटन क्षेत्रको कमजोर लि immediately्क तुरून्त उजागर गरियो।
पर्यटक क्षेत्रको महत्वपूर्ण मूल्य र प्रभावलाई पुनर्निर्माण गर्न गन्तव्य, समग्र रूपमा र अन्तर-आश्रित भागहरू, जसलाई आगमनको संख्या अझ राम्रो बनाउनको लागि पर्यटक आगमनको संख्या स्पष्ट हुन थालेको थियो।
जस्तो कि विश्वभरिका सबै गन्तव्यहरू जस्तै समस्याको सामना गर्छन्, यो राजनीतिक, प्राकृतिक, आर्थिक, वा अन्य, गन्तव्यको केन्द्रीय र आवश्यक "इन्जिनियरिंग" पर्दाफास हुन्छ। मुख्य दक्षता परीक्षण गरियो, क्षमताहरू पर्दाफास भयो। जस्तै प्याराडाइमहरू, र प्याराडाइम सिफ्टको लागि आवश्यकता। सब भन्दा महत्त्वपूर्ण मध्ये एक: त्यो एक्लो पर्यटन हो।
ए एण्ड केका अम्र बद्रले भने: “अहिलेसम्म यो (पर्यटन) उद्योगको लागि हाम्रो वरिपरिको राजनीतिक र सामाजिक वातावरणलाई हाम्रो व्यवसायमा जोड्नु असामान्य थियो। पर्यटनमा व्यक्तिहरूले प्राय: भौगोलिक राजनीतिक विषयहरूको बारेमा सोच्दैनन र व्यवसायलाई विलास, मनोरञ्जन, र दैनिक जीवनबाट अलग देख्दछन्। यद्यपि पर्यटन व्यवसायमा रहेका मानिसहरुका लागि क्षेत्रीय, आर्थिक र भूराजनीतिक मुद्दाहरुलाई यात्री कार्यक्रममा जोड्नु आवश्यक छ। "
संकटको समयमा पर्यटन अर्थव्यवस्थामा अरबौं मानिस हराएपछि पर्यटनले आर्थिक वृद्धि र राष्ट्रिय अर्थतन्त्रको विकासमा खेल्ने भूमिका स्पष्ट छ। अब यो भन्दा पनि अधिक पर्यटन उद्योग को आर्थिक प्रभाव स्पष्ट, प्रकट भइरहेको छ। रोजगार, राजस्व, लगानी, र आत्मविश्वास हरायो गन्तव्य को भावना मा मात्र हिर्काएन, तर शेष पाना। चाहे इजिप्ट, जोर्डन, जापान, ट्युनिसिया, थाईल्याण्ड वा अन्य कुनै पर्यटन गन्तव्य संकटको सामना गर्नुपर्यो, "पर्यटन मामिलाहरू" भन्ने सन्देश! बलियो हुन सक्दैन।
दुर्बलता हासिल गरेर बल प्राप्त गर्दै
गत बर्ष र पर्यटन गन्तव्यहरुमा स्कटले विश्वभरका पर्यटन नेताहरुलाई पहिचान गर्ने अवसर प्रदान गरेको छ, धेरै जसो घटनाहरुमा तुरुन्तै, जहाँ आफ्नो गन्तव्यमा कमजोरीहरू छन् र भविष्यमा सुदृढीकरणका लागि अवसरहरू छन्।
संकटले ध्यान ल्याउँदछ, यसले जागरूकता ल्याउँछ, यसले अवसर ल्याउँदछ। यसले अनुकम्पा, सहयोग, एकता, पहिचान, र भित्री शक्तिको कलिंग पनि ल्याउँदछ।
बितेको दशकमा सोच्दै, आम्र बद्र कसरी पर्यटन व्यवसाय नेतृत्व मा आफ्नो दृष्टिकोण परिवर्तन भएको स्पष्ट छ। "जब म विगत १० बर्षमा फ्लैश गर्छु, यदि मैले केहि पनि सिकेको छु भने, यो सँधै प्रोजेक्ट, तयारी, योजनाको लागि हो। हाम्रो व्यापारमा, सँधै, सँधै सँधै घरेलु मामिलाहरू, क्षेत्रीय भू-राजनीतिलाई ध्यानपूर्वक हेर्नुहोस्, र यसलाई प्रोजेक्ट, तयारी र योजना बनाउनको लागि यसलाई तपाईंको व्यवसायमा जडान गर्नुहोस्, ”उनले भने।
यति धेरै चीजहरू परिवर्तन हुँदै, प्रभावी ढ effectively्गले यात्रा व्यवसाय, र गन्तव्य सञ्चालन गर्न दुबै व्यापारी नेताहरू र कार्यालयका पर्यटन अधिकारीहरूले सोच्न आवश्यक छ: “यदि _______ मा भयो भने त्यसले कसरी मेरो व्यवसाय / गन्तव्यमा असर गर्छ? यसले कसरी मेरो व्यवसाय / गन्तव्यको लागि भविष्यको विकासलाई असर गर्दछ? "
यो दृष्टिकोण दुबै नकारात्मक र सकारात्मक तयारीमा लागू हुन्छ। "के भयो भने" को नकारात्मक पक्षमा, ट्राभल उद्योगले यो सुनिश्चित गर्नु पर्छ कि प्रणाली र संरचनाहरू यात्रुको स्थान, सुरक्षा, सञ्चार, र, आवश्यक भएमा खाली गर्न सुनिश्चित गर्न ठाउँमा छन्। एक तत्काल प्रतिक्रिया योजना बनाउनु पर्छ, अग्रिम रूपमा, जमीनमा प्रकट हुन सक्ने विभिन्न परिदृश्यहरूसँग सम्झौता गर्न।
एक सरकारी स्तरमा, उद्योगको लागि अपरेटर्सलाई तत्काल समर्थन उपलब्ध हुनुपर्दछ, यात्री सुरक्षा र गन्तव्य जानकारी प्राथमिकता र प्राथमिकताका साथ।
स neighboring्कटमा छिमेकी राष्ट्रहरूको अवलोकन गर्ने गन्तव्यहरूको लागि, negativeणात्मक "के भयो भने" रब-अफ प्रभावको परिणामको रूपमा हुन सक्छ। जोर्डन र मोरक्कोमा देखिएझैं लिविया, यमन, ट्युनिसियाजस्ता छिमेकी राष्ट्रहरूमा देखा परेको गम्भीर अवस्थाको तुलनामा उनीहरूको घरेलु परिस्थितिहरू एकदमै नम्र थिए र दुःखको कुरा, फेरि मिश्रले पनि उनीहरूको समस्याको नजीकमा नकारात्मक असर पार्न सक्छ। उनीहरूको पर्यटन उद्योगमा।
फ्लिपसाइडमा, जब चीजहरू एक गन्तव्यमा गलत हुन्छन्, त्यहाँ व्यवसायको एक प्राकृतिक पुनर्वितरण छ जसले चीजहरूलाई अर्को गन्तव्यको लागि सही बनाउँदछ। केहि गन्तव्यहरू, वास्तवमा, पत्ता लगाउन सक्दछ कि छेउछाउको संकटले अवसर खुल्छ। पहिले नै भनेझैं, यात्रा उद्योग लचिलो छ किनकि यात्रीहरू लचिलो छन्। विगतका वर्षहरुमा छुट्टि बनाउनेहरु अर्थात् लक्सर तर्फ लागे तर अझै राजनीतिक झडपको जोखिमबाट घबराए, यात्रा गर्ने इच्छा भने पछि हट्दैन, यो केवल गन्तव्यमा सर्छ। जीसीसी क्षेत्र र ग्रीसले पर्यटन आगमनमा बृद्धि भएको छ किनकि यात्रुले उनीहरूको योजना बी सक्रिय गरेका थिए।
सकारात्मक हो वा नकारात्मक, सम्पूर्ण रूपमा पर्यटन क्षेत्रले कसरी महत्वपूर्ण गन्तव्य प्रणाली र संरचनाहरू (जस्तै, एयरलाइन्स, एयरपोर्ट, होटेल, ट्राभल अपरेटरहरू, विदेशी कार्यालयहरू, आदि) लाई द्रुत गतिमा परिचालन गर्ने द्रुत उत्तरहरूको आवश्यकता छ, पर्यटन उद्योगको प al्क्तिबद्ध गर्न। र (पुनः) आर्थिक क्षेत्र सक्रिय।
फन्डमाटलहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै
स crisis्कटबाट बाहिर निस्केका असंख्य सीखाहरू छन् भने २०११ को घटनाहरूले पर्यटन क्षेत्र अन्तर्दृष्टिका लागि अवसरका main मुख्य क्षेत्रहरू उदा have्ग पारेको छ र यसैले सार्वजनिक र निजी क्षेत्र दुबैमा गन्तव्य इन्जिनियरि ofको सुदृढीकरण पनि गरिएको छ।
१. गन्तव्य जानकारी र शिक्षा:
संकट भूगोल सिकाउँछ। जब समाचारपत्रहरूले संकटका कथाहरू सुनाउँदछन्, जहाँ चारै तिर रहेका देशका विभिन्न भागहरू - उनीहरूको स्थानहरू, उनीहरूको भौगोलिक भिन्नताहरू, उनीहरूको सामाजिक र सांस्कृतिक श्रृंगारहरू, र प्राय: तिनीहरूको आकर्षणहरूका बारे दर्शकहरूलाई (र सम्भावित यात्रीहरू) सिकाउँछन्। यस नयाँ ज्ञानलाई निर्माणको क्रममा र संकट पछि उत्तरमा बनाइनु पर्दछ, जमीनको स्थितिको चलिरहेको समझलाई सक्षम पार्न, यसको स्थानको गन्तव्यको अन्य भागहरू, र तयार भएपछि यात्रीहरूलाई (पुनः) भ्रमण गर्न आमन्त्रित। ।
२. निजी क्षेत्र सहयोग:
जब संकटलाई सम्बोधन गर्दै, प्रतिक्रियाको संख्या वास्तवमा संख्यामा हुन्छ, यी संख्याहरू प्राकृतिक प्रतिस्पर्धी भए पनि। अम्र बद्रले भनेझैं: जब निजी क्षेत्रको कुरा आउँछ, हाम्रो सम्बन्ध अघि बढ्ने प्रतिस्पर्धाको बारेमा हुँदैन, बरु साझा गर्ने सम्बन्धमा र उद्योगलाई एकसाथ ल्याउनुपर्दछ कि संकटको प्रतिक्रिया द्रुत र एकल हो भन्ने सुनिश्चित गर्न दवाव दिन। साथीहरूको दबाबले काम गर्दछ, विशेष गरी जब सरकारको सहयोग र कार्य आवश्यक पर्दछ। "
Media. मिडिया संलग्नता:
यो क्षणको संकट टुट्दछ, मिडिया त्यहाँ छ, सबै कोण बाट कहानी कभर। यो वास्तवमा किन गन्तव्य को नेताहरु को साथ हुनु पर्छ, एक पहिलो कल स्रोत र स्रोत को रूप मा उपलब्ध छ। सक्रिय मिडिया संलग्नता यो कहानी सही, लगातार, समग्र, र उद्योगको लागि सही नेतृत्व आवाज मार्फत बताइएको छ भनेर सुनिश्चित गर्न महत्वपूर्ण छ। निजी क्षेत्र र सार्वजनिक क्षेत्र दुबै क्षेत्रका नेताहरुलाई सन्देश र सन्देशवाहकको स्पष्टताको साथ एक आवाजको रूपमा एक हुनु आवश्यक छ। २०११ मा क्यान's / in मा केन्याको स of्कट समाधान गर्ने प्रभावकारी र सक्रिय मिडिया सहयोगको एक कडा उदाहरण हो किनभने अल शबाब विद्रोहीहरूले केन्याको सोमालियाको सिमाना पार गरे र उत्तर तटीय रिसोर्टमा आएका पर्यटकहरूको ज्यान लिए। राष्ट्रिय पर्यटनमन्त्री माननीय नजीब बलालाले गन्तव्यको पहिलो बिन्दुको रुपमा अगाडि बढेको छ र पर्यटनमा पर्ने स of्कटको असरको सम्बन्धमा टिप्पणी गर्दै, विश्वव्यापी, क्षेत्रीय र राष्ट्रिय मिडियासँग प्रत्यक्ष र पारदर्शी रुपमा काम गरिरहेका छन्। के भइरहेको छ भन्ने कन्फ्युजनले, कहाँ, किन र के हुँदैछ भन्ने बारेमा, आतंक सिर्जना गर्दछ, क्षति फैलाउँछ, र स itself्कट बाहिर नै नकरात्मक प्रभाव पार्न सक्छ। मिडियाको साथ शुद्धता, एकता, सक्रियता र पारदर्शिताले केवल गन्तव्यको लागि काम गर्न सक्दछ।
Travel. यात्रा सल्लाहकार व्यवस्थापन
गन्तव्य संकटको सन्दर्भमा यात्रा सल्लाहहरू सबैभन्दा विवादास्पद मुद्दाहरू मध्ये एक रहन्छ। समस्याको केन्द्रबिन्दु भनेको अत्याधिक गति, सीमित भू-विशिष्टता, र अलर्टहरू अद्यावधिक गर्न र हटाउनका लागि कम फलो-अप भएका सम्भावित यात्रुहरूको गृह राष्ट्रहरूद्वारा द्रुत रूपमा लागू भइरहेको यात्रा सल्लाहहरू हो। लगायतका विश्व पर्यटन संस्थाहरुबाट प्रयास भइरहेका छन् UNWTO विश्वभरका सरकारहरूसँग काम गर्नका लागि यात्रा सल्लाहहरू निम्न छन्:
- भू-विशिष्ट,
- समय-बाध्य, र
- अद्यावधिक गरियो।
यी प्रयासहरूको साथसाथै दुबै व्यवसायिक समुदायका नेताहरू र सरकारी पर्यटन अधिकारीहरूले विश्वव्यापी समुदायसँगै ट्राभल सल्लाहहरू होसियारीपूर्वक व्यवस्थित र समयमै हटाइनेछ भन्ने कुरा सुनिश्चित गर्न काम गर्नुपर्दछ, ताकि गन्तव्य पुनःप्राप्ति प्रयासहरू रोक्न सकिएन।
Regional. क्षेत्रीय सरकारको सहयोग
अन्तमा, यो क्षेत्रीय पर्यटनको हितमा छ कि व्यक्तिगत गन्तव्यहरू पुन: प्राप्ति, र समग्र रूपमा क्षेत्रको उत्थान हो। पर्यटन गतिविधिलाई पुन: उत्प्रेरित गर्न एकसाथ काम गर्दै, क्षेत्रीय गठबन्धनहरूले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छन्, सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण, यात्रीहरूको आत्मविश्वास पुनर्निर्माण गर्न, जसले गतिविधिलाई पुन: निर्माण गर्नेछ। संकटको घडीले राष्ट्रका लागि विनाशकारी चुनौतिहरूको पक्षघाती पकडबाट बाहिर निस्कन सहयोग गर्ने इच्छालाई स्वाभाविक रूपमा अनलक गर्छ। मानव दयाले प्रतिस्पर्धालाई पार गर्छ। रिकभरी प्रयासहरूमा सामूहिक अपडेटको साथ पर्यटनमा संकटको लागि क्षेत्रीय दृष्टिकोण लिँदै UNWTO उदाहरणका लागि MENA क्षेत्रमा च्याम्पियनिङ गर्दै आएको छ, यसले क्षेत्रीय पर्यटनको लागि थप स्थिर, सुरक्षित र आशाजनक भविष्यका लागि सबै राष्ट्रहरूलाई द्वन्द्वबाट माथि उठ्न अनुमति दिन्छ।
अन्तमा, यो दृश्य, सक्रिय नेतृत्व हो जुन हामीलाई प्रेरणा दिन्छ र स through्कटको माध्यमबाट मार्गदर्शन गर्दछ। आम्र बद्रले व्यक्त गरे जस्तै, मेनाले एक उचित, दिगो पर्यटन क्षेत्रको रूपमा पुन: प्राप्ति गर्न के लिन्छ भन्ने कुरालाई विचार गर्दै: “हामी अरू कुनै व्यवसाय जस्तै छौं। हामीलाई स्थिरता चाहिन्छ, हामीलाई सुरक्षा चाहिन्छ, हामीलाई आशा चाहिन्छ। ”
यो परिवर्तनशील, सँधै चुनौतीपूर्ण समयमा, एउटा कुरा स्पष्ट छ: उद्योगको रूपमा, सब भन्दा द्रुत बृद्धि भएको अर्थव्यवस्थाको रूपमा, र विश्वमा विश्वव्यापी शान्ति र समझदारीको लागि सबैभन्दा कूटनीतिक शक्तिको रूपमा, यात्रा र पर्यटन भनेको विश्वलाई चाहिने कुरा हो। अगाडि बढ।
नयाँ वर्ष बित्ने बित्तिकै, राष्ट्रहरूले नयाँ आकार र फ्यूचरहरू लिइरहेका छन्, सीमा पार गर्ने हाम्रो खोजीले हामीलाई महत्त्वपूर्ण रूपमा, सबै पक्षहरूमा एकसाथ ल्याउन जारी राख्न सक्छ।
