अफ्रिकामा हरियो Go ng

तेल अवीव, इजरायल - जब गोल्डा मीर पहिलो चोटि १ ir। Africa मा अफ्रिका गए, उनको दर्शन थियो।

तेल अवीव, इजरायल - जब गोल्डा मीर पहिलो चोटि १ ir। Africa मा अफ्रिका गए, उनको दर्शन थियो। राष्ट्र निर्माणको प्रक्रियामा एक युवा देशको रूपमा, मीरले विश्वास गरे कि इजरायलले अफ्रिकाका साथ मूल्यवान पाठ र दक्षता साझा गर्न सक्दछ।

"उनीहरू जत्तिकै," उनले भनिन्, "हामीले विदेशी शासन बन्द गरेका थियौं। उनीहरूले जस्तै हामीले कसरी भूमि फिर्ता पाउन सक्छौं, कसरी हाम्रो बालीको उत्पादन बढाउने, सिँचाइ गर्ने, कुखुरा कसरी बढाउने, सँगै बस्ने र कसरी आफ्नो बचाव गर्ने भन्ने कुरा सिक्नुप .्यो। ”

मेयरले अफ्रिकामा सहकारी कृषि र शहरी योजना कार्यक्रमहरू विकास गरेर शुरू गर्यो जसले इजरायललाई यस क्षेत्रको उच्च प्रतिष्ठा कमायो जुन आज पनि उपभोग गरिन्छ।

बिस्तारै व्यापारीहरू बिस्तारै इजरायलका नयाँ राजदूतहरू बन्न थालेका छन। तथापि, भित्रका मानिसहरूले भनेका थिए कि यहूदी र अफ्रिकी अनुभवमा परोपकारी समानता धेरै हदसम्म हराइसकेको छ। प्रारम्भिक जिओनिस्टहरूको आदर्शवाद धेरै हदसम्म आर्थिक प्रतिस्पर्धा, एक निराशावादी दृष्टिकोण र प्रायः "कोशेर" व्यवसाय अभ्यासबाट कम प्रतिस्थापन गरिएको छ।

इजरायलको महादेशका साथ प्रारम्भिक सम्बन्धको विशेषता रहेको सहकारी विकास कार्यक्रमहरूको साथसाथै अफ्रिकासँग विगत years० बर्षको व्यापारमा हतियार र सुरक्षा प्रविधि, हीरा, मेसिनरी, पूर्वाधार र धातुहरू पनि सामेल छन्।

कृषि र पानी प्रविधिहरूले पनि विनिमयमा ठूलो भूमिका खेल्छन्, यद्यपि 1960s मा जत्तिकै ठूलो थिएन। सेलुलर प्रविधिहरू एक बढ्दो उद्योग हो, र, इजरायली विदेश मन्त्रालय (MFA) का प्रतिनिधिहरूका अनुसार, नवीकरणीय ऊर्जा अर्को अप-र-आउने क्षेत्र हुन सक्छ।

इजरायली कम्पनीहरूले अफ्रिकाको समृद्ध स्रोत र ठूलो बजारलाई इजरायलको सबैभन्दा कुख्यात निर्यात - कसरी थाहा पाउने - सँगै मिलाउन सक्ने छन्, उद्योगका आन्तरिकहरूले भनेका छन् कि त्यहाँ सम्भावनाको सम्पत्ति हुन सक्छ।

इजरायल South दक्षिण अफ्रिका चेम्बर अफ कमर्सका अध्यक्ष अवराम जोफे भन्छन्, "खास गरी पश्चिमी अर्थव्यवस्थाको पतनको कारण इजरायलीहरूले अफ्रिकालाई नयाँ सीमाहरूका रूपमा मान्यता दिएका छन्।"

इजरायलको नाइजेरियाली दूतावासका मन्त्री तथा आर्थिक विभागका प्रमुख शुक्रवार ओकाइले भने, “अहिले हामी इजरायलबाट मुख्यतया जुन चीजहरू इजरायलबाट किन्छौं ती सीपहरू छन्, उत्पादन होइनन्।”

एमएफएको तथ्या .्कका अनुसार इजरायल र अफ्रिका बीचको आपसी व्यापार एक वर्षमा १.1.8 अर्ब डलर पुग्छ - स्वीकार्य रुपमा सम्पूर्ण महादेशका लागि न्यून आंकडा। उदाहरणका लागि, दक्षिण कोरियासँग इजरायलको व्यापार जनवरी between जुन २०० 1.6 को बीचमा १.2008 अरब डलरको थियो, र वर्षको अन्त्यसम्ममा २ अर्ब डलर पुग्ने अनुमान गरिएको छ।

त्यसोभए, यदि सम्भावना यति ठूलो छ भने, त्यसोभए किन संख्या यति थोरै छन्?

दुबै एमएफए प्रतिनिधिहरू र उद्योग आन्तरिकहरूले भने कि यो तथ्या्कले इजरायल र अफ्रिकाको बीचमा भएको वास्तविक व्यापारको सानो अंश मात्र प्रतिनिधित्व गर्दछ। यी रेकर्डहरूले व्यापारका अन्य स्रोतहरू समावेश गर्दैन, जस्तै महाद्वीपमा इजरायली लगानी, विदेशमा दर्ता भएका इजरायली कम्पनीहरू र विशिष्ट उत्पादनहरू वा सेवाहरू, जस्तै सुरक्षा प्रविधिहरू वा हीराहरू।

नाइजेरियामा हाल कम्तिमा 55 XNUMX दर्ता भएका इजरायली कम्पनीहरूले व्यवसाय गरिरहेका छन्। ओकाइले भने दूरसञ्चार, निर्माण, कृषि र फार्मास्यूटिकल्सको प्राथमिक क्षेत्रबाहेक अरु धेरै अनौपचारिक व्यापार गतिविधिहरू भइरहेको छ।

त्यस्तै तथ्या statistics्क, यथार्थमा, व्यापारको वास्तविक क्षेत्र प्रतिबिम्बित गर्न भने टाढा छ, पश्चिम र मध्य अफ्रिका डिभिजनका एमएफएका उप निर्देशक सहर शेलेफ, र अफ्रिका र अमेरिका डिभिजनको आर्थिक विभागका एक एमएफए प्रतिनिधि माइकल वेलर-ताल भन्छन्। ।

अफ्रिकामा कार्यरत केहि कम्पनीहरू इजरायलीको रूपमा दर्ता हुन सक्दैन, बरु तेस्रो पक्ष मार्फत व्यवसाय सञ्चालन गर्ने। व्यवसायको ठूलो हिस्सा तल्लो प्रोफाइलको आधारमा सञ्चालन हुन्छ किनभने अफ्रिकी देशहरू जहिले पनि इजरायलसँग सम्बन्धित हुन चाहँदैनन् न त इजरायल सार्वजनिक रूपमा संदिग्ध अफ्रिकी शासनसँग जोड्न चाहन्छन्, जोफेले भने।

"केहि कम्पनीहरू युरोपियनको रूपमा दर्ता गर्न चाहन्छन् किनभने इजरायली झण्डा लहराई बिना व्यवसाय गर्न सजिलो छ," वेलर-ताल भन्छन्।

अझै पनि राजनीति र कूटनीतिले क्षेत्र मा व्यापार गर्न रुचि राख्ने कम्पनीहरुलाई कम नै रोक्छ, उनी भन्छिन्।

“धेरै कम देशहरू छन् जसको इजरायलसँग औपचारिक सम्बन्ध छैन। तर ऐतिहासिक अनुभव एकदम स्पष्ट छ - कूटनीतिक सम्बन्धको अभावले कहिल्यै पनि व्यापारिक सम्बन्धलाई रोक्न सकेको छैन, ”नेसेटका पूर्व उप-वक्ता र अफ्रिकामा विशेष विज्ञानी हिब्रू विश्वविद्यालयका राजनीतिशास्त्रका प्राध्यापक डा। नाओमी चाजान भन्छिन्।

उप-सहारा अफ्रिकाका out 39 मध्ये 47 countries देशहरूसँग कूटनीतिक सम्बन्धको घमण्ड गर्दै इजरायलको हाल यस क्षेत्रमा नौ कूटनीतिक अभियान रहेको छ - अंगोला, क्यामरून, आइभरी कोस्ट, इथियोपिया, एरिट्रिया, केन्या, नाइजेरिया, सेनेगल र दक्षिण अफ्रिकामा।

इजरायलसँग कडा राजनीतिक वा ऐतिहासिक सम्बन्ध, तथापि, कडा आर्थिक सम्बन्धमा अनुवाद गर्न आवश्यक छैन, वेलर-टेल भन्छन्, जबकि इजरायलसँग कुनै कूटनीतिक सम्बन्ध नभएको अफ्रिकी देशहरूले अझै इजरायली उत्पादन र सेवाहरू प्रयोग गर्दछन्।

वास्तवमा चाजान भन्छिन्, अफ्रिकी मुलुकमा स्थायी इजरायली प्रतिनिधि नभएको ठाउँमा व्यवसायले इजरायली उपस्थिति सिर्जना गर्दछ।

ओकाइ भन्छिन्, “मलाई लाग्छ [व्यापार र कूटनीति दुबै एक अर्काको पूरक हो), नाइजेरियाले इजरायलसँग सन् १ 1992 XNUMX २ मा कूटनीतिक सम्बन्ध पुनःस्थापित गरेदेखि यी देशहरूबीचको व्यापार सुधार भएको छ।

यद्यपि, इथियोपियासँग इजरायलको सम्बन्ध अफ्रिकामा सबैभन्दा बलियो हुँदा, इजरायली मिसन होस्ट गर्ने देशको लागि व्यापार एकदमै कम छ, Weiler-Tal भन्छन्। अर्कोतर्फ, दक्षिण अफ्रिकाको इजरायलसँग सबैभन्दा धेरै व्यापार छ तर जटिल र कहिलेकाहीं, मित्रवत राजनीतिक मनोवृत्ति छ।

जोफेले भने, “दक्षिण अफ्रिकी सरकारले इजरायललाई बढी ग्रहण गरिरहेको छ भन्ने सतर्क संकेतहरू छन्। "दक्षिण अफ्रिकी विदेश नीति इजरायलको बिचमा पक्षपातपूर्ण रहँदै आएको छ, गत वर्ष केही अग्रणी राजनीतिज्ञ र काला व्यापारी नेताहरूले इजरायली ज्ञान र दक्षताले दक्षिण अफ्रिकाको विकासलाई मद्दत पुर्‍याउन सक्छन् भन्ने वक्तव्य दिएका छन।"

इजरायली कम्पनीहरू र व्यक्तिहरू मुख्यतया दक्षिण अफ्रिकाको उच्च-टेक / टेलिकम, सुरक्षा र हीरा क्षेत्रमा संलग्न छन्, जोनको अनुसार २०० 674 मा द्विपक्षीय व्यापार $ 2006 million मिलियन डलर हो।

इजरायलको केन्द्रीय तथ्यांक विभागले रिपोर्ट गरेको छ कि २०० 292.5 मा दक्षिण अफ्रिकाबाट इजरायलको आयात २ करोड २। लाख डलर थियो र दक्षिण अफ्रिकामा इजरायलको निर्यात २$ 2004 ..239.9 मिलियन डलर थियो।

तर त्यहाँ "उत्कृष्टता को जेब" र धेरै "संभावना" छन्, जबकि इजरायली कम्पनीहरु महत्वपूर्ण चुनौतिहरु को लागी तयार हुनुपर्छ। दक्षिण अफ्रिकामा पनि, अफ्रिकाको एक आधुनिक र औद्योगिक देशमध्ये एक, इजरायली कम्पनीहरूले पहिलो विश्व र तेस्रो संसारको अवस्थाको चुनौतीपूर्ण मिश्रणको सामना गर्यो, जोफेले भने।

२०० Since देखि, विद्युत् स crisis्कटले देशलाई ब्ल्याकआउटको साथमा पिरोलिरहेको छ, जसले उद्योग, व्यवसाय र मुलुकमा समग्र विश्वासलाई गम्भीर क्षति पुर्‍यायो।

"के तपाइँ कल्पना गर्न सक्नुहुन्छ कि यसले व्यवसायलाई के गर्छ?" Joffe लाई सोध्छ। "र अझ धेरै हानिकारक छ कि यसले देशको भविष्यमा दक्ष दक्षिण अफ्रिकीहरूको विश्वासमा नकारात्मक प्रभाव पारेको छ। जनताले बिजुली कटौतीलाई देशको अपरिहार्य गिरावटको संकेतको रूपमा हेर्छन्; अन्य अफ्रिकी देशहरूको स्वतन्त्रता पछिको प्रक्षेपणसँगको समानता डरलाग्दो छ।"

पर्याप्त पूर्वाधार र विद्युत् आपूर्तिहरू उपलब्ध गराउनु नै नाजेरियाका व्यावासायिकहरूको लागि पनि सबैभन्दा ठूलो चुनौती हो, ओकाई भन्छिन्।

“सामान्यतया, हामीसँग धेरै नकारात्मक छविहरू छन्। । । तर औद्योगिक शहरहरूमा जहाँ प्रायः व्यवसायहरू अवस्थित छन्, औसतमा सरकारले अवस्था सुधार गर्न धेरै गरिरहेको छ, ”उनी भन्छन्।

अफ्रिकामा कम्पनीका उत्पादनहरू र सेवाहरू तिनीहरूले अन्य देशहरूमा उत्पादन गर्ने कुरासँग बराबर हुनुपर्छ, Shelef र Weiler-Tal को व्याख्या गर्नुहोस्, तर अफ्रिकामा जमिनमा चुनौतीहरू धेरै ठूलो छन्, जहाँ अस्थिरता र राजनीतिक उथलपुथल प्रायः दैनिक जीवनको विशेषता हो।

जोफले भने, “दक्षिण अफ्रिका एउटा खतरनाक देश हो, यसमा कुनै श doubt्का छैन।”

अपराध - कारज्याकि and र डकैती जस्तो - सामान्य र अक्सर हिंसात्मक हुन्छ। गत केही महिनामा दक्षिण अफ्रिकामा कम्तिमा दुई इजरायली व्यवसायी मारिए।

"तर इजरायलको आतंक र युद्धको जोखिममा इजरायलीहरू यस किसिमको वातावरणप्रति बढी सहिष्णुता राख्छन् र त्यहाँ व्यापार गर्न हिचकिचाउँदैनन्," जोफेले थपे।

“इजरायलीहरू सामान्यतया राजनीतिक अस्थिरतादेखि डराउँदैनन् - तिनीहरू यसको अभ्यासको लागि प्रयोग हुन्छन् र सहि घोडामा चढ्नको लागि कुनै ढोका लगाएको जस्तो देखिन्छ। तिनीहरूले आफ्ना सबै आधारहरू छोपे। तिनीहरूले सही व्यक्तिहरू खेती गर्छन्, ”योसी कोहेन भन्छन् (उनका वास्तविक नाम होईन), अफ्रिकामा काम गरेको सात बर्ष भन्दा बढी अनुभव भएको इजरायली व्यवसाय परामर्शदाता।

हिंसा र राजनीतिक अस्थिरता भन्दा इजरायली कम्पनीहरूको चिन्ता नोकरशाहीमा छ र अज्ञातको डर छ, Weiler-Tal and Shelef भन्छन्।

"उनीहरूलाई पश्‍चिमी विश्वमा कसरी काम गर्ने भनेर थाहा छ तर उनीहरू अफ्रिका र यसको संस्कृतिसँग परिचित छैनन्," वेइलर-ट्याल भन्छन्।

व्यापार संस्कृति मा भिन्नता, तथापि, धेरै राम्रो अपील को हिस्सा हुन सक्छ।

सबै कुरा या त अवरोध वा अवसरको रूपमा देख्न सकिन्छ, जोफे बताउँछन्। "कप सधैं आधा खाली वा आधा भरिएको हुन्छ।"

"इजरायली कम्पनीहरूले तपाईंलाई बताउँछन् कि उनीहरूले शक्ति प्राप्त गर्न बढी पैसा खर्च गर्नु परे पनि, व्यवसायको प्रतिफल एकदम उच्च छ र यसको लायक छ," ओकाई भन्छन्, पूर्वाधार र उर्जाका चुनौतीहरुलाई सम्बोधन गर्दै। "एक पटक तिनीहरूले नाइजेरियामा व्यापार गरेपछि, तिनीहरू छोड्न चाहँदैनन्।"

"इजरायलीहरू नियमविना नै असंरक्षित, अस्पष्ट वातावरणमा काम गर्न इच्छुक छन्, जबकि पश्चिमी कम्पनीहरू यसबाट टाढा रहन चाहन्छन्," जोफेले भने। "यसले इजरायलीहरूले भर्न सक्ने शून्यता सिर्जना गर्दछ।"

कोहेन भन्छन्, “हरेक संकट एक अवसर हो।

व्यापारीहरु जो आफ्नो हात "डर्डी" प्राप्त गर्न डराउँदैनन्, नियम बिना व्यवसाय वातावरणले ठूलो जित्ने अवसरहरू उत्पादन गर्न सक्दछ। कहिलेकाँही, जब इजरायली कम्पनीहरूले कोहेनसँग अफ्रिकामा काम गर्ने बारेमा परामर्श लिन्छन्, तिनीहरूले उनलाई भन्छन् कि उनीहरू एक असुरक्षित, पारदर्शी देशमा व्यापार गर्न चाहँदैनन्।

कोहेनले दाबी गरे कि धेरै किसिमका घाउहरू विभिन्न अफ्रिकामा स्ट्यान्डर्ड प्रथा हुन्, र कोही यसमा व्यापार गर्न भर पर्दछन्।

“साधारण अफ्रिकी मुलुकमा निर्णय गर्ने व्यक्ति एक मात्र हुन्छ। जति सक्दो चाँडो भेट्टाउनुभयो - [र घूस] उसलाई, तपाई सेट हुनुभयो। "

धेरै जसो व्यापार अवसरहरू सरकारको टेन्डरमा आधारित हुन्छन्, विशेष गरी पूर्वाधार, सुरक्षा र ऊर्जाको क्षेत्रमा।

"यो गर्ने कुनै तरिका छैन 'कोशेर।' मानवीय क्षेत्र समेत भ्रष्ट छ, "कोहेन भन्छन्।

इजरायली कम्पनीहरूलाई भ्रष्टाचारको लागि कमै जिम्मेवार ठहराइन्छ, उनी भन्छनन्, किनभने अन्य कारणहरुमा उनीहरु स्थानीय अफ्रिकी कम्पनीहरुबाट दायित्वबाट बच्न काम गर्दछन। यो पनि कारण हो कि इजरायल र अफ्रिका बीच वार्षिक व्यापार तथ्या figures्क यति कम छ - तिनीहरूले अफ्रिकामा बनाइएको पैसाको वास्तविक मात्रा प्रतिबिम्बित गर्दैनन्, उनी भन्छन्।

अफ्रिकामा अन्तर्राष्ट्रिय स for्गठनमा काम गरेर आफ्नो करियर सुरु गरेका कोहेन भन्छन्, “कसैलाई वास्ता छैन किनभने यो अफ्रिका हो।

कोहेन विश्वास गर्छन् कि भ्रष्टाचार, जातिय भेदभाव र असन्तुलित शक्ति सम्बन्ध अफ्रिकाको व्यापार वातावरणको लागि सामान्य छ।

इजरायलीहरू उनी भन्छन, खास गरी यो ब्यापार र राजनैतिक वातावरणको अनुकूलतामा राम्रो छ, र सस्तो सेवा र गुणस्तरीय कर्मचारीहरू प्रदान गर्न सक्षम छन्, जसले उनीहरूलाई पश्चिमी कम्पनीहरूमा फाइदा पुर्‍याउँछन्।

"धेरै सम्मानजनक कम्पनीहरूले [अफ्रिकासँग] ठूलो आर्थिक सम्बन्धका लागि जिम्मेवार छन्, तर त्यहाँ केही अत्यन्तै सुस्त पात्रहरू पनि छन् जसले वास्तवमा कुरूप इजरायललाई चित्रण गर्दछन्," चाजान भन्छन्, खासगरी "जब इजरायलसँग कूटनीतिक सम्बन्ध थिएन। अफ्रीका

एमएफएका प्रतिनिधिहरूले भ्रष्टाचार र घूसखोरी रहेको कुरा बुझेका छन तर उनीहरूले यो महादेश र निजी क्षेत्रको बिचमा अन्तरक्रिया सहज तुल्याएर अफ्रिकालाई सहयोग पुर्‍याउने प्राथमिकता रहेकोमा जोड दिएका छन्।

कोहेन भन्छन्, “तर यदि तपाईं सफा महसुस गर्न चाहानुहुन्छ, तपाईं अफ्रिकामा व्यापार गर्न सक्नुहुन्न।”

इजरायल र अफ्रिकामा शीर्ष शीर्ष साझेदारहरू बीच एमएफए व्यापार सांख्यिकी:

वर्ष २०० ((TH in मा)
दक्षिण अफ्रिका 957,437.09
नाइजेरिया ७७,६७३.६९
केन्या 65,750.20
नामिबिया 100,671.27
इथियोपिया ३६,८६३.२३

वर्ष २०० ((TH in मा)
दक्षिण अफ्रिका १,१२८,४६९.१२
नाइजेरिया २०७,०४०.९४
केन्या 118,644.51
नामिबिया 160,140.28
इथियोपिया ४३,०२९.३२

जनवरी-जून २०० ((TH in मा)
दक्षिण अफ्रिका 680,157.11
नाइजेरिया २०७,०४०.९४
केन्या ६६,१७८.२८
नामिबिया ६१,८०८.५३

इथियोपिया ४३,०२९.३२

मुख्य व्यापारिक वस्तुहरू:
आयात: बहुमूल्य पत्थर र धातु (कच्चा)
खनिज उत्पादनहरू

निर्यात: मेसिनरी
रासायनिक उत्पादनहरू
बहुमूल्य पत्थर र धातुहरू (प्रशोधन गरिएको)

* नोट गर्नुहोस् कि यी तथ्या्कहरूमा अन्य कोटीहरू वा स्रोतहरू समावेश छैनन् जस्तो कि इजरायली कम्पनीहरू जुन विदेशमा दर्ता गरिएको छ, र अफ्रिकामा अन्य लगानी।

<

लेखक बारे

लिन्डा होनहोल्ज

को लागि मुख्य सम्पादक eTurboNews eTN मुख्यालयमा आधारित।

शेयर गर्न...