तपाईंको सानो व्यवसायको लागि योग्य प्रतिभा भर्ती गर्दै

धेरै साना व्यवसायहरूले समान चुनौती सामना गर्छन्। केही सुझावहरूले साना व्यवसायहरूको लागि योग्य प्रतिभा भर्ती गर्न मद्दत गर्न सक्छ। 

सम्भावित उम्मेदवारहरू पुग्न धेरै च्यानलहरू प्रयोग गर्नुहोस् सम्भावित भाडामा पुग्न धेरै च्यानलहरू प्रयोग गरेर कामको लागि सही व्यक्ति खोज्ने सम्भावना बढाउन सक्छ। कहिले तपाईको कम्पनीको लागि कसैलाई भर्ती गर्दैसम्भावित उम्मेद्वारहरू पुग्ने एउटा तरिका विभिन्न रोजगार एजेन्सीहरू मार्फत हो। यी एजेन्सीहरू सबै आकारका व्यवसायहरूको लागि योग्य उम्मेद्वारहरू फेला पार्न विशेषज्ञ छन्, र तिनीहरूसँग कामको लागि सही व्यक्ति खोज्न मद्दत गर्न विशेषज्ञता र स्रोतहरू छन्। एजेन्सीसँग काम गर्दा खुला स्थितिको लागि उत्तम उम्मेद्वार खोज्दा समय र पैसा बचत गर्न मद्दत गर्न सक्छ। अन्य च्यानलहरूमा अनलाइन जागिर बोर्डहरू र सोशल मिडियाको प्रयोग समावेश छ। थप रूपमा, व्यवसाय मालिकहरूले सम्भावित उम्मेद्वारहरूलाई व्यक्तिगत रूपमा भेट्न रोजगार मेलाहरू र नेटवर्किङ कार्यक्रमहरूमा भाग लिन सक्छन्। कम्पनीले भर्न खोजेको भूमिका परिभाषित गर्नुहोस्

हुनु जरुरी छ सही पेशेवरहरू आफ्नो लक्ष्यमा पुग्न कम्पनीको लागि बोर्डमा। महत्त्वपूर्ण भूमिका भर्नका लागि उम्मेद्वारहरू खोज्दा, कम्पनीलाई के चाहिन्छ भन्ने सही र विस्तृत विवरण हुनु आवश्यक छ। भूमिका परिभाषित गर्दा त्यस विशेष भूमिकामा सफलताको लागि आवश्यक विशिष्ट क्षमताहरू, सीपहरू, योग्यताहरू, र नरम सीपहरू सूचीबद्ध गर्नु समावेश छ। थप रूपमा, जागिरको स्थितिको स्पष्ट बुझाइले सम्भावित उम्मेद्वारहरूलाई छिटो कम गर्न मद्दत गर्दछ र कामको लागि वास्तवमै उपयुक्त व्यक्ति फेला पार्न मद्दत गर्दछ। भर्ती रणनीति विकास गर्नाले व्यक्तिको खोजी भइरहेको, कसरी फेला पार्ने र कम्पनीको लागि काम गर्न कसरी मनाउने भन्ने पहिचान गर्न मद्दत गर्छ। पहिलो चरण भनेको आदर्श उम्मेदवारको सीप र अनुभव निर्धारण गर्नु हो। केही सम्भावित उम्मेद्वारहरू फेला पारेपछि, अर्को चरण भनेको उनीहरूको अद्वितीय बिक्री बिन्दुहरू बाहिर ल्याएर कम्पनीको लागि काम गर्नको लागि पुग्न र उनीहरूलाई विश्वस्त पार्नु हो। राम्रोसँग विकसित भर्ती रणनीतिको साथ, कुनै पनि समयमा कामको लागि सही व्यक्ति खोज्न सम्भव छैन। प्रतिस्पर्धात्मक क्षतिपूर्ति र लाभहरू प्रस्ताव गर्नुहोस् काममा सबैभन्दा राम्रो फिट हुने व्यक्ति खोज्नु र एक पटक काममा राखेपछि तिनीहरूको अवधारण सुनिश्चित गर्नु साना व्यवसायहरूको लागि महत्त्वपूर्ण छ। प्रतिस्पर्धी ज्याला र लाभहरू प्रदान गर्दा योग्य उम्मेद्वारहरूलाई आकर्षित गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ। र एकचोटि ती उम्मेद्वारहरूलाई काममा लगाइएपछि, तिनीहरू सम्भवतः लामो दूरीको लागि वरिपरि रहन्छन्। प्रतिस्पर्धात्मक क्षतिपूर्ति र लाभहरू प्रदान गर्नु भनेको एक प्रकारको कार्य हो जसले लामो समयसम्म भुक्तान गर्दछ। वृद्धिको लागि अवसरहरू प्रदान गर्नुहोस् भर्ती गर्दा, एक व्यवसाय मालिकले योग्य व्यक्तिहरू प्राप्त गर्न आवश्यक छ जो भूमिकामा सबैभन्दा राम्रोसँग फिट हुन्छन्। यद्यपि, कर्मचारीहरूलाई वृद्धिको अवसर प्रदान गर्नु राम्रो हो। अन्यथा, तिनीहरू बोर वा निराश हुन सक्छन् र अन्ततः छोड्न सक्छन्। उन्नतिका लागि अवसरहरू प्रदान गर्न मद्दत गर्न सक्छ कर्मचारी राख्ने र व्यापार सुचारू रूपमा चलिरहेको राख्नुहोस्। अवसरहरूमा प्रशिक्षण वा मेन्टरशिप कार्यक्रमहरू प्रदान गर्ने र कर्मचारीहरूलाई कम्पनी भित्र जानको लागि वृद्धि अवसरहरू सिर्जना गर्ने समावेश छ। थप रूपमा, सञ्चारलाई खुला राख्नु महत्त्वपूर्ण छ ताकि उनीहरूले आफ्ना विकल्पहरू जान्दछन् र उनीहरू मूल्यवान टोली सदस्यहरू जस्तै महसुस गर्छन्। यो नियमित टोली बैठकहरू, एक-मा-एक कुराकानी, र सर्वेक्षण वा प्रतिक्रिया फारमहरू मार्फत गर्न सकिन्छ। उत्कृष्ट प्रतिभाहरू खोज्न र भर्ती गर्न गाह्रो छ, तर यो प्रयासको लायक छ। नयाँ कर्मचारीमा आवश्यक योग्यताहरू पहिचान गर्न समय निकालेर र तिनीहरूको अपेक्षाहरू बारे स्पष्ट भएर, तिनीहरू आफ्नो सानो व्यवसायको लागि सही व्यक्ति खोज्नको लागि राम्रो स्थितिमा हुनेछन्।