यसको अत्याधुनिक होटल अवधारणाहरू र अर्को जेनरेशन टेक्नोलोजी संचालित उत्पादनको साथ, ब्लूम होटल समूह आफ्नो विकास योजनाहरूमा रूढीवादी रहेको छ। तथापि यो ईतिहास जस्तो देखिन्छ किनकि ब्रान्डले उनीहरूको विस्तार योजनाहरू चुपचाप शीर्ष गियरमा सार्यो, सँगसँगै भारत १० करोड यात्रीहरुमा विश्वको तेस्रो ठूलो एयरलाईन बजार बन्ने। ठेठ फेसनमा धेरै प्रशंसित र अक्सर इमुलेटेड ब्लोम होटल्सले यो योजनालाई मापन गरिएको र राम्रोसँग सोच्ने तरिकामा आरम्भ गरेको छ।
पहिलो चरण बहु लन्च इन थियो गोवा, भर्खरै टकसाल गरिएको ब्लूमसाइट ब्रान्डले कलng्गुवा गोवाको मुटुमा १ 140० कोठाको होटल सुरू गर्यो, केही हप्ता पछि त्यस्तै बजारमा ब्लूमरूम झण्डा मुनि अर्को room 55 कोठा होटलहरू पछ्याए। कम्पनीले २० अन्य स्थानहरूमा पनि सुरू गर्न योजनाहरू कतारबद्ध गरेको छ भारतबाट हैदराबाद कोची गर्न मुम्बई.
द्रुत विस्तारमा, श्री टम वेलबरी, ब्लूम उपाध्यक्ष रणनीति भने, “यो सुरु मात्र हो। हामीले आरम्भिक बर्षहरूमा असंख्य विकासकर्ता अनुरोधहरूलाई होईन भन्यौं। द्रुत बृद्धिले भ्यानिटी लि goals्क भएका गोलहरू र लगानीकर्ताहरूको लागि बहुमुल्य राजस्वमा उनीहरूको मूल्या mark्कन गर्न राम्रोसँग काम गर्दछ। तर यो हाम्रो लागि होईन र अन्तत: पातलो मूल्य हो। हामीले सही लगानीकर्ताहरू छनौट गरेका छौं र ध्यानपूर्वक वर्षौंको दौडान हाम्रा उत्पादनहरू पुनरावृत्ति गरेका छौं। अब हामीसँग यो ठीक भइसकेको छ दिल्ली र बैंगलोर हामी उपचार गर्नेछौं यात्रीहरू सबै शहरमा पुरस्कार विजेता Bloom अनुभव भारत। "
अधिकांश होटल उद्योग विशेषज्ञहरूका अनुसार, ब्लूमले उनीहरूको नवीन कोठा वर्ग र स्वामित्व प्रविधिको प्लेटफर्मको साथ शुरु हुने मूल्य सस्तो ठाउँमा क्वान्टेन्सिएन्टल अग्रगामी रहेको छ किनकि कसैले पनि यो कुरा सोच्नुभन्दा पहिले ब्लोमरूमले २०१२ मा शुरू गरेको कोठा मात्र श्रेणीले प्रतिस्पर्धीहरूको ध्यान धेरै लिएको थिएन। तर केही वर्ष पछि उनीहरूको नाममा कोठा ट्याग थपेको अनुकरणकर्ता ब्रान्डको एउटा भीड थियो जसले सेगमेन्टमा बृद्धि देखायो। हाइपलाई सवारी गर्नुको सट्टा ब्लोम ब्रान्डले आवाज बन्द गर्यो, विकासलाई रोक्न दियो र उत्पाद र बजार फिटको भित्री हेराई जारी राख्यो। त्यतिखेर यो सहरको पूंजी र प्रस्तावमा बृद्धि भएको बहादुरी चाल हो, तर हिंड्सइटमा उनीहरूको हालको उत्पादन शक्ति र उपलब्धिहरूको विचार गर्दै पूर्ण समझदारी भएको छ। यद्यपि, पछिल्लो बर्षमा यस वर्ष उनीहरूको रणनीतिमा एक बदलाव आएको देखिन्छ र ब्लूम चाँडै नै सबै प्रमुख बजारहरूमा यात्रुहरूको लागि ब्रान्ड बाहिर ल्याउने छ।
यस रणनीतिक चालमा, श्री। संजीव सेठी, Bloom चीफ अपरेटिंग अफिसर, एक उद्योग stalwart, जो ब्रान्ड को नेतृत्व गर्दैछ भन्नुभयो, “हामी ब्लोममा यस्तै समान मानहरू पाउँछौं - हामी हाम्रा सम्बन्धहरू जुन विश्वास र पारदर्शिताको दुई खम्बेमा खडा हुन्छन् भनेर उत्सव मनाउँदछौं, जहाँ प्रत्येक सरोकारवाला 'आफ्नो सर्वश्रेष्ठमा फूल्छन्'। Bloom मा, हामी आवश्यक छैन कि सबैभन्दा ठूलो बरू सबै भन्दा राम्रो बन्न चाहन्छौं। ब्रान्डको प्यानको बावजुद-भारतशुरू रोल आउट, हामी उत्कृष्टताको Bloom मापदण्डहरू बलिदान गर्दैनौं। हाम्रा होटेलहरू दुबै स्तर र प्रदर्शनद्वारा उनीहरूको माइक्रो मार्केटमा सेगमेन्ट नेताहरू हुन् र यो कहिले पनि सम्झौता गरिने छैन। हामी भाग्यशाली छौं कि हामीले त्यस्ता विकासकर्ताहरू पनि हामीसँग साझेदार गर्न पाएका छौं, जो समान रूपमा उत्कट छन् र हाम्रा लक्ष्यहरू उत्तम हुनेमा उत्तम छन्। यद्यपि हामी आफ्नो उपस्थिति मापन गर्न एक्सीलेटरमा चल्छौं भने पनि हामीले कहिले पनि गुणस्तरमा सम्झौता गर्नुपर्दैन। ”
यो विस्तारमा उनले कसरी योजना बनाउने र त्यहाँको केही वर्षमा वृद्धिको बारेमा सोधेको बारेमा, श्री सेठीले भने, “बृद्धि भएपछि हाम्रो बोर्ड र गुणस्तरका लगानीकर्ता समूहले समर्थन गर्छन जुन उद्योगका नेता हुन्। यो तथ्यले अझ बढी सहयोग पुर्याउँछ कि हामी हाम्रा सबै प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा लगानीमा उत्कृष्ट प्रतिफल फिर्ता गरिरहेका छौं। कार्य मूल्य प्रस्ताव र मध्य बजार क्षेत्रहरूमा छ र हामी & र star स्टार स्पेसमा ध्यान केन्द्रित गरिरहेका छैनौं। यो Bloom को लागी एक रमाईलो समय हो किनभने हामीले स्थापना गरेका ग्लोबल ब्रान्डलाई पार गर्छौं जसले स्थानीय परिदृश्यलाई बुझेका छैनन्। ”
मा विफलता र विभिन्न अग्रणी विश्वव्यापी ब्रान्डको संघर्ष अवलोकन गर्दै भारत, स्थानीय लाभ तथ्यबाट टाढा छैन। चीन अन्तत: घरेलु ब्रान्डले पनि जित्यो जुन उनीहरूको पश्चिमी प्रतिस्पर्धीहरू भन्दा स्थानीय परिस्थितिमा चुपचाप र अनुकूल थियो। यो निश्चित रूपमा प्रमुख भारतीय बजारहरूमा सत्य हो, जहाँ ब्लूम प्रख्यात अन्तर्राष्ट्रिय ब्रान्डको टाउकोमा टाउको गएको छ र शीर्षमा बाहिर आयो।
हुनसक्छ क्वालिटी उभरते मार्केट ब्रान्डको जस्तै ब्लोमको आशाजनक भविष्य छ भारत सरकारको विभिन्न पूर्वाधार परियोजनाहरू र बढ्दो महत्वाकांक्षी मध्यम वर्गको साथ मिलेर विश्वको सब भन्दा द्रुत बृद्धि गर्ने अर्थव्यवस्था बन्छ। ठाउँ मा प्रमाणित उद्योग पेशेवरहरु को एक सबै स्टार टीम को साथ, यो ब्लूम आफ्नो दाबीहरु र लक्षहरु को ब्याक अप गर्न को लागी राम्रो गरीरहेको छ।
अन्तिम लाभार्थी मूल्य चालित भारतीय यात्री हुनेछ जो आश्चर्यजनक रूपमा सस्तो मूल्यमा विश्व स्तरीय अनुभव चाहान्छन्। १०० होटेलका भावी योजनाहरू पछाडि क्रूज उद्योगमा लगानी र सम्भाव्य रूपमा कम लागतको वाहक सुरु गर्ने काम समावेश छ।
सफलता अनुभवी नेतृत्व, उत्पादन र राम्रो वित्त पोषण भएको संयोजन हो जस्तो देखिन्छ जुन देशको सबै कुनामा उनीहरूको झण्डा प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ। स्रोतका अनुसार रोल आउटको गति बढाउन थप पूंजी जुटाउने योजना पनि हुन सक्छ। वरिष्ठ व्यवस्थापनले विशिष्ट टिप्पणी अस्वीकार गर्यो तर त्यसो भने कि तिनीहरू फुलाएको वैल्युएशन खेलमा छैनन् र स्मार्ट रणनीतिक लगानीकर्ताहरूसँग मात्र काम गर्दछन् यदि यसको कम मूल्यांकन भए पनि। गलत हस्ताक्षरित पूँजीको स्पष्ट स्टीयरिंगले फोकसलाई दीर्घकालीन लक्ष र दृष्टिमा रहन अनुमति दिन्छ। यस दिन र उमेरमा निष्पक्ष दृष्टिकोण जहाँ स्टार्ट-अपहरू र आशाजनक कम्पनीहरूले साधनको सट्टा अन्त्य जुटाउने फन्ड बनाएका छन्।
